設計變更與現(xiàn)場簽證對工程造價影響有些

設計變更與現(xiàn)場簽證對工程造價影響有些工程由于工程變更在施工階段的不可防止性，當出現(xiàn)必須變更的情況時，需盡快落實變更，修改相關文件，做好詳細記錄，并與承包人達成對增減工程的定價協(xié)議。那么，下面是由為大家分享設計變更對工程造價影響相關分析，歡送大家閱讀瀏覽。(1)設計變更或業(yè)主原因產(chǎn)生的簽證。(2)承包商無法預見的情況，而施工過程必須要進行或因影響施工而必須實施的工作，產(chǎn)生現(xiàn)場簽證。(1)設計變更是對原工程設計的內容不合理或錯誤，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行變動或完善，從而改變了原設計。而工程現(xiàn)場簽證那么對原設計功能沒有影響，或是因工程變更而衍生出來。(2)工程設計變更必須由原設計人員簽發(fā)確認，現(xiàn)場其他人員無權對原設計進行變更?，F(xiàn)場簽證無需原設計人員簽發(fā)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及承包商工程經(jīng)理簽字認可即可生效，計入結算工程。(3)工程變更可能增加或減少工程量。而現(xiàn)場簽證一般是增加工程量。設計變更的產(chǎn)生通常有兩種形式，一種是由原設計單位出具的設計變更聯(lián)系單;另一種是由施工單位在工程實施過程中遇到問題并征得建立、監(jiān)理和設計單位同意的變更聯(lián)系單。在具體工程中，經(jīng)常出現(xiàn)的設計變更有以下幾種類型：(1)因工程規(guī)模變化引起的工程量增減，而發(fā)生設計變更。(2)因某些工程內容被取消，而發(fā)生設計變更。(3)因工程某局部的標高、線形、位置、尺寸的改變，而發(fā)生設計變更。(4)因技術標準改變，導致的工程質量、性質或類型的改變，而發(fā)生設計變更。3.1設計變更的審查管理設計變更無論是由哪方提出，均應由監(jiān)理單位同建立單位、設計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過確認后由設計部門發(fā)出相應圖紙或說明，并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到相關部門進行變更實施前的審查與研究。應加強變更工程的可行性研究和評審，并貫徹分級審批和互相監(jiān)視的審查原那么，防止濫用權力的現(xiàn)象發(fā)生。(1)確屬原設計不能保證工程質量要求的情況，可以簽發(fā)。如設計遺漏、設計錯誤及實際與設計不符等。(2)工程造價增減幅度是否控制在總投資的范圍內，假設確需變更但可能超投資時，就需要慎重簽發(fā)。(3)說明設計變更產(chǎn)生的背景、變更的原因，包括設計變更提出單位、主要參與人員、時間、工藝流程改變、技術要求改變、設備選型改變、設計漏項、設計失誤等內容。(4)建立單位對設計圖紙的合理修改意見，應在竣工之前提出。在施工試車或驗收階段，一般不再簽發(fā)設計變更。(5)如果發(fā)生的變更部位已施工但沒有竣工，施工單位應立即停止對該變更部位的施工，及時向甲方、監(jiān)理及設計單位反映情況，根據(jù)施工情況采取最有效、最經(jīng)濟的施工方法，盡量在不改變已施工部位的情況下，到達設計變更的效果。3.2設計變更的控制原那么(1)建立單位和監(jiān)理單位不僅僅要對發(fā)生變更的工程質量和工期方面嚴格審查，還要對工程造價進行有效控制，在設計變更實施前及時與施工單位協(xié)商確定工程變更所涉及到的工程量和預算。(2)設計變更必須注明變更原因、變更要求等內容，做到有章可循、有據(jù)可查。防止通過設計變更無故擴大工程建立規(guī)模、增加建立內容，進而影響工程造價。(3)在一般情況下，即使變更要求在技術上是合理的，也應全面考慮，將變更后產(chǎn)生的工程造價與現(xiàn)場變更對整個工程的影響加以權衡，再做出決定。(4)設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，對工程工程的投資影響也越小。如在設計階段變更，那么只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限;如在施工階段發(fā)生變更，已施工的工程可能還須撤除，勢必造成重大損失。因此盡可能把可預見的設計變更控制在設計階段初期，降低設計變更對造價的影響。(5)確屬原設計不能保證工程質量要求、設計遺漏、設計錯誤以及與現(xiàn)場不符，導致工程無法正常施工的情況，可以增加設計變更;有些變更要求雖然在技術經(jīng)濟上是合理的，但也需全面考慮，應將變更產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠等產(chǎn)生的損失，加以權衡后再做出決定;假設預計發(fā)生設計變更后工程造價可能超投資時，就一定要對設計變更總量進行控制，防止超投資現(xiàn)象發(fā)生;設計變更必須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設備選型不當、設計漏項、設計失誤或其它原因，否那么就必須阻止其發(fā)生?，F(xiàn)場簽證是指施工合同與施工圖預算以外,在施工過程中因工程實際需要或現(xiàn)場條件發(fā)生變化而必須進行的各項工程所發(fā)生的費用。由于現(xiàn)代工程規(guī)模和投資都較大，建立周期長，設備材料價格變化快，工程合同和工程預算不可能對整個施工期發(fā)生的事項和費用作詳盡的預測，而且在實際施工中，主客觀條件的變化又會給整個施工過程帶來許多不確定的因素。因此，在工程實施整個施工過程中，都會發(fā)生現(xiàn)場簽證而最終以價款的形式表達在工程結算中，因此很有必要加強對現(xiàn)場簽證價款的控制。現(xiàn)場簽證存在的主要問題(1)建立單位與現(xiàn)場監(jiān)理不重視現(xiàn)場簽證,缺乏造價管理控制意識,對簽證工作既不負責任也不認真,未經(jīng)核實就隨意簽證,往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經(jīng)濟損失。如某工程的廣告圍擋簽證，簽證上注明使用L50*5的角鋼，而實際用的卻是25*25*1.5的方鋼，且長度短于簽證上的尺寸，很顯然是簽證人員并未到過現(xiàn)場核實。(2)未經(jīng)設計人員同意而簽證提高用料要求，造成不必要的浪費。如某業(yè)務大樓施工圖只是要求基坑用素土回填，但現(xiàn)場簽證卻要求回填級配砂石。按送審結算計算，僅此項簽證就比用外購土回填增加簽證價款約60萬元。在滿足設計要求的前提下，工程用料并非越貴越好，還應考慮本錢。同一工程內容簽證重復。在招標文件中明確要求,中標施工單位對少報、漏報的工程不予追加。但是現(xiàn)場管理人員對招標文件與標書不熟悉,對此局部工程量仍進行簽證,更有的是對中標承包價中已包括的內容重復簽證。再者就是總承包與分包單位或者分包單位之間的工作混淆，如合同里規(guī)定土方單位的工作包括人工修邊撿底、現(xiàn)場清理等，而實際施工土方單位沒有進行修邊撿底，甲方只給予了基坑支護分包方自行平整的簽證，并沒有扣除土方單位的費用的簽證。結算時就造成了甲方和土方單位及基坑支護單位的扯皮現(xiàn)象。(4)現(xiàn)場簽證日期與實際不符。當遇到問題時，雙方只是口頭商定而不及時簽證，事后才突擊補辦簽證，這就無視了一點，即任何預算定額、材料指導價、人工費調整、機械費調整等都是有時間限制的。有些承包商任意把完成工程量的時間往后推，在簽證日期上做文章，盡可能爭取得到更多的不合理利潤。如何有效控制現(xiàn)場簽證(1)現(xiàn)場簽證人員首先要領會和掌握招標文件、投標文件、圖紙會審紀要和施工合同條款內容,經(jīng)常深入工程現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場的地形、地貌。增強本錢控制意識，應加強現(xiàn)場簽證人員的業(yè)務培訓，使他們掌握一些根本的預算定額、間接費定額知識。(2)現(xiàn)場簽證的內容、數(shù)量、工程、原因、部位、時間等要明確;簽證應由建立單位工程部或駐工地代表簽字，否那么無效。實行嚴格的時間限制，嚴禁事后補辦，必須要有齊備、有效的原件座位結算依據(jù)，必須使用規(guī)定的標準格式。(3)