初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理押題練習模擬卷帶答案打印

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理押題練習模擬卷帶答案打印

單選題（共50題）1、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A2、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A3、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D4、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B5、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C6、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經(jīng)營者權利D.勞動者積極性【答案】B7、產(chǎn)品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A8、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A9、新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D10、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B11、用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是（）。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A12、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調職能【答案】B13、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C14、某企業(yè)組織設計單對象流水線，計劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B15、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B16、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D17、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D18、工作說明書的內容不包括（）。A.工作標識B.工作聯(lián)系C.績效標準D.工作要求【答案】D19、某企業(yè)進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A20、市場試銷關注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A21、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C22、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A23、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B24、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C25、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產(chǎn)品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D26、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C27、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B28、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A29、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B30、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D31、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A32、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C33、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C34、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D35、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.產(chǎn)權比率=所有者權益/負債總額C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C36、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C37、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C38、（）是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A39、某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C40、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C41、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A42、新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D43、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權表現(xiàn)的主要特點的是()。A.權利集中于高層B.對下級控制較多C.統(tǒng)一經(jīng)營管理D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】D44、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B45、產(chǎn)權比率等于負債總額除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B46、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A47、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A48、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A49、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B50、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D多選題（共20題）1、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性務析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.當技術改造項目涉及外貿(mào)和外資等因素時，必須進行國民經(jīng)濟評價B.必須選擇尖端技術C.應用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經(jīng)濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經(jīng)濟效果【答案】ACD2、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB3、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業(yè)協(xié)調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業(yè)驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD4、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD5、下列屬于企業(yè)員工招聘應遵循的原則的有（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC6、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC7、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC8、員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎，要做好員工招聘工作，必須應用科學的招聘程序。關于員工招聘程序下列說法正確的是（）。A.招聘計劃是員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據(jù)B.招聘渠道一般包括內部招聘、外部招聘，外部招聘優(yōu)于內部招聘C.發(fā)布招聘信息是一項十分重要的工作，直接關系到招聘質量D.招聘人員在回收求職資料的過程中，并不只是被動收取，還應當進行初步篩選E.招聘信息發(fā)布的渠道有：報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等【答案】ACD9、企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有()。A.提高生產(chǎn)率B.降低成本C.節(jié)約生產(chǎn)面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB10、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容包括（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD11、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產(chǎn)改率【答案】ABD12、以下關于人崗匹配原理說法正確的有（）A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達到相應的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將