2023年六大系統(tǒng)之通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度例文多篇合集

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1、創(chuàng)建通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控資料檔案管理，成立專職檔案管理員。

2、通風(fēng)瓦斯日報(bào)表、瓦斯巡回檢查圖表、一炮三檢報(bào)表、高碼報(bào)表、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評、會議記錄、圖紙、文件、規(guī)程措施、井下通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控資料等按月分類檔案，編號條理科學(xué)。

3、五圖、四板、五記錄、二臺帳必須定期更改，收集整理健全。

4、檔案調(diào)取、查詢存有記錄，管理員變動時(shí)，必須辦理嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)。

5、定期對檔案展開檢查，辨認(rèn)出損壞、變質(zhì)、損毀，必須及時(shí)加固和激活，縮短檔案使用壽命。

6、檔案室必須維持適合溫度，保持良好通風(fēng)，辨認(rèn)出鼠害應(yīng)立即處置。

7、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和置放易燃易爆物品。

8、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生?；痄伒V工資管理及獎罰制度火鋪礦工資管理及獎罰制度

礦發(fā)[XX]3號

1.為進(jìn)一步充分發(fā)揮工資、獎金分配制度的經(jīng)濟(jì)杠桿和鞭策確保促進(jìn)作用，充分調(diào)動全礦職工生產(chǎn)(工作)積極性，提升企業(yè)效益，提升勞動生產(chǎn)率，推動我礦XX年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特規(guī)定如下：

1.1.工資管理規(guī)定

1.1.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級有關(guān)工資分配管理的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定，展開崗位績效工資制度改革，即為“效益同意分配，能力同意崗位，貢獻(xiàn)同意總收入”。

1.1.2.對改采、鑿、上開主要生產(chǎn)單位嚴(yán)苛按定額單價(jià)及工作物等級標(biāo)準(zhǔn)和所順利完成的工作量支付工資，即為計(jì)件工資制，支付方法和標(biāo)準(zhǔn)與去年相同。

1.1.3.對井下輔助、地面生產(chǎn)、地面服務(wù)單位及機(jī)關(guān)科室，在提升服務(wù)質(zhì)量或提升勞動效率的前提下方可按去年的支付標(biāo)準(zhǔn)展開支付，否則將上浮單位工資總額。

1.1.4對非計(jì)件單位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定員的部分礦不繳付工資。

1.1.5.各單位必須根據(jù)區(qū)科管理人員的執(zhí)勤天數(shù)和工作效果展開二次分配，體現(xiàn)多勞多得，不得發(fā)生吃大鍋飯的現(xiàn)象。

1.1.6.采區(qū)、拓展區(qū)因規(guī)程、措施影響冶煉巷修成工程動工時(shí)，對技術(shù)副區(qū)長按每影響一個小班扣除其當(dāng)月工資的10%，多次影響遞增排序;其它區(qū)科因規(guī)程、措施影響各項(xiàng)工程動工時(shí)，對技術(shù)副區(qū)(科)短按每影響一個小班扣除其當(dāng)月工資的10%，多次影響遞增排序。

1.1.7.采區(qū)、拓展區(qū)發(fā)生影響安全和生產(chǎn)的事故時(shí)，處置時(shí)間大于2小時(shí)時(shí)，分管副區(qū)長應(yīng)當(dāng)至現(xiàn)場非政府處置，否則扣除其當(dāng)月工資的10%，多次總計(jì)排序(綜掘機(jī)、采煤機(jī)及其它機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障須要提供更多技術(shù)支持時(shí)，考核機(jī)電副區(qū)長);其它區(qū)(科)發(fā)生影響安全和生產(chǎn)的事故時(shí)，處置時(shí)間大于2小時(shí)時(shí)，區(qū)(科)短或分管副區(qū)(科)短需于現(xiàn)場非政府處置，否則扣除其當(dāng)月工資的10%，多次總計(jì)排序。

1.1.8.發(fā)生工傷遲報(bào)時(shí)，對單位工會主席按每次扣除其當(dāng)月工資的10%，導(dǎo)致嚴(yán)重后果及影響嚴(yán)酷的，礦將從重處理;發(fā)生虛報(bào)時(shí)扣其當(dāng)月工資的40%，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。

1.1.9.對非生產(chǎn)單位發(fā)生如下情況時(shí)將扣除該單位管理人員當(dāng)月工資總額的20%，并酌情扣減單位工資總額。

.單位因工作存有差距而影響礦井(或一個礦井工作面，或一個采區(qū))安全和生產(chǎn)當(dāng)月總計(jì)超過16小時(shí)的(影響盾構(gòu)工作面按單頭的25%換算時(shí)間)。

.本單位沒順利完成礦當(dāng)月精心安排的工作任務(wù)，引致礦安全工作被動和生產(chǎn)任務(wù)未完成的。

.因本單位工作存有差距而在公司范圍內(nèi)導(dǎo)致Pseudophoxinus影響的。

.因本單位管理工作不妥當(dāng)而重復(fù)發(fā)生相似事故的。

1.1.10.若采區(qū)隊(duì)組不平衡，出勤率高于75%，區(qū)工會主席按出勤率享用工資(出勤率的排序，除后勤人員按制度工作日排序外，其它隊(duì)組下一年度存有資假工數(shù)后均按當(dāng)月日歷天數(shù)排序)。

1.1.11.各單位工資分配必須遵從以下原則，即為秉持“效率優(yōu)先，兼具公平”的原則，根據(jù)各單位各崗位的勞動強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、技術(shù)難度的大小，向井下一線職工彎曲，向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)崗位彎曲，向安全質(zhì)量不好、效率高、任務(wù)順利完成不好的隊(duì)組及個人彎曲。

1.1.12.每月實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)必須達(dá)至制度工作日以上方可享用適當(dāng)工資，非計(jì)件人員和區(qū)科管理人員實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)超過沒制度工作日，以適當(dāng)工資除以日歷天數(shù)除以實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)排序。

1.1.13.凡各輔助、地面單位負(fù)責(zé)人蓋章同意發(fā)送人員并使本單位人員超員時(shí),礦不再另外繳付工資，其工資從該單位班子成員工資總額中繳付，其中蓋章人員分擔(dān)50%;同時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行入一人出來兩人的原則。

1.1.14.各單位發(fā)生工資核算錯誤被礦揭發(fā)的，對單位班子成員判處錯誤金額的3-5倍罰款。

1.1.15.各單位必須合理搭載班隊(duì)管理人員，杜絕侵害職工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

1.1.16.凡在各隊(duì)組中發(fā)生下屬單位人員(即為在該隊(duì)組托季馬而沒在該隊(duì)組工作)，所有用工均為不合理用工，礦將視作黑工并對單位班子成員和該隊(duì)組負(fù)責(zé)人展開處置。

1.1.17.工程技術(shù)人員(第一學(xué)歷，主體專業(yè)見習(xí)期八十人員)專門從事井下隊(duì)組工作，并參予評分計(jì)資，或出任班隊(duì)級管理干部的，礦推行補(bǔ)貼制度：標(biāo)準(zhǔn)為中專生400元/月;大專生500元/月;本科生600元/月;補(bǔ)助金金額由礦自行撥付。

1.1.18.工傷殘疾級別以公司和礦判定工傷級別為考核結(jié)果;發(fā)生關(guān)鍵性密謀事故及大面積瓦斯超安全消防捍衛(wèi)制度安全消防捍衛(wèi)制度

一、安全培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，就是教育職工參觀自學(xué)，提升職工操作技能的關(guān)鍵場所，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員對于安全工作必須高度重視，提升參訓(xùn)學(xué)員的自覺性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度。

二、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理人員必須定期檢查安全工作，消解事故隱患，教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地按規(guī)定搭載消防器，并要把消防器材放到顯著和易于丟棄的邊線。

三、每期辦班參觀自學(xué)，步入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨意投擲紙屑，自學(xué)完結(jié)后，關(guān)上一切電源，杜絕因電源引發(fā)的火災(zāi)事故。

四、未經(jīng)培訓(xùn)管理人員許可，任何人嚴(yán)禁隨意動用實(shí)驗(yàn)室的各種設(shè)備。

五、防盜就是培訓(xùn)管理人員的責(zé)任和義務(wù)，必須提升警惕性，消除麻痹思想，注重安全嚴(yán)防工作。

六、在自學(xué)場地一旦出現(xiàn)火情，應(yīng)當(dāng)及時(shí)先阻斷電源，采用滅火器實(shí)行救火措施，同時(shí)踢119火警電話向消防部門報(bào)警。

七、培訓(xùn)管理人員必須得當(dāng)看管各實(shí)驗(yàn)室的鑰匙，嚴(yán)禁隨意將鑰匙借用他人。十七機(jī)電設(shè)備配件、材料訂貨的質(zhì)量監(jiān)督（駱駝山煤礦）第一一八條：機(jī)電設(shè)備配件的訂貨應(yīng)當(dāng)遵從“誰生產(chǎn)主機(jī)，誰提供更多配件”的原則。

第一一九條：所有訂貨的機(jī)電設(shè)備及主要配件質(zhì)量證書、監(jiān)督工作由機(jī)電動力部分擔(dān)。

第一二〇條：配件計(jì)劃的填制

1、礦屬各單位填制的機(jī)電設(shè)備配件的采購計(jì)劃，必須經(jīng)機(jī)電礦長審核后，供應(yīng)部方可負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)訂貨。

2、礦屬各單位填制的月度配件消耗計(jì)劃必須按時(shí)遞交機(jī)電動力部，經(jīng)審核后，再由供應(yīng)科根據(jù)庫存情況填制采購計(jì)劃。

3、機(jī)電設(shè)備的庫存?zhèn)浼?，由機(jī)電動力部根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)填制訂貨建議計(jì)劃，供應(yīng)科清庫后基本建設(shè)采購計(jì)劃。

4、主要機(jī)電設(shè)備配件采購計(jì)劃由機(jī)電動力部選定訂貨廠家，供應(yīng)科按選定的廠家及時(shí)非政府訂貨。

第一二一條：配件發(fā)貨后的環(huán)評

1、主要生產(chǎn)設(shè)備配件、大型材料發(fā)貨后，由機(jī)電動力部專業(yè)技術(shù)人員、采用單位共同參予逐一展開詳盡深入細(xì)致環(huán)評，兩方缺一者環(huán)評違憲。其它一般性材料發(fā)貨后，由供應(yīng)科環(huán)評。

2、通用型標(biāo)準(zhǔn)件的環(huán)評辦法

1)對于夏秋間發(fā)貨的螺栓、軸承等通用型標(biāo)準(zhǔn)件，使用樣本環(huán)評的辦法。環(huán)評人員應(yīng)當(dāng)詳盡檢查樣品的外表存有無損傷或其他瑕疵。

2)經(jīng)外觀檢查證實(shí)其外部并無瑕疵時(shí)，可以展開入庫備案，但暫不辦理入庫相關(guān)手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質(zhì)量問題，方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

3、設(shè)備的環(huán)評辦法

1)按照采購計(jì)劃及裝箱單逐臺錄入型號(圖號)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家。

2)按照資料逐臺核查有關(guān)參數(shù)、尺寸。

3)外觀逐臺詳盡檢查，證實(shí)存有無損傷及瑕疵，查閱“三證”及資料與否齊全，對于煤專配件，還應(yīng)當(dāng)查閱與否存有行業(yè)安全標(biāo)志。

4)對于有條件測試其性能指標(biāo)的必須展開性能測試。

5)經(jīng)以上步驟檢查合格后，可以展開入庫備案，辦理發(fā)貨環(huán)評環(huán)評相關(guān)手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質(zhì)量問題，才可以辦理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)評相關(guān)手續(xù)。

4、設(shè)備的質(zhì)量證書

1)訂貨的設(shè)備在環(huán)評過程中不合乎第2條1)、第3條1)、2)、3)、4)中的任何一條時(shí)確認(rèn)其質(zhì)量不合格。

2)對于外觀檢查或直觀的測試手段無法認(rèn)定其質(zhì)量，而在實(shí)際采用過程中未達(dá)至采用周期提早損毀者，經(jīng)機(jī)電動力部核實(shí)VA51產(chǎn)品自身瑕疵所致，確認(rèn)為質(zhì)量不合格。

第一二二條：對于訂貨的設(shè)備，經(jīng)提出申請單位、機(jī)電動力部環(huán)評檢查證實(shí)屬于質(zhì)量不合格的，及時(shí)以書面形式通告供貨商限期退款。事故分析制度(永榮煤礦)事故分析制度(永榮煤礦)

為強(qiáng)化安全事故嚴(yán)防管理，認(rèn)真落實(shí)事故處置原則，制訂本制度。

1、礦井生產(chǎn)就是一種人類與大自然斗爭的過程，水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯災(zāi)害、煤塵災(zāi)害、頂板災(zāi)害始終威脅著礦井和職工的安全，“三違”現(xiàn)象的存有，隱患的復(fù)雜化，終將引致事故的出現(xiàn)。出現(xiàn)了事故，礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組必須及時(shí)針對事故展開事故分析，有關(guān)單位和個人必須如實(shí)充分反映情況，共同做好事故分析。

2、必須本著實(shí)事求是的原則，對事故展開分析，主要的分析方法存有個別分析法、分組分析法和專題分析法。

3、對事故出現(xiàn)的原因分析必須從直接原因和間接原因上區(qū)別，直接原因就是指引起事故最近的原因，間接原因包含從事故出現(xiàn)的背景，至構(gòu)成事故直接原因的諸多因素。

4、必須查明影響事故出現(xiàn)的因素以及可能將出現(xiàn)事故的潛在因素，得出結(jié)論，存有針對性的明確提出改良措施。

5、創(chuàng)建事故技術(shù)檔案，事故備案必須包含：事故備案標(biāo)題，出現(xiàn)事故的時(shí)間和地點(diǎn)，事故出現(xiàn)的經(jīng)過和原因，事故教訓(xùn)，避免重復(fù)出現(xiàn)的措施，人員傷亡和損失，事故的責(zé)任分析和責(zé)任者的處置，出席調(diào)查的單位和個人。

6、通過事故找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律，嚴(yán)苛制訂避免事故重復(fù)出現(xiàn)的措施和辦法，推動晚上礦井今后的發(fā)展，真正努力做到“安全第一，預(yù)防為主”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。堿溝煤礦社會保險(xiǎn)管理制度1.認(rèn)真執(zhí)行國家社會保險(xiǎn)制度及有關(guān)的法律法規(guī)。

2.嚴(yán)苛全面落實(shí)列入社會保險(xiǎn)范圍的人員并為職工辦理社會保險(xiǎn)。

3.如實(shí)投檔社會保險(xiǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表。

4.嚴(yán)苛審查并及時(shí)申報(bào)該享用的社會保險(xiǎn)待遇。

5.推行微機(jī)化管理，努力做到統(tǒng)一規(guī)范，并使社會保險(xiǎn)制度化，規(guī)范化。主運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)制度主運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)制度

(一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

1.分管副隊(duì)長至少每周亦須主煤流沿線展開一次巡查。

2.分管副隊(duì)長至少每周對縣丞工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率展開一次巡查。

3.支部書記每半月亦須主煤流沿線展開一次巡查，掌控縣丞工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率等情況。

4.技術(shù)員應(yīng)付分管的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)常性的至現(xiàn)場展開巡查。每周至少一次，凡關(guān)鍵性工程和關(guān)鍵工作項(xiàng)目必須秉持和工人同上同下，不究問現(xiàn)場。

(二)、巡回檢查制度

1.縣丞工按巡回檢查路線展開檢查，搞好記錄。

2.隊(duì)長每月巡查不少于兩次，書記每月巡查不少于一次，分管副隊(duì)長每月巡查不少于三次，技術(shù)員每月巡查五次。

3.嶄新投運(yùn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)巡查。

4.巡查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮感覺器官例如耳聽到、眼視、鼻聞對儀表命令、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫度展開檢查。

5.巡查人員巡查中例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向技術(shù)員、分管隊(duì)長、隊(duì)長匯報(bào)。

6.通常問題應(yīng)當(dāng)非政府人員檢修，關(guān)鍵性問題經(jīng)隊(duì)長、機(jī)電科科長、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、礦總工同意后確認(rèn)檢修時(shí)間，并基本建設(shè)完善的安全技術(shù)措施。

(三)、皮帶接點(diǎn)檢查制度

1.皮帶加裝時(shí)，應(yīng)付所有皮帶接點(diǎn)編號，并將接點(diǎn)長度測量做為標(biāo)記，記錄在案。

2.每月對所有皮帶及皮帶接點(diǎn)展開一次全面檢查，具體內(nèi)容供銷處銷售科崗位責(zé)任制供銷處銷售科崗位責(zé)任制

在供銷副處長的領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)管理對各礦的原煤展開統(tǒng)一銷售及管理。主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理對各礦原煤產(chǎn)、質(zhì)量的監(jiān)控與管理。

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)煤車的回皮、過磅、張貼封條、記賬等工作,并經(jīng)礦煤廠負(fù)責(zé)人蓋章后,門衛(wèi)方可離境。

3、運(yùn)輸車輛由焦化公司原料處統(tǒng)一核發(fā)派車單，各礦煤場管理人員駐礦代表，憑派車單滿載原煤。例如庫存量過低或其它原因及時(shí)派車?yán)骸?/p>

4、支付由銷售科與礦方銷售員定期（每月一結(jié)）與焦化公司核定原煤車數(shù)注冊資本噸數(shù)（一半多矸石、水分抽檢部分）展開支付，并報(bào)公司做為支付依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)管理焦化公司簽訂煤炭運(yùn)銷合約，并按合約內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。

6、對生產(chǎn)礦井原煤生產(chǎn)推行填制日報(bào)表，包含車號、車數(shù)、封條號、噸數(shù)（礦方過磅數(shù)）隨時(shí)掌控各礦生產(chǎn)銷售情況。

7、秉持每月、每一個礦下井不少于一次。

8、秉持8小時(shí)工作制，每月歇息不遜于4～5天。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

供銷處銷售科

二OO七年華泰煤礦煤巷修理管理制度華泰煤礦煤巷修理管理制度

一、安全生產(chǎn)

1．因檢查不妥當(dāng)，統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)巷道冒頂每次對修護(hù)隊(duì)罰款200元，阻塞風(fēng)流影響生產(chǎn)每次對隊(duì)罰款1000元，導(dǎo)致瓦斯超載每次對隊(duì)罰款5000元。

2．所有煤巷修葺、廢舊工程及處置冒頂必須制訂針對性措施。并無措施施工每次罰技術(shù)員和生產(chǎn)隊(duì)長各100元，罰值班50元，對隊(duì)罰款200元。施工方案臨時(shí)調(diào)整的，必須對原措施展開修正和補(bǔ)足，否則按并無措施施工處置。

3．所有煤巷修理和廢舊作業(yè)地點(diǎn)，每班必須選定一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)工程必須選定一名副隊(duì)長專職負(fù)責(zé)管理施工地點(diǎn)安全質(zhì)量管理，否則一次罰隊(duì)200元，罰隊(duì)長100元。

4．作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本班全面落實(shí)安全技術(shù)措施，作業(yè)地點(diǎn)個人違章作業(yè)，罰責(zé)任人100元，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人50元，作業(yè)地點(diǎn)集體違章，一次性罰班組500元，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人200元，導(dǎo)致不良后果的，依據(jù)分析結(jié)果行政處罰。

5．生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室印發(fā)的自查通告、指令，必須在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，少于期限而又并無信息反饋欲不處置者，延后一天，罰隊(duì)長、生產(chǎn)隊(duì)長各100元、罰隊(duì)200元。

6．通防科、安全科非政府巷道巡回檢查，修護(hù)隊(duì)必須按建議出席，太少出席一人罰隊(duì)100元。

7．存有以下情況之一的對隊(duì)罰款20元：

①一棚內(nèi)割斷椽子少于3根（每棚）；

②偷小黑少于U型鋼或礦工鋼外平面的（每棚）；

③番茄幫漏頂上（一處）；

④卸壓后沉煤未清掃；

⑤水溝漫水導(dǎo)致淤泥積水（一處）；

8．存有以下情況之一的，對隊(duì)罰款100元：

①煤巷修葺前未實(shí)行灌水的；

②修葺、廢舊作業(yè)點(diǎn)前后5米存有割斷梁、折柱、片幫、漏頂未及時(shí)處理的；

③條列材料未妥當(dāng)而實(shí)行修葺、廢舊作業(yè)的；

④修葺或廢舊作業(yè)未對水溝實(shí)行保護(hù)措施的；

⑤修葺或廢舊地點(diǎn)附近支架未按措施建議修整的；

⑥對風(fēng)筒、電纜、設(shè)備等未實(shí)行保護(hù)措施的；

⑦作業(yè)點(diǎn)材料、設(shè)備影響后路而未及時(shí)清掃的。

⑧水溝漫水導(dǎo)致沖刷巷道的（一處）；

⑨修葺地點(diǎn)未采用全面性掘進(jìn)的；

9．修葺場所發(fā)生冒頂，罰隊(duì)300元／次。

10．各重點(diǎn)工程作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，不得其他人員替代，否則按擅離職守處置。

11．其他參考有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量

1．每月回去未成生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的指令性作業(yè)計(jì)劃，每項(xiàng)對修護(hù)隊(duì)罰款1000元。

2．重點(diǎn)工程必須按建議期限順利完成，否則每延后一天，對隊(duì)罰款500元。

3．計(jì)劃調(diào)整必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，按私自動工處置，每次對隊(duì)長判罰200元，對隊(duì)罰500元。

4．生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)：修護(hù)隊(duì)值班人員及時(shí)如實(shí)匯報(bào)當(dāng)天工程進(jìn)度及生產(chǎn)影響因素情況，凡辨認(rèn)出匯報(bào)情況與現(xiàn)場顯著相符或不按時(shí)匯報(bào)的，一次罰責(zé)任人50元，導(dǎo)致不良后果的一次罰責(zé)任人200元。

5．重點(diǎn)工程質(zhì)量推行臨時(shí)抽檢和竣工驗(yàn)收制，每項(xiàng)工程完工后修護(hù)隊(duì)先依照標(biāo)準(zhǔn)自行環(huán)評，合格后再提出申請生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)評，否則影響環(huán)評的對隊(duì)罰款200元／次。凡項(xiàng)目完工后不及時(shí)提出申請環(huán)評，因壓力小導(dǎo)致出錯的，不考量出錯工資。環(huán)評不合格的，按自查延后處置，預(yù)期不處置的對隊(duì)罰款200元／項(xiàng)。

（一）架棚巷道修葺工程質(zhì)量建議

1．巷道斷面合乎安全技術(shù)措施建議，否則每棚每項(xiàng)判罰20元。

2．掘進(jìn)材料合乎措施建議，否則每棚罰隊(duì)20元。

3．架棚光滑，棚距合乎措施建議，棚距誤差少于±100mm的，罰隊(duì)100元。

4．水平巷道前傾后仰不少于1°，否則每棚罰隊(duì)100元。

5．棚梁水平和支架扭矩符合要求，水平誤差或支架扭矩少于100mm，每棚每項(xiàng)罰隊(duì)30元。

6．牽木齊全，每少一根，罰隊(duì)20元。

7．U型鋼卡纜不按建議采用，每行政處罰隊(duì)20元。

8．板釬椽后端少于U型鋼內(nèi)沿的必須切斷，否則每米罰隊(duì)50元。

9．棚梁USB合理，否則每行政處罰隊(duì)20元。

10．抬棚支設(shè)符合要求，否則每處每項(xiàng)罰隊(duì)20元。

（二）文明生產(chǎn)

1．作業(yè)場所或管理區(qū)域內(nèi)材料亂扔隨地，每行政處罰隊(duì)100元。

2．當(dāng)值作業(yè)順利完成后，沉煤、浮矸及其他雜物及時(shí)清掃，每延后一天罰隊(duì)50元。

三、兩巷轉(zhuǎn)交和材料廢舊管理

1．改采面上、下付巷每周四轉(zhuǎn)交一次，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府，修護(hù)隊(duì)、礦井隊(duì)現(xiàn)場轉(zhuǎn)交，無人出席罰隊(duì)100元，罰隊(duì)長50元。

2．因兩巷無法滿足用戶生產(chǎn)建議，以致無法正常轉(zhuǎn)交的罰修護(hù)隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)隊(duì)長各100元／次，罰區(qū)域負(fù)責(zé)人200元／次，沒能按時(shí)轉(zhuǎn)交巷道按每棚30元罰款，并按期處置。

3．兩巷由礦井隊(duì)替棚品馭型的材料，必須運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)并由運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)天運(yùn)往，否則每根判罰責(zé)任單位20元

4．兩巷修葺作業(yè)時(shí)，礦井隊(duì)積極主動協(xié)調(diào)，凡礦井隊(duì)人為生產(chǎn)障礙，以致修葺作業(yè)無法展開的，一次罰責(zé)任人100元，罰責(zé)任班組負(fù)責(zé)人50元，罰隊(duì)200元。

5．采面完結(jié)時(shí)，上、下付巷全面性替棚嚴(yán)禁多于2米，否則每少替一棚判罰責(zé)任隊(duì)200元，罰責(zé)任人100元，罰隊(duì)長50元。由此導(dǎo)致礦工鋼（或U型鋼）遺失的，由礦井隊(duì)分擔(dān)。

6．突遇特定情況，由生產(chǎn)技術(shù)科均衡化解。

四、其他單位載運(yùn)物料導(dǎo)致巷道支架損毀的對責(zé)任單位罰款300元/米／次，導(dǎo)致底板毀壞或水溝走水的罰款50元／米／次。辦公室電話和井下安全檢查電話管理辦法（駱駝山煤礦）1、地面電話除話機(jī)外，均屬于網(wǎng)通公司統(tǒng)一管理保護(hù)，發(fā)生問題由辦公室通告監(jiān)測中心維修。

2、井下電話由監(jiān)測中心負(fù)責(zé)管理至各工作地點(diǎn)片口，井下主干線的保護(hù)和管理由監(jiān)測中心負(fù)責(zé)管理。

3、盾構(gòu)工作面由各施工單位正常unclear，等待工作面構(gòu)成后由監(jiān)測中心展開環(huán)評管理，所出現(xiàn)的材料費(fèi)與礦協(xié)商化解。

4、井下電話機(jī)發(fā)生故障由監(jiān)測中心保護(hù)，外包單位的電話機(jī)由外包單位自行解決。例如監(jiān)測中心更改，所出現(xiàn)的材料費(fèi)由外包單位分擔(dān)。

5、各工作地點(diǎn)電話線路(包含接線盒，電話機(jī))的較完整由各單位負(fù)責(zé)管理。關(guān)于井下油脂的管理規(guī)定（新橋煤礦）關(guān)于井下油脂的管理規(guī)定(新橋煤礦)

一、地面嚴(yán)苛管制隨身攜帶易燃、易爆物品下井，VA51井下須要者，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并制訂安全技術(shù)措施后，方可下井采用。

二、不得向地面裂縫、棄置的井口或其它向井下的地下通道口飛濺爐灰、棉紗、布頭和油類等可燃物。

三、井下不得放置汽油、煤油和變壓器油。不再采用的汽油、煤油、變壓器油當(dāng)值必須升井。

四、各冶煉工作面和機(jī)電硐室必須搭載一個外蓋的專用鐵筒(直徑300mm，低500mm)，井下采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，不得投擲、淋在井巷、硐室和采空區(qū)內(nèi)。鐵筒內(nèi)的雜物每10天由專人負(fù)責(zé)管理將其升井。

五、不得將剩油、廢油丟擲在井巷或硐室內(nèi)。剩油、廢油必須上裝在油桶里，每月由專人負(fù)責(zé)管理將其升井。

六、井下沖洗風(fēng)動工具,必須在專用硐室內(nèi)展開，并必須采用不燃性和無毒性洗滌劑。

七、凡觸犯上述規(guī)定者，對單位主要負(fù)責(zé)人罰款500元。富源縣竹園鎮(zhèn)逼生煤礦礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制富源縣竹園鎮(zhèn)逼生煤礦礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

富源縣竹園鎮(zhèn)逼生煤礦

2011年2月1日

富源縣竹園鎮(zhèn)逼生煤礦

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦提升生產(chǎn)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，創(chuàng)建安全檢查保障體系。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求救預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全教育和培訓(xùn)開幕，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實(shí)行，確保安全生產(chǎn)所所需的資金。

6、負(fù)責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會，匯報(bào)安全工作匯報(bào)，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問題。

7、定期非政府安全檢查和事故隱患排查。對揭發(fā)的事故隱患制訂、全面落實(shí)整改措施。

8、出現(xiàn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，非政府事故調(diào)查，制訂防范措施，及時(shí)如實(shí)向上級報(bào)告。

9、同意安全工作方面的獎懲事項(xiàng)。

礦長蓋章：

富源縣竹園鎮(zhèn)逼生煤礦

2011年月日文件與資料的辨識與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.8文件與資料的辨識與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.8

1目的

為了對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有關(guān)的文件和資料展開掌控，保證各有關(guān)場所及人員獲得并采用系統(tǒng)文件和資料的現(xiàn)行版本，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的掌控。

3職責(zé)

3.1礦長負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及安全管理制度。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及安全管理制度的審查、評審工作，及作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)施行。

3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及安全管理制度的非政府基本建設(shè)、派發(fā)、修改，及作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程的審查。

3.4各部門(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(單位)作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)的基本建設(shè)。

3.5各部門(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(單位)所抱持文件的管理。

4內(nèi)容及建議

4.1文件與資料的掌控范圍

4.1.1文件的掌控范圍

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊;

⑵安全管理制度;

⑶作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)。

4.1.2資料的掌控范圍

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

⑵技術(shù)資料、圖紙。

4.2文件與資料的編號

4.2.1文件的編號規(guī)定

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊：XX/ABSC，其中XX為城門山銅礦礦山代碼。

⑵安全管理制度：XX/ABZD-□.□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，第一個□為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系元素編號，第二個□為該元素流水號。

⑶作業(yè)文件

①作業(yè)指導(dǎo)書：XX/ABZZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

②安全操作規(guī)程：XX/ABCZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

③工作標(biāo)準(zhǔn)：XX/ABGB-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

4.2.2資料的編號規(guī)定

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

①法律：XX/ABFL-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

②法規(guī)：XX/ABFG-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

③規(guī)章：XX/ABGZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

④標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：XX/ABBG-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

⑵技術(shù)資料、圖紙

①技術(shù)資料：XX/ABJZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

②圖紙：XX/ABTZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號。

4.3文件的版本號

4.3.1文件版本號用字母A、B、C、D……則表示。A為第一版，B為第一版，文件從內(nèi)容上展開了很大(或較關(guān)鍵)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號。

4.3.2文件從內(nèi)容上展開了5次小范圍(或次要方面)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號。

4.3.3文件每一次大修改，可于文件中標(biāo)明修改狀態(tài)。每版文件最多展開5次修正，0為一般不能過狀態(tài)，1為展開了第一次修正，如A/0、1、2、3、4、5;B/0、1、2、3、4、5。

4.4文件的基本建設(shè)、審查、評審、核準(zhǔn)和公布

4.4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊由安環(huán)部基本建設(shè)，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會評審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.2安全管理制度由安環(huán)部非政府各有關(guān)部門(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會評審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.3作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等)由各有關(guān)部門(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會評審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.5礦長非政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開評審，安全生產(chǎn)委員會全體成員出席，例如評審?fù)ㄟ^，礦長核準(zhǔn)公布;例如評審不通過，歸還安環(huán)部，重新制定。

4.4.6除安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件初次評審?fù)?，礦長每年12月非政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開評審，安全生產(chǎn)委員會全體成員出席。例如辨認(rèn)出其合乎性、或適宜性，或有效性不能獲得充份滿足用戶時(shí)，應(yīng)付文件展開修改。

4.5文件派發(fā)及管理

4.5.1礦山各部門(單位)、崗位采用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件都為THF1文件，該類文件嚴(yán)禁私自影印采用。THF1文件派發(fā)范圍局限于和該文件有關(guān)部門(單位)和員工。

4.5.2所有文件的派發(fā)應(yīng)當(dāng)由行政工作部文件管理員核對《文件派發(fā)登記表》展開備案，拒絕接受部門(單位)、(人)在登記表上蓋章證實(shí)。

4.6文件檔案

4.6.1步入各部門(單位)的文件，必須檔案留存。

4.6.2THF1文件例如存有不幸損毀、缺位，必須及時(shí)報(bào)行政工作部文件管理員處置。

⑴當(dāng)文件損壞嚴(yán)重影響采用時(shí)，采用人需于行政工作部文件管理員處辦理審核更改相關(guān)手續(xù)，由文件管理員歸還破舊文件并封存，退還嶄新文件(該文件延用原THF1號)。

⑵當(dāng)文件缺位后，經(jīng)文件管理員核實(shí)后，辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(嶄新領(lǐng)文件給與嶄新THF1號)。

4.7文件修改

4.7.1評審結(jié)果須要對文件展開修改時(shí)，安環(huán)部核對《文件修改審批表》，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開修改。

4.7.2修改后的文件審查、評審、核準(zhǔn)和公布，與初次文件審查、評審、核準(zhǔn)和公布的程序一樣。

4.7.3文件修正內(nèi)容較多或修改次數(shù)少于5次，應(yīng)換版，原文件由行政工作部文件管理員及時(shí)從采用場所歸還，用嶄新文件替代，并在《文件派發(fā)登記表》上標(biāo)明。

4.8文件廢止

文件廢止由行政工作部文件管理員作出處置，處置辦法存有：

⑴舊版原件砌“補(bǔ)發(fā)”印章，做為資料備查。通常留存一年后經(jīng)行政工作部主任同意后封存。

⑵舊版副本即時(shí)統(tǒng)一封存。

4.9法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理

法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理按照《法律法規(guī)意識管理制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續(xù)執(zhí)行。

4.10技術(shù)資料、圖紙管理

技術(shù)資料、圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部參考文件管理的建議展開管理。礦山其他部門因工作須要借書技術(shù)資料、圖紙，應(yīng)當(dāng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任同意，并辦理登記手續(xù);礦山外單位因工作須要借書技術(shù)資料、圖紙管理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管副礦長同意，并辦理登記手續(xù)，例如牽涉礦山的機(jī)密，還須要礦長同意，并且借書單位應(yīng)當(dāng)與礦山簽訂保密協(xié)議。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由行政工作部文件管理員留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《法律法規(guī)意識管理制度》

5.2《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)

6有關(guān)記錄

6.1《城門山銅礦系統(tǒng)文件一覽表》

6.2《城門山銅礦文件派發(fā)目錄》

6.3《城門山銅礦文件評審打卡表中》

6.4《城門山銅礦文件評審記錄表》

6.5《城門山銅礦文件修改審批表》

6.6《城門山銅礦技術(shù)資料、圖紙目錄》

6.7《城門山銅礦技術(shù)資料、圖紙借書登記表》華泰煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作制度華泰煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作制度

一、群監(jiān)員培訓(xùn)制。群監(jiān)員每年不少于半個月的培訓(xùn)，對于不出席培訓(xùn)，每曠課一節(jié)，罰款20元，培訓(xùn)完結(jié)考試不及格，罰款50元，備考參加考試仍不及格的，不許上崗。

二、群監(jiān)員討論會制。每旬的第3日（上午9:30和下午5:30）舉行一次群監(jiān)員出席的群監(jiān)工作會議，總結(jié)本旬的群監(jiān)工作，自學(xué)新政策、嶄新文件、嶄新措施和上級會議精神，總結(jié)上一旬的群監(jiān)工作，耽誤、曠工的罰款50元，缺席的罰款100元。

三、群監(jiān)工作匯報(bào)制。群眾安全監(jiān)督檢查工作不許空班，凡是發(fā)生空班的，一次罰單位100元。群監(jiān)員每班秉持上崗上崗、上崗匯報(bào)、匯報(bào)問題和監(jiān)督隱患自查，存有執(zhí)勤不匯報(bào)的，一次罰款20元，現(xiàn)場存有問題沒有匯報(bào)的，一次罰款30元、現(xiàn)場存有隱患而沒有監(jiān)督自查的，一次罰款50元。群監(jiān)員匯報(bào)情況雜訊，導(dǎo)致不良后果的，判處100至200元的罰款。群監(jiān)員不做為或監(jiān)督不力而出現(xiàn)重傷及以上人身事故、三級及以上非傷亡事故，或者發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、重傷及以上人身事故、三級及以上非傷亡事故不向群監(jiān)東站及時(shí)匯報(bào)（以出現(xiàn)事故30分鐘為減半）的，罰該崗位的群監(jiān)員100元，并罰該單位200元，群監(jiān)接待員沒有調(diào)度確切以上情況或沒有及時(shí)向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會匯報(bào)的，罰款100元，并調(diào)離群監(jiān)接待工作崗位，由礦另行安排工作。

四、群眾安全監(jiān)督小檢查制。礦群眾安全監(jiān)督檢查委員會每旬非政府一次由各群監(jiān)小組副組長、職工代表出席的安全隱患大排查，發(fā)生耽誤或曠工的，罰款50元，缺席的，罰款100元。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)必須注重群眾安全監(jiān)督檢查工作。每月科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致一線檢查群眾安全監(jiān)督檢查工作不少于礦規(guī)定的下井次數(shù)，以上崗檢查至群監(jiān)東站打卡為依據(jù)，太少一班次罰款50元，嗣后通報(bào)批評。

六、積極開展群眾安全監(jiān)督檢查工作評選制。1．每月積極開展一次群監(jiān)員工作評選活動，按群監(jiān)員每班順利完成上崗上崗、上崗匯報(bào)、匯報(bào)問題、監(jiān)督隱患自查等工作情況總計(jì)分后排序，前六名依次給與獎勵100元、90元、80元、70元、60元和50元，凡是出現(xiàn)重傷及以上人身事故和三級及以上非傷亡事故的，中止轄區(qū)群監(jiān)員的評選資格；2、積極開展群眾安全監(jiān)督檢查非政府工作評選活動，按本單位群監(jiān)員的月出勤率、匯報(bào)率為、匯報(bào)問題率為和隱患自查率為等（縮寫四率）總和排序，前三名播發(fā)紅旗，并依次給與獎勵300元、200元和100元，倒數(shù)第一、二名播發(fā)黃旗，并分別判罰200元、100元。凡是出現(xiàn)重傷及以上人身事故和三級及以上非傷亡事故的，評選結(jié)果連跌三個名序。

七、群監(jiān)員津貼派發(fā)制。群監(jiān)員津貼按上崗班數(shù)計(jì)，每月匯總臺賬派發(fā)，每班津貼10元。調(diào)度信息化管理制度調(diào)度信息化管理制度

第一章調(diào)度信息化系統(tǒng)

第一百二十條神東露天煤礦信息化系統(tǒng)除具有《調(diào)度管理制度》中建議的裝備和設(shè)施外，還必須具備生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、調(diào)度視頻會議系統(tǒng)。

第二章調(diào)度信息化系統(tǒng)功能

第一百二十一條生產(chǎn)管理系統(tǒng)

121.1完備的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含礦井生產(chǎn)unclear、設(shè)備配套方案和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表三個子系統(tǒng)，通過調(diào)度報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)填埋，可實(shí)現(xiàn)自動分解成礦井unclear方案，通過礦井unclear時(shí)間的確認(rèn)，自動分解成適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配套方案，以化解生產(chǎn)unclear、設(shè)備unclear方案調(diào)整頻密、工作量小的問題，以提升工作效率。同時(shí)能對各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)非政府、經(jīng)營決策提供更多依據(jù)。

121.2生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的打印、查閱、報(bào)表分解成及統(tǒng)計(jì)分析。

121.3礦調(diào)度室必須嚴(yán)苛按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)建議的時(shí)限，及時(shí)精確地打印有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證日報(bào)、月報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

第一百二十二條調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

122.1神東露天煤礦應(yīng)用領(lǐng)域神東集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的調(diào)度網(wǎng)站，公司總調(diào)將調(diào)度通告、通報(bào)，會議通告、領(lǐng)導(dǎo)命令、重點(diǎn)工作鹽務(wù)，作業(yè)計(jì)劃，月報(bào)表查閱，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各類公用信息放在網(wǎng)站上，以便可供調(diào)度系統(tǒng)人員和其他人員查閱。調(diào)度值班人員必須每天定時(shí)查閱上級調(diào)度網(wǎng)站公布的信息。

122.2內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為提升調(diào)度辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)度無紙化辦公，將調(diào)度室每天須要記錄的各類數(shù)據(jù)報(bào)表用軟件同時(shí)實(shí)現(xiàn)，搞好適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模板，值守調(diào)度員輕易將各類數(shù)據(jù)按須要插入，分解成數(shù)據(jù)報(bào)表，并公布在調(diào)度網(wǎng)站中，以構(gòu)成歷史記錄。同時(shí)必須對訪問者展開權(quán)限管制，以供相同權(quán)限的人員查詢相同級別的文件。內(nèi)部信息管理系統(tǒng)必須公布在局域網(wǎng)上，便利工作人員在相同的地方、相同的時(shí)間下載、查閱資料。

第一百二十三條調(diào)度通訊系統(tǒng)

123.1調(diào)度電話就是調(diào)度員與外界聯(lián)系的窗口與平臺，通過調(diào)度電話通訊系統(tǒng)，調(diào)度員可以給各個生產(chǎn)環(huán)境下的工作人員下發(fā)指令、協(xié)同工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦采坑與調(diào)度統(tǒng)一指揮、行政辦公通訊交互、互通、互操作。

123.2調(diào)度電話應(yīng)當(dāng)具有的功能：TNUMBERWWW、錄音、錄像功能（錄音數(shù)據(jù)維持一年以內(nèi)）。

123.3其他建議：內(nèi)部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電高速緩存的情況下同時(shí)實(shí)現(xiàn)無縫自動切換，不影響通話。機(jī)內(nèi)建有防火維護(hù)電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效率的避免系統(tǒng)遭雷電。具有多樣的USB系統(tǒng)，極易與各種通信設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸。

第一百二十四條調(diào)度視頻會議系統(tǒng)124.1系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有的功能：能真實(shí)地充分反映現(xiàn)場人物和景物，并使與會者存有現(xiàn)場感，一體感，以達(dá)至視覺與語言信息交流的良好效果；具有兩種會議模式：一就是主席臺掌控全系列會場的話筒，當(dāng)須要時(shí)釋放出來話筒的控制權(quán)，確保會議的順利進(jìn)行；二就是所有與會者可以同時(shí)聽見多個發(fā)言者的聲音，確保會議展開更簡潔，無須等候話筒的釋放出來及控制權(quán)的獲得，符合實(shí)際會議習(xí)慣建議。服務(wù)器積極支持主席和當(dāng)前發(fā)言人混音，以便主席掌控會議。124.2可以與電子大屏相連接，將視頻會議的全過程在電子大屏表明出，將會議內(nèi)容表達(dá)至未至?xí)h現(xiàn)場的工作人員。能將文件和字幕內(nèi)容公布至視頻圖像內(nèi)，通過文字、語音全面溝通交流，并使交流更加充份。向上能夠與神東集團(tuán)視頻會議聯(lián)結(jié)，與下會和生產(chǎn)單位視頻會議相連，同時(shí)實(shí)現(xiàn)會議的上下暢通。

124.3應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理調(diào)試視頻系統(tǒng)，每次會議前提前半小時(shí)調(diào)試不好設(shè)備、攝像頭狀態(tài)和麥克風(fēng)音量，確保圖像和聲音的質(zhì)量，辨認(rèn)出問題或通訊故障時(shí)及時(shí)與信息中心聯(lián)系處置。小柳煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理部分管理制度編訂小柳煤礦技術(shù)管理制度編訂

(生產(chǎn)技術(shù)管理部分)

華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司小柳煤礦

二〇一一年四月十八日

目錄

1、礦井中長期年度計(jì)劃管理制度

2、礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度

3、礦井工程設(shè)計(jì)管理制度

4、工程質(zhì)量管理制度(礦井、盾構(gòu)、通滅專業(yè))

5、礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故查案制度

6、技術(shù)培訓(xùn)管理制度

7、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程管理制度

8、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及技術(shù)措施補(bǔ)足修正健全制度

9、崗位操作規(guī)程管理制度

10、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度

11、冶煉工作面頂板管理制度

12、礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度

13、礦井掘進(jìn)材料、器材、代用品采用管理制度

14、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、儀及工器具采用保護(hù)留存制度

15、產(chǎn)技術(shù)檔案、文件圖紙管理制度

16、科研成果、年度成果申報(bào)鑒別管理制度

17、科技進(jìn)步研發(fā)年度計(jì)劃管理制度

18、科技進(jìn)步工作管理制度

19、“一通三嚴(yán)防”討論會制度

20、風(fēng)量調(diào)節(jié)及高碼管理制度

21、預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

22、主要通風(fēng)機(jī)管理制度

23、高溫火點(diǎn)管理制度

24、礦井火區(qū)管理制度

25、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

26、冶煉工作面和硐室通風(fēng)管理制度

27、通風(fēng)巷道管理制度

28、通風(fēng)調(diào)度管理制度

29、通風(fēng)設(shè)施管理制度

30、局部通風(fēng)管理制度

31、灌漿管理制度

32、排放量瓦斯管理制度

33、全線貫通巷道通風(fēng)管理制度

34、礦井瓦斯巡回檢查和請示匯報(bào)制度

35、安全監(jiān)測管理制度

36、綜合防塵管理制度

37、井下滅火管理制度

38、“一炮三檢”和“三人連鎖”滅火制度

39、打火器分散播發(fā)采用管理制度

40、盲巷管理制度

41、通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度

42、嚴(yán)防救火管理制度

43、瓦斯超載事故查案制度

44、一通三嚴(yán)防安全檢查制度

45、瓦斯管理制度

46、通風(fēng)儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度

47、束管監(jiān)測管理制度

48、煤層自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度

49、防治和阻隔煤塵核爆的管理制度

50、瓦斯檢查制度

51、甲烷斷電儀及甲烷傳感器檢修管理制度

52、雙風(fēng)機(jī)雙電源配置管理制度

53、傳感器標(biāo)校檢修管理制度

54、礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度

55、災(zāi)害防治處置預(yù)案基本建設(shè)審核制度

56、瓦斯日報(bào)表審鑒制度

57、瓦斯異常匯報(bào)制度

58、瓦檢員交接班制度

59、欣華密封瓦斯排放量管理制度

60、防治煤與瓦斯注重技術(shù)管理制度

61、外源火災(zāi)消防管理制度

62、救火救災(zāi)管理制度

63、密封管理制度

64、井下燃燒作業(yè)制度

65、井上下消防材料庫管理制度

66、巷道修理管理制度

67、礦山地面測量技術(shù)管理制度

68、礦井測量技術(shù)管理制度

69、礦井聯(lián)系測量制度

70、礦井全線貫通測量制度

71、礦井掌控測量制度

72、礦井采區(qū)測量制度

73、井巷工程施工測量放線作業(yè)管理制度

74、測量資料對算看管制度

75、激光指向儀采用管理制度

76、測量儀器管理辦法

77、地質(zhì)報(bào)告審核及儲量管理制度

78、地質(zhì)資料技術(shù)報(bào)告審核制度

79、地質(zhì)資料定期分析留存制度

80、地質(zhì)資料搜集檔案管理制度

81、礦井尋抽水技術(shù)管理制度

82、礦井年度、月度地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)制度

83、地質(zhì)工作質(zhì)量和事故分析制度

84、礦圖繪制、派發(fā)、留存及封存制度

85、礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度

86、礦井水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度

87、水害隱患排查環(huán)境治理制度

88、儲量管理制度

89、生產(chǎn)貫通及三量審核計(jì)劃制度

90、綜采工作面工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

中長期及年度計(jì)劃管理制度

為了合理開發(fā)利用礦井資源，維持礦區(qū)持續(xù)發(fā)展，并使資源充份獲得利用，二要做好我礦的生產(chǎn)管理，明晰職責(zé)范圍，展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明、高效率之目的，特制訂本管理制度。

第一條礦井必須基本建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，必須在總工程師策劃下制訂礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要存有具體內(nèi)容的冶煉unclear關(guān)系unclear表中、冶煉unclear方案、“三量”關(guān)系等內(nèi)容。

第二條通過規(guī)劃管理，并使煤炭資源開發(fā)利用從純粹崇尚數(shù)量快速增長轉(zhuǎn)型至主要靠科技進(jìn)步提升資源利用效率上來。

第三條制訂中長期發(fā)展規(guī)劃時(shí)必須充分考慮資源和環(huán)境的關(guān)系，加強(qiáng)規(guī)劃的地位和促進(jìn)作用，加強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性保證礦產(chǎn)資源可持續(xù)利用。

第四條制訂的礦井中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃必須經(jīng)過專題會議核定后實(shí)行，必須存有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)。

第五條礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，不得超能力基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

第六條根據(jù)礦井生產(chǎn)的各期規(guī)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制年度計(jì)劃，其中主要包含原煤生產(chǎn)計(jì)劃、盾構(gòu)計(jì)劃、拓展工程計(jì)劃、巷道修理計(jì)劃、灌漿、備注氮等計(jì)劃內(nèi)容，并要附計(jì)劃指標(biāo)。

第七條上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合礦井實(shí)際生產(chǎn)能力核定和上級下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo)，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，融合具體內(nèi)容實(shí)際情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由生產(chǎn)礦長確認(rèn)。一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由企管科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

第八條凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、回采、準(zhǔn)備工作巷道、修理、機(jī)電設(shè)備加裝修理工程，供電、排洪、壓風(fēng)、提高、運(yùn)輸和“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的加裝、拆毀、更改施工作業(yè)，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)和明確提出計(jì)劃，并遞交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位嚴(yán)禁擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間展開非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶修、救治除外)。

第九條各單位、部門按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動力科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)不好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。企管科供應(yīng)組按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的訂貨、供應(yīng)。

第十條利用生產(chǎn)調(diào)度會、安辦可以和班前會形式，搞好生產(chǎn)調(diào)度、安全精心安排。生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作，并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，并及時(shí)明確提出今后計(jì)劃及建議。

第十一條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和有關(guān)會議布置積極主動非政府全面落實(shí)，順利完成礦和職能部室布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室充分反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

第十二條非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由職能部室根據(jù)具體情況精心安排，通常均推行派遣工單制度，拒絕接受派工的單位或個人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量順利完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，行政處罰拒絕接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派遣工單每月支付一次。存有定額的按定額支付，并無定額的按礦計(jì)時(shí)工支付。

礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度

為順利完成礦年度生產(chǎn)計(jì)劃，確保冶煉unclear正常大力推進(jìn)，并使礦區(qū)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，制訂本管理制度。

一、按照礦井中長期規(guī)劃，在總工程師策劃下元月份上旬順利完成礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂，計(jì)劃中要存有具體內(nèi)容的月度工程量及工作面產(chǎn)量等內(nèi)容。

二、按照年度生產(chǎn)計(jì)劃每月22日前順利完成月度計(jì)劃的基本建設(shè)，計(jì)劃中詳盡標(biāo)示該條巷道年初計(jì)劃量、順利完成工程量、余下工程量、斷面形狀、斷面尺寸、當(dāng)月計(jì)劃順利完成工程量及施工隊(duì)。

三、礦井年度計(jì)劃必須滿足用戶冶煉unclear及礦井安全生產(chǎn)的須要。

四、月度作業(yè)計(jì)劃必須根據(jù)年度作業(yè)計(jì)劃編制。

五、計(jì)劃編制必須合理，不得遜于施工隊(duì)生產(chǎn)能力基本建設(shè)作業(yè)計(jì)劃。

六、年度盾構(gòu)計(jì)劃和月度盾構(gòu)計(jì)劃必須存有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)。

七、月度盾構(gòu)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)調(diào)度室、企管科及施工隊(duì)。

八、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

礦井工程設(shè)計(jì)管理制度

第一條：每項(xiàng)工程動工之前必須由技術(shù)部門設(shè)計(jì)出來施工圖，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后方可非政府實(shí)行。

第二條：各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必須繼續(xù)執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策，有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，確保設(shè)計(jì)安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)一流，操作方式可取。

第三條：冶煉專業(yè)單位工程由礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)施工圖、會審后報(bào)主管礦長、總工核準(zhǔn)。

第四條：冶煉工程設(shè)計(jì)之前，應(yīng)先通告地測部門準(zhǔn)備工作提供更多與設(shè)計(jì)有關(guān)的測量資料、量測圖和地質(zhì)說明書。

第五條：設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在工程動工前20天前做出工程初步設(shè)計(jì)。

第六條：設(shè)計(jì)圖紙，必須確保符合國家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合乎現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件，設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)科長、技術(shù)副總審核后，報(bào)有關(guān)部門會審，經(jīng)總工和主管礦長批準(zhǔn)后，方可非政府施工。

第七條：通滅系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)，通風(fēng)設(shè)施的調(diào)整，通常零星工程的修理、加裝、砌筑由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)，由通滅隊(duì)技術(shù)員基本建設(shè)施工措施，呈報(bào)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條：機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)及設(shè)備加裝由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)，報(bào)總工、主管礦長核準(zhǔn)。

第九條：礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)以及其他關(guān)鍵性工程設(shè)計(jì)由礦總工負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)方案論證會。外委存有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)。

第十條：各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與施工方案和非政府設(shè)計(jì)的會審，幫助施工單位健全質(zhì)量體系，包含健全計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。

因地質(zhì)條件變化或由特定情況須要修理時(shí)，或補(bǔ)足設(shè)計(jì)時(shí)必須按設(shè)計(jì)審核程序辦理手續(xù)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條：對地質(zhì)條件繁雜、施工難度小、技術(shù)建議低的單位工程設(shè)計(jì)，由礦總工程師非政府專題會議會審，同意施工設(shè)計(jì)與否可取。

第十二條：每年對工程技術(shù)人員的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施展開文明戶獎勵。

第十二條：專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)核定的施工圖深入細(xì)致非政府工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)管理搜集質(zhì)檢部門和各級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量所明確提出的意見，并出示書面《整改措施》送抵施工單位和本部門施工員，監(jiān)督全面落實(shí)妥當(dāng)，保證各項(xiàng)工程按設(shè)計(jì)建議施工。

工程質(zhì)量管理制度

Ⅰ、礦井工作面工程質(zhì)量管理制度

為確保細(xì)化、規(guī)范化管理，工程質(zhì)量達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出來精品，特制訂礦井專業(yè)工程質(zhì)量管理制度。

(1)工作面達(dá)至三直一平兩通暢的標(biāo)準(zhǔn)，工作面不遺失底煤，平留傘檐，支架彎曲、非為茬，并無走、冒著、幾滴，兩出口高度不高于1.8m,支柱成線,存有足夠多的支撐力,人行道維持1.0米以上寬度。

(2)工作面兩道安全通暢，并無雜物，經(jīng)常噴水攻滅塵，不容許發(fā)生浮矸沉積。

(3)電纜水管搬運(yùn)整齊。

(4)料場裝箱整齊，各種物料無法混放，放置時(shí)放到巷道一側(cè)并擺不好標(biāo)志牌(存有軌道時(shí)料距軌道70mm以上)。

(5)泵站環(huán)境干凈并無雜物，并無積水;浮化液濃度必須達(dá)至3-5%。

(6)巷道掛汪背實(shí)，卡纜較完整。

(8)各套絞車地腳絲齊全，信號、牌板、擋車器等齊全靈敏可信。

(9)所有職工上崗必須辦妥工具。

(10)機(jī)組割去煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(11)工作面網(wǎng)下搭量不高于1.6米,網(wǎng)扣,內(nèi)模合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(12)兩個出口上頂上必須腰虛，高度達(dá)至規(guī)定，及時(shí)繳窩，巷道兩腮背實(shí)。

(13)串長鋼梁必須存有兩人以上協(xié)調(diào)作業(yè)，串完后合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁等待60mm錯距，每梁不少于3個支柱，并栓不好繩。

(14)對工作面上頂上碎裂或突遇變化時(shí)，支加工必須提早移架挑板或張開伸縮式梁，保護(hù)不好頂板，避免冒頂。

(15)工作面出口工對回下的單體支柱、板梁等物料及時(shí)外運(yùn)至20米以后，并裝箱整齊。

(16)運(yùn)料工在駕車前必須按駕車程序檢查，確認(rèn)有誤，再駕車。

(17)各種物料裝箱整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)。

(18)工作面設(shè)立專人砍大塊矸石，砸破的矸石不許步入運(yùn)輸機(jī)。電纜管理規(guī)定電纜管理規(guī)定一、高壓電纜：1、高壓電纜的選型由機(jī)電主管技術(shù)員根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定編報(bào)計(jì)劃，報(bào)機(jī)電礦長、動力部長核準(zhǔn)訂貨。2、嶄新加裝采區(qū)變電所或其它加設(shè)高壓電纜設(shè)備的地方，采用電纜應(yīng)當(dāng)在供電設(shè)計(jì)中發(fā)生。3、申報(bào)電纜計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)發(fā)展須要啟程，在每年基本建設(shè)設(shè)備更新計(jì)劃，維簡計(jì)劃時(shí)同時(shí)算出，以便精心安排購貨。4、高壓電纜的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。5、高壓電纜的試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)按照《煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定》中的試驗(yàn)項(xiàng)目的辦法。6、井下緊固鋪設(shè)的高壓電纜，為了易于辨識和管理，以下電纜必須裝設(shè)電纜的標(biāo)志牌。⑴井筒日布寺電纜；⑵井下中央變電所高壓將近線和出線；⑶關(guān)鍵運(yùn)輸大巷交叉點(diǎn)，即為電纜分支處和聯(lián)結(jié)相同直徑電纜接線再分兩端；⑷井下設(shè)備硐室高壓電纜進(jìn)線和出線，電纜標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號，電纜長度、用途、保護(hù)人。7、在專管高壓供電非政府的室內(nèi)理應(yīng)圖牌板管理，能夠?qū)⒕码娎|的情況充分反映至地面去。8、圖牌板內(nèi)容⑴每個采區(qū)電纜的規(guī)格、型號；⑵每條電纜的用途、長度及鋪設(shè)日期；⑶每條電纜都應(yīng)當(dāng)標(biāo)明接線盒的邊線、形式。9、高壓電纜由動力部統(tǒng)一管理。二、擾動橡膠電纜：1、擾動橡膠電纜管理由動力部非政府負(fù)責(zé)管理，在管理方法上盡力努力做到數(shù)量精確、狀態(tài)明晰，檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)存有記錄，情況、何人存有備案，消耗存有數(shù)據(jù)。2、成立電纜臺帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電纜申領(lǐng)、開支和年度損耗情況在臺帳上要說明。⑴電纜托季馬總數(shù)；⑵分后規(guī)格數(shù)量；⑶年度嶄新領(lǐng)增加數(shù)；⑷年度損耗總數(shù)，分后規(guī)格數(shù)量；⑸電纜管理人員每月展開一次錄入。3、成立擾動電纜牌板，及時(shí)把井下采用情況意見反饋至地面上來，在牌板上要表明。⑴電纜規(guī)格、長度編號；⑵電纜采用地點(diǎn)；⑶資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)日期。4、電纜的派發(fā)必須努力做到由主管單位統(tǒng)一申領(lǐng)，統(tǒng)一派發(fā)，嶄新入電纜，經(jīng)檢查合格方能夠派發(fā)，不合格嚴(yán)禁采用，電纜主管單位派發(fā)電纜必須遵從以下幾個原則：⑴生產(chǎn)單位建議減少電纜，一律必須存有審核相關(guān)手續(xù)。⑵電纜運(yùn)轉(zhuǎn)中，因電纜損毀須要更改，經(jīng)審核后，必須揭發(fā)原因責(zé)任者，并按制度索賠(由責(zé)任單位按價(jià)索賠)。⑶嶄新加裝或更改須要存有報(bào)告、計(jì)劃，經(jīng)礦長核準(zhǔn)審查后派發(fā)。5、拆毀不必的電纜應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，如數(shù)交庫，主管單位環(huán)評。⑴檢查每根兩端計(jì)量數(shù)與實(shí)際盡寸吻合否。⑵電纜護(hù)套與否完備。⑶有沒有斷線和受損。⑷如果電纜較完整，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明登記卡，例如電纜存有損毀和被斷必須揭發(fā)原因，展開處置(存有采用單位或者原分管單位，并無第二次轉(zhuǎn)交者按價(jià)索賠)。6、各單位的擾動電纜，原則上由各采用單位負(fù)責(zé)管理，例如發(fā)生電纜被割去，被剝和損毀一律由各單位照價(jià)賠償。7、橡膠電纜的鋪設(shè)嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。電器設(shè)備管理修理制度電器設(shè)備管理修理制度

一、井上、井下采用的電器設(shè)備，必須合乎煤礦安全規(guī)程的建議，裝運(yùn)時(shí)必須特別注意，避免損毀設(shè)備，加裝必須放置合理，加裝恰當(dāng)，線路搬運(yùn)必須彎曲，符合要求。二、對井下不采用的設(shè)備必須確認(rèn)責(zé)任人，并擺不好牌，發(fā)生問題由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。三、對采用的設(shè)備必須努力做到誠檢查、誠維修保養(yǎng)、誠注油。四、電器的“三小維護(hù)”必須齊全，以免導(dǎo)致事故，移動電器設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。五、對損毀的設(shè)備必須追查責(zé)任，在修理時(shí)也必須確認(rèn)責(zé)任人，誰修理，誰負(fù)責(zé)管理。發(fā)生修理質(zhì)量問題由修理責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。六、對電器設(shè)備在運(yùn)輸、加裝、拆移、修理、采用過程中不按建議采用或作業(yè)的，按電器設(shè)備管理行政處罰細(xì)則行政處罰。變電、配電、送來電工操作規(guī)程

1、井下必須采用礦用工程塑料電纜，電纜選型時(shí)，電纜實(shí)際穿過的長期工作電流必須大于或等同于其所容許的負(fù)荷電流，電纜相連接必須合乎規(guī)程規(guī)定。2、對手持式或人工經(jīng)常碰觸的電氣設(shè)備必須使用安全電壓，與人體碰觸部分必須存有較好絕緣。3、礦井存有計(jì)劃的大范圍停水或高壓電氣設(shè)備停水檢修時(shí)必須制訂安全措施，并經(jīng)礦長或總工程師批準(zhǔn)后，方可由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。4、展開高壓作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場必須存有專職電工監(jiān)護(hù)。5、電氣設(shè)備的三大維護(hù)必須齊全可信，不得脫體運(yùn)轉(zhuǎn)。6、不得對故障確定的供電線路私自供電，非值守電工嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。7、井下電纜不許存有“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點(diǎn)”。8、操作方式高壓電氣設(shè)備主電路時(shí)，操作方式人員必須穿絕緣手套，穿電工絕緣靴并東站在絕緣臺上展開作業(yè)。9、井下必須采用礦用外木自爆控制器，所有控制器的槍機(jī)裝置必須能夠可信的避免擅自供電，避免擅自開蓋操作方式，控制器手把在阻斷電源時(shí)必須槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作、不許供電”字樣的警示牌。只有繼續(xù)執(zhí)行本項(xiàng)工作的人員才有權(quán)摘下此牌供電。10、其他嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開操作方式。特種設(shè)備采用制度第一條特種設(shè)備采用部門的各級管理人員，應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備采用管理有關(guān)科學(xué)知識，強(qiáng)化特種設(shè)備采用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

第二條各設(shè)備采用地點(diǎn)、場所(例如：鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房等)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警告標(biāo)志，嚴(yán)苛履行職責(zé)進(jìn)出人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作方式人員，一律按規(guī)定備案步入。凡步入危險(xiǎn)場所其他人員(包含領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)步入，應(yīng)當(dāng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作方式人員等護(hù)送下步入，步入后嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，嚴(yán)禁操作方式特種設(shè)備。其他人員嚴(yán)禁步入上述地點(diǎn)、場所。

第三條鍋爐房推行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)值守制度，值班人員應(yīng)當(dāng)搞好值守記錄，辨認(rèn)出事故隱患應(yīng)當(dāng)正確處理，并及時(shí)呈報(bào)。

第四條設(shè)備采用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，采用氨氣，置放雜物等。

第五條依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可專門從事適當(dāng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。不得精心安排無牌人員操作方式特種設(shè)備，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作方式人員在作業(yè)過程中辨認(rèn)出設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第六條各設(shè)備采用部門應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員展開條件審查，確保作業(yè)人員的文化程度、身體條件等合乎有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的建議;并展開特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，確保特種設(shè)備作業(yè)人員具有必要的特種設(shè)備安全作業(yè)科學(xué)知識。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)作出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，可向礦教康中心明確提出初審提出申請，初審不合格人員嚴(yán)禁穩(wěn)步專門從事特種設(shè)備的作業(yè)。

第七條特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可以根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建議，以及設(shè)備采用說明書、運(yùn)轉(zhuǎn)工作原理、安全操作方式建議、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制訂，具體內(nèi)容可以參照《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

第八條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，搞好各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查工作，包含：電源電壓防治和阻隔煤塵核爆管理制度防治和阻隔煤塵核爆管理制度

（一）為防治和阻隔煤塵核爆事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第187條“煤礦應(yīng)每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須對煤塵展開爆炸性鑒別工作，存有煤塵核爆危險(xiǎn)的煤礦必須實(shí)行防治和阻隔煤塵核爆的措施。生產(chǎn)煤礦每延深一個嶄新水平，應(yīng)展開1次煤塵爆炸性鑒別工作。

（三）煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）第186、188條規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施。

（四）隔爆水棚的設(shè)置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》（AQ1020-2006）的建議。

（五）外木自爆設(shè)施必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板標(biāo)明：地點(diǎn)、棚區(qū)長度、斷面、棚距、水袋數(shù)、水量等參數(shù)。

（六）外木自爆設(shè)施每周檢查一次，必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定的水量，加裝質(zhì)量合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》（AQ1020-2006）規(guī)定。

（七）必須及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃、沖洗沉積煤塵或者定期突行巖粉；應(yīng)定期對主要巷道刷漿。用電管理制度1、洗煤廠用電應(yīng)當(dāng)本著安全用電、節(jié)約用電的原則展開。2、洗煤廠存有雙回路雙變壓器供電，每一回路都能夠保持廠內(nèi)設(shè)備工作，雙回路中的每一回路各為兩套焦化系統(tǒng)供電。不得單電路為全廠所有設(shè)備供電。3、洗煤廠動力變壓器只為本廠設(shè)備供電，嚴(yán)禁在本廠線路上分接廠外設(shè)備，如須分接廠外設(shè)備，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后，并對外接設(shè)備負(fù)荷量、安全性、用電時(shí)間等因素展開估計(jì)，在不能影響本廠正常生產(chǎn)的情況下，由用電單位及本廠專門指派專業(yè)電氣工作人員，挑選最合適的邊線，共同完成污斑，污斑期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守電氣操作方式制度，以保證人身及設(shè)備安全。4、洗煤廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理安排生產(chǎn)，防止設(shè)備輕載或短程運(yùn)轉(zhuǎn)，增加能源浪費(fèi)。5、合理安排設(shè)備駕車順序及時(shí)間間隔，避免線路負(fù)載。6、增加每班起至停放次數(shù)，以增加設(shè)備啟動時(shí)導(dǎo)致的大電流對電能的浪費(fèi)。7、上班時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)將本崗位照明燈關(guān)上，班長應(yīng)付各處照明設(shè)備展開檢查，如有弄壞的情況，應(yīng)當(dāng)將其斬波器，并對此崗位展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。8、電氣設(shè)備操作方式應(yīng)當(dāng)由專職人員展開，非專職人員或非值守電氣人員嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。9、操作方式高壓電氣設(shè)備時(shí)，工作人員必須穿絕緣手套，并穿著電工絕緣靴或東站在絕緣臺上展開。10、拿著或鼠標(biāo)電氣設(shè)備的操作方式手柄時(shí)，必須存有較好的絕緣。11、嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址。檢修或遷址時(shí)必須阻斷電源，用最合適的驗(yàn)電筆驗(yàn)電，檢后并無電時(shí)，展開振動，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”字樣的警示牌，停在供電過程應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，不得口頭通告停職工培訓(xùn)管理制度職工培訓(xùn)管理制度

1．嶄新職工必須展開進(jìn)礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對在崗職工展開定期技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全意識及技術(shù)水平。2．嶄新職工培訓(xùn)完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位嚴(yán)禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓(xùn)時(shí)，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學(xué)，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢，表達(dá)上級精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時(shí)出席。6．各科室、隊(duì)每周三舉行的自學(xué)可以，必須內(nèi)容擴(kuò)充，存有記錄、存有臺帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。地質(zhì)測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度地質(zhì)測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度

第一節(jié)通常規(guī)定

1、所有地質(zhì)測量資料，應(yīng)當(dāng)定期分析、整理、研究?；夭晒ぷ髅婧投軜?gòu)巷道完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)搞好工作總結(jié)。

2、按規(guī)定建議對各類圖紙資料展開定期修正、填繪工作。施工用圖努力做到天天填繪，隨時(shí)修正補(bǔ)足，恰當(dāng)指導(dǎo)施工。

3、各類資料看管人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)關(guān)頒授的有關(guān)技術(shù)檔案、保密工作規(guī)定和該業(yè)務(wù)組的管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升管理水平。

4、地質(zhì)測量資料必須努力做到檔案化管理，對各類圖紙、臺帳、卡片等都必須按細(xì)則規(guī)定展開編號，并創(chuàng)建目錄、索引。資料臺帳必須存有目錄頁碼以供查詢。所有資料都必須分門別類進(jìn)柜留存，為搜尋便利，柜內(nèi)應(yīng)當(dāng)涂敷與資料吻合的標(biāo)簽。

5、為強(qiáng)化圖紙資料的維護(hù)，必須切實(shí)做好防雷、防潮、防曬霜、防塵、防鼠、防蟲、防盜等項(xiàng)工作。

6、定期對全部圖紙資料的看管狀況和采用派發(fā)情況展開錄入，辨認(rèn)出問題及時(shí)明確提出處置措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、本組人員采用資料時(shí)，需經(jīng)看管人員同意后方可行用，用后必須及時(shí)交還，嚴(yán)禁隨便亂取隨地。提供更多、派發(fā)的資料必須存有核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)和備案記述。

8、地質(zhì)測量組對外提供更多的一切圖紙、資料、報(bào)表等，均需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以遞交或算出。

9、凡是大型地質(zhì)測量工程，例如勘探工程、地面掌控網(wǎng)測量、大型全線貫通測量工程、巖安遠(yuǎn)觀測工程以及地質(zhì)測量組負(fù)責(zé)管理的預(yù)防水工程等，均需基本建設(shè)工程施工方案、設(shè)計(jì)，并按規(guī)定按程序。工程順利完成后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，并非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評。

10、設(shè)計(jì)、施工、回采等部門須要地質(zhì)測量組提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，并遞交存有總工程師蓋章的委托書。委托書建議提供更多的資料、圖紙、內(nèi)容、時(shí)間必須合乎有關(guān)規(guī)定，個別臨時(shí)工程可以事先聯(lián)系確認(rèn)提供更多時(shí)間。地質(zhì)測量組收到委托書后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定建議，深入細(xì)致提供更多。

第二節(jié)資料定期分析

1、每月應(yīng)付本組測繪的圖紙資料展開三次全面審查、分析、修正，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解處置。

2、每半年對應(yīng)用于生產(chǎn)的地質(zhì)測量資料、圖紙展開一次分散分析、研究、修正。密問題、打聽原因，以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、每年必須按規(guī)定對本組的圖紙、資料展開一次全面分析、研究、修正，不健全或做賊心虛的資料必須及時(shí)遷調(diào)上。

4、對提供更多的新拓展區(qū)域的地質(zhì)測量資料，必須在分散審查后，方可提供更多采用。

5、每月必須對全礦各采區(qū)、各工作面的儲量展開一次排序分析，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位匯報(bào)、充分反映情況，保證工作面接任、提升回采率。

6、會議必須存有記錄。對影響生產(chǎn)的問題必須專人負(fù)責(zé)管理，限期化解。會議同意每個工作人員都必須遵照執(zhí)行，相同意見可以留存。

第三節(jié)圖紙資料管理

1、基本礦圖資料必須存有專人按密級分柜上鎖，得當(dāng)看管。

2、各類圖紙資料必須備案、臺賬，目錄準(zhǔn)確，易于搜尋。

3、各類圖紙、資料借書、抄寫、傳送、封存均必須備案。

4、本組人員采用圖紙、資料時(shí)，由看管人員提供更多，用瘤果交看管人員放置。

5、礦屬單位人員借予圖紙，需經(jīng)科長同意，方可備案借予。

6、外單位人員借予圖紙、資料時(shí)，經(jīng)礦總工程師同意，方可備案借予。

7、圖紙、資料的封存，除搞好備案工作之外，還要存有監(jiān)毀人蓋章證明。

8、測繪資料及檔案的沒收、轉(zhuǎn)交，必須附有清冊。必須嚴(yán)苛清點(diǎn)，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)、蓋章公章和展開備案。

9、對測繪資料、檔案、各種登記薄、統(tǒng)計(jì)圖表等的通話、更替和封存清冊應(yīng)當(dāng)長期得當(dāng)留存。

10、各類圖紙、資料的激活、復(fù)曬，都必須按規(guī)定相關(guān)手續(xù)辦理，嚴(yán)禁擅自展開。

11、原圖本單位采用嚴(yán)禁租借。

12、各采區(qū)日常所用圖紙、日常繪制的各種卡片必須分區(qū)、分后工作面印刷、基本建設(shè)目錄，以便于搜尋采用。

第四節(jié)圖紙資料遞交

1、各類圖紙資料的遞交，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》的內(nèi)容、時(shí)間、審核程序執(zhí)行。

2、各類圖紙資料在遞交前，遞交人須將資料呈報(bào)有關(guān)科室及人員審核后方可以正式宣布遞交。

3、礦屬單位須要地質(zhì)測量組提供更多資料時(shí)，必須事先寫下委托書，經(jīng)有關(guān)人員同意蓋章后，方可遞交。

4、外單位需以我礦提供更多圖紙、資料時(shí)，須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，辦理手續(xù)后，方可提供更多。

5、為科技經(jīng)驗(yàn)介紹所提供更多的圖紙資料，均必須換成座標(biāo)數(shù)字。座標(biāo)系統(tǒng)嚴(yán)禁向外了解。

6、各類資料遞交必須按照資料審核制度的規(guī)定展開蓋章，否則違憲。

第五節(jié)資料及檔案管理

一、測繪資料、檔案的密級分割與檔案范圍

1、測繪資料檔案就是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)資料，就是國家的寶貴財(cái)富。深入細(xì)致按規(guī)定搞好資料、檔案的測量、排序、編著就是每個測繪工作者的共同職責(zé)。為了強(qiáng)化測繪、檔案的管理工作，各組必須指派一人全職資料管理員。

2、測繪資料就是指排序資料的整理本、成果的復(fù)制本、礦圖底圖、激活圖、各種設(shè)計(jì)圖紙等。測繪檔案就是指各種原始記錄本、排序資料正副本、各種技術(shù)文件、成果本、礦圖原圖等。

3、測繪資料、檔案分成機(jī)密、秘密二級和內(nèi)部資料。

（1）、機(jī)密級：1:25000－1:200000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點(diǎn)的平面坐標(biāo)及具備專利權(quán)的技術(shù)總結(jié)。

（2）、秘密級：1:5000－1:10000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點(diǎn)的高程資料。

（3）、內(nèi)部資料：1:2000和大于1:2000比例尺的各類測量礦圖，比較列為密級的其它測繪資料。

4、測繪資料、檔案的保密必須嚴(yán)格遵守以下制度：

（1）、從外單位出售和領(lǐng)借的測繪資料嚴(yán)禁擅自借用、激活和對外提供更多。因工作須要必須激活時(shí)，須報(bào)經(jīng)原單位核準(zhǔn)。

（2）、測繪資料、檔案的通話、轉(zhuǎn)交必須附有清冊，嚴(yán)苛清點(diǎn)和履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

（3）、在礦保密委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本組的測繪資料、檔案管理、采用情況等必須定期或不定期地檢查，例如辨認(rèn)出遺失或泄露事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向保密委員會和上級主管部門報(bào)告，嚴(yán)禁謊報(bào)。否則，應(yīng)當(dāng)展開嚴(yán)謹(jǐn)查案和處置。

（4）、測繪人員在展開資料排序時(shí)，必須按照規(guī)定排序在專用排序本上。各種測繪資料、檔案不得個人激活、獲贈或留存。

（5）、采用測量座標(biāo)成果的單位理應(yīng)抄寫座標(biāo)的成果本，對成果和礦圖必須存有專人得當(dāng)看管。資料管理員應(yīng)當(dāng)定期展開檢查，觸犯規(guī)定者，應(yīng)當(dāng)暫停供給資料。

5、測繪資料、檔案的檔案范圍為：各種原始記錄本、標(biāo)定檢查本、環(huán)評本、資料排序本、標(biāo)定排序本、導(dǎo)線整理主通風(fēng)機(jī)司機(jī)技術(shù)操作規(guī)程（G4—73--11NO.2型）主通風(fēng)機(jī)司機(jī)技術(shù)操作規(guī)程（G4—73--11NO.2型）（一、二采區(qū)通風(fēng)機(jī)）一、通常規(guī)定：1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得資格證后上崗上崗。2、司機(jī)應(yīng)當(dāng)掌控通風(fēng)機(jī)的通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征以及供電系統(tǒng)、掌控電路、地面風(fēng)道系統(tǒng)和各風(fēng)門的用途。3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和崗位責(zé)任制。4、按建議深入細(xì)致核對不好各種記錄。5、工具、備件等放置整齊，做好設(shè)備及室內(nèi)外文明衛(wèi)生。二、操作方式準(zhǔn)備工作：1、通風(fēng)機(jī)的停下必須獲得主管上級領(lǐng)導(dǎo)獲準(zhǔn)的開機(jī)命令。2、通風(fēng)機(jī)啟動前應(yīng)付以下部位展開檢查：⑴、軸承潤滑油量最合適，油質(zhì)符合規(guī)定。⑵、各緊固件及聯(lián)軸器防水外罩齊全、套管、牢固。⑶、電動機(jī)碳刷完備，碰觸較好，滑環(huán)潔凈并無灼傷。⑷、繼電器整定合格，各保險(xiǎn)裝置靈敏可信。⑸、電氣設(shè)備中劇較好，⑹、各命令儀表，保護(hù)裝置齊全可信。⑺、各啟動控制器手把處在斷裂邊線。⑻、電源電壓合乎電動機(jī)啟動建議。⑼、風(fēng)門較完整，風(fēng)道內(nèi)并無雜物。⑽、人工盤車1—2圈，應(yīng)當(dāng)有效率無卡力阻。三、操作方式順序：主要通風(fēng)機(jī)在正常情況下按以下操作方式順序展開：1、啟動：收到啟動通風(fēng)命令→檢查各風(fēng)門與否處在恰當(dāng)狀態(tài)→操作方式風(fēng)門啟動設(shè)備→緩緩關(guān)上通往井下的風(fēng)門，并使各風(fēng)門處在正常通風(fēng)狀態(tài)→啟動風(fēng)機(jī)電機(jī)→順利完成風(fēng)機(jī)啟動→報(bào)告礦調(diào)度室。2、停機(jī)：收到停機(jī)命令→斷電停機(jī)→風(fēng)機(jī)電機(jī)支撐不了后→按規(guī)定操作方式有關(guān)風(fēng)門→報(bào)告礦調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、正常操作方式：1、啟動操作方式：離心式通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)停用風(fēng)門啟動，即將通往井下的風(fēng)門和地面入風(fēng)門全部停用。2、鼠籠式異步電動機(jī)使用電抗器啟動時(shí)，啟動前電動機(jī)定子應(yīng)當(dāng)互連全部電抗，按下啟動柜上啟動按鈕，啟動后，等待啟動電流回去滯后，立即自動切除術(shù)全部電抗，并使電動機(jī)步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。3、電機(jī)啟動后風(fēng)門操作方式：關(guān)上通往井下的立式風(fēng)門，利用前導(dǎo)器調(diào)整風(fēng)機(jī)風(fēng)量。2、主要通風(fēng)機(jī)的正常停機(jī)操作方式；⑴、收到主管上級的停機(jī)命令。⑵、斷電停機(jī)。⑶、根據(jù)停機(jī)命令同意與否停下水泵風(fēng)機(jī)，例如須停下水泵風(fēng)機(jī)，則應(yīng)當(dāng)按規(guī)定展開檢查。⑷、例如不停下水泵風(fēng)機(jī)，則必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，以便充分利用自然通風(fēng)。3、主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)展開班中巡回檢查：⑴、巡回檢查的時(shí)間通常為每兩小時(shí)一次。⑵、巡回檢查內(nèi)容為：①、各旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)當(dāng)有別作響和異常震動。②、軸承溫度嚴(yán)禁超載。③、電動機(jī)溫升不少于規(guī)定建議。④、各儀表命令正常。⑤、電動機(jī)電流不少于額定值，不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥、電壓應(yīng)當(dāng)在額定電壓的±5%范圍內(nèi)。⑶、隨時(shí)特別注意檢查負(fù)壓變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⑷、巡回檢查中辨認(rèn)出的問題及處置經(jīng)過，必須插入運(yùn)行日志。4、主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)的日常保護(hù)內(nèi)容：⑴、軸承殺菌：滾動軸承用二琉化鉬或鈣基脂殺菌，油量不大于油腔的1/3，嚴(yán)禁相同牌號油夾雜采用。⑵、水泵通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。⑶、每1—3個月展開一次輪休運(yùn)轉(zhuǎn)，最久不少于半年。⑷、輪休少于一個月的水泵風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)每月空運(yùn)轉(zhuǎn)回一次，每次不少于1小時(shí)，以確保水泵通風(fēng)機(jī)正常較完整，可以在10min內(nèi)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。五、特定操作方式：1、主要通風(fēng)機(jī)濾除風(fēng)機(jī)操作方式：⑴、證實(shí)兩電路進(jìn)線電源均為正常供電。⑵、檢查證實(shí)兩路進(jìn)線控制器均