2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度

第第頁(yè)2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇1為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品的平安管理，防止平安事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂本制度。一、危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對(duì)人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品。二、?；返牟少?gòu)原則上由使用部門或科室提出計(jì)劃，相應(yīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。危化品存放點(diǎn)應(yīng)有醒目的職業(yè)健康平安警示標(biāo)志，做到帳物相符，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處置和上報(bào)。三、?；返墓?yīng)商應(yīng)當(dāng)具備危化品生產(chǎn)或銷售資質(zhì)，其供應(yīng)的`產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)禁向無(wú)生產(chǎn)或銷售資質(zhì)的單位采購(gòu)?；?。?；贩舶b、標(biāo)志不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（或有破損、殘缺、滲漏、變質(zhì)、分解等現(xiàn)象）的，嚴(yán)禁入庫(kù)存放。四、嚴(yán)格掌握采購(gòu)和存放數(shù)量。危化品采購(gòu)數(shù)量在滿意生產(chǎn)的前提下，原則上不得超過(guò)1個(gè)月的使用數(shù)量。核定數(shù)量由醫(yī)院平安生產(chǎn)管理委員會(huì)依據(jù)往年每月平均使用量核定。五、建立危化品管理檔案，建立崗位職責(zé)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等平安管理制度。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商以及危化品的日常平安管理，專心做好物資的檢驗(yàn)和交付、使用、處置等完整記錄。六、?；返拇娣艖?yīng)嚴(yán)格遵循分類、分項(xiàng)、專庫(kù)、專儲(chǔ)的原則?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的危險(xiǎn)品不得同存一庫(kù)。對(duì)不同化學(xué)性質(zhì)，混合后將發(fā)生化學(xué)變化，形成燃燒、爆炸，產(chǎn)生有毒有害氣體，且滅火方法又不同的化學(xué)危險(xiǎn)品，必需分別貯存，嚴(yán)禁混合貯存。七、?；芳捌溆煤蟮陌b箱、紙袋、瓶桶等，必需嚴(yán)加管理，使用部門或科室統(tǒng)一集中回收，按醫(yī)療廢物處置原則處理。不得隨便傾倒?；芳捌浒b物。八、醫(yī)院危化品平安管理執(zhí)行分級(jí)責(zé)任制管理，部門和科室負(fù)責(zé)人為平安管理責(zé)任人。使用部門和科室對(duì)?；菲桨补芾碓敿?xì)負(fù)責(zé)；職能部門包含藥學(xué)部、總務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備科對(duì)相應(yīng)使用?；房剖疫M(jìn)行每月定期督導(dǎo)、監(jiān)管工作，并作出分析評(píng)價(jià)（質(zhì)量掌握），上報(bào)醫(yī)院平安生產(chǎn)管理委員會(huì)；醫(yī)院平安生產(chǎn)管理委員會(huì)是醫(yī)院?；菲桨补芾聿块T，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院?；菲桨补芾砉ぷ鳎?fù)責(zé)督促各職能部門做好?；繁O(jiān)管工作，定期分析醫(yī)院?；菲桨补芾砬闆r。九、醫(yī)院將?；菲桨补芾砉ぷ骷{入目標(biāo)管理，嚴(yán)格根據(jù)院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任對(duì)使用部門及職能監(jiān)管部門進(jìn)行考核。十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或規(guī)定在本制度執(zhí)行之日廢止。____醫(yī)院20__年9月22日2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇2一、醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施掌握與管理。二、護(hù)理質(zhì)量實(shí)行病區(qū)、科室、護(hù)理部三級(jí)掌握和管理。1、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量掌握組(1級(jí))：由2-3人組成，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與并負(fù)責(zé)。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面掌握，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中存在的問(wèn)題與不足，對(duì)消失的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。檢查有登記、有記錄并準(zhǔn)時(shí)反饋，每月填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表，報(bào)上一級(jí)質(zhì)控組。2、科護(hù)理質(zhì)量掌握組(2級(jí))：由3-5人組成，科護(hù)士長(zhǎng)參與并負(fù)責(zé)。每月有計(jì)劃地或依據(jù)科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)覺(jué)的`問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)研究分析，制定切實(shí)可行的措施并落實(shí)。填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表,報(bào)上一級(jí)質(zhì)控組。3、準(zhǔn)時(shí)研究、分析、解決檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。每月在護(hù)士會(huì)議上反饋檢查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)，限期整改。三、建立專職護(hù)理文書終末質(zhì)量掌握督查小組，由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。每月對(duì)出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，不定期到臨床科室抽查護(hù)理文書書寫質(zhì)量，填寫檢查登記表,上報(bào)護(hù)理部。四、對(duì)護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，實(shí)施護(hù)理質(zhì)量的.持續(xù)改進(jìn)。五、各級(jí)質(zhì)控組每月按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，科及病區(qū)于每月30日以前報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫報(bào)表并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋檢查評(píng)價(jià)結(jié)果。六、護(hù)理部隨時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)全院護(hù)理質(zhì)量掌握與管理情況，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量掌握與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報(bào)。七、護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為各級(jí)護(hù)理人員的考核內(nèi)容。2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇3為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強(qiáng)化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，在員工中牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟(jì)杜桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的樂(lè)觀性和制造性，全心全意為人民服務(wù)。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度：一、工作制度上班后各科室人員應(yīng)飛快就位，各司其職，不準(zhǔn)聚集談天或打電話談天，不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋（B超室人員除外）、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無(wú)關(guān)的書刊、看電視、聽(tīng)收音機(jī)、打嬉戲機(jī)、打瞌睡、做私事，不得在工作時(shí)間會(huì)客，更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、藥房、藥庫(kù)、收費(fèi)處會(huì)客。二、考勤制度1、全部員工上下班實(shí)行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作緣由漏打，需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。無(wú)故漏打一次罰款10元。2、病事假兩天以內(nèi)（包括兩天）扣發(fā)假內(nèi)工資，3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎(jiǎng)金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30％，曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50％，兩天以上者給與辭退。3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)算。4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補(bǔ)休，到月底未補(bǔ)休完的按每小時(shí)3元的加班費(fèi)計(jì)算。注：凡加班者必需由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，否則無(wú)效。三、診療制度及制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)、診療制度1、要樹立法治觀念，加強(qiáng)法律意識(shí)。2、嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無(wú)菌操作原則。3、工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，逐級(jí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決。4、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范，完成各種操作后當(dāng)事人必需簽字。準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見(jiàn)。6、加強(qiáng)醫(yī)療平安意識(shí)及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、全程導(dǎo)診制：為患者進(jìn)行正確引導(dǎo)，幫助患者進(jìn)行掛號(hào)、交費(fèi)、檢查、取藥等，指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù)，提高就診效率，降低患者的`時(shí)間和精神成本。2、首問(wèn)負(fù)責(zé)制：患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時(shí)，都要急躁解答。自己不能回答的要替患者詢問(wèn)，直至患者得到滿意答復(fù)。3、診療保密制：醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療隱秘，實(shí)行一醫(yī)一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。4、知情選擇制：患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán)，醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行具體的解釋，征得同意后方可進(jìn)行特別操作。5、診后隨訪制：定期對(duì)患者進(jìn)行回訪，了解康復(fù)情況，對(duì)其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。提高治愈率及康復(fù)速度。四、請(qǐng)銷假制度員工有病有事需休班者，必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)病、事假半天，由本人填寫假條，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可離開。請(qǐng)病、事假一天以上，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，方可離開。全部請(qǐng)假條必需統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請(qǐng)假。(特別情況除外)五、會(huì)議制度1、院例會(huì)每周一次，定于每周五下午，各科室負(fù)責(zé)人參與。總結(jié)上周工作，同時(shí)布置下周工作。2、全院職工會(huì)每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院職工參與。總結(jié)上月工作，同時(shí)布置下月工作。六、提成制度全年每月經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)為23萬(wàn)元（毛收入，其中含中西科12000元），完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù)，發(fā)給員工基本工資，超額完成部分按毛收入的2:8比例提成（醫(yī)院得80%；全院?jiǎn)T工得20%），參與安排待年終進(jìn)行核算，人員以算進(jìn)不算出的辦法，即12月份在工作崗位者，可以參與安排提成，年初參與上班，但年終未在單位上班者，自然得不到提成，全部參與人員以實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算提成（效益工資），提成以次年10月前計(jì)算發(fā)放。全部醫(yī)務(wù)人員試用期滿后，按各科室的收入情況進(jìn)行提成。2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇41、急診科應(yīng)與曾通門診分開，自成體系，設(shè)單獨(dú)入口。2、專心貫徹執(zhí)行醫(yī)院感染管理相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度，制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度、規(guī)范和流程。3、急診科主任為感染管理第一責(zé)任人，成立醫(yī)院感染管理責(zé)任制，各級(jí)各類人員明確在預(yù)防和掌握醫(yī)院染管理工作中的責(zé)任并切實(shí)履行職責(zé)。4、成立感染管理小組，定期對(duì)本科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行檢查，每季度召開會(huì)議，進(jìn)行醫(yī)感相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)一次。5、建立預(yù)檢分診制度，發(fā)覺(jué)傳染病人或疑似傳染病人，應(yīng)指定隔離診室診治，已被污染的區(qū)城準(zhǔn)時(shí)消毒。6、工作人員上班時(shí)著裝規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，給病人檢查及操作前后應(yīng)洗手或用速干手消毒液消毒7、保持各診室內(nèi)空氣流通，定時(shí)開窗通風(fēng)；地面物表每日清潔消毒，被血液、體液污染后準(zhǔn)時(shí)消毒。8、嚴(yán)格守?zé)o菌技術(shù)操作原則，凡侵入性診療用物，均做到一人一用一滅菌；與病人皮膚直接接觸的.物品，應(yīng)一人一用一消毒，干燥保存。9、使用中的消毒液保持有效濃度，依據(jù)其性能定期監(jiān)測(cè)并有記錄；定期對(duì)消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，符合要求。注射用小包裝皮膚消毒液使用時(shí)間不超過(guò)7天。10、一次性使用醫(yī)療用品在消毒滅菌有效期內(nèi)使用，不得重復(fù)使用，使用后應(yīng)分類放置。11、不同區(qū)域等使用的清潔工具（抹布、拖把等）標(biāo)識(shí)明顯，實(shí)行顏色標(biāo)記，定點(diǎn)放置，分別清洗消毒，不得交叉使用。12、1）各種急診監(jiān)護(hù)儀器的表面依據(jù)耐受情況選擇合適消毒液，每日清潔消毒1次，遇污染后準(zhǔn)時(shí)清潔和消毒。2）診療桌，診療椅、診療床等每天清潔，物體表面如電腦鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)每日清潔，必要時(shí)用50gL含氯消毒劑擦拭。3）當(dāng)?shù)孛媸艿交颊哐骸Ⅲw液等明顯污染或其他可疑污染時(shí)，對(duì)于含少量血體液（＜10n1）等物質(zhì)濺污，可先用吸濕材料將其清除，如污漬已干枯，可使用500mg／L含氯消毒液擦去，然后使用含消毒液的抹布擦拭污染表面，作用30min。對(duì)于被血體液（＞10m1）等污染的物體表面，用含有效氯20__－5000g/L消毒液的抹布掩蓋。4）一般診療用品如血壓計(jì)、聽(tīng)診器應(yīng)保持清潔，每日使用后用75％乙醇或500mg／L有效氯溶液消毒，血壓計(jì)袖帶每周清洗消毒一次，被血液、體液污染后，應(yīng)立刻清潔消毒晾干備用。13、醫(yī)療廢物的處置應(yīng)遵循《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物分類目錄》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)等交接登記工作，實(shí)行雙簽名，交接登記保存三年以上。2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇5為保證醫(yī)院正常工作秩序，保護(hù)患者身體健康，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量削減平安事故的發(fā)生，遵循“留意防范、自救互救、確保平安、削減損失“的原則，依據(jù)本院實(shí)際情況，制定本管理制度。1、院長(zhǎng)是醫(yī)院平安工作的第一責(zé)任人，醫(yī)院平安工作由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組(綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。各科室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。2、醫(yī)院每月要對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)平安方面的學(xué)問(wèn)教育，教育形式應(yīng)多樣化;每月科主任要有針對(duì)性的對(duì)科室人員進(jìn)行平安教育。要對(duì)職工進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。3、建立重大事故報(bào)告制度。院內(nèi)外職工，患者消失重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)以書面形式報(bào)告饒河縣衛(wèi)生局及相關(guān)部門;患者出走、失蹤要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;不得隱瞞責(zé)任事故。4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、職工值日值宿制度;加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證醫(yī)院的工作秩序正常;負(fù)責(zé)醫(yī)院平安保衛(wèi)的值班人員要常常和派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取派出所對(duì)學(xué)校平安工作的支持和幫忙。5、加強(qiáng)對(duì)職工的醫(yī)德教育，樹立敬業(yè)愛(ài)崗思想，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量，隨時(shí)留意觀察患者心理變化，防患于未然，不得呵斥和變相取笑精神病患者，不得將精神病患者趕出醫(yī)院或病房。6、外單位或部門手術(shù)或者會(huì)診需請(qǐng)我單位人員的，未經(jīng)饒河縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)、院委會(huì)同意，不得擅自離院參與。7、醫(yī)院要教育職工遵守醫(yī)院規(guī)章制度，按時(shí)到院、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。8、醫(yī)院要定期對(duì)病房進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)消退，情況嚴(yán)峻的，一時(shí)難以消退要立刻封閉，并上報(bào)饒河縣衛(wèi)生局。9、醫(yī)院要常常檢查院內(nèi)圍墻、廁所、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、戶外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的平安情況，對(duì)有擔(dān)心全因素的設(shè)施要立刻予以修理和拆除，確保職工和患者工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既平安又牢靠。10、醫(yī)院組織集體活動(dòng)，要將平安工作擺在第一位，要履行相關(guān)審批程序，要制定有針對(duì)性的平安應(yīng)急預(yù)案。2023通用醫(yī)院的管理規(guī)章制度精選篇61、醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口(即后勤、設(shè)備科、圖書室)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理責(zé)任制(貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，制定操作規(guī)程，建立技術(shù)檔案和維護(hù)保養(yǎng)、交接以及使用情況報(bào)告制度)。2、固定資產(chǎn)實(shí)行三級(jí)賬卡制，財(cái)務(wù)處設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，后勤、設(shè)備、圖書的財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)分門別類地設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，使用科室兼職人員建卡片賬(臺(tái)賬)(固定資產(chǎn)總賬科目的登記內(nèi)容及方向，要與明細(xì)科目的登記內(nèi)容、記賬方向完全一致)。各科密切協(xié)作，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，樂(lè)觀指導(dǎo)幫助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。3、固定資產(chǎn)的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定起點(diǎn)以上的設(shè)備裝具、醫(yī)療器械儀器設(shè)備。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn):通用設(shè)備單價(jià)在500元以上，業(yè)務(wù)技術(shù)專用設(shè)備單價(jià)在800元以上，耐用時(shí)間在一年以上;單價(jià)在20元以上，耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資設(shè)備也屬固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。4、固定資產(chǎn)的分類歸口管理①房屋、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸后勤管理。②醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄相設(shè)備及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。③圖書雜志及重要文獻(xiàn)資料，歸圖書室管理。5、管理科室對(duì)各種固定資產(chǎn)要切實(shí)加強(qiáng)管理，記好明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對(duì)調(diào)入、捐贈(zèng)或加工自制設(shè)備，亦應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理編號(hào)建賬、入庫(kù)、安排等有關(guān)手續(xù)，并依據(jù)憑證或合理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類賬內(nèi)。6、各科增設(shè)家具、設(shè)備、儀器時(shí)，均需事先按規(guī)定(或計(jì)劃)作出計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審批手續(xù)方可購(gòu)置與供應(yīng)。如新增設(shè)備、家具價(jià)值在200元以上，科室須報(bào)后勤、設(shè)備科，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后，方可購(gòu)置與供應(yīng)。7、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理和報(bào)廢時(shí)，均須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)審批，并以此據(jù)作賬務(wù)處理。8、各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨便變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門辦理過(guò)戶手續(xù)。對(duì)各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和鋪張。9、管理部門每年對(duì)固定資產(chǎn)全面清查，核對(duì)一次，發(fā)覺(jué)余缺應(yīng)準(zhǔn)時(shí)作出記錄，查明緣由，提出處理意見(jiàn)，按報(bào)批手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。10、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料，設(shè)計(jì)、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。11、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，做到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必需立刻寫出書面報(bào)告，述明緣由，依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加懲罰。2023通用醫(yī)