裝飾專業(yè)實習(xí)報告

第頁共頁裝飾專業(yè)實習(xí)報告裝飾專業(yè)實習(xí)報告在這三個月的消費實習(xí)的實際理論中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深化的理解，也有了不少新的認識。在消費理論的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的理解與認識，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)歷。建筑裝飾工程的施工組織與管理在施工現(xiàn)場的消費實習(xí)生活，雖然可以學(xué)習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有時機學(xué)到新穎的事物與知識的。大局部在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化穩(wěn)固并使其使用化的學(xué)習(xí)理論過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于理論，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)歷。所謂工程管理就是指為了到達工程目的，對工程的.籌劃(規(guī)劃、方案)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)視的總稱。工程管理的對象是工程，而工程管理者應(yīng)是工程中各項活動主體本身。工程管理的職能同所有管理職能均是一樣的。同時，工程管理的特殊性帶來了工程管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進展管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進展管理。管理項的目的就是保證工程目的的順利完成。工程管理有一下特征：(1)每個工程的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。(2)工程管理是工程經(jīng)理為中心的管理。(3)工程管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。(4)工程管理應(yīng)施行動態(tài)管理。而其中建筑裝飾施工的工程工程管理也是工程管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進展的有效的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進展，實現(xiàn)工程的特定目的。其重要只能有：方案職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)視職能。建筑裝飾工程管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務(wù)。建筑裝飾施工工程管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實現(xiàn)工程地總目的，即用有限地資金和資，以最正確的工期、最少的的費用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實現(xiàn)預(yù)定的目的。在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目的和最終目的得實現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、消費要素得配置、合同、信息等方面進展有效得管理，其主要內(nèi)容(1)建立施工工程管理組織;(2)做好施工工程管理標準;(3)進展工程施工目的控制;(4)施工工程消費要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào)。這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，表達出施工管理與組織在建筑裝飾施工工程的各項工作中重要性與重要地位。伴隨著國家市場經(jīng)濟和改革開放的不斷深化，裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的標準化進程，面對市場準入和行業(yè)的標準化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認識到管理