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煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的規(guī)定01規(guī)定內(nèi)容情況公示制定要點各界評論目錄030204基本信息2010年9月7日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,2015年6月8日國家安全監(jiān)管總局令第81號修正,《規(guī)定》是一部十分重要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,其內(nèi)容具體、細(xì)致、嚴(yán)格,具有很強的實用性和可操作性,是解決煤礦井下現(xiàn)場安全管理,有效治理事故隱患的一項切實有效的措施,對促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),具有重要的意義。規(guī)定內(nèi)容規(guī)定內(nèi)容《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》已經(jīng)2010年8月30日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2010年10月7日起施行。2015年6月8日國家安全監(jiān)管總局令第81號修正。局長駱琳二○一○年九月七日煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定第一章總則第一條為落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和縣級以上地方人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下分別簡稱為煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門),以及煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其實施監(jiān)督檢查,適用本規(guī)定。第三條煤炭行業(yè)管理部門是落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門,負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實。制定要點制定要點第一,國務(wù)院下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)23號,以下簡稱《通知》),明確要求強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井。并對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的,對發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,要對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)依法追究責(zé)任做了明確規(guī)定?!锻ㄖ钒l(fā)布后,社會反響很好,都認(rèn)為這是一個過硬的、管用的文件。為了嚴(yán)肅認(rèn)真,不折不扣地執(zhí)行好關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的要求,總局黨組研究制定了具體的煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井以及安全監(jiān)督檢查的規(guī)定,這是細(xì)化《通知》的配套性的制度性的規(guī)定。第二,2005年10月國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)展改革委、安全監(jiān)管總局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)53號),2006年、2007年總局、煤監(jiān)局等七部委還先后出臺了國有重點煤礦和小煤礦兩個《指導(dǎo)意見》,這些文件都對煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井提出了要求。實事求是地講,這些文件的出臺,對推進煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,強化煤礦現(xiàn)場安全管理起到了很大的促進作用。但是,由于這些文件都是以《指導(dǎo)意見》的形式下發(fā),不少企業(yè)在實際執(zhí)行過程中剛性度不強,存在一些突出的問題,主要是:國有重點煤礦基本上都對煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井(包括下井次數(shù)、職責(zé)等)有明確的規(guī)定,也基本做到了“工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo)”,但距離“同時下井,同時升井”的要求還有差距;一些小煤礦也制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度并認(rèn)真執(zhí)行,但還有相當(dāng)數(shù)量的小煤礦執(zhí)行的不夠好;更有甚者,有些煤礦以包代管,層層轉(zhuǎn)包,只有小包工頭下井,根本談不上煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,現(xiàn)場管理極為混亂,事故多發(fā)頻發(fā)。第三,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),是一個綜合性的問題,是由系統(tǒng)合理,裝備先進,管理科學(xué),培訓(xùn)到位等基本因素決定的,和煤礦生產(chǎn)力水平、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理水平緊密相關(guān)。情況公示情況公示為有效保障煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實到位,《規(guī)定》制定了包括群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督、部門監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的龐大監(jiān)督體系,對監(jiān)督檢查方式、監(jiān)督檢查次數(shù)、監(jiān)督檢查內(nèi)容、中央企業(yè)所屬煤礦的監(jiān)督檢查都提出了明確要求?!兑?guī)定》要求,煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,該領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。帶班下井的相關(guān)記錄,包括煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲的信息必須實行檔案化管理,存儲期限不得低于一年。沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦,煤礦從業(yè)人員有權(quán)不下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。除了煤礦企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制外,《規(guī)定》還要求各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)建立相關(guān)舉報制度,公開舉報**、信箱或者電子郵件地址,受理有關(guān)舉報。對于受理的舉報,有關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查核實,一經(jīng)查證屬實,要依法從重處罰。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況,要在當(dāng)?shù)刂饕襟w上向社會公布,接受社會監(jiān)督。煤礦安全監(jiān)管部門,每季度至少對所轄區(qū)域煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要制定監(jiān)察執(zhí)法計劃,每年至少進行兩次專項監(jiān)察或者重點監(jiān)察。各界評論各界評論《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》已正式施行,中央要求各煤礦、非煤礦山的領(lǐng)導(dǎo)要和工人同時下井、同時升井。琢磨一番,覺得這不僅僅是為了生產(chǎn)安全,還是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的具體行動和有效措施?!懊婷沧儾蛔?,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”。百色起義前,小平同志帶頭深入群眾,為群眾解決實際困難。他對侵犯群眾利益、違反群眾紀(jì)律的事件,如一些干部利用職權(quán)將好田占為己有,將差田分給貧雇農(nóng)的問題,能很快發(fā)展,并給予嚴(yán)肅處理。他的模范帶頭作用推動“一班人”,帶動“一層人”,影響“一群人”。因而群眾把這樣一支革命隊伍視為親人,甘心情愿地跟隨**拋頭顱、灑熱血。領(lǐng)導(dǎo)沖在前,群眾有干勁,這已經(jīng)被許多歷史實事驗證。戰(zhàn)爭年代,革命隊伍中官兵一致,哪里困難、哪里危險,沖鋒陷陣的都是領(lǐng)導(dǎo)。如今,一個單位、部門,領(lǐng)導(dǎo)的事前往往直接影響到一個單位、一個部門,甚至是一個地方的發(fā)展走向。完全可以這樣認(rèn)為,有了吃苦在前的領(lǐng)導(dǎo),才會有拼命三郎般的群眾,也才會有開拓發(fā)展的環(huán)境。因此,領(lǐng)導(dǎo)帶頭下井不僅僅是安全生產(chǎn)問題,更是社會價值取向的風(fēng)向標(biāo)。這不但對我們的黨和政府及所屬官員為此,即便是國外大企業(yè)老
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