咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)與答案A4可打印

咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)與答案A4可打印

單選題（共50題）1、進(jìn)行工程項目費用管理的首要任務(wù)是（）A.進(jìn)行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B2、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D3、關(guān)于工程項目職能式組織結(jié)構(gòu)說法，錯誤的是()A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項目管理工作往往沒有真正的權(quán)威性C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門的成員之間交流【答案】C4、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C5、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同價格的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結(jié)算價款已支付完成【答案】B7、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A8、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A9、將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊能力開發(fā)中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C10、團(tuán)隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團(tuán)隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B11、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C12、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D13、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃【答案】C14、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成()的各類項目。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B15、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A16、對工程項目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B17、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D18、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)至少每（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結(jié)束后（）內(nèi)將審計報告提交給工程師，審計報告應(yīng)說明每次審計的結(jié)果，包括改進(jìn)措施。A.3個月，7天B.3個月，14天C.6個月，7天D.6個月，14天【答案】C19、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D20、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C21、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D22、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C23、關(guān)于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C24、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D25、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計單位【答案】A26、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應(yīng)當(dāng)編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A27、某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（）A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)【答案】D28、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團(tuán)隊D.材料采購者【答案】C29、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B30、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A31、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A32、下列項目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（）。A.資源保護(hù)項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災(zāi)項目【答案】D33、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D34、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B35、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B36、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C37、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A38、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A39、單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】C40、在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評標(biāo)委員會【答案】D41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D42、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B43、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C44、貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時間B.對投標(biāo)人的業(yè)績要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對招標(biāo)文件收取的費用【答案】B45、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C46、下列不屬于工程項目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作定義D.工作順序安排【答案】A47、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A48、承包人不能按時開工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A49、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D50、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C多選題（共20題）1、現(xiàn)代人力資源管理中，人才招聘、選拔與任用機(jī)制依據(jù)的是()A.公平競爭原理B.協(xié)調(diào)優(yōu)化原理C.激勵強(qiáng)化原理D.能位匹配原理【答案】D2、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系表述，正確的有（）。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項目團(tuán)對確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC3、工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業(yè)余兼職人員C.項目團(tuán)隊成員D.其他關(guān)鍵項目參與人E.獎勵人員【答案】ABCD4、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團(tuán)隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD5、銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。A.對貸款人進(jìn)行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風(fēng)險預(yù)警E.對貸款項目進(jìn)行評估【答案】ABC6、績效管理活動的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.績效計劃B.績效診斷C.績效溝通D.績效考評【答案】A7、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況【答案】CD8、構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件包括（）。A.成員之間有一個共同目標(biāo)B.團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序C.成員必須達(dá)到一定數(shù)量D.有明確的團(tuán)隊定位E.有固定的活動場地【答案】AB9、工程項目按項目用途分為()。A.生產(chǎn)性項目B.非生產(chǎn)性項目C.改建項目D.更新改造項目E.新建項目【答案】AB10、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()A.職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD11、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD12、工程項目定量風(fēng)險分析的依據(jù)包括()。（新教材已刪除）A.項目風(fēng)險管理計劃B.項目風(fēng)險排序清單C.項目風(fēng)險應(yīng)對清單D.項目范圍說明書E.項目風(fēng)險分組結(jié)果【答案】ACD13、()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運