國(guó)網(wǎng)公司職工代表提案

第國(guó)網(wǎng)公司職工代表提案

國(guó)網(wǎng)公司職工代表提案各分會(huì)：

根據(jù)《院(集團(tuán))職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對(duì)院(集團(tuán))工作的意見和建議。現(xiàn)就院(集團(tuán))第十屆二次職工代表大會(huì)提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提案內(nèi)容

提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、提案征集的要求

(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

(二)提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù)，產(chǎn)生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

(三)屬于下列問題不能作為提案上報(bào)：(1)院(集團(tuán))職代會(huì)職權(quán)以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個(gè)人具體問題或?qū)€(gè)別人的具體意見;(4)科技學(xué)術(shù)問題;(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問題。

(四)提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表(可在院局域網(wǎng)上下載)，用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚(可打印，允許另附頁(yè)補(bǔ)充)。提案表的編號(hào)、類別不填，由院工會(huì)統(tǒng)一編寫。

(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附議。每個(gè)提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間

請(qǐng)各位分會(huì)主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后，請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會(huì)。

關(guān)于征集職代會(huì)提案的通知

各單位：

經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會(huì)，根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫提案表必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請(qǐng)各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會(huì)。

國(guó)網(wǎng)公司職工代表提案

各位代表、同志們：

職代會(huì)提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會(huì)民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí)，局所屬各單位依

椐《電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，坦陳己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會(huì)提案填報(bào)工作。

本次職工代表大會(huì)共收到**個(gè)單位(部門)代表提交的份提案，共計(jì)**條，分別對(duì)企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會(huì)提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對(duì)收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行

答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求，對(duì)提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各部門回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。

下面，我受大會(huì)主席團(tuán)委托，代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下：

最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

國(guó)網(wǎng)公司職工代表提案

提案人：...

附議人：...

目前__、__地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái)，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備