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文檔簡介
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理強化訓練模擬B卷附答案
單選題(共50題)1、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測,選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算,該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為()萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C2、根據(jù)材料,回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C3、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C4、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B5、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C6、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C7、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D8、標準化管理中的工作標準是按照()制定的。A.任務B.程序C.崗位D.權(quán)限【答案】C9、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時,請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A10、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C11、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C12、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進作業(yè),為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因,資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段【答案】D13、與文案調(diào)查法相比,實驗調(diào)查法的特點是()A.調(diào)查時間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C14、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失300萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B15、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D16、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和()。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C17、在一個部門中,成員只對部門上級領導負有責任,這體現(xiàn)了組織設計的()原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A18、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造,則其應實施().A.技術(shù)方法變革B.服務對象變革C.組織結(jié)構(gòu)變革D.文化變革【答案】D19、按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C20、市場調(diào)查過程中,若(),將導致抽樣誤差A.被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D21、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C22、下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標,使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災,燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電,致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標,導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B23、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議,應當自受理調(diào)解申請之日起()日內(nèi)結(jié)束。A.60B.30C.15D.3【答案】C24、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D25、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B26、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D27、工作說明書編寫的原則不包括().A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D28、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C29、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C30、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D31、下列公式正確的是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負債總額C.總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C32、關(guān)于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行預測的方法【答案】A33、產(chǎn)權(quán)比率等于負債合計除以()。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B34、下列關(guān)于認股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認股權(quán)證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務【答案】C35、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D36、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A37、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B38、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較,決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B39、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A40、在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象,是成功的關(guān)鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產(chǎn)【答案】B41、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B42、對生產(chǎn)車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A43、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和()的主要渠道。A.改善員工結(jié)構(gòu)B.提升工作業(yè)績C.擴大運營規(guī)模D.樹立良好形象【答案】A44、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為()。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B45、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B46、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D47、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺,實際銷售3.8萬臺,該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C48、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B49、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B50、通常確定設備最佳更新期主要依據(jù)設備的()。A.經(jīng)濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術(shù)壽命【答案】A多選題(共20題)1、德爾菲法的特點包括()。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時間長E.缺乏客觀標準【答案】ABC2、應收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。A.收賬迅速B.賬齡較長C.短期償債能力強D.可以減少收賬費用和壞賬損失E.資產(chǎn)流動性弱【答案】ACD3、(第三章市場調(diào)查與預測)A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD4、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關(guān)系復雜B.組織機構(gòu)重疊C.管理機構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC5、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD6、企業(yè)實施員工培訓計劃,主要的工作環(huán)節(jié)有()。A.分析培訓需求B.執(zhí)行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環(huán)節(jié)【答案】BCD7、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD8、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎【答案】AB9、心理測評的內(nèi)容主要有()。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評E.情商測評【答案】ABCD10、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。A.全局性B.競爭性C.未來性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD11、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點的有()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間【答案】BCD12、技術(shù)改造方案選擇的方法包括()。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經(jīng)濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法【答案】ABD13、企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。A.著重調(diào)解、及時處理原則B.在查清事實的基礎上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD14、下列屬于授課法優(yōu)點的有()。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB15、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標的缺點有()。A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金
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