國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)

國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文

工作總結(jié)還是相識(shí)世界的重要手段，是由感性相識(shí)上升到理性相識(shí)的必經(jīng)之路。以下是我給大家?guī)淼膸灼獓医ㄖ夹g(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文1

從完成項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)完成了項(xiàng)目的哪些交付結(jié)果沒有完成的工作是哪些?緣由是什么?對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)

進(jìn)度方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r與安排進(jìn)度如何?哪些方面的工作原來應(yīng)多花些時(shí)間?在進(jìn)度上發(fā)生了哪些改變?我們用到了哪些進(jìn)度限制方法?成本方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)際成本與安排預(yù)算相比如何?哪些方面的工作原來應(yīng)多花些資金?預(yù)算怎樣才能作得更精確些?質(zhì)量方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目的質(zhì)量符合客戶的詳細(xì)要求嗎?在質(zhì)量方面發(fā)生了哪些問題?是如何處理的?客戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求發(fā)生了哪些變更?客戶對(duì)項(xiàng)目的最終移交成果是否滿足?以后如何更好地理解客戶的質(zhì)量要求?人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面評(píng)價(jià)：小組成員是否理解各自的角色?是否存在有人工作安排負(fù)擔(dān)過重或過輕的狀況?成員之間的協(xié)作狀況如何?角色安排是否合適運(yùn)用的激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、監(jiān)督方法是否有效?小組成員在哪些方面得到了熬煉與成長?

溝通溝通方面評(píng)價(jià)：小組成員對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、客戶要求是否有充分的了解?成員是否快速地溝通自己遇到的問題?有沒有利益相關(guān)者在溝通溝通中被忽視?今后的項(xiàng)目在溝通溝通上可作哪些改進(jìn)?技術(shù)與方法評(píng)價(jià)：該項(xiàng)目運(yùn)用了哪些新技術(shù)?它們?nèi)绾未偈鬼?xiàng)目的勝利?項(xiàng)目跟蹤與限制的方法是否發(fā)揮了作用?什么樣的改進(jìn)可能有用?客戶關(guān)系評(píng)價(jià)：項(xiàng)目運(yùn)用了哪些客戶關(guān)系管理的方法?其效果如何?客戶的反饋與埋怨是如何被管理的?實(shí)行了哪些增加客戶滿足度的措施?

合同管理評(píng)審：合同前期招標(biāo)、談判方面積累了哪些勝利的做法?合同履行過程中的沖突是如何得到處理的?在與合同方打交道方面積累了哪些閱歷?合同方的職能履行得如何?如何改進(jìn)?

閱歷教訓(xùn)：該項(xiàng)目有哪些勝利的閱歷?又有哪些失敗的教訓(xùn)?假如有機(jī)會(huì)重新做個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)怎樣去做?

國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文2

時(shí)間如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與有一段時(shí)間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現(xiàn)對(duì)過去一年的主要工作內(nèi)容、閱歷及工作感受等方面作總結(jié)。

自參與工作以來，我始終從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參與了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。

這年我先后在、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部，在師傅、同事的指引下，我漸漸熟識(shí)工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行具體的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、平安措施、限制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特別、困難工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特別要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必需出據(jù)供應(yīng)部門供應(yīng)的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能運(yùn)用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱藏工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位運(yùn)用、管理和修理所必需的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫照實(shí)狀況，并隨施工過程仔細(xì)填寫，避開事后補(bǔ)做。

經(jīng)過20xx年的學(xué)習(xí)基本熟識(shí)現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)當(dāng)留意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指引下漸漸起先自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必需先自己干。我簡潔談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會(huì)吧。

一、當(dāng)心推敲、仔細(xì)求證

在測量和試驗(yàn)工作中，特別須要“當(dāng)心推敲、仔細(xì)求證”的工作精神，在測量和施工之前，必需仔細(xì)審圖，對(duì)圖上有誤的地方要?jiǎng)偤孟蛟O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采納不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。在打算試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特別要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并剛好向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡潔的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要留意保存和剛好整理，因?yàn)椤伴啔v，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的學(xué)問結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器干脆輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大削減出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)約大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為便利。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就特別簡單找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采納“后方交會(huì)法”能削減對(duì)站點(diǎn)的要求。(這個(gè)只適合粗略測量)④對(duì)圖紙中沒有供應(yīng)坐標(biāo)和旁邊沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都特別簡單，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)運(yùn)用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特殊是削減了野外作業(yè)的時(shí)間。

國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文3

作為一名合格的技術(shù)員，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，是必不行少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo)，是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)吧。

一、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)盡可能簡潔、好用

規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的困難程度、所用的方法，以及開展這項(xiàng)活動(dòng)所需的技能和培訓(xùn)”，同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān)，并應(yīng)盡可能簡潔、好用，為此可以采納以下方法：

首先，寫你該寫，即盡量突出限制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評(píng)定方法有關(guān)的內(nèi)容，而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能推斷邏輯先后依次。

其次，盡可能寫得最易懂。不要用困難的、冗長的、夸張的語言來編寫，無論員工的文化程度有多高，人們也喜愛看簡單閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá)，避開運(yùn)用難懂的、生僻的詞語，再就是建筑施工的工人文化素養(yǎng)有限。

最終，要盡可能便利運(yùn)用者、簡化施工、降低成本。運(yùn)用者的須要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避開全部用文字來表達(dá)，可以采納流程圖、圖表、照片;同時(shí)采納較大的字號(hào)，避開運(yùn)用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

二、作業(yè)指導(dǎo)編寫個(gè)人見解

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注意于限制、影響質(zhì)量的因素，而不是具體的施工步驟。

編寫動(dòng)身點(diǎn)，主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素動(dòng)身，對(duì)施工質(zhì)量、工序、材料、平安和文明施工等進(jìn)行有效限制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避開一模一樣“天下文章一般炒”的局面，毫無指導(dǎo)意義。

作業(yè)指導(dǎo)書用于詳細(xì)指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和困難程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做。比如說地下管網(wǎng)是的施工，假如根據(jù)規(guī)程要求必需是先將溝槽開挖完成，然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后，再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道，這樣我們錯(cuò)過了最好安裝管道的時(shí)機(jī)，地下水會(huì)不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但假如我們能敏捷的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避開這種局面出現(xiàn)。我可以將開挖出來的溝槽馬上進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí)，緊接著安轉(zhuǎn)管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站限制，不僅能更好提高工程質(zhì)量，還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)當(dāng)編制的更貼切實(shí)際，更有針對(duì)性，只有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。一年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年的工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)全力以赴更加主動(dòng)的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣!

國家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文4

20xx年度對(duì)我來說是一個(gè)充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20xx年月日進(jìn)入公司以來已有一年多之久，始終負(fù)責(zé)街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運(yùn)用所學(xué)學(xué)問為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，主動(dòng)為為兩級(jí)客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技術(shù)水同等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將詳細(xì)總結(jié)以及相識(shí)如下：

一、主動(dòng)貫徹三方會(huì)議精神，做到工作仔細(xì)細(xì)致

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不行避開和必要的事情，在此我主動(dòng)整理睬議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會(huì)議精神得到了主動(dòng)的貫徹。

技術(shù)困難性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員仔細(xì)工作極為重要，因?yàn)樗纱嘤绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)當(dāng)由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼爱?dāng)心”的工作，也就是老工程師們常常說的越干越當(dāng)心，為了避開以上問題的發(fā)生我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通，

二、失誤中積累閱歷，擅長在失誤中學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不行避開的會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不行怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺]有限制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào)，而是根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的變更，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠仔細(xì)細(xì)致;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教化我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累閱歷，擅長在失誤中學(xué)習(xí)，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤)，有問題時(shí)剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映狀況，最終解決問題。

三、加強(qiáng)平安管理，落實(shí)究竟

一幕幕血的事實(shí)，一行行駭人動(dòng)目的數(shù)字，把建筑行業(yè)平安生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必需抓平安，平安生產(chǎn)并不光是專職平安員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)當(dāng)盡到平安生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必需抓平安的責(zé)任，平安生產(chǎn)只有