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文檔簡介
第頁培訓(xùn)個人工作總結(jié)一、培訓(xùn)工作狀況:
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事務(wù)培訓(xùn)2次,員工消防學(xué)問3次,消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)安排:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,變更了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓(xùn)方式,主動探究新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要實行幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快駕馭相關(guān)學(xué)問,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖變更了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實行“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛好,導(dǎo)致員工留意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
主動指導(dǎo)全體老師樹立正確的教化觀念,把培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣放在重中之重。不但主動培育與生理衛(wèi)生有關(guān)的學(xué)習(xí)習(xí)慣:科學(xué)用腦習(xí)慣,科學(xué)用眼習(xí)慣,寫字握筆習(xí)慣,看書坐姿習(xí)慣,有規(guī)律的作息習(xí)慣等;還主動培育與學(xué)習(xí)方法有關(guān)的學(xué)習(xí)習(xí)慣:仔細(xì)預(yù)習(xí)的習(xí)慣,用心聽講的習(xí)慣,按時完成作業(yè)的習(xí)慣,獨立思索的習(xí)慣,勇于提問的習(xí)慣,樂于研討的習(xí)慣,閱讀的習(xí)慣,自學(xué)的習(xí)慣,總結(jié)的習(xí)慣等等。不但要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成果;還關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,如:學(xué)習(xí)努力不努力,有沒有愛好,做作業(yè)磨蹭不磨蹭;更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)看法,如:遇到困難有沒有信念,對學(xué)習(xí)有沒有榮譽感等。
班主任管理工作是老師在做好日常教學(xué)工作的同時一項重要的工作??梢哉f,班主任管理工作的好壞,干脆影響著班級各項工作的開展。我在教化教學(xué)管理中,時刻留意抓好班主任管理工作,在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),營造良好的班級生活氛圍。詳細(xì)做法有:
學(xué)生時代的軍訓(xùn)無疑是一種挑戰(zhàn),是對每一個學(xué)生的一種磨練,下面是為大家搜集的軍訓(xùn)個人工作總結(jié),供大家參考,歡迎大家借鑒。
參加接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開經(jīng)營分析會等大型會議在這種外部會議中嚴(yán)格根據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜并做好會議過程中服務(wù)在這個過程中我學(xué)到了更多待人接物服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問積累了許多閱歷
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
⑴交房、裝修手續(xù)方面再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前,我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記,在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟識。交房:
⑵組織了一支有實力,有號召力,團結(jié)向上的班委會,充分發(fā)揮學(xué)生的力氣。培育他們自我管理的實力。班委會及各科課代表能與各位任課老師主動協(xié)作,抓好日常的考勤和良好的課堂紀(jì)律,為同學(xué)們創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。管理好班級的日常工作。
最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購 物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個人的不高、制作課件水平不足、學(xué)問面也須要亟待提高。
教化工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的改變。作為有責(zé)任感的教化工作者,必需以高度的敏感性和自覺性,剛好發(fā)覺、探討和解決學(xué)生教化和管理工作中的新狀況、新問題,駕馭其特點、發(fā)覺其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身閱歷尚淺,對于一些突發(fā)事務(wù)的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事務(wù)時有時忽視了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“失聰?shù)亩洹獢[設(shè)”,我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實際動身而不是拘于各種規(guī)章制度。
培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇3
教學(xué)是老師最本職的工作,校本培訓(xùn)的根本著力點就是提高受培訓(xùn)老師的師德素養(yǎng)和教化教學(xué)業(yè)務(wù)實力,為提高學(xué)校教化工作質(zhì)量奠定基矗本年度,學(xué)校從師德教化、基本功技能提高訓(xùn)練、現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)、新課程理念、教化的藝術(shù)以及教化科研實力培育等諸多方面對全校老師進行了培訓(xùn),現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會小結(jié)如下:
在本年度的校本培訓(xùn)中,對老師的專業(yè)精神、專業(yè)看法、專業(yè)學(xué)問和實力等關(guān)系到老師專業(yè)發(fā)展的方方面面賜予了全方位關(guān)注,如老師的敬業(yè)精神、負(fù)責(zé)任的看法和成長目標(biāo)等等。一般老師與專家的比較表明,老師的學(xué)問不僅有量與質(zhì)的問題,而更重要的是結(jié)構(gòu)問題——老師所須要的本體性學(xué)問、條件性學(xué)問、閱歷性學(xué)問和背景性學(xué)問,都是在詳細(xì)的教化實踐中整合,而專家致力于某方面的探討,見多識廣,閱歷豐富,可以給老師供應(yīng)快速有效的幫助。
通常某一類特地的老師培訓(xùn)對老師進行培訓(xùn)時,把老師當(dāng)成了學(xué)生,從基本的教化理論到各科的教學(xué)內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓(xùn),也就是全面的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)有它的優(yōu)點,但針對性不夠,因為每一位老師都有他的優(yōu)點、特長,也有自己的短處,而校本培訓(xùn)就揚長避短,很好地解決這類問題。老師長期在學(xué)校任教,老師之間、校長與一般老師之間,每人的特長、短處彼此都非常了解。比如,年輕老師課堂閱歷不足,不能很好地把握上課的進度、學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不能很好地調(diào)動等,校長、閱歷豐富的中老年老師就可針對這些常規(guī)問題對青年老師進行有的放矢的指導(dǎo),這些指導(dǎo)可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓(xùn)模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學(xué)習(xí)是老師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時代進步的須要而不致于落伍,老師尤其應(yīng)當(dāng)如此。校本培訓(xùn)與時俱進,從這些方面入手,重在指導(dǎo)老師學(xué)會學(xué)習(xí),提高老師的實際動手實力,對老師們順當(dāng)實現(xiàn)“三年發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。陳展
20xx.6.27
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇4
最終迎來了攜手助學(xué)老師培訓(xùn)成功告捷的日子,可以讓自己的心緒漸漸安靜下來,期間的進步與歡樂點滴印在心間。在著急與期盼中忙著梳理所學(xué)的學(xué)問,兩個多月的驚慌培訓(xùn)就已經(jīng)畫上了句號。特殊是在20xx年10月30日參與完泰安市中小學(xué)攜手助學(xué)培訓(xùn)會以后,本人更是深知此項培訓(xùn)上級組織的難處和重要的意義,也更加曉得了在學(xué)科探討區(qū)、班級QQ群常常探討探討的好處,見賢思齊,一種自覺的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動讓我感動不已。此次創(chuàng)新老師培訓(xùn),本人有過快樂,有過收獲,有過懊惱,有過懊悔。始終未能停止指責(zé)自己從頭至尾的`培訓(xùn)活動中,出現(xiàn)了些許惰性,更不行避開地出現(xiàn)了得過且過的現(xiàn)象,雖然時日不多,但是終歸印證了參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的被動性。
說到培訓(xùn)總結(jié),首先匯報一下自己參與培訓(xùn)的課程作業(yè)。本人全部完成指導(dǎo)老師布置的作業(yè),而且天地可以作證,我是獨立原創(chuàng)完成的,因為我始終認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)復(fù)制的文字材料,不屬于你習(xí)有所得,那樣的學(xué)習(xí)是白白地熬煎自己,故我的每次作業(yè)堅持專心完成,以檢驗自己創(chuàng)新培訓(xùn)的成果,接受指導(dǎo)老師的作業(yè)評價,虛心進步服務(wù)信息教學(xué)。不避諱地說,此次培訓(xùn)作業(yè)70%的題目具有挑戰(zhàn)性,事實上參訓(xùn)老師都能完成,可是要想得到高分,唯恐不付出時間與精力、全神貫注地去做,簡直是異想天開難于上青天。慶幸的是,在孫老師的指導(dǎo)與激勵下,全部作業(yè)題目,有4次拿到101分滿分,其余作業(yè)不下95分,我想這是老師對我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的勉勵,更加堅決了我在單位教學(xué)實踐中運用培訓(xùn)學(xué)問,提升教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)化教學(xué)觀念,在此向我的同班同學(xué)、也向?qū)O老師致謝!
其次匯報一下學(xué)科課程中的發(fā)帖與跟帖,這塊我心里很沒底,這是我此次攜手助學(xué)培訓(xùn)中的一條“軟肋”,自己做得不夠扎實,整個班里的同學(xué)圍繞學(xué)科課程探討的發(fā)帖跟帖、評價留言不是特殊充分主動,一種志向中的探討氣氛未能做好。因而與班里同學(xué)的互動溝通不很充分。轉(zhuǎn)念想想?yún)⒂?xùn)的老師白天忙于上課輔導(dǎo)學(xué)生批改作業(yè),培訓(xùn)任務(wù)只得放在家里晚上忙到作業(yè)關(guān)閉前,身心俱累疲憊至極,希望下一次培訓(xùn)最好領(lǐng)導(dǎo)考慮放在假期中實行。
再次重點說說參訓(xùn)內(nèi)容給我的啟迪和指導(dǎo)。參訓(xùn)來,結(jié)合自身的工作崗位,直到最終一道“思維導(dǎo)圖”制作的題目,讓我一下子豁然開朗,明白了此次培訓(xùn)給我?guī)淼木薮篌@喜和收獲。最終一題中的“思維導(dǎo)圖”制作,用漢化版的“mindmanager”安裝好后,最終第一次完成了全課程的思維導(dǎo)圖制作,興奮難以言表。在梳理的時候,猛然發(fā)覺思維導(dǎo)圖果真如培訓(xùn)教材中所說,會議支配、學(xué)校科室劃分、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等不少地方完全可以用“思維導(dǎo)圖mindmanager”軟件輕松順當(dāng)搞定,這就是參訓(xùn)的收獲。八個模塊的培訓(xùn),每個模塊都是按部就班的,都有其培訓(xùn)的必要性,給我?guī)順O大觸動的仍舊是“設(shè)計探討性學(xué)習(xí)、主題單元設(shè)計、實施單元教學(xué)過程”這三大模塊。探討性學(xué)習(xí)的設(shè)計,讓我進一步理清了探討性學(xué)習(xí)的概念,特殊是如何開展好探討性學(xué)習(xí),設(shè)計探討性學(xué)習(xí)方案,這遠(yuǎn)比在課堂與書本上學(xué)得東西生動、深刻、實效!主題單元設(shè)計模塊的學(xué)習(xí),清楚地知道了主題單元設(shè)計的要素,尤其是如何設(shè)計一份主題單元安排,真正與我們的教化教學(xué)實踐相掛鉤,做到了親密相連。實施單元教學(xué)過程更讓我知道了單元實施安排應(yīng)當(dāng)講究策略,尤其是實施前、實施中、實施后三個不同的階段,老師應(yīng)當(dāng)重點做哪些工作,值得驕傲的是,關(guān)于實施單元教學(xué)的作業(yè)題目,本人喜得滿分101分?!案冻鰧W(xué)習(xí)就會有回報”,理論定會引領(lǐng)我的教學(xué)實踐,理論會不斷提升我自身的教學(xué)質(zhì)量,有學(xué)問裝備的人,在面對新形勢考驗時也會鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)靜,信任自己會將所習(xí)學(xué)問更好地運用至實踐中去。
最終簡要談?wù)勛约旱慕虒W(xué)準(zhǔn)備:
一、立足本職崗位,創(chuàng)新運用攜手助學(xué)培訓(xùn)的學(xué)問,因地制宜因材施教,將語文教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)開拓出全新的業(yè)績。
二、強化自身學(xué)習(xí),深化研討“培訓(xùn)教材”和下發(fā)的培訓(xùn)讀本,不斷復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問,充分利用下發(fā)的配套光盤,將信息教學(xué)的資源完備整合,切實提高信息課教學(xué)的質(zhì)量。
三、保持與同班同學(xué)親密聯(lián)系,QQ群里接著保持學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛溝通,虛心好學(xué)與同學(xué)合作共享,遇到困惑時用合作之力解決。
四、教學(xué)實踐中盡量與八個模塊的內(nèi)容連成一個有機運用的整體,用新學(xué)問新思維新理論來指導(dǎo)教學(xué)實踐,如單元實施、主題單元設(shè)計、學(xué)生成果展示等環(huán)節(jié),保持頭腦的醒悟,做到與攜手培訓(xùn)無縫整合,大面積提升課堂質(zhì)量。
五、教學(xué)實踐中加強研討,多參與信息及各科優(yōu)質(zhì)課評比活動,勤撰寫教學(xué)探討論文,將自身培訓(xùn)的運用心得、教學(xué)敘事、教化反思等剛好整理,升華自我思想,以期讓參訓(xùn)活動落地生根、開花結(jié)果。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇5
高校畢業(yè)以后,金光便成為我踏入職場生涯的第一個征程。到了今日,兩個月的培訓(xùn)期即將結(jié)束。我們也即將踏上正式的職場生涯,這兩個月的生活很苦,來的時候的六十八個人如今只剩下四十五個。來到這里我們經(jīng)驗了如此之多的第一次,我們第一次聽到這么多領(lǐng)導(dǎo)用他們的閱歷來給我們講課,我們第一次經(jīng)驗如此的高溫,我們第一次面對十二個小時的工作環(huán)境。我們累的像狗一樣,但是我們過的很充溢。在這里我學(xué)到了許多東西,自己也有了很大的轉(zhuǎn)變,也明白了自己工作中的不足和性格中的缺點。對公司的心態(tài)也由起先的不屑轉(zhuǎn)為埋怨,然后由埋怨轉(zhuǎn)為認(rèn)同,最終變?yōu)槿缃竦南矏?。同時很慶幸我也得到了公司的認(rèn)可,在即將轉(zhuǎn)正的時候,我要將自己這兩個月的收獲和不足整理出來,匯報如下。
一、工作狀況
我們的培訓(xùn)分為兩個階段,第一階段是學(xué)問理論的培訓(xùn),其次階段是車間的生產(chǎn)培訓(xùn)。在第一階段的培訓(xùn)中:我們主要進行了理論培訓(xùn)。其主要是給我們講解了公司的發(fā)展史、價值觀,規(guī)章制度、以及各部門總監(jiān)或領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)的業(yè)務(wù)學(xué)問,讓我們對公司的企業(yè)文化和整體的組織架構(gòu)有了更深化的了解,讓我們這些新入職場的新人對自己的職業(yè)有了初步的規(guī)劃,為以后自己在公司的發(fā)展指明白方向。這一階段讓我收獲頗深的是以下幾個方面:
1、思維看法的轉(zhuǎn)變。高校畢業(yè)等于零,我們首先要做的便是端正心態(tài),不能再盲目的自以為是,懷著一顆虛心的心面對四周的人和事;其次面對任何到來的困難都須要以一種主動的心態(tài)來面對,這樣才能不被以后工作的繁重給打垮。最終,我們要腳踏實地的做事,在自己的本職工作上,把自己最不喜愛的工作做到最極致,在工作中形成自己的核心競爭力。
2、行為習(xí)慣的變更。播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。在這段時間的培訓(xùn)中,那些不好的習(xí)慣都被我拋掉。我的生活起先變的規(guī)律,更加嚴(yán)于律己。我們大家為這個群體出策出力,即使再微小的方面,我們也會剛好發(fā)覺。
3、心得感悟,左總說:“每個人手里都有一把武器,我們要做的就是通過學(xué)習(xí)將別人手里的武器奪過來,這樣我們便有了更多的武器。”聽到左總的話,突然感到感受很深?;剡^頭來才發(fā)覺在我身邊就圍圍著一群值得我學(xué)習(xí)的人,在他們身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。另外左總給我們講了佛家三學(xué)“戒”“定”“慧”。我們首先要做的就是戒,戒掉在高校養(yǎng)成的惡習(xí)。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),我們最終要從他律變?yōu)樽月?,從自律變?yōu)樽灾巍?/p>
在其次階段的培訓(xùn)中:我們主要的是對自己意志的磨練,同時也學(xué)會了感恩。車間的溫度達(dá)到了四十度,剛進去的時候我們感覺到受不了,這是對我們的壓榨,這是想騙取我們的廉價勞動力,這是對我們自身價值的不承認(rèn),我們感覺到很苦痛,有些人因為身體的緣由離開了,有些人因為看不到希望離開了。而我依舊在堅持,我經(jīng)常在想一句話,當(dāng)你感覺到自己苦痛的時候,你的人生肯定在走上坡路。抱著這樣的看法,我堅持,堅持,在堅持。我沒有請過一次假,這便是我的行動。我甚至在內(nèi)心告知自己,什么時候在金光呆的我感覺不到苦痛了,那就是我離開的時候。當(dāng)你理解不了的時候你就去執(zhí)行,因為執(zhí)行我得到了現(xiàn)在的收獲。
同時另一個收獲,我深刻體會到了工人師傅的艱辛。他們每天都要堅持12小時的工作,回家還要照看孩子,他們比我的休息時間更少。而我們做了什么,每天都是不停的埋怨與埋怨。再想到家中的父母,他們已經(jīng)為我們操勞了這么多年,相比這里的員工,他們可能更辛苦。我真有點身在福中不知福,假如沒有進車間的機會,我便不會感受到什么才是真正的生活,我們是一群生活在象牙塔里的人,沒有經(jīng)驗過生活的艱辛與磨難。而這點也真正的觸動了我的心,讓我學(xué)會了珍惜現(xiàn)在的生活,學(xué)會了感謝父母的辛勤的勞動,學(xué)會了掙錢的不易,也學(xué)會了感謝父母的哺育之恩,感恩金光給我的機會。
二、不足之處
來到金光,和五湖四海的摯友聚在一起。通過他們的表現(xiàn)和自己的對比,才發(fā)覺自己許多的不足之處:第一點便是語言表達(dá)不清晰,思維不夠清楚。來到公司這兩個月我發(fā)覺了許多優(yōu)秀的人,他們在講臺上夸夸其談,能夠清楚的將自己的想法表達(dá)出來,得到大家的認(rèn)可。而當(dāng)我站在講臺上時,便會有一種莫名的恐慌,上臺講話特別驚慌,講出來的東西和自己想的東西有肯定的差別,條理性比較差,思維不夠深化,得不到大家的認(rèn)可。其次點便是吃苦耐勞的精神還有所欠缺。進入車間以后,面對高溫柔十二小時的工作環(huán)境。當(dāng)時的我差點崩潰,常常埋怨公司為什么將我們這些高校生放在車間里,在這里對我們的成長有什么價值,在這里我們能學(xué)到什么,在這里我們能為公司創(chuàng)建什么價值。當(dāng)左經(jīng)理給我們說,你連一個員工的活都干不好,那你還能做好什么。我才發(fā)覺,全部的埋怨都是借口,只是因為我沒有吃苦的精神。第三點說話的尺度不能夠很好的把握,我是一個很喜愛交摯友的人,但是說話的時候經(jīng)常不過腦子,在不經(jīng)意間就將摯友得罪。
三、改進方案
在以后的工作中,多參與集體活動,抓住一切上臺的機會來表現(xiàn)自己,沒有退縮沒有畏懼。只有做了才會有收獲,不做的話你就沒有失敗但也不會有勝利。另外要多讀一些心理和哲學(xué)方面的書籍,加深自己對一件事物的理性相識,讓自己的思維更加清楚。
將工作變?yōu)樽约旱南埠茫挥羞@樣,日復(fù)一日的工作才不會變得枯燥。我們才會從心底喜愛上這份工作,將工作變?yōu)樯畹囊徊糠郑硎芄ぷ?,享受生活,而不是來埋怨。你以什么樣的心態(tài)對待生活,生活便會給你什么樣的回報,同樣你以什么樣的心態(tài)對待工作,公司便會給你什么樣的回報。在以后的工作中,可能遇到更為困難的時候,我會告知自己,當(dāng)自己感到苦痛的時候,必定是我的人生走上坡路的時候。我們是年輕人,此時不吃苦,更待何時。
與人交往的過程中,要擅長把握度。不要說太多的話,要確保自己說的每一句話都是在點子上,都能給別人都能給自己帶來收獲。不揭別人的短處,擅長維護別人的利益,注意愛護別人的隱私,關(guān)切身邊的每一個人,這樣你會得到更多的摯友。
四、心得及展望
勝利的一刻就像煙花一樣絢爛無比,但更多的時候我們面對的是每天日復(fù)一日的工作。我們與孤獨為伴,我們與孤獨為旅。更多的時候須要我們耐得住孤獨,在孤獨中將平凡的工作做到極致,在平凡中讓自己的靈魂蛻變。來到金光選擇金光,我會忠于自己的選擇,將來的條路上會有許多坎坷許多坎坷,就是跪著我也定要走下去。另外孫總對我們說過,勝利肯定有方法,失敗肯定有緣由。沒有不公允的待遇,只有不公允的實力;沒有不公允的實力,只有不公允的學(xué)習(xí)。在今后的一到兩年中,我要做的便是學(xué)習(xí)。
對于我們這些剛出高校的學(xué)生,金光給我們供應(yīng)了一個快速成長的平臺。他讓我們心中的價值觀有了模糊的框架,他教會了我們以后應(yīng)當(dāng)如何面對自己的同時,如何對待自己的上級,他也教會了我們該以什么樣的看法對待以后的工作,他更教會了我們該以怎樣的心態(tài)對待以后的生活。華豐這兩個月魔鬼式的培訓(xùn),讓我們的各個方面都有了長足的成長,從我們的思維看法,到行為習(xí)慣,再到學(xué)問技能都得到了前所未有的改善。在以后的日子中,我會漸漸完善自己的價值觀,讓自己心中始終有一把尺子。華豐是我職場的第一任老師,他教會我的不僅是工作方面的東西,更多的是生活、人生方面的思索。只有企業(yè)有了利益,我們才會得到福利,為華豐創(chuàng)建價值,找到自我的核心競爭力將是我努力的目標(biāo)。將來的路還很長,為了華豐的明天,為了我自己的明天,努力從現(xiàn)在起先。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇6
我有幸參與培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知參與本次培訓(xùn)對自己來說意味著什么,雖然時間很很短,也很辛苦,但我珍惜這次學(xué)習(xí)的每一天,不放過學(xué)習(xí)過程中的每一個環(huán)節(jié),自始至終,我都在努力地學(xué)習(xí),力爭做到不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望。在學(xué)習(xí)過程中我漸漸地相識到了自己的貧乏與稚嫩,學(xué)習(xí)又漸漸地使我變得充溢與干練。是的,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天都能讓人感受到思想火花的撞擊與迸發(fā),整個培訓(xùn)的過程就似乎是一次“洗腦”的過程,給了我太多的感悟和啟迪!同時又仿佛是一劑“興奮劑”,給了我無限的工作激情和留下了太多的思索!在本次培訓(xùn)中讓我們見到青山湖區(qū)教研室主任劉小兵老師,從他們身上,我學(xué)到的遠(yuǎn)不只是專業(yè)的學(xué)問和做學(xué)問的方法,更多的是他們執(zhí)著于教化事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種酷愛工作,酷愛生活的高品位的生命形式;作為一個學(xué)者,他們那閃光的人格魅力令我震撼!讓我感染!讓我開闊了眼界,拓寬了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,促使我站在更高的層次上反思以前的工作,更肅穆地思索現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇,更仔細(xì)地思索將來的路如何去走。在這里就從聽取的報告中淺談自己的幾點感悟?!抡n程理念
1.一切為了學(xué)生、一切為了學(xué)生的發(fā)展。
(這是新課程的核心理念)一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生;為了學(xué)生的一切;千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人;沒有教不好的學(xué)生,只有不善教化的師;可是,在課堂上表現(xiàn)出來的,卻恰恰相反。這點說起來簡單,但做起來就難了,我們還是要向這方面努力,堅決信念,不到目標(biāo)不罷休。
2.營造華蜜教化
做一個華蜜、歡樂、健康的人。
要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛學(xué)生(特殊是差生)要擅長走進孩子的內(nèi)心世界,打開學(xué)生的心靈之窗,要擅長捕獲教化時機,發(fā)覺學(xué)生的閃光點要小題大做,發(fā)覺學(xué)生的不足,要大題小做。老師要有一顆包涵慈愛的心,能包涵孩子犯下的所謂種種過錯,不要用成人的眼光看待孩子、懲處孩子。
3.新課程實施后有四大轉(zhuǎn)變。
①指導(dǎo)思想重學(xué)問的傳授轉(zhuǎn)向重視人的發(fā)展
②教化目標(biāo)精英教化轉(zhuǎn)向大眾教化
③教學(xué)內(nèi)容重課程轉(zhuǎn)向重學(xué)生全面素養(yǎng)的提高
④教學(xué)方法重結(jié)果轉(zhuǎn)向既重結(jié)果更重過程.
4.老師的教學(xué)觀念與角色的轉(zhuǎn)變。
①新課程提倡老師要成為組織者、引導(dǎo)者、合作者。
師者傳道、授業(yè)、解惑轉(zhuǎn)向?qū)さ?、問業(yè)、生惑
a.從傳道者轉(zhuǎn)向?qū)W生學(xué)習(xí)的引路人
b.從解惑者轉(zhuǎn)向?qū)W生發(fā)覺問題的啟發(fā)人
c.從授業(yè)者轉(zhuǎn)向?qū)W生“創(chuàng)業(yè)”的參加者
②課堂教學(xué)方式的變更
強行要求或是靠霸占學(xué)生的大量時間等來進行教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)、引導(dǎo)、傾聽、幫助學(xué)生來進行教學(xué),其方式應(yīng)當(dāng)是文化的、人文的、道德的。
③課堂學(xué)習(xí)方式的變更
教學(xué)活動要努力變更單一的、被動的學(xué)習(xí)方式,建立和形成有利于發(fā)揮學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,促進學(xué)生在老師指導(dǎo)下主動地富有特性地學(xué)習(xí),這是課堂教學(xué)改革的重要任務(wù)。
④師生關(guān)系
是真正意義上的民主同等關(guān)系,老師與學(xué)生是合作伙伴關(guān)系,摯友關(guān)系,讓課堂上充溢愛,讓課堂教學(xué)成為一次次師生思想情感的對話,溝通,成為一次次摯友的聚會.
5.面對全體學(xué)生
教學(xué)中我們的每一個環(huán)節(jié)都要面對全體學(xué)生,學(xué)生要主動參加課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。在以后的教學(xué)中,我將會做到以下幾點:
一、在讀書中反思。本次課程學(xué)習(xí),讓我充分領(lǐng)會到專家與名師那份獨特的魅力――廣博的學(xué)問積累和深厚的文化底蘊。這些專家與名師都有一個共同的嗜好——讀書,他們充溢才智和靈氣的課堂正是得益于他們讀書。讀書,可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書,可以加深自身文化底蘊,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
二、在教學(xué)中反思。老師,尤其是一線老師,重要的工作陣地就是課堂。但,老師不能只是課堂技術(shù)的機械執(zhí)行者,而必需是課堂實踐的自覺反思者。
劉小兵老師給我們做了“新課程理念與課堂教學(xué)”的講座,向我們介紹了她有關(guān)的多年的教學(xué)實踐與反思,結(jié)合案例生動的講解了課堂視察與老師專業(yè)發(fā)展間的有關(guān)內(nèi)容,生動,實際。讓我深深感受到老師就必需在各個方面提高自己.尤其是在教學(xué)方面,應(yīng)當(dāng)嘗試多種教學(xué)方法,變更課堂,創(chuàng)建多彩課堂.一個優(yōu)秀的老師不會上課單一.而是要有多種多樣的課堂方式.只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學(xué)生.讓學(xué)生喜愛上數(shù)學(xué)課,從而在各個方面提高自己的數(shù)學(xué)水平.即在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,變更教學(xué)方法。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法,我教你學(xué)。也不管學(xué)生會不會?,F(xiàn)在要多學(xué)習(xí)。強調(diào)從學(xué)生已有的生活閱歷動身,讓學(xué)生親身經(jīng)驗將實際生活中的問題抽象成數(shù)學(xué)問題并加以解決這一理念。采納教材中的教學(xué)情境,將課本數(shù)學(xué)變?yōu)樯顢?shù)學(xué),盡量創(chuàng)設(shè)生活化的的課堂情境,使課堂教學(xué)成為一種開放的“生活化“教學(xué)?!皠邮謱嵺`、自主探究、合作溝通”是新課程提倡的重要學(xué)習(xí)方式。就是要求我們把抽象的數(shù)學(xué)學(xué)問化為詳細(xì)的、摸得著的、看得見的、可操作的數(shù)學(xué)。所以在教學(xué)中要留意從學(xué)生的數(shù)學(xué)現(xiàn)實動身,引領(lǐng)學(xué)生不斷經(jīng)驗艱辛的自主探究學(xué)習(xí)過程,讓學(xué)生親歷數(shù)學(xué)的“再發(fā)覺”“再創(chuàng)建”過程,不僅僅學(xué)會了學(xué)問,更主要讓學(xué)生感受如何學(xué)習(xí),實現(xiàn)了數(shù)學(xué)課程促進學(xué)生全面、可持續(xù)、和諧發(fā)展的特點。
培訓(xùn)活動是短暫的,但無論是從思想上,還是專業(yè)上,對我而言,都是一個很大的提高。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇7
從20xx年8月起先的為期近兩個月的培訓(xùn)剛剛結(jié)束,在該培訓(xùn)中,本人擔(dān)當(dāng)多種角色:培訓(xùn)的組織服務(wù)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)講師。工作內(nèi)容較多,收獲也不少,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容及成果
1、問卷調(diào)查及活動記錄
詳細(xì)來講負(fù)責(zé)分發(fā)并督促填寫29份簽到表;記錄16份《培訓(xùn)記錄表》;制作《培訓(xùn)安排表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《培訓(xùn)效果調(diào)查表》并發(fā)放、統(tǒng)計、總結(jié)。
培訓(xùn)工作形成閉環(huán),從培訓(xùn)前的需求調(diào)查、培訓(xùn)中的實施限制以及培訓(xùn)后的效果反饋都兼顧到,并充分敬重人員工作參加性,通過問卷形式了解人員的需求和看法。
2、培訓(xùn)組織服務(wù)工作
催繳并發(fā)放課件、通知學(xué)員參與培訓(xùn)、培訓(xùn)教材的復(fù)印及分發(fā)、檢查培訓(xùn)設(shè)備平安狀況與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)等。
工作負(fù)責(zé)有耐性,紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位,做到定期進行培訓(xùn)場所的檢查并與培訓(xùn)講師保持較暢通的溝通。
3、打算青銅器研發(fā)軟件培訓(xùn)課件,完成培訓(xùn)講解工作。課件打算充分,內(nèi)容比較充溢,較好地宣揚項目管理理論學(xué)問。
二、獲得的教訓(xùn)
1、培訓(xùn)設(shè)備故障有一次檢查不到位,導(dǎo)致當(dāng)日培訓(xùn)取消。培訓(xùn)白板水筆及黑板擦打算不充分影響講解。以后還需每日檢查設(shè)備平安問題。
2、講師出現(xiàn)音量低、語速快、探討環(huán)節(jié)的主持工作沒有達(dá)到志向要求等問題,可以通過事前與講師進一步協(xié)調(diào)溝通來避開。
3、問卷表格制定須要改進使得更加科學(xué);在學(xué)員的培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)效果反饋信息的獲得上面,還須要結(jié)合運用面對面溝通溝通的方式。
4、作為培訓(xùn)講師,培訓(xùn)時須要引入案例分析方法,詳細(xì)清楚且能調(diào)動學(xué)員參加性。并且培訓(xùn)時候還須要強調(diào)一下培訓(xùn)內(nèi)容的重點,在最終的總結(jié)環(huán)節(jié)須要做得更好點。
5、培訓(xùn)需求報告、評估報告、培訓(xùn)記錄。
6、培訓(xùn)反饋時候調(diào)查人員最好不是泛泛而談,而是說明在哪個細(xì)微環(huán)節(jié)上,以前沒有留意解決,現(xiàn)在有所變更和解決。
今日上了一成天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實在很榮幸。培訓(xùn)課一起先,唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓(xùn)練,活躍了氣氛。今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里成天都只會埋怨,嚴(yán)峻影響其他同事的心情;其次種:得過且過型,這種人雖然不會埋怨,但是不求晉升,主動性不高,沒有創(chuàng)新;第三種:主動進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有主動進取的心態(tài)。說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作實力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作實力不強,這種類型的員工是可以培育成精品的:則剛好相反,指工作實力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常簡單讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,主動,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上,我們都還須要許多的努力。
最終也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1。確立仿照對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。2??捶ù_定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時示意自己肯定能做好,肯定要做好,肯定能主動的做好。3。培育自己的分析、創(chuàng)建、解決問題的實力。分析是要把困難的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。4。在工作種學(xué)會派遣壓力,自我限制的實力。應(yīng)對危機,面對挫折須要有主動的心態(tài)。5。每天進步一點點,信任自己,一切皆有可能的信念。6。培育對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)??偨Y(jié):勝利的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,戰(zhàn)勝行動的敵人——拖延,一點點積累,按部就班。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇8
聽了九位專家的講座,發(fā)覺了他們之所以成為名師、專家都有一共同的規(guī)律:就是都喜愛老師這個職業(yè),并且把老師這種職業(yè)作為自己畢生的事業(yè)來做。他們的勝利告知我們一個事實,那就是“愛好是最好的老師”。這給了我很大的啟迪,首先教會我要更加喜愛老師這個職業(yè),才能可能一位合格的人民老師;其次,讓我明白教授學(xué)生最好的學(xué)習(xí)方法是讓學(xué)生對所學(xué)習(xí)科目產(chǎn)生愛好。
教體局請的每位名師、專家的課都很精彩,從中都能學(xué)到許多東西,但對我印象最深刻、影響最大的是薛躍娥老師的講座。你可以說她的學(xué)歷不高,可以說她的文筆不美,她的聲音不好聽,但她的每句話都是發(fā)自肺腑的,她所做的每件事都是真實的,這就是真情的力氣。這種力氣是無窮的,以至于在場的每位新老師都感動的流淚,一句話感動來自真實。
聽了薛老師的講座后,內(nèi)心下定決心今后肯定要做一個像薛老師一樣的好老師。我感覺現(xiàn)在我們新老師缺的不是學(xué)問更不是實力,而是一種持續(xù)的向著既定目標(biāo)前進的動力和毅力??鬃釉唬骸叭诵斜赜形?guī)煛?,我想作為一位即將走上工作崗位的新老師,?yīng)當(dāng)向每一位老師學(xué)習(xí),那怕是職位比自己要低的人、學(xué)問不如自己豐富的人。只有這樣,才可能有所進步,才可能成為一位精彩的人民老師,才不愧“人類靈魂的工程師”的稱號。
進入21世紀(jì)以來,學(xué)問的更新之快達(dá)到了前所未有的程度,每隔四五年全部的學(xué)問就要重新更新一遍。正如一位培訓(xùn)老師所講的那樣:“要想做一位優(yōu)秀的人民老師就要時刻提示自己學(xué)習(xí),不斷更新自己的學(xué)問儲備,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能不做“新時代的文盲”。許多專家認(rèn)為:“新時代的文盲不是不懂學(xué)問,而是不學(xué)新的學(xué)問”。我想,作為新時代的新老師,不僅自己要有一桶水,更重要的是要有一桶淵源流淌的“活水”,這樣才能教化好學(xué)生,才能用自己的“一桶水”引流給學(xué)生“一缸水”,乃至一條奔流不息的河流。一句話概括新時代的老師面臨的命運選擇,正如“逆水行舟,不進則退?!?/p>
總之,通過這次培訓(xùn),使我深刻意識到:自己的學(xué)問、實力與各位名師、專家之間的差距是巨大的。所以,只有重新踏上新的起跑線,通過自己一步步的努力,不斷的學(xué)習(xí),不斷的充溢自己,才能立足這個教化飛速發(fā)展的時代,才能不斷提升自己社會的價值,為我國的教化事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇9
自進入公司近四月來,我持之以恒實行“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,堅固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素養(yǎng)為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素養(yǎng),為公司的發(fā)展供應(yīng)人才和智力支持。
做得比較滿足的。
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培育人的素養(yǎng)為重點”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計表),共40學(xué)時,培訓(xùn)員工574人次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓(xùn)19人次,共開支培訓(xùn)費用15152元,其中51010元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理信息27條,受益人270人次。
做得不夠好的。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,3-7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情景下,占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn),員工不能理解,加之有兩次未支配車輛和就餐,對培訓(xùn)工作有較大影響。此刻培訓(xùn)時間更改,有助于培訓(xùn)工作的推動。
對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很簡單被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,見不到幻想效果。主要是因為觀念和看法的課題沒有做到位。
對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的相識。
在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓(xùn)必需認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本限制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素養(yǎng)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必需改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。
在速度的世紀(jì),學(xué)問的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學(xué)之士假如不是今日的勤學(xué)之人,將必定落伍。勢必培育“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存須要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)職責(zé)、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
各部門的培訓(xùn),僅有平安生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司將來的發(fā)展的隱患。
介于上述,公司應(yīng)啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注意“梯次”培訓(xùn),對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像選購 、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。
經(jīng)過近4月的視察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)須要什么,能仔細(xì)的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)資料,期望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要,或者干脆參與公司的非機密性會議。
培訓(xùn)工作的努力方向:
1、培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。
2、在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)安排、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)安排、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
5、確保“兩個提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和中高層管理水平。
6、落實“一課”,落實每周一課的工作。
7、進一步改善和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對性和有效性。
8、實行公司員工培訓(xùn)兼職老師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培育和造就一支比較穩(wěn)定的兼職老師(教練員)隊伍。
9、加強入職培訓(xùn)和接著教化培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際須要。
10、嚴(yán)格實行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
11、實行集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn),著力培育和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
12、提議開展“樹名師、帶高徒”活動,實行雙向考核,抓兩頭帶中間,進一步提高員工隊伍整體素養(yǎng),為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的進取性,細(xì)心組織,做好名師、高徒的選拔工作。
13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,一線工人強化“三在崗”培訓(xùn),即培訓(xùn)資料在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)面達(dá)101%。
14、經(jīng)過實行崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、老師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種敏捷方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、接著教化、學(xué)歷教化等培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)安排執(zhí)行率101%的工作目標(biāo)。
15、搞好員工教化訓(xùn)練和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理方法》,開發(fā)好人力第一資源,進一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工學(xué)習(xí)學(xué)問和技術(shù)的進取性。
16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇10
在培訓(xùn)中,是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思,在我以前的教學(xué)工作中存在著不少問題,有思想怠慢的問題、有理論和信念不足的問題、也有操作不得法的問題。各位專家的講座給了我許多啟示,讓我受益匪淺。下面就是我在這次培訓(xùn)中的一些體會:
一、對課堂教學(xué)行為的重新相識與思索
課堂是老師教學(xué)生命力的所在地,也是學(xué)生才智的發(fā)源地之一。
(一)要剛好反思自己的教學(xué)
傳統(tǒng)意義上的課堂,就是老師講,學(xué)生聽,老師很少諦視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的愛好,也不夠關(guān)注學(xué)生的參加度是否與自己有關(guān)。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與課堂教學(xué)不一樣的行為時,只是一味怨學(xué)生,很少反思自己的教學(xué)行為是否適應(yīng)了學(xué)生心理特點,激發(fā)了學(xué)生的求知欲。優(yōu)秀老師之所以優(yōu)秀,其特點之一,就是每節(jié)課后剛好反思自己的教學(xué),不斷改進教學(xué),以增加課堂教學(xué)的魅力,達(dá)到剛好調(diào)控學(xué)生的心情,引導(dǎo)學(xué)生主動參加課堂教學(xué)的目的,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
(二)要留給學(xué)生思索的空間和時間
學(xué)生獲得學(xué)問的結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上他獲得結(jié)果的過程重要。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上有所發(fā)覺,有所體驗,重要的前提是賜予他在學(xué)習(xí)和探討學(xué)問的過程中主動思索與主動探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是華蜜而自信的。如:“小組合作學(xué)習(xí)”、“讓學(xué)生親歷閱讀過程”等。
(三)要學(xué)會觀賞學(xué)生
老師要在教學(xué)中樹立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教化觀念,給每個學(xué)生供應(yīng)思索、創(chuàng)建、表現(xiàn)及獲得勝利體驗的機會。做到這一點,老師要學(xué)會觀賞每一位學(xué)生,發(fā)覺每一位學(xué)生的閃光點。學(xué)生在老師的關(guān)注中,不僅會喜愛老師,喜愛上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上主動表現(xiàn),歡樂開心地去學(xué)習(xí)。
二、提升了理論水平,相識到科研的重要性
作為新老師,我們沒有多少教學(xué)閱歷,理論水平低,對自己的工作不擅長總結(jié)歸納,現(xiàn)在,通過對教化探討的理解,基本上能用理論來指導(dǎo)自己的實踐活動。在教化教學(xué)理論的指導(dǎo)下,把握了教改方向,堅決了探究新路子的信念,并增加了教化科研的意識,相識到不能只做教書匠,而要做新時期的教化家,特殊是有關(guān)綜合性學(xué)習(xí)的教學(xué),我們不但相識了它的重要性,也駕馭了一些實際的操作方法和留意事項。綜合性學(xué)習(xí)將帶給學(xué)生超越課本的新的只是領(lǐng)域,老師要仔細(xì)對待。
三、相識到接著教化的重要性,樹立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)
這次培訓(xùn),就自身更新優(yōu)化而言,樹立了終身教化(學(xué)習(xí))的思想。以前總以為搞接著教化沒有學(xué)到什么新學(xué)問,所以總覺著耽擱時間,不如讀讀書,備備課,這次,通過聽取了報告,真正相識到了接著教化的重要性,樹立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),提高了對接著教化的相識。學(xué)然后知不足,這是我的一個體會。在培訓(xùn)中,專家的耐性指導(dǎo)、學(xué)員的激烈探討都給我不少啟發(fā)。通過培訓(xùn),感覺以前所學(xué)的學(xué)問太有限了,看問題的眼光也太膚淺了,工作方法也太單一了。在今后的工作中,我要把這次學(xué)得的閱歷運用到教學(xué)實踐中去,做到課前有預(yù)設(shè)、有打算,課堂上不呆板,給與學(xué)生寬松的學(xué)習(xí)氛圍,課后抓反饋,進行反思,有必要的還要進行課后輔導(dǎo),促自身的教學(xué)不斷提高、學(xué)生的學(xué)習(xí)成果不斷飛躍。
培訓(xùn)結(jié)束了,再次感謝專家的指導(dǎo),同時也感謝我們的輔導(dǎo)老師,道一聲:“你們辛苦了!感謝!”
四、給培訓(xùn)平臺的建議
這次培訓(xùn)的確給了我們很多指導(dǎo),但本人覺得培訓(xùn)班培訓(xùn)的時間和空間都有限,短短的一個星期時間是不夠的??臻g方面,學(xué)員受培訓(xùn)地方管理器的限制,事實上別的省份的指導(dǎo)和探討更具體、更精彩,我們是否以后可以隨意進入?還有,老師培訓(xùn)不應(yīng)當(dāng)只是本門學(xué)科的提高,我認(rèn)為:班主任工作、心理學(xué)、教化學(xué)、老師自身的修養(yǎng)以及世界別的國家的教化狀況與教學(xué)閱歷是不是都要學(xué)?我希望專家商討一下,以后能給我們更廣袤的培訓(xùn)平臺?期盼中!
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇11
20xx年2月21日,我有幸前往參與了小學(xué)語文新老師跟班培訓(xùn)。課堂互動各具特色,名師風(fēng)格表現(xiàn)得淋漓盡致。使我開闊了學(xué)問眼界,提高了思想意識,更新了教化觀念。作為一名年輕老師很榮幸參與本次小學(xué)語文新老師跟班培訓(xùn),帶著一種仰慕和神奇的心態(tài)傾聽了各位名師的風(fēng)采;領(lǐng)會到語文教學(xué)的無窮魅力。
兩周的學(xué)習(xí),雖然驚慌勞累,但名師們超群的課堂調(diào)控實力和嫻熟的教學(xué)技巧以及詩一般的教學(xué)語言,無不讓我由衷的贊美和欽佩。時間指縫間靜靜地溜走,回頭看來,真是一次開心的豐收之旅,精神之旅;同去的老師紛紛表示要把各位名師的藝術(shù)風(fēng)格植根于心中;吸取養(yǎng)分,滲透于教學(xué)之中。
老師的《匆忙》把孩子們和聽課的老師帶入了美麗的散文當(dāng)中,尤其是讓孩子們從字里行間讀出形象,領(lǐng)悟涵義,體會情感的那種特殊的感覺,那么多簇新、美麗、意味深長的語句,老師帶著學(xué)生能夠從中靜靜地,專心地,入心地讀出自己獨特的感受以及在作者心田上的感受。讓學(xué)生知道有“匆忙”一詞就讓人生有了價值,讓生命有了意義,讓成長有了力氣。課后她對我們怎樣來教散文?能給學(xué)生怎樣的教化?怎樣的教化才有愉悅感?等等,作了具體的講解,這個讓我受益匪淺,她的教學(xué)方法和模式獨具一格,教學(xué)閱歷豐富多彩,可以說此次學(xué)習(xí)給我們年輕的老師上了一節(jié)非常精彩的指導(dǎo)課,為我們今后的教學(xué)指明白一個新的目標(biāo)!
聽了老師的講課,我覺得小學(xué)語文老師應(yīng)當(dāng)做到:
1、語文課要上出“語文味”來,得抓住“語言”不放、字、詞、句、段、篇、讀準(zhǔn)、讀進去、再表達(dá)出來;還得抓住“實力”這個核心,感悟?qū)嵙?,表達(dá)實力、思維實力等,另外夏曦老師自然、平和、幽默的教風(fēng)、扎實的基本功、同等、民主的課堂氣氛和精湛的設(shè)計給我留下了深刻的印象。
2、要給學(xué)生愉悅感和進步感的課堂,也就是要把自己的學(xué)問作為一個禮物,賞心悅目地送給他們,因此,老師的心中要充溢著關(guān)愛;具有嬉戲精神,嬉戲是學(xué)習(xí)的秘訣,讓他們沒有負(fù)擔(dān),做嬉戲的人總會感覺自己有希望;教化是順其自然的,要注意隨時、隨性、隨意、隨緣、隨喜;也要合乎特性,默寫詞語不肯定要大量的抄寫,就可以讓學(xué)生讀,在頭腦里形成表象來增加記憶力。教化是促進人的發(fā)展的,讓學(xué)生在合格的基礎(chǔ)上向良好、優(yōu)秀發(fā)展,要無限信任學(xué)生的潛能,不是學(xué)生學(xué)不會,而是學(xué)生沒有足夠的時間,老師要教給學(xué)生一生有用的東西,讓學(xué)生學(xué)會表示感恩,例如,老師在指責(zé)一個學(xué)生時,學(xué)生最終也會從心底里回答:“感謝老師,老師再見?!边@就是教化。
總之,此次跟班培訓(xùn)讓我收獲很大,名師們的課不僅僅教給學(xué)生學(xué)問,更教給學(xué)生一種理念;一種思想;只有提高我們小學(xué)語文老師自身素養(yǎng),才能更好的從事語文教學(xué)工作!再今后的工作中我會更加努力,把自己的教學(xué)工作上一個新的臺階!
培訓(xùn)個人工作總結(jié)篇12
我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn),而是通過這十天把我潛藏已久的激情被呼喚出來。心如止水的內(nèi)心起先了漣漪,起先對自己有更深刻的反省和對將來路途的規(guī)劃與探究。
一、自我剖析
1.培訓(xùn)前的惰性抵制
進入老師這個職業(yè)已有一年,但是培訓(xùn)的次數(shù)也不少。這次培訓(xùn)本以為只是走形式,只是為了完成任務(wù),便帶著一種惰性的心理色調(diào)走進xx教化。以往的培訓(xùn)告知我,既然是學(xué)校支配的學(xué)習(xí),無非就是混時間的消遣而已??蓙淼竭@個xx,我以前的那些惰性消遣心情就像遇到路障般被活活的抵制回去,事實告知我,這次培訓(xùn)不會這么簡潔。我的培訓(xùn)時間規(guī)定為10天,而且每天都會有攝像加拍照。于是,我把這十天的現(xiàn)實生活比方成拍電影,名字就叫《十天》,所謂的人生如戲,我希望這會是我最珍貴的回憶。
2.第一天的別出心裁
第一天,踏入xx的培訓(xùn)中心六樓,心情是愉悅而安逸的。當(dāng)我走進一間教室大小的會議室時,忽然傻住了,幾臺攝影機對準(zhǔn)入口處,在場的全部工作人員都精神飽滿,幾十張可以自由移動的凳子擺放著整整齊齊的。心里始終有一種不好的預(yù)報告知我,來到這里,會是一個噩夢的起先,每天就跟打仗似的舍命吧。從破冰活動起先,我就完全被融入到這樣的一個訓(xùn)練中來,從不行能到可能,從悲觀到希望,從抵制到融入,這一次次的活動都在觸動著在場的每一個人,特殊是最終一個觸網(wǎng)的嬉戲,把五十個老師都綁在了一起,一心為共同的一個目標(biāo)。團隊的力氣是強大的,我們?nèi)咳嗽诠餐膸椭?、協(xié)作、支持下完成如此具有挑戰(zhàn)意義的嬉戲,算是圓滿完成任務(wù)。
3.茅塞頓開
面對形形色色的人,來自不同職教的老師們,面對xx熱心的工作人員,原本生疏的人群忽然變得熟識起來。一個上午的朝夕相處,特殊是小組的成員都被一股很強的氣場感染著。我知道,這是團隊的凝合力。此次拓展訓(xùn)練,有助于隊員磨練意志,完善人格,對于提高團隊向心力,提升成員的工作績效,建立一支有高度凝合力和戰(zhàn)斗力的學(xué)生干部隊伍有重大作用。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用,為迎評增光添彩。
二、培訓(xùn)收獲
1.意識的初嘗淺試
企業(yè)的強大要靠擁有強大實力的組織,而團隊意識是組織才智的重要部分。它是一種通過參加可被培育出來的,部門中
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