施工組織設計(江西中煤)

錄錄4.1測量放線4.2填筑及碾壓施工4.3開挖及排水施工4.4漿砌擋墻工程4.5鋼筋、混凝土、模板工程5.1質量監(jiān)督、檢查控制管理體系5.2質量的保證措施5.3主要質量控制措施錄6.1安全生產(chǎn)管理目標6.2安全生產(chǎn)管理組織機構設置6.3安全生產(chǎn)保證體系圖6.4安全生產(chǎn)管理制度6.5安全生產(chǎn)管理措施6.6施工安全生產(chǎn)技術措施7.1文明施工管理目標7.2文明施工管理組織機構設置7.3文明施工管理措施7.4文明施工現(xiàn)場管理措施8.1環(huán)境保護目標8.2環(huán)境保護自我保證體系8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容錄8.4環(huán)境保護措施9.1施工總進度計劃9.2施工工期保證措施10.1施工現(xiàn)場管理、技術人員及勞動力計劃來源及配置組的配合協(xié)調(diào)錄入本標段的主要施工設備表檢測儀器設備表表工進度網(wǎng)絡圖錄(1)、本工程施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的(2)、根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量。準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案(1)、平川鐵礦58號溝尾礦庫技改項目工程招標文件；(2)、平川鐵礦58號溝尾礦庫技改項目工程施工圖(全套)；(3)、平川鐵礦58號溝尾礦庫技改項目工程工程量清單；(4)、國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范(不限于)：錄(1)、工程名稱:平川鐵礦58號溝尾礦庫技改項目工程；(2)、建設地點：鹽源縣平川鎮(zhèn)平川二組58號溝；(3)、建設單位：四川省鹽源縣平川鐵礦(4)、施工條件：具備施工條件(5)、質量要求：符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。監(jiān)理工程師下達開工令為準。。(1)、施工條件：招標工期要求為300日歷天。施工現(xiàn)場交通相對方便，各種建筑材料、施工機具、等進出場較為方便。但施工現(xiàn)場面廣、量大、項多，點多必須妥(2)、施工重點：本工程工程量大、質量要求高，工期短，必須全面鋪開施工。錄2.1項目部施工組織機構的建立針對此工程特點，嚴格實行“項目法”施工，組建一個由項目經(jīng)理為負責人的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。項目班組一律持證上崗、壓證施工，該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理亦是工程負責人，將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導面達到目標要求。安全部2.2項目部主要成員崗位職責錄(1)、遵守國家有關工程建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章(2)、負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面(3)、按項目部內(nèi)部分工，分管財務、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅(4)、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程，協(xié)調(diào)總包單(5)、主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任(6)、參加建設單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。(7)、組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安(8)、組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。(9)、項目經(jīng)理為工程項目的第一質量責任人，對該項目的工程質量和安全直接(10)、建立質量、安全、文明施工的保證體系。嚴格執(zhí)行本公司《質量手冊》、(11)、負責合理組織資源，正確處理質量與工期、質量與產(chǎn)值、質量與消耗的關、項目總工程師(1)、負責項目的質量技術工作，對工程質量負技術責任。(2)、組織修改和完善施工組織設計，制訂項目工程質量保證措施。錄(3)、負責參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀要；負責向工長進行技術和質量(4)、負責技術管理和新技術的實施；參加項目工程質量檢查；參加分部、分項(5)、組織對五千元以下質量事故的調(diào)查及處理。(6)、積極應用“四新”和推廣應用建筑業(yè)新技術，提高工程質量的管理水平。(7)、主管工程有關定位、測量及復核等工作。(1)、組織生產(chǎn)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施施工；組織工序交接檢查，加強對工序質量控制，對其所管的分部分項工程質(2)、對班組進行技術交底；組織辦理隱蔽工程驗收；參加分部、分項工程質量技術資料和質量記錄，保證工程技術檔案完整。(4)、負責項目的計量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實施工作及質量和安全隱患的(1)、檢查工程質量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標準要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質量(2)、指導班組自檢、互檢、核查班組質量自檢記錄，核定分部分項質量等級。(3)、對原材料、半成品的質量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。(4)、參與隱蔽工程驗收；參與質量的檢查鑒定與一般質量事故的調(diào)查處理。(5)、參加項目質量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關部門。錄(6)、收集整理質量檢評資料；編制項目質量報表上報公司施工處。(2)、組織實施安全技術措施和負責現(xiàn)場文明施工；進行安全技術交底；檢查機(3)、認真檢查和消除安全隱患，有權制止違章指揮和違章作業(yè)行為。(4)、發(fā)生工傷事故應及時報告，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查處理。(1)、負責進貨物資的質量、數(shù)量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格(2)、負責現(xiàn)場物資的標識，并記入施工現(xiàn)場收料臺帳；負責有關方面的聯(lián)絡工(3)、負責對進入項目的物資貯存、保管、發(fā)放。(4)、負責聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊合同辦理和結算工作，檢查合同履2.3施工組織機構的啟動與高效運作甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提。錄理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和下活一盤棋。每個管理人員的工作質量、對工程的關鍵部位建立質量管理點，采用預控法進行控制，使工程質量問題消滅在施為以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。2.4施工組織機構高效運作保障措施進入項目管理班子。人轉。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。錄根據(jù)本工程的地理位置、施工條件、建設范圍、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本因建設范圍涉及面廣、施工項目分散，施工平面布置僅對項目部及集中攪拌場、3.1施工臨時給、排水本工程現(xiàn)場用水集中在攪拌場，不單獨布設施工用水橋涵。施工、生活用水，從所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水管，排至附近排水，地表水和雨水有3.2施工臨時用電平面布置(1)、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN—S系統(tǒng))以保(2)、施工電源從附近電源點引入，架空引至施工臨時總配電柜。保護線，配電柜外殼與接地線連接在一起。2、安全用電技術措施(1)、現(xiàn)場所有配電箱、開關箱及用電設備金屬外殼均應保護接零，PE線在任何情況下不得作為工作零線使用。用電設備的保護接零應與配電房低壓配電柜內(nèi)引出的專用保護零線(PE線)連接，并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開關箱引至用電設備之間的專用保護零線，不得截面用小于2.5mm的絕緣多股銅芯軟線(采用黃、綠雙色線)連接。保護零線不得裝設開關或熔斷器。錄(2)、施工現(xiàn)場所有用電除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。配電箱、開關箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA，額定S(3)、手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套多股銅芯電纜，并不得有接頭。在使用前應檢查其絕緣電阻，其阻值Ⅰ類電動工具不得小于2兆歐姆，Ⅱ類電動工具不得小于7兆歐姆。手持電動工具的外殼、手柄、負荷導線、插頭、開關水的場所，負荷線應采用YHS型防水橡皮護套電纜，且不得受外力拖拉和擠壓。潮濕場所照明電源電壓不得大于36V，燈具應采用密閉型防水防塵(5)、焊接機械設備應放置在防雨、通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易(6)、配電箱和開關箱的進線口、出線口應設在箱體的底部，電源的引入，配出線應穿管保護并設防水彎頭。配電箱、開關箱安裝位置應操作方便，箱內(nèi)和附近場地(7)、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完成，同時有監(jiān)護電工“有電危險”的警示標志。嚴禁亂接亂拉電源，嚴禁燒電爐。(8)、電器著火，應立即將有關電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。3.3生產(chǎn)臨時設施布置生產(chǎn)相互干擾，和對村民生活、工作秩序的干擾。2、根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為保證正常施工,將木工房及鋼筋房設在遠離辦公區(qū)和生活區(qū)的地方，并在附近設有模板堆場及鋼筋堆場。加工房。泥庫內(nèi)設架空防潮層。錄，負責現(xiàn)場車輛進出場污染檢查及治安管理。3.4生活臨時設施布置因施工工人較多而且盡量調(diào)用當?shù)卮迕袷┕?，施工現(xiàn)場不設置工人宿舍，所需宿舍向就近村民租用，因此在施工現(xiàn)場考慮適量管理人員宿舍和廚房。在辦公區(qū)修一個小型的廁所，同時搭設項目經(jīng)理辦公室、甲方監(jiān)理辦公室、施工辦公室、內(nèi)業(yè)辦公室4.1測量放線還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質。測點交接→測點復測→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點→測定雨污管線樁→局部針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中測量的控制。(1)、平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設以甲方提供的控制點為錄導線起始方向，施工過程中，采用高精度的全站儀，布設環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提(2)、高程控制系統(tǒng)建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準儀由甲方提道路中心線(邊線)、管道中心線、檢查井、拍門井、工作井及接收井等的平面控(1)、管道工程2)、據(jù)設計已提供的管線及各類井室的高程和坐標，采用極坐標法進行管道中心線、檢查井、拍門井、工作井及接收井等的平面測量。3)、由于管段各檢查井之間的距離較短，管線測量可采用全站儀進行測量，放出4)、進行下一道工序前必須先復測數(shù)據(jù)無誤后方可進行下一工序的施工不合格的量。(2)、距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值(導線測量時須返足《工程本工程測量工作量大，線形較復雜，測量內(nèi)容主要有平面坐標控制測量、高程控錄1)、采用全站儀進行施工測量，測速快、準確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設計單位提供的平面坐標及高程控制網(wǎng)進行閉合復測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所2)、采用全站儀的后方交會專項功能,通過對兩個已知點的觀測,得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一這樣也可以得出儀器點的坐標。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度標測量的方法進行測放，測量精密度需滿足招標文件的有關技術要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審測設到地面上去，并用本樁標定。管線起點及各轉折點定出以后，從線路起點開始量mm時定出井位等附屬結構的位置。握管道設計高程的標志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平，用全站儀將中心線位置測設到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務釘上懸掛錘球，(3)、高程測量：高差不大時采用B1級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12√L，L為往返測量水準線路長度(KM)。高差較大時標高的測量采用全站儀三角高程測量，主要錄導線點平面控制網(wǎng)測量后，水平角及距離應進行平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-934.2填筑及碾壓施工(1)、復測并固定施工路線主要控制點，恢復失落的中樁。(2)、復測并固定為間接測量所布設的控制點，如三角點，導線點等樁。(3)、當路線的主要控制點在施工中有被挖掉或埋掉的可能時，則視當?shù)氐匦螚l中線恢復后，馬上進行縱橫斷面的水平測量，以復測原水準基點標高和控制點地根據(jù)設計圖表定出各路線中樁的路基邊緣具體位置，以便定出路基輪廓，在測量時以明顯標志標識。錄在挖掘機挖走土、石方后，壓路機碾壓前，根據(jù)測量人員放出的路基標高，用人先用鉤機挖除軟弱土方，若路槽以下超過換填厚度以下若仍存在雜填土層，應采土方進行含水量檢測，根據(jù)土質的干濕度適當作灑水，雨后填筑新料時則減薄鋪料厚2、土方填筑及碾壓(1)、填筑開開挖段或土料場攤鋪段土方回填施工示意圖輾壓段鋪料段錄測，根據(jù)土質的干濕度適當作灑水或翻曬處理，雨后填筑新料時則減薄鋪料厚度，同(2)、碾壓按試驗后經(jīng)監(jiān)理確定的參數(shù)執(zhí)行。碾壓路線對于直線段先兩側后中間行走方向平行于在機械碾壓不到的部位則采用蛙式夯實機進行夯實，在排水管位置回填時必須配對于垂直路軸線的渠身接縫碾壓時，則采取跨縫搭接碾壓，其搭接的寬度取3.0施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行，而施工參數(shù)(含水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行走速度等)按(3)、填筑施工注意事項1)、填筑之前，基礎開挖規(guī)格、各種雜物、雜草、表層浮土的清理及地基缺陷處按碾壓試驗后經(jīng)工程師批準的參數(shù)執(zhí)行。2)、填筑的土料嚴格按試驗后經(jīng)工程師批準的料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。不合格的土料堅決不使用。土料中的雜質應予清除。在料場開挖時應平臺和斜坡相間形式，鋪料前應將舊路坡挖成臺階狀,結合面的新老土料應拉毛。上、盡量做到作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。鋪料至路邊時，應在設計邊線外側超填一定余量，人工鋪料宜為10CM，機械鋪錄片碾壓，相鄰作業(yè)的搭接寬度，平行路軸線方向不得小于0.5米，垂直路軸線方向不得小于3米；各段應設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。碾壓機械潤。碾壓完成后，由試驗員按要求做試驗，合格后由質檢員報監(jiān)理人員簽證驗收，合試驗：實設備選擇、壓實工序、壓實遍數(shù)、壓路機的行走速度，以及確定填料的有效厚度。在現(xiàn)場準備試驗場地，面積為10m×50m。壓實試驗中，應詳細記錄各種已定的填筑材料的壓實工序、壓實設備類型，各種填筑材料的含水量界線、松方厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)，壓實試驗必須按規(guī)定達到密實度的要求為止。土工布進行處理。以加強路基。錄將填料土運至現(xiàn)場，用平地機，按上列試驗的攤鋪厚度整平，在土樣最佳含水量附近時，用上列壓實試驗確定的參數(shù)將土樣碾壓到規(guī)定的密實度要求為止。經(jīng)檢查合(1)、采用符合圖紙及規(guī)范要求的土料填筑。(2)、在填筑之前，對填料進行含水量等指標的試驗，控制填料在最佳含水量情(3)、分開兩次填土，其第二次填土至設計標高須加沉降高，180天后固結度不(5)、每層壓實后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才攤鋪下一層。(7)、雨季施工如何保證壓實度)、施工前制訂詳細土方施工計劃，合理安排人力、物力，力爭在非雨天多投入3)、壓實后的經(jīng)雨水淋濕，因有橫坡將水排至現(xiàn)有排水系統(tǒng)，故雨水的影響深度錄5)、壓路機行駛速度規(guī)定：光輪壓路機最佳速度為2~5km/h，振動壓路機為3~(1)、通過土工試驗，確定填土的最佳含水量，最大干密實度等土的力學性質指(2)、填土部分采用砂或亞粘土，并清除有機物物質和稀泥等有害物質，然后分(1)、每隔20m測放一根中樁并施測路線主要控制點樁，如交點、轉點、圓曲線(2)、當路線的主要控制點在施工中有被挖掉或埋掉的可能時，則視當?shù)氐匦螚l件和地物情況采用有效的方法進行保護。向間距為50米，在填土及預壓過程中要隨時對坡底的沉降進行觀測，要求控制路中線日最大沉降量不大于10mm/d。若其沉降量超過規(guī)定要求應立即停止加荷或卸荷，待沉降穩(wěn)定后再繼續(xù)加荷。在填土過程中應隨時對邊樁的位移及邊坡以外的地面進行觀測。要求邊樁的位移量控錄4.3開挖及排水施工開挖為輔。的中線點，在管道縱向定出基坑開挖邊線，并測出開挖深度，加強樁點維護，確保日質條件差的管段，須采取鋼板樁進行支護。錄牌標記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設計和監(jiān)理工置，現(xiàn)有地下構筑物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。如實。坡開支護方式。土質較差管段，則采取打設鋼板樁加以解決，鋼板樁的支護方法詳?shù)谖骞?jié)“鋼板樁支護方案及技術措施”。挖掘機進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側，同時能出現(xiàn)的涌水、涌砂及坑底土體的隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即停止開挖，并知6、開挖至設計底后，可在槽底的一側做一排水小溝，每30m設一集水井，收集的土體應待下一工序進行前方予挖除。應及時進行回填。(2)、兩側回填同時，并分層夯實或者用水灌實。90%~95%。錄(4)、管頂上50cm內(nèi)不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度(5)、回填高度以路基標高為準。(6)、管區(qū)應對稱分層回填，嚴禁單側回填，每次回填的厚主應根據(jù)回填材料和(1)、分層回填、分層夯實。并用環(huán)刀法檢驗回填土壓實度。(2)、檢驗頻率：每井段每層檢測3點，壓實度≥90%。(3)、填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后進入下一道工序。(4)、回填后必須進行交通管制，限制施工車輛通行。錄4.4漿砌擋墻工程3)塊石砌筑，應選擇較平整的大塊石經(jīng)修鑿后用作面石，上下兩層石塊應騎縫，4)料石砌筑，按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應橫平豎直，上下層豎縫錯開距離不小于10cm，丁石的上下方不得有豎縫，粗料石的砌體縫寬可為2~3cm；6)采用混凝土底板的漿砌石工程，在底板混凝土澆筑至面層時，宜在距砌石邊線7)混凝土底板面應鑿毛處理后方可砌筑。砌體間的結合面應刷洗干凈，在濕潤狀8).砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5MPa后方可繼續(xù)施工；在繼續(xù)施工前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免振動下層砌體(1)、鋼筋進場須具備材質證書等質保文件，鋼材進廠后，應先進行外觀檢查，監(jiān)理錄(2)、鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施，以免(3)、鋼筋的接長：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯d為(4)、鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，措施；保護層采用砂漿預制墊塊控制。凝土工程(1)、原材料技術要求水泥：本工程施工必須使用具有產(chǎn)品質量合格證的普通硅酸鹽水泥。同時有國家認證質資的試驗部門出具的試驗合格報告單，現(xiàn)場應做試塊進行強度試驗。水泥運至工地后應妥善保管，嚴防水泥受潮變質、失效。嚴禁使用次品和過期失效水泥。碎石：選用強度高、比重大、顆粒密實堅固的碎石。嚴禁使用沉積巖、片麻巖及(2)、混凝土的拌和錄不得少于2.5分鐘；人工拌合時，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達到稠度和色澤均勻。拌和好的混凝土(3)、混凝土運輸為保證砼澆筑質量，要盡量縮短砼運輸?shù)臅r間，防止砼入倉前產(chǎn)生初疑。本工程用鐵皮制作的溜槽下料入倉。(4)、混凝土的澆筑混凝土入倉前，應測試入倉溫度。本工程部分在冬季施工，當外界氣溫低于-5℃凝土應隨拌隨運隨用?；炷烈蚬拾l(fā)生分離、漏漿、嚴重浸水和坍落度降低等問(5)、混凝土的收面(6)、防凍措施當冬季施工氣溫較低時，混凝土拌和時應適當摻入防凍劑,施工中氯鹽等的摻配(7)、混凝土養(yǎng)護(8)、混凝土試樣制做對各種等級的混凝土須定期現(xiàn)場制做混凝土試樣，以檢查混凝土28天齡期的強工模板施工的工藝流程為：選料→制作→測量放線設控制點→清洗干凈→安裝校核→涂刷保護涂料→砼澆筑后按設計規(guī)定的時限拆除。錄和振搗的側向壓力和振動力，防止產(chǎn)生移動，確保混凝土結構外形尺寸準確，并應有時，木材的質量應達到Ⅲ級以上的材質標準,模板表面應盡可能光滑，不允許有凹坑、模板的制作需滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，其制作允許偏差不超過有關正。安裝時，應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。模板安裝的允許偏差應遵守模板在每次使用前應清洗干凈，并涂刷保護涂料。應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時方可拆除。措施檢查控制管理體系(1)、質量管理保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建專業(yè)工程師為首的質量保證體系，全面控制施工項目的工程質量。施工員造價施工員造價員質檢員錄施工質量管理體系框圖建設監(jiān)理建設監(jiān)理質監(jiān)部門施工質安內(nèi)業(yè)試驗材料錄(2)、施工質量檢驗系統(tǒng)工設計施工科錄班組質班組質量(1)、全面質量制度采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。APDADDADCCDA－處理階段 (2)、建立質量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執(zhí)行建筑工程的質量回訪和保修、維修制1)、在保修期內(nèi)，每個季度進行質量回訪一次。保修期外堅持每年進行質量回訪3)、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場，配合業(yè)主進行檢修維修。保修期滿，由專人與錄量的保證措施(1)、施工前，技術負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質安員認真學習有關規(guī)范，施工工織設計。(2)、針對該工程的分布廣、項目多、工程量不均衡、難易差距大等施工難點，建立QC小組，制定難點項目的詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保難點工程(3)、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核(4)、嚴格技術復核制度。邊線、軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員格簽字后，才能進入下一道工序。(5)、技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，內(nèi)業(yè)員要整充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科(7)、作好施工技術檔案的收集、整理2、原材料質量保證措施(1)、材料采購程序：錄在采購控制過程中，合格供應(廠)商的評估，要求首先要以質量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術完善、質量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強的供應(廠)商，盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購入假冒偽劣產(chǎn)品，進貨檢驗和試驗時，材料人員會同質檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術證件、數(shù)量進行驗收，并及時通知試驗人員抽取樣品進行有關試驗，試驗合格后方可發(fā)于工程，每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄、保存有關檢驗和實驗的有關證件，并在材料標識上標識清楚；對所有合格供應(廠)商均實行動態(tài)管理，定期總結各協(xié)助單位的業(yè)績，對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應(廠)商名錄中予以剔除，取消其被采購權。(2)、提供產(chǎn)品的控制：(3)、產(chǎn)品標識和可追溯性：工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關的技術證件，以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識別標志，而不致發(fā)生混用、誤用，并且當一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后，能通過標識可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況，以便查找不合格產(chǎn)生的原因，采取相應的錄(1)、嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡。(2)、砼、砂漿、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣試(3)、砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。(4)、現(xiàn)場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。(5)經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責按規(guī)定送法檢驗控制措施(1)、要素控制(2)、準備控制(3)、過程控制的要求是原始真實，數(shù)字正確，內(nèi)容完整，字體工整。記錄人員應隨時校對觀測所得錄(4)、檢驗控制檢查驗收測量成果時應先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場，驗收的精度應符合規(guī)范標準要求。必(1)、質量控制措施2)、每次支模前，應對模板材料驗收，不符合要求的應更換或修復，不能濫竽充題及時糾正。4)、完工后，質檢員組織工長、班長、自檢員進行檢查驗收，合格后再轉入下道(2)、質量控制要點2)、模板的安裝質量，包括剛度、強度和穩(wěn)定性。(1)、質量控制措施：錄6)、焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗，同時檢7)、焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇8)、每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進行力學試驗和檢查焊接外觀質量，合格后，(2)、鋼筋工程質量控制的要點4、混凝土(1)、砼質量控制措施各項材料指標的穩(wěn)定性。格控制配合比，原材料計量和坍落度。錄。6)、為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模(2)、砼工程質量控制的要點2)攪拌時應重點控制配合比，原材料計量，坍落度。3)澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。(1)、測量放線：1)、施工現(xiàn)場測量網(wǎng)(樁)點和水平標高控制(點)必須加強保護，設專人每月檢查記錄。2)、施工員、測量工要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及標準水準點的位置和尺寸，技術交底工作，且配備2~4名專職(2)、機械開挖、回填土石方工程：1)、應嚴格控制路基的密實度、標高(縱、橫向坡度)、平整度三大質量指標必須，保積水。(3)、路面施工質量：錄1)、砼的配合比必須先試驗，再用到工程上，達到設計強度標準，且路面砼厚度2)、砼路面外觀質量(斷板、脫皮、印痕、裂紋、石子外露和缺邊掉角等)等必3)、路面平整度、縱橫坡度、圓曲線、緩曲線半徑偏差必須嚴格控制，在允許偏6.1安全生產(chǎn)管理目標為確保現(xiàn)場作業(yè)施工安全，維護工地正常生產(chǎn)秩序，必須強化“安全第一，預防組織機構設置管理組織機構框圖目經(jīng)安全員施工員錄建立以項目經(jīng)理為主，項目技術負責人為輔的安全生產(chǎn)領導小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設一名兼職安全員，各職能部門在各處項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組證體系圖安全保證體系規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全教育安全領導組安全技術措施安全機構(安全監(jiān)督科)分工負責規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全教育安全領導組安全技術措施安全機構(安全監(jiān)督科)分工負責(責任制)把事故消滅在萌芽狀態(tài)提高安全意識全員活動經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)提高安全意識全員活動經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(無重傷以上事故發(fā)生)安全生產(chǎn)目標(無重傷以上事故發(fā)生)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每錄保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程工序措施制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各級行政正職是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位、本部門的安全工作負全面領導責任，各級行政副職和其他人員對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構，并努力協(xié)調(diào)全工地的施工安全，。3、加強三級(項目經(jīng)理部級、施工隊(車間)級、班組(崗位)級)安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)常化，讓全體職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。各級各記表和安全教育培訓檔案、教育培訓人員名冊、新入廠人員三級安全教育卡片、試卷錄崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組崗位級安全教育。職工工傷復極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，確保工程建設安全文明、優(yōu)質高效地進行。安全檢查的時間除每天進行經(jīng)常性的安全檢查外，還應按以下要求進行定期的綜合性安全大檢查：施工局每季度至少一次；項目工地每月一次；施工隊、定的定工傷事故護體制。態(tài)。消防器材及設備附近嚴禁堆放其它物品。處”的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和有關人員予嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果，也要給予批評和處罰。生產(chǎn)一錄全生產(chǎn)技術措施關作業(yè)特點的個人勞動防護用品。監(jiān)測，所有用電設備配置觸漏電保護器，正確設置接地及避雷裝置，以防電器設備受和電氣防火措施。用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟應包括:現(xiàn)場勘探；確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進行負荷計算；選擇變?yōu)橛秒娛┕さ囊罁?jù)。用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經(jīng)主經(jīng)培訓考核取得合格證方可上崗操作。嚴格遵守規(guī)章制度，作業(yè)時不擅自離崗，進入崗位應按規(guī)定穿戴勞動防護用品。電焊工還應學習有關電工的基本知識以及預防觸電后作的場所，必須設有消防設施。，必須制定拆除安全措施并嚴格執(zhí)行，嚴禁拋擲。7、制定各單項工程的安全管理規(guī)定：(1)、施工總平面布置及臨時設施安全管理規(guī)定；(2)、大型土石方作業(yè)安全規(guī)定；(3)、起重作業(yè)安全管理規(guī)定；(4)、防汛度臺安全管理規(guī)定；錄(5)、安全技術交底制度等。險控制計劃，同時，加強施工過程中的監(jiān)測，一旦有異常情況發(fā)生，立即按措施要求確保設備運輸安全。按照機械保養(yǎng)維修規(guī)定，定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機械設備，務使機械設備安發(fā)生。10、在施工區(qū)域范圍內(nèi)，對過境道路兩端設置明顯的施工警示裝置，施工車輛上11、在大型設備拆裝、大型預制構件吊裝前制定完善的措施，施工時進行技術交機構設置 目經(jīng)錄錄項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，工長、技術、質量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。項目經(jīng)理是文明施工第一責任人，全面負責整個現(xiàn)場的施工管理工作。負責對施工現(xiàn)場機械設備、材料存放、員工政治思想工作等進行協(xié)調(diào)管理，并制定文明施工制度。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部措施面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。工人有技術培訓證。對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。，上技術課，登黑板報、分部分項工程有據(jù)可依，有章可循。并錄結合，加強精神文明建設。場管理措施施工現(xiàn)場必須按施工組織設計總平面圖進行規(guī)劃布置，現(xiàn)場臨時設施的搭設，材料、構件半成品、非標準設備的堆放、機械設備的停放，均應在在總平面圖確定的位施工現(xiàn)場入口處應豎立施工現(xiàn)場標志牌，標明項目工程的名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、開竣工日期、施工進度計劃表、施工總平面布置施工現(xiàn)場的辦公室、材料室等內(nèi)外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。采用必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍墻，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡，嚴禁非施工人員擅自進積水，場地整潔無施工垃圾。施工現(xiàn)場材料、構件和機具要堆(停)放整齊，并掛有標識牌。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。錄遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊椖坎吭谑┕て趦?nèi)將嚴格執(zhí)行水源保護區(qū)的污染防止管理規(guī)定，在施工期嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法令，不得損壞在合同規(guī)定施工區(qū)外的生態(tài)環(huán)境綠色植物、樹效處理。境保護目標《污水綜合排放標準》(GB8978-96)中二級標準。保護植被，防止水土流失。8.2環(huán)境保護自我保證體系由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，各有關部門、配備塵、噪和有毒有害氣體的監(jiān)測力量、監(jiān)測器械，實行跟蹤監(jiān)測，為防治工作提供數(shù)據(jù)資料，做好全工地的防疫和監(jiān)測工作。8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容錄8.4環(huán)境保護措施在施工布置時，盡量將高噪聲設備布置于遠離生活區(qū)及附近村莊，以減少噪聲對施工區(qū)附近人員的影響，盡量采用高效低噪設備，合理安排施工場地和時間；施工臨時生活區(qū)及周邊村莊聲環(huán)境根據(jù)設計要求，適當減少主要噪聲源的夜間施工和施工運GB3096-93)Ⅰ類標準。做好施工機械及車輛的維修與保養(yǎng)，禁止尾氣排放不達標的車輛進場施工。施工時作好道路灑水抑塵等措施，防治粉塵。在土方工程、開挖工程、運輸?shù)缆飞嫌枚嗫诪⑺?、灑水車灑水，使施工區(qū)、臨時生活區(qū)及周邊環(huán)境空氣質量達到《環(huán)境空氣質尚應做好機械通風，正確使用防塵口罩。鉆孔應采用濕式作業(yè)，以防干式作業(yè)灰塵過工地廁所要有化糞池，并防止?jié)B漏，定期用水沖洗、打掃?；瘜W藥品、外加劑要水源。禁止將有毒有害廢棄物作土石方回填。等。級標準，不對水質造成污染。集，定時清掃運至指定地集中處置，不得隨意傾倒。錄施工期作好衛(wèi)生防疫工作，定期對臨時生活區(qū)進行蟲媒消毒，食堂工作人員持健工程完工后，按業(yè)主要求盡快拆除臨建設施、清除場地、進行綠化，按期歸還臨總進度計劃現(xiàn)場準備主要包括現(xiàn)場臨時設施搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉材料進場，防護設施及基礎水電管線的預埋等。.2施工工期保證措施，是通過一系列措施來達到保證的，現(xiàn)分敘如下：(1)、成立該工程領導小組，每一周在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進度，解決現(xiàn)場的人力、物力、資金等方面的問題。(2)、項目成立由項目經(jīng)理、技術負責人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調(diào)(3)、成立由業(yè)主、監(jiān)理和項目施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況，施工質量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。(4)、做好外部協(xié)調(diào)工作錄以及與地方政府、村委會和當?shù)卮迕竦鹊呐浜蠀f(xié)調(diào)和與施工現(xiàn)場周圍的各社會團體組織、企事業(yè)單位等建立良好的關系，保證有良好的外部條件和施工氛圍來實現(xiàn)工期目a)、項目經(jīng)理在處理外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員樹立“業(yè)主是顧客，是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核。b)、定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合c為。d)、經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的理核實和簽證。2)、與設計單位的技術協(xié)調(diào)a)、開工前，作好圖紙會審工作，及時將我方疑問提交設計院澄清。領會設計意c)、在施工過程中，對設計圖紙不太完善或不太合理的問題，積極的提出合理化員參考。3)、與監(jiān)理公司的關系處理a開工。b及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。設備完好證明。錄d)、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理e積極配合。d)、若發(fā)生質量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處h)、工程全部完工后，先認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗ab)、首先按照審批通過的施工組織設計及業(yè)主的要求進行施工臨時設施的布置和c)、清除施工現(xiàn)場障礙，提供必要的工作面。d)、帶頭積極地參加業(yè)主和監(jiān)理公司組織的各種協(xié)調(diào)會。e)、合理安排施工順序，保證各專業(yè)施工協(xié)調(diào)進行，合理地組織進行交叉作業(yè)，總工期目標的實現(xiàn)。5)、與政府部門之間的關系處理a部門、質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。b)、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府和有關文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。c)、一切項目管理活動都須遵紀守法。e路的批準和保證運輸暢通。錄g)、主動與質檢站、安檢站聯(lián)系，求得他們對于工程質量和施工安全的指導和認a)、按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，c)、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還不定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主與社會各業(yè)務部2、管理新技術應用措施施工的主要工序作業(yè)的交叉搭配，主要工種的組合管理是決定工期快慢的最重要因素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術手段進行管理，確保工期目標的絡技術進行工期管理，實現(xiàn)工期動態(tài)控制。施工前，編制詳細的標準層及總控制網(wǎng)絡計劃，控制關鍵工序的作業(yè)時間。施工中，及時采用計算機分析調(diào)控，解決制約工期的主要矛盾，確保工程按期完成。析方法，對工程質量實行全方位管理，對工期的完成起到促進作用。4、機械設備的配置措施(1)、機械化施工是保證本工程按期竣工的關鍵設備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結合招標設公路工程施工配備施工機具。(2)、其它中、小型機械設備按照施工部署、機具配置計劃，根據(jù)分階段進度要錄(3)、加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到(1)、熟悉準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。(2)、組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的(3)、進行施工工藝標準化交底及操作技術指導，提高施工操作的熟練程度。(4)、進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措證措施(1)、材料方面找第二家或第三家，如還有困難時可與公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應混凝土管道、等施工準備期及時與預制廠簽訂供貨協(xié)議。(2)、機具、設備方面?zhèn)?，管、用、養(yǎng)、修專人負責。錄(1)、本工程土方勞動力需求量相當大，施工時除配備足夠的技術工種外，普工(2)、人機結合施工，減少勞動力投入，縮短工期。(3)、做好內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作如果我公司中標，將積極主動服從建設單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并嚴格履行總包單位的職責。做好對內(nèi)、對外各部門、各單位之間的協(xié)調(diào)和配合工作，并負責竣工資料員的主觀能動性。2)、按公司一體管理手冊，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，有針對性的制定、完善各項管理4)、堅持每周現(xiàn)場工作例會制度，以施工計劃為龍頭，圍繞計劃目標協(xié)調(diào)解決各隨時做好內(nèi)部專業(yè)之間、工種之間的協(xié)調(diào)工作，理順交叉配合的關系，明確總計劃、階段計劃計劃各控制節(jié)點的交叉配合條件和時間要求，并嚴格督促實施；對存的度計劃和施工產(chǎn)值，使業(yè)主了解和準備工程所需進度資金。(2)、為本工程設立獨立帳戶，保證資金專款專用，不挪作他用。同時發(fā)揮我公錄(3)、所有材料款必須按照合同執(zhí)行，最后結算必須待工程竣工驗收交接后進行組建原則，根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模，結構特點和復雜程度，確定項目施工的領導人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工安安全員材料員錄各施工組組級)、造價員(中級)、質檢員(中級)、安全員(中級)、材料員(中級)各一名，均技工、普工的比例要滿足合理的施工組織，要符合搭接流水施工組織方式的要求，確(1)、集結施工力量、組織勞動力進場錄(2)、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質量標準、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分(3)、勞動力計劃根據(jù)工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段劃見附表所示。(4)、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)1)、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及技術負責人做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，核定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。(5)、勞動力的實施)、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨錄2)、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工根據(jù)施工計劃安排，施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進場，分階段列明所(1)、質量：必須符合規(guī)范及圖紙確認的種類和標準，供應商應有完善的質量保(2)、價格：必須價格合理，交貨及時，有較大規(guī)模生產(chǎn)能力、售后服務好、有2、進場物資的驗收(1)、業(yè)主提供的材料設備應向承包方提供材料設備清單、產(chǎn)品合格證明，并對符和設計要求的材料設備拒絕接受。(2)、承包方負責采購的材料設備品種、規(guī)格及其數(shù)量應符合設計要求，應提供產(chǎn)品合格證明、質量證明文件，需要進行性能檢驗，按照工程師要求進行送檢，取得(3)、材料進場時，必須隨時提供合格證、質保單、送料單。經(jīng)現(xiàn)場工程師驗收合格后，方可入場并作好進場記錄和標識?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防雨措施。未經(jīng)驗收的物資不準使用，不合格材料不準使用。承包人需要使用代用材料時，應經(jīng)工程師認可后方可使用。錄為降低成本，保證工期，盡可能采用機械化施工。各施工項目及施工階段配備足有效銜接。根據(jù)本合同段工程數(shù)量、定額測算機械臺班需要量和施工進度安排，結合我公司現(xiàn)有機械設備狀況，將投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設備將所需設備運至施工現(xiàn)場。機械設備將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動2、設備的使用原則(1)、施工現(xiàn)場所使用的機械、設備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。(2)、使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術(3)、施工機械在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗(4)、所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上崗。機械操作人(5)、機械設備使用期間，應當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。(1)、例行保養(yǎng)錄例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設備的運轉時間，由操作人員在(2)、強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設備的運轉時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設備的磨損規(guī)律、作(1)、機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。對機械設備的領檢和修理，可以保證機械的使長使用壽命。小修。(3)、大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質量和配合要(4)、中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進(5)、零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然任務，力創(chuàng)創(chuàng)標化工地，必須加強各工種間的協(xié)調(diào)配合，必須協(xié)調(diào)好各個工種之間的關系，辨明每一項目施工中的關鍵工種，以及影響其順利開展工作的主要配合工種，教育培養(yǎng)各工種的合作意識形態(tài)，讓每一工種工人意識到工程工期目標、質量目標地錄一支能征善戰(zhàn)的施工隊伍。提出建議，完善設計內(nèi)容和設備選型。。解決諸如因多定位放線不確定等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組錄，對工程技術資料的要求等。各道工序的施工質量。其整改。：(1)、成立工地成品保護領導小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，(4)、各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失，并做(5)、收尾階段2人專管，負責對已完產(chǎn)品的保護。(1)、針對本工程項目內(nèi)容，管線鋪設完畢，盡快進行回填隱蔽，以減少相互間(2)、泥結碎石基層及路面施工時封閉施工現(xiàn)場，非施工人員及車輛不得進入養(yǎng)(3)、嚴禁壓路機和重型車輛在已成活的路段上行駛，灑水車等不得在成活的面錄(4)、砌筑用磚現(xiàn)場搬運時，應注意輕搬輕放，防止損壞棱角及表面。(5)、管材運輸及使用中應盡量輕搬輕放，防止損壞。(6)、管材存放，搬運和運輸時，應采用皮帶、吊帶或吊繩進行裝卸。吊裝進應(7)、下