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山西XX煤焦化工法人治理結構方案法人治理結構設計的基本原則規(guī)范原則嚴格按照《公司法》的有關規(guī)定以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設計XX公司的法人治理結構,并以此為基礎,逐步形成規(guī)范的管理體系。效率與控制原則在保證所有者利益,確保對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為進行科學、有效監(jiān)控的前提下,提高公司運作效率。平衡原則確保經(jīng)營者、管理者責權利統(tǒng)一,確保所有者與經(jīng)營者的責權利平衡?!稹斫?jīng)辦或主辦提出,指該事項應由該層人員負責辦理或提出;△——代表復核或核轉相關部門進行審核;▲——代表由該層人員進行審批;※——代表執(zhí)行,指該事項由該層人員付諸實施。人權項項目序號逢事項短人力寧資源個部避部長憑(主煉任)榨主管碧領導呆總經(jīng)爐理普董事按長悔一茂人事暴任免聰1爛總經(jīng)氧理講▲輸2者副總召經(jīng)理饒、財攝務總夾監(jiān)本○懶▲禮3加部長甲(主條任)輛○笛▲石4端副部顏長(耽副主條任)董○悼▲鴉二唇考核危與獎幅懲露1倡總經(jīng)責理掌※膀2攜副總豈經(jīng)理擔、財瘦務總溪監(jiān)科※乓▲礎3阻部長麥(主梢任)干※喉▲旅4皮副部淘長(西副主拘任)校※掩▲寇三慘招聘陪與錄澡用城1柜總經(jīng)炒理捧※蠅2慶副總宇經(jīng)理巷、財小務總召監(jiān)例※團▲晴3恭部長蒙(主費任)對※螺○免△脫▲啞4登副部伏長(讀副主惜任)柿※針○媽△日▲奶5釀一般莊員工伸※盞△唯▲財權項項目序號茶事項課部長界(主伍任)她主管晉領導稅財務塌總監(jiān)龜總經(jīng)艦理松董事冰長盡一小財務帳預算珠1唯預算替編制趟△畝△菌▲旋2曾預算冰執(zhí)行蓬(1砌)定月計鑄劃內(nèi)卡○三▲舅(2榮)寒年計花劃內(nèi)沿○建△疾△押▲黃3倡預算迷調整什(1熄)展月計催劃托△巴△撤▲誤(2犬)梨年計叉劃(懷利潤紐基本戒不變治)燃△粉△紅▲府(3偏)果年計司劃(憂利潤堡變動艦或政盜策變毒動)謙△格△籮▲指二悟固定詢資產(chǎn)鄉(xiāng)購置謀1搞計劃喝內(nèi)棗50延00沉元以救下肥▲煉2械計劃循內(nèi)5漆00損0元園以索上項△蹦△圣▲潮3閉計劃再外她△宗△節(jié)▲金三候資產(chǎn)擋報廢匯、損匙耗、丸盈虧毅1醬正常宇原因子(佛1貍)貼固定萄資產(chǎn)禁△愿△恨▲午(弄2勿)笛流動捉資產(chǎn)旬△洗△歲▲蟲2烏非正取常原瘦因沉△昨△院▲棄四董對外均融資取1寄短期犯借款撒△縫△倡▲戶2妖長期堵借款架△繡△婆▲劍五月對外財投資夏1警短期有投資征△順△扇▲慨2霉長期眾投資診△接△癥▲死六喬原煤啊采購崇1釋計劃澆內(nèi)1距00眨萬元廊以下逼▲汁2碎計劃貝內(nèi)1獎00房萬元君以上衡△盼▲廢3雨計劃票外1才00卡萬元姑以下結△慎△偏▲加4抖計劃煩外1跑00鼻萬元矩以上激△釀△北△歲▲謙七跌備品島備件熊采購停1賠計劃卻內(nèi)梢(1友)而一次給50體0元漠以下嘩,或論月累薄計1胸00糕0元稼以下群▲則(2筑)新一次惹50果0元脂以上鞏、煉50有00第元以墨下,慮或月經(jīng)累計北10南00穗元以韻上、仆10轎00慘0元道以下紐△概▲粗(3蜜)菊一次板10創(chuàng)00棍元以建上,躺或月悼累計抹10鹿00庭0元咳以上遼△閥△紅▲捧2箏計劃若外倒(1哲)剝一次伐50聞0元尼以上及、5微00泛0元俘以下凡,或明月累巡計1脂00期0元醋以上孔、1亂00剝00乳元以迷下眼△奴▲筑(2門)呀一次旋10歸00拼元以娘上,孤或月鴨累計宜10挎00所0元硬以上學△暢△筑▲事權項項目序號伴事項嘴生產(chǎn)敗技術預部妹部長走(主林任)游主管件領導護總經(jīng)淺理瓜董事狠長乒一錦年度趕生產(chǎn)急經(jīng)營劍計劃雹編制嚇及調創(chuàng)整歇※倒※濟△爭△紅▲潔二墻采購豪1浴月度冒采購仆計劃維編制詞○但▲哈2跌計劃葛內(nèi)采猛購活妨動肢▲頌
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