單位工作總結(jié)工作開(kāi)展情況

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展情況時(shí)間在勞碌中靜靜消逝，為了更好地面對(duì)接下來(lái)的日子，大家需要把過(guò)去的工作做一次總結(jié)了，好為自己的進(jìn)展做一次鋪墊。下面是我給大家?guī)?lái)的單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇1

參與工作后轉(zhuǎn)瞬兩個(gè)月過(guò)去了，作為一個(gè)剛參與工作的新員工，總結(jié)20__年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)覺(jué)自己，完善自我，在這半年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和關(guān)懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，對(duì)工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作：

我的主要工作主要是處理公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付，會(huì)計(jì)憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù)，自接管兩個(gè)子公司的出納工作以來(lái)，完成了__新能源__行的一般戶(hù)開(kāi)設(shè)、__新能源的稅務(wù)登記證辦理，基本戶(hù)開(kāi)設(shè)，每月跟主管會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，發(fā)覺(jué)差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)查找，做到帳實(shí)相符。

閱歷與教訓(xùn)

通過(guò)這兩個(gè)月工作，學(xué)習(xí)到了許多書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的學(xué)問(wèn)和閱歷，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純，固定的操作，而實(shí)際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，常常搞錯(cuò)，剛開(kāi)頭不使用這種變化，工作中出了許多差錯(cuò)，在有老員工發(fā)覺(jué)指正后快速改正了錯(cuò)誤。

下一步的工作方案

在以后的工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，在完成本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，盡快熟識(shí)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自己能夠獨(dú)立完成，避開(kāi)給別人增加麻煩，子公司下半年將會(huì)發(fā)生大量業(yè)務(wù)，__新能源的開(kāi)戶(hù)許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機(jī)構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能消失的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇2

20__年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工力量;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等進(jìn)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快進(jìn)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，樂(lè)觀開(kāi)展工作，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作方案，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了肯定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，親密留意著工程進(jìn)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20__年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)閱歷豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力氣。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成狀況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工力量

施工力量的公司加快進(jìn)展需要提升的重要力量之一，20__年上半年我們依據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料非常匱乏的狀況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定，目前正托付有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工力量作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，平安方面，實(shí)行了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和演講競(jìng)賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算方法，正在指導(dǎo)并參加內(nèi)蒙古分公司的核算。

三、內(nèi)抓管理提素養(yǎng)

提高管理水平是公司不斷進(jìn)展壯大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)全部員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實(shí)行了工作方案管理。填寫(xiě)工作方案能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌支配，常常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透亮?????度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)頭實(shí)施方案填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的方案填寫(xiě)制度，各部室基本養(yǎng)成了方案習(xí)慣。

第三，嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的爭(zhēng)論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項(xiàng)工作流程，連續(xù)推動(dòng)工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人，二級(jí)建筑師2人，已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，依據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)勝利率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤，轉(zhuǎn)變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。

在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇3

今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)全部街道，拆遷項(xiàng)目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷關(guān)心下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質(zhì)效，較好地完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)文件要求，現(xiàn)述職、述廉、述學(xué)、述法如下：

一、履行職責(zé)狀況

年內(nèi)在拆項(xiàng)目35個(gè)，其中往年積存項(xiàng)目6個(gè)，其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、會(huì)展中心、灰場(chǎng)路安置小區(qū)、十排房項(xiàng)目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項(xiàng)目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。新拆項(xiàng)目27個(gè)，拆遷總面積約52.8萬(wàn)平方米，總戶(hù)數(shù)3328戶(hù)。其中巨一廣場(chǎng)、微機(jī)討論所、漕運(yùn)西路中段、漕運(yùn)西路西段、萬(wàn)達(dá)5號(hào)地等5個(gè)新開(kāi)拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項(xiàng)目鉆探、打樁和開(kāi)工建設(shè);文苑小區(qū)、會(huì)展中心、九二五廠(chǎng)、灰場(chǎng)安置小區(qū)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等5個(gè)積存多年的拆遷項(xiàng)目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤(rùn)拆遷項(xiàng)目在獎(jiǎng)金期簽約率達(dá)98.2%，茂業(yè)百貨項(xiàng)目、水門(mén)橋東北角在獎(jiǎng)金期內(nèi)簽約率100%，制造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實(shí)干，又好又快推動(dòng)舊城改造和拆遷安置工作。一是強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作。做深做細(xì)每一個(gè)地塊前期調(diào)查和成本測(cè)算，樂(lè)觀協(xié)作國(guó)土局、舊改辦及各街道進(jìn)行土地掛牌前工作，年內(nèi)對(duì)38個(gè)地塊進(jìn)行了調(diào)查測(cè)算，勝利掛牌并摘牌了14宗土地。對(duì)摘牌后的拆遷項(xiàng)目，堅(jiān)持一個(gè)地塊一套方案、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)方案、一戶(hù)群眾一個(gè)方法。對(duì)拆遷有直接影響的問(wèn)題，諸如改制不徹底的企業(yè)、未參與房改房等問(wèn)題在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前盡快協(xié)調(diào)到位，確保新項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)。二是強(qiáng)化方案制定。

堅(jiān)持做到“三不拆”，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本，人性化拆遷”理念。對(duì)安置方案多層次、多角度、反復(fù)征求被拆遷戶(hù)的意見(jiàn)，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶(hù)的意愿。針對(duì)老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問(wèn)題，聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開(kāi)發(fā)企業(yè)等單位，開(kāi)展“服務(wù)拆遷戶(hù)，真情送崗位”活動(dòng)。樂(lè)觀申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，為被拆遷戶(hù)解決實(shí)際困難。三是強(qiáng)化陽(yáng)光操作。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開(kāi)一監(jiān)督”陽(yáng)光拆遷模式，在全部的拆遷現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報(bào)電話(huà)。按拆遷工作序時(shí)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)將被拆遷房屋的面積、評(píng)估價(jià)格等進(jìn)行公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)還聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)成立巡察監(jiān)督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現(xiàn)場(chǎng)參加全過(guò)程監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設(shè)，規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺(tái)帳，實(shí)行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專(zhuān)業(yè)人員的素養(yǎng)訓(xùn)練，樹(shù)立良好拆遷形象。年初向全區(qū)全部拆遷工作人員發(fā)出了“陽(yáng)光拆遷、廉潔拆遷”倡議，并在長(zhǎng)榮大劇院門(mén)前廣場(chǎng)進(jìn)行“廉潔拆遷千人簽名活動(dòng)”;邀請(qǐng)區(qū)檢察院楊檢察長(zhǎng)向全區(qū)廣闊拆遷工作人員做了預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座。組織了100多人參與了由市拆遷辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級(jí)動(dòng)遷員資格，8人取得三級(jí)動(dòng)遷員資格。在項(xiàng)目開(kāi)拆之前，組織對(duì)參與項(xiàng)目拆遷的全部工作人員學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、演練，并進(jìn)行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。

堅(jiān)固樹(shù)立“建一流隊(duì)伍、爭(zhēng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)和溝通點(diǎn)評(píng)一次，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，在溝通中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。在項(xiàng)目開(kāi)拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》并印在發(fā)給被拆遷戶(hù)的宣揚(yáng)手冊(cè)上，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。時(shí)刻警示身邊工作人員。凡被舉報(bào)查實(shí)的，對(duì)工作人員賜予黨紀(jì)處分，并責(zé)令退出拆遷工作崗位。四是嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，堅(jiān)持陽(yáng)光拆遷。

堅(jiān)持公示制度，增加拆遷工作的透亮?????度，堅(jiān)決杜絕暗箱操作行為，維護(hù)拆遷政策的嚴(yán)厲?性、客觀性和平衡性;每個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)拆之前，對(duì)工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核，統(tǒng)一操作口徑，從而最大限度地削減因拆遷實(shí)施工作不規(guī)范引發(fā)的各類(lèi)沖突。在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對(duì)比政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每一份協(xié)議通過(guò)“三關(guān)”(即：組員關(guān)、組長(zhǎng)關(guān)、審核關(guān))“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協(xié)議”，避開(kāi)徇私舞弊狀況發(fā)生。五是加強(qiáng)檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度，實(shí)現(xiàn)了每戶(hù)一分鐘的電子查詢(xún)速度。

(三)熱忱周到、細(xì)心地服務(wù)好億力將來(lái)城，頤高數(shù)碼港、雨潤(rùn)中心新天地項(xiàng)目等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。關(guān)心協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的拆除、運(yùn)土、環(huán)境打造等過(guò)程中各種沖突和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。

二、廉潔自律部分

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》及黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文謀取不正值利益;堅(jiān)決不私自從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng);堅(jiān)決不違反公共財(cái)物管理和使用規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私;堅(jiān)決不違反規(guī)定選拔任用干部;堅(jiān)決不脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。主動(dòng)接受組織的管理訓(xùn)練和群眾的監(jiān)督關(guān)心，平常留意通過(guò)交心、談心聽(tīng)取和征求同志的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持做到見(jiàn)賢思齊，正確對(duì)待、虛心接受。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)狀況

作為一名最基層的.領(lǐng)導(dǎo)，我始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項(xiàng)硬任務(wù)和基本功來(lái)抓，作為一種責(zé)任和覺(jué)悟來(lái)對(duì)待。政治上，自覺(jué)仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的理論和政策，做到思想上與黨中心、上級(jí)黨委始終保持高度全都。業(yè)務(wù)上，注意學(xué)習(xí)成效，把學(xué)習(xí)貫穿于分管工作的實(shí)踐中，通過(guò)邊學(xué)習(xí)邊思索，邊思索邊總結(jié)，努力做到基本理論深學(xué)，本職業(yè)務(wù)精學(xué)，修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)。年初以來(lái)，先后撰寫(xiě)了3篇體會(huì)文章，并摘錄3萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，對(duì)實(shí)踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。

四、依法行政狀況

(一)堅(jiān)持以學(xué)為重，不斷增加依法履職的意識(shí)。本人始終把學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項(xiàng)硬任務(wù)和基本功來(lái)抓，作為一種責(zé)任和覺(jué)悟來(lái)對(duì)待。今年以來(lái)，相繼學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《行政許可法》等法律、法規(guī);同時(shí)依據(jù)自身工作，側(cè)重加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推介與運(yùn)作，舊城改造與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，拆遷與安置等方面相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)把學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合、學(xué)習(xí)和思索相結(jié)合、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相結(jié)合，不斷增加自身的法律意識(shí)和法制觀念，切實(shí)提高依法履職的力量和水平。

(二)堅(jiān)持依法行政，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。在學(xué)法用法過(guò)程中，本人留意學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力做到“討論問(wèn)題先學(xué)法，制定決策遵循法，解決問(wèn)題依照法，言論行動(dòng)符合法”。在詳細(xì)工作中，始終堅(jiān)持“依法拆遷、陽(yáng)光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，仔細(xì)落實(shí)“六項(xiàng)制度”，將相關(guān)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等進(jìn)行公示，嚴(yán)格履行拆遷工作程序，嚴(yán)把政策底線(xiàn)，堅(jiān)決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”，切實(shí)做到公正公正拆遷。對(duì)個(gè)別要求過(guò)高、無(wú)理取鬧、拒不協(xié)作拆遷的“難纏戶(hù)”，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推動(dòng)拆遷。在處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件的過(guò)程中，能夠依據(jù)政策法規(guī)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，依據(jù)《信訪(fǎng)條例》的規(guī)定，妥當(dāng)處理到位，答復(fù)到位。一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持依法行政、依規(guī)辦事，各項(xiàng)工作高效推動(dòng)，沒(méi)有發(fā)生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪(fǎng)大事或造成不良影響。

作為主城區(qū)拆遷辦主任，不僅要面對(duì)大量簡(jiǎn)單的社會(huì)沖突、拆遷沖突，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關(guān)系，需要做大量的綜合協(xié)調(diào)工作。為此，我始終堅(jiān)持從大局動(dòng)身，從實(shí)際動(dòng)身，做到忙而有序，能處理的事情準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理的事情就準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示，多溝通、多協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“白加黑、5+2”的工作標(biāo)準(zhǔn)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。

回顧今年以來(lái)的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有肯定的差距;雖然注意了學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，特殊是深化討論思索的還不多;雖然注意履行崗位職責(zé)力量的提高，但組織、協(xié)調(diào)力量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中我要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇4

20__年，我工作表現(xiàn)良好，主要還是由于我得到了許多的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很關(guān)照，盡量滿(mǎn)意我各種工作上的要求，同事們也是特別的支持我的工作，當(dāng)然也離不開(kāi)我對(duì)自己的嚴(yán)格要求，這一年來(lái)的工作成果我個(gè)人而言還是很滿(mǎn)足的。但是我覺(jué)得我仍有上升的空間，以下就是我對(duì)自己這一年的工作總結(jié)：

一、努力工作，思想不滑坡

我算不上是單位特別資深的員工了，只在單位待了不到兩年，但是這份工作的確我非常寵愛(ài)的一份工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)給我的待遇很好，而且同事們也是特別的和諧，讓我堅(jiān)決了自己始終為單位做貢獻(xiàn)的想法。

在這一年中，我始終堅(jiān)守自己的崗位，從來(lái)沒(méi)有過(guò)擅自離崗，遲到早退的狀況，就連請(qǐng)假的狀況都沒(méi)有，就是不想耽擱單位的工作，由于我知道單位對(duì)我很看重，賜予我的工作任務(wù)也是許多的，不能由于我導(dǎo)致單位的一些工作停滯。

在這一年中，我恪盡職守，每天都做到把工作完善的完成，但是我會(huì)追求更快更高效的完成，為的就是能夠給單位帶來(lái)更多的利益，單位的利益不是憑空消失的，是靠著我們員工每一個(gè)人的努力去實(shí)現(xiàn)的，這一點(diǎn)我深信不疑。

二、韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)

雖然我在上半年的時(shí)候始終都平平無(wú)奇的完成著自己的工作，但是我卻是始終在做預(yù)備，積攢自己的工作閱歷。我身為單位的工程技術(shù)管理人員，我也必需做出點(diǎn)成果出來(lái)，但是我深知我不管是從工作時(shí)間來(lái)看，還是工作力量來(lái)看，就算我給單位提出了什么建設(shè)性的意見(jiàn)，估量也不會(huì)被接受，所以我始終都是特別的隱忍，拿出了自己吃苦耐勞的精神，在自己工作之余，還不忘收集其他事業(yè)單位工作技術(shù)管理員的工作成果，并且我也是向其他同事請(qǐng)教一些東西，在將近年底的時(shí)候，才向領(lǐng)導(dǎo)送去了一份“有關(guān)單位工程技術(shù)部門(mén)的工作支配建議”，我里面用了許多的佐證，讓領(lǐng)導(dǎo)更加的信服，現(xiàn)在已經(jīng)得以實(shí)施。

三、不斷加強(qiáng)自己的工作力量

我既然是想在這個(gè)事業(yè)單位始終工作下去的，那么我就得有目標(biāo)，我估計(jì)是在明年，就讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)我給單位作出的重大貢獻(xiàn)，賜予我升職，但是我自身的工作力量要跟工作崗位相匹配，所以我不斷的加強(qiáng)的自己的工作力量，讓自己更加的能出苦耐勞，這是作為事業(yè)單位的員工必備的素養(yǎng)。并且還得有處驚不變的心理，要是作為領(lǐng)導(dǎo)連這點(diǎn)都做不到，只會(huì)讓自己手下的員工也是如此。在這一年中我始終為這方面努力著，同事們的工作閱歷真的賜予了很大的關(guān)心。

我相信，以我現(xiàn)在的力量，我能在明年表現(xiàn)的更好，更精彩，這樣才能證明自己有給單位帶來(lái)巨大貢獻(xiàn)的實(shí)力!

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇5

根據(jù)市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20__年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求，我鎮(zhèn)實(shí)事求是、客觀公正的仔細(xì)開(kāi)展本年度考核工作，全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績(jī)”，以及在履行職責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的狀況，現(xiàn)將考核狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織

我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分熟悉到搞好年度考核工作，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的重要作用，結(jié)合考核的實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展考核工作。仔細(xì)做好思想發(fā)動(dòng)和各項(xiàng)組織工作，制定詳細(xì)的考核方案，保證了年度考核工作的順當(dāng)完成。

二、堅(jiān)持平常與定期相結(jié)合，充實(shí)考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)抓好平?？己诉@一基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持平常與定期相結(jié)合，夯實(shí)考核基礎(chǔ)。在實(shí)施年度考核時(shí)，平常考核占了肯定的分值，年底將考核日常工作任務(wù)的完成狀況、出勤狀況等有關(guān)平?？己速Y料加以整理，把年度考核與平常考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。樂(lè)觀推行量化管理,增加年度考核結(jié)果的科學(xué)性和精確?????性。既從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，又從履行職責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對(duì)考核對(duì)象一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行綜合客觀的評(píng)價(jià)，還把全鎮(zhèn)工作同個(gè)人工作相結(jié)合，職位職責(zé)同工作特點(diǎn)相結(jié)合，個(gè)人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，工作實(shí)績(jī)同平常考核相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面的考核。

三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序仔細(xì)組織實(shí)施年度考核工作，通過(guò)個(gè)人總結(jié)述職、參會(huì)人員打分，確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)以及存在的不足，填寫(xiě)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，綜合考慮確定考評(píng)意見(jiàn)，仔細(xì)執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀精確?????。

四、考核結(jié)果

我鎮(zhèn)參與機(jī)關(guān)事業(yè)工作考評(píng)人員共有33人，其中：公務(wù)員13名，鄉(xiāng)科級(jí)6名，科級(jí)以下7名，根據(jù)評(píng)優(yōu)比例不超過(guò)15%的原則，評(píng)出優(yōu)秀2名，稱(chēng)職11名;事業(yè)編制20名，其中管理人員11人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4人，機(jī)關(guān)工勤人員3人，試用期2人，根據(jù)評(píng)優(yōu)比例不超過(guò)15%的原則，評(píng)出優(yōu)秀3名，合格15名，未定等次2人。

單位工作總結(jié)工作開(kāi)展?fàn)顩r篇6

在單位的日子已經(jīng)不短了，至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來(lái)到單位的，現(xiàn)在已經(jīng)到了下半年了，時(shí)間真的過(guò)得太快了，一路上顛顛簸簸，最終我們也走到了如今。尤其是在今年，我們更是面對(duì)了很大的問(wèn)題，雖然這條路還是走到了光明之處，但是這段回憶仍是特別令人印象深刻的，在此我想對(duì)此年度進(jìn)行一次總結(jié)。

一、提高個(gè)人思想，重視紀(jì)律

在一份工作當(dāng)中，一個(gè)人的思想是很重要的，就像我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中，假如學(xué)習(xí)的態(tài)度不好，成果又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的，沒(méi)有一個(gè)正確的工作態(tài)度，那么這份工作的漏洞也會(huì)越來(lái)越多，自己也無(wú)法盡職，會(huì)消失一些難以整理的場(chǎng)面。因此這一年，我首先是提高了自己的個(gè)人思想，緊跟單位的標(biāo)準(zhǔn)和路線(xiàn)前進(jìn)，重視紀(jì)律，維護(hù)好員工形象，塑造良好的公共形象，為單位增加光榮。

二、確定前方路線(xiàn)，提高效率

做一件事情，從事一份工作，首先要自己的方向，確定好前方的方向，把握好這一條路線(xiàn)，才有可能真正抵達(dá)目的地。有目標(biāo)是工作當(dāng)中一件很重要的事情，就像我們生活里的柴米油鹽一樣，是不行或缺的。整年下來(lái)，我為自己制定了大大小小的目標(biāo)，也在始終跟著去實(shí)現(xiàn)。漸漸的我發(fā)覺(jué)自己的工作效率也提升上來(lái)了，前方也越來(lái)越光明了，這一切都在往好的方面進(jìn)展，我也在往更好的將來(lái)去前進(jìn)。

三、改良不足之處，完善自我

通過(guò)這一年的歷練和成長(zhǎng)，我發(fā)覺(jué)了自己的閃光點(diǎn)，同時(shí)我也看到了自己的不足之處，比如說(shuō)在工作中很馬虎，還記得有一次領(lǐng)導(dǎo)讓我處理一個(gè)圖片，結(jié)果我一馬虎把電話(huà)號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò)了，這個(gè)后果是很?chē)?yán)峻的。其實(shí)有時(shí)候我也發(fā)覺(jué)自己的留意力無(wú)法很好的集中起來(lái)，很簡(jiǎn)單被其他的事情影響，這也是我馬虎的主要緣由。以后我會(huì)把這些不足的地方彌補(bǔ)起來(lái)，讓自己養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，防止一些沒(méi)必要事情的發(fā)生。

這一年