試析電力員工安康和諧調查與思考論文

第頁共頁試析電力員工安康和諧調查與考慮論文試析電力員工安康和諧調查與考慮論文【摘要】：^p：員工的生態(tài)和心態(tài)環(huán)境狀況關系到企業(yè)的和諧開展。因此開展員工安康和諧調查，目的就在于培育員工“自尊自信、理性科學、務實進取、開放寬容”的安康心態(tài)，引導員工快樂工作、幸福生活，為公司營造和諧奮進的開展環(huán)境?！娟P鍵詞】：^p：安康和諧；電力員工；心態(tài)環(huán)境河南省電力公司近期在系統(tǒng)內廣泛組織開展了員工安康和諧調查工作。此次調查活動采取無記名問卷調查為主，個案分析^p、座談走訪相結合的方式進展，內容涉及員工個人根本情況、工作環(huán)境、心態(tài)、家庭和諧與安康保健等45項內容。向系統(tǒng)各單位全體員工發(fā)放問卷31906份，回收30041份。經過對調查問卷的認真分析^p總結，現(xiàn)將詳細情況歸納如下。一、電力員工安康和諧調查1.工作環(huán)境調查工作中感覺到快樂嗎？工作快樂的泉是什么？選擇非?？鞓返恼?4%，快樂占53%，不太快樂占11%，非常不快樂占2%；在工作快樂的泉調查中，和諧的工作團隊、好的上級和薪酬三個選項居前列，分別占30%、23%和18%。工作中是否感覺到壓力？工作壓力的來、緩解工作壓力的方式有哪些？10%的員工選擇工作中沒有感覺到壓力，37%選擇偶然感到壓力，44%選擇經常感到壓力，自己能承受，7%選擇感到壓力較大，自己難以承受，2%選擇壓力過大，不能完成工作。而在工作壓力來中，38%選擇工作任務重、難度大，30%選擇時間不夠用，13%選擇工作目的不明晰，18%選擇工作技能和才能欠缺。在緩解工作壓力的方式中，34%選擇加強學習，提升自身競爭力，34%選擇文體休閑活動，13%選擇尋求別人幫助，11%選擇調整工作期望值，6%選擇調整工作崗位。說明在當今社會，隨著公司的快速開展，員工普遍存在工作壓力，主要原因是工作任務繁重和時間精力不夠用，也反映出人力資配置不夠科學和合理。而在緩解壓力的方式中，員工普遍選擇積極的心態(tài)，努力提升自身素質和才能，適應崗位需要。2.心態(tài)調查心理安康狀態(tài)調查和心態(tài)平衡才能。42%的員工選擇心理很安康，45%的選擇安康，11%的選擇偶然有障礙，但自己能調節(jié)，2%選擇有障礙需要幫助。49%選擇坦然面對現(xiàn)實，心態(tài)平衡才能佳，48%選擇能承受現(xiàn)實，心態(tài)平衡才能尚可，3%選擇不能面對現(xiàn)實，心態(tài)平衡才能差。說明員工心理安康狀態(tài)和心態(tài)平衡才能普遍良好，具有積極的心態(tài)。對將來生活和社會開展的心理狀況。56%選擇樂觀、有信心，41%選擇較樂觀、較有信心，3%選擇悲觀沒有信心。72%的員工人際關系融洽，26%的人際關系一般，2%的人際關系緊張。在目前最關心的社會問題的.調查中，社會穩(wěn)定、房價和醫(yī)療保障居前三位，分別占21%、20%和20%的比例。員工目前對工資收入、工作穩(wěn)定性、社會保障和學習培訓的需求選擇居前三位，分別占28%、17%和14%。說明員工在關心自身物質生活程度進步的同時，迫切需要進步自身的素質和才能。3.家庭和諧調查對家庭和諧程度的評價調查中，49%表示很滿意，47%表示滿意，3%表示不滿意，1%表示很不滿意。在是否給配偶和父母送生日禮物調查中，83%選擇送，12%選擇不送，4%選擇沒想過。在是否經常和家人溝通交流調查中，76%選擇經常，22%選擇偶然，2%表示從不。生活中的壓力來選項中住房占31%，其次是子女教育占29%，贍養(yǎng)父母占15%，家人身體欠佳占14%，買車占11%。家庭支出比例最大的前三項是住房、日常支出和子女培養(yǎng)，所占比例分別為22%、20%、20%。說明住房、子女教育和贍養(yǎng)老人成為員工生活中三項最重要的事情。4.身體安康狀況調查41%的員工認為自己身體安康，37%選擇良好，22%選擇一般。73%表示關注身體保健方面的知識，23%表示不太關注，4%選擇不關注。30%的員工能堅持鍛煉身體，一周三次以上，42%的選擇一周三次以下，29%表示從不鍛煉。在是否堅持每年一次體檢調查中，87%表示能參加，11%表示沒時間，3%表示沒必要。90%的員工對自己的體檢結果表示關注，10%那么不關注。當工作很累的時候，55%的員工選擇立即休息一下，37%的選擇再堅持一下，8%選擇硬撐著。近一年因病請假為0天的占58%，請假1～2天的占25%，請假3～7天的占13%，請假7天以上的占3%。給自己的幸福打分。60分以下占3%，60～69分占10%，70～79分占22%，80～89分占36%，90～99分占25%，100分占5%。二、調查結果分析^p問卷回收后，調查人員按照科學的統(tǒng)計方法進展了匯總和分析^p。調查結果統(tǒng)計說明，公司目前具有的優(yōu)勢如下。〔1〕公司系統(tǒng)各單位的領導和員工對本次問卷調查活動給予了高度支持；對近年來公司開展獲得的成就給予了充分肯定；對工作環(huán)境、個人心態(tài)、家庭和諧及身體安康問題也充分表達了自己的意見和看法?！?〕廣闊員工對安康和諧的認知程度還是比擬高的，員工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)、價值取向、文化技術素質、精神文化需求狀況等整體主流是好的，呈現(xiàn)出安康向上、積極進取、不斷更新的態(tài)勢；員工普遍關心企業(yè)的開展戰(zhàn)略，對企業(yè)的認同度高，對企業(yè)的進一步開展充滿信心，認為公司近幾年在持續(xù)、安康地向前開展。公司員工與企業(yè)結下了深沉的感情，愿意為企業(yè)的開展作出自己的奉獻，愿意與企業(yè)榮辱與共，同時也證明了公司的持續(xù)開展有強勁的支持力量。〔3〕大家一致認為，要把握并珍惜如今，感恩企業(yè)，知足常樂，為目的而努力工作并享受工作的過程就是最大的幸福。要將個人幸福融入企業(yè)和社會的大環(huán)境中，立足本職崗位，多干事、干好事、干成事，用自己的雙眼發(fā)現(xiàn)幸福，用自己的心感受幸福，用自己的雙手創(chuàng)造幸福。通過統(tǒng)計，員工幸福評分在80～89分以上的占66%。通過調查分析^p，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。第一，員工普遍感覺工作和生活中存在一定的壓力，但是對如何緩解壓力、釋放壓力的方法和知識還不是非常理解。調查問卷中，除10%的員工認為工作中沒有感覺到壓力外，其他員工均表示感到偶然有壓力或者經常有壓力，甚至2%的員工認為壓力過大，不能完成工作；而通過深度訪談發(fā)現(xiàn)，一些員工〔尤其是客服工作人員〕面對壓力時多是哭鼻子、互相傾訴或者是強忍，還沒有更加科學有效的方法。第二，工作量、工作難度的不斷加大和時間不夠用成為員工壓力的主要來。調查問卷中，38%的員工選擇工作任務重、難度大，30%的員工選擇時間不夠用；而通過深度訪談，員工也普遍反映近年來工作量、工作難度較以前加大了很多，但是人員配置卻沒有增加，所以也就導致時間不夠用，精力有限，沒有時間陪伴家人，沒有時間鍛煉身體等一系列問題。第三，身體安康問題已經引起大多數(shù)員工的重視，但是局部員工無法實在做到關愛自己。問卷調查中，42%的員工一周鍛煉身體三次以下，29%的員工從不鍛煉，11%的員工表示忙、沒時間參加一年一次的體檢，3%認為沒必要。當工作很累的時候，37%的員工選擇再堅持一下，8%的員工選擇硬撐著。通過深度訪談發(fā)現(xiàn)，一些員工認為由于工作繁忙等諸多原因，對于鍛煉身體力不從心。第四，雖然員工自我要求、自我塑造意識不斷進步，但是員工也普遍缺乏制定自身職業(yè)規(guī)劃的意識，或不能科學、準確地制定中長期職業(yè)規(guī)劃。問卷調查中，17%的員工表示沒有規(guī)劃。三、對策和建議1.關愛員工身心安康在關注企業(yè)開展的同時，進一步關注員工身心安康情況，不斷強化人文關心機制，培育安康心態(tài)，營造和諧氣氛。及時理解職工的思想動態(tài)，做好思想工作。針對員工的工作壓力來，及時做好心理調節(jié)和減壓疏導工作，通過安康講座、心理安康咨詢等形式，使員工理解更多的安康知識，正確引導員工以安康積極的心態(tài)快樂工作，維護企業(yè)穩(wěn)定和諧。2.合理配置資針對員工普遍反映工作任務重、時間不夠用等現(xiàn)象，其中構造性崗位缺員是重要原因，建議科學調整人員配置，搭建資共享平臺，減輕員工工作壓力。簡化工作程序、簡化人際關系、減少重復勞動。組織員工制定職業(yè)開展規(guī)劃，引導員工安康快速成長。3.關心職工生活堅持科學開展觀，堅持以人為本，把開展作為公司的第一要務，通過開展增加員工收入，改善員工的生活品質；為職工解決實際困難，從小處著手，關心職工的生活。對特別困難職工進