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———封面頁(yè)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)制定部門(mén):某某單位時(shí)間:202X年X月X日封面頁(yè)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)制定部門(mén):某某單位時(shí)間:202X年X月X日安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)下文是我為您精心整理的《安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)》,您瀏覽的《安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查責(zé)任書(shū)》正文如下:為強(qiáng)化安全管理工作,全面消除事X故隱患,有效控制安全事X故發(fā)生,確保施工安全。根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳(202X年8月5日)、青建管質(zhì)字【202X】65號(hào)和膠建建字【202X】26號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位經(jīng)理是安全事X故隱患專(zhuān)項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、制定方案,分解目標(biāo)。各單位根據(jù)文件精神立即成立安全事X故隱患專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)X組,制定切實(shí)可行的治理方案,做到有計(jì)劃、有部署、有措施,確保專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化職工安全意識(shí),各單位、項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展一次全面的安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn),全面提高職工的安全意識(shí)和自身保護(hù)能力。
四、本次專(zhuān)項(xiàng)治理必須以最嚴(yán)格的安全檢查、最徹底的隱患消除、最深刻的安全教育為目標(biāo),堅(jiān)決消除施工安全事X故隱患。
五、自202X年8月8日起,各單位、各項(xiàng)目部必須立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾,堅(jiān)持quot;全覆蓋、零容忍quot;,對(duì)存在安全事X故隱患(無(wú)論隱患大?。┑捻?xiàng)目,一律停工,按照定人員、定措施、定時(shí)限的quot;三定quot;措施全面徹底整改,做到隱患不消除堅(jiān)決不能施工作業(yè)。
六、各單位每天下午3點(diǎn)前將每個(gè)項(xiàng)目檢查情況和整改情況報(bào)公司生產(chǎn)管理部安全管理處,公司安全管理處將對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
七、凡是發(fā)現(xiàn)存在安全事X故隱患的被上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令停工XX的工程,根據(jù)公司管理規(guī)定加大處罰數(shù)額,罰分公司經(jīng)理2000元,罰分管經(jīng)理3000元,罰工程管理處安全負(fù)責(zé)人3000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;因施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患被主管部門(mén)每扣1分罰分公司5000元,罰項(xiàng)目部10000元;項(xiàng)目工程因建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不執(zhí)行主管部門(mén)停工整改要求被主管部門(mén)停止招投標(biāo)罰分公司50000元,罰分公司經(jīng)理5000元,罰分管經(jīng)理6000元,罰工程管理處安全負(fù)責(zé)人5000元,該工程項(xiàng)目經(jīng)理就地免職并罰項(xiàng)目部10萬(wàn)元。
八、事項(xiàng):
1、上述責(zé)任目標(biāo)要求各單位嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,發(fā)生一切不良后果影響到公司聲譽(yù)的,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰和責(zé)任追究。
2、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各持一份。
3、本責(zé)任狀由公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督實(shí)施
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