版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(優(yōu)選)電子設備制造工藝電子產(chǎn)品制造工藝一當前第1頁\共有58頁\編于星期六\9點第1章電子工藝技術1.1電子工藝基礎知識1.2電子工藝的發(fā)展現(xiàn)狀1.3電子工藝操作安全知識1.4電子產(chǎn)品的形成與制造工藝當前第2頁\共有58頁\編于星期六\9點1.1電子工藝基礎知識一、現(xiàn)代制造工藝的形成工藝:生產(chǎn)者利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具,對各種原材料、半成品進行加工或處理,使之最后成為符合技術要求的產(chǎn)品。工藝發(fā)源于個人的操作經(jīng)驗和手工技能,是人類生產(chǎn)按勞動中不斷積累起來并經(jīng)過總結的操作經(jīng)驗和技術能力。當前第3頁\共有58頁\編于星期六\9點1.1電子工藝基礎知識二、電子工藝研究的范圍材料(Material)電子整機產(chǎn)品和技術水平主要取決于元器件制造工業(yè)和材料科學的發(fā)展水平。設備(Machine)方法(Method)人力(Manpower)管理(Management)當前第4頁\共有58頁\編于星期六\9點1.1電子工藝基礎知識三、電子工藝學的特點電子工藝學是電子產(chǎn)品(計算機、儀器儀表、通信設備、自動控制)制造工藝。涉獵極其廣泛的學科(包括電子材料、元件、器件、整件、整機和系統(tǒng))。當前第5頁\共有58頁\編于星期六\9點1.2電子工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
先進的工藝與陳舊的工藝并存,引進的技術與落后管理并存。我國電子制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié):“缺心”、“少魂”、“人才匱乏”。本課程培養(yǎng)目標:有技術、會操作,能解決現(xiàn)場技術問題和工藝技術或現(xiàn)場管理人才。當前第6頁\共有58頁\編于星期六\9點1.3電子工藝操作安全知識保證生產(chǎn)安全,避免造成電的、機械的或熱的損傷。
1、觸電
2、生產(chǎn)操作中常見的電擊危險
3、安全用電操作知識
4、觸電緊急救護
5、防靜電當前第7頁\共有58頁\編于星期六\9點1.4電子產(chǎn)品的形成與制造工藝流程簡介1.4.1電子產(chǎn)品的組成結構與形成過程電子產(chǎn)品的形成也和其他產(chǎn)品一樣,必須經(jīng)歷:新產(chǎn)品的研制、試制試產(chǎn)、測試驗證和大批量生產(chǎn)幾個階段。當前第8頁\共有58頁\編于星期六\9點1.4.2電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本工藝流程可見,電子產(chǎn)品系統(tǒng)是由整機,整機由部件,部件由零件和元器件等組成。
電子產(chǎn)品的裝配過程是先將零件、元器件組裝成部件,再將部件組裝成整機,其核心工作是將元器件組裝成一定功能的電路板部件或叫組件PCBA。當前第9頁\共有58頁\編于星期六\9點1.4.3電子企業(yè)的場地布局設計場地工藝布局應考慮的因素企業(yè)的產(chǎn)品結構、設備類型和投資規(guī)模產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和企業(yè)的水電氣網(wǎng)絡等系統(tǒng)的配置,要盡量簡化工藝流程,縮短系統(tǒng)線路,節(jié)省投資。盡量保證物流的順暢、管理方便等。要考慮生產(chǎn)環(huán)境的整潔、有序、噪音和污染當前第10頁\共有58頁\編于星期六\9點工裝管理工藝裝備是保證實施工藝的必要裝備的總稱,是企業(yè)實施工藝的重要保證,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動效率、改善勞動條件的重要手段。古人說:“工欲善其事,必先利其器”,這個“器”就是指工具,到現(xiàn)代則發(fā)展為系統(tǒng)的工藝裝備。先進的工藝總是與先進的工藝裝備緊密聯(lián)系在一起的,任何一種先進的工藝,如果沒有先進的工藝裝備作手段,就不可能在現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)中發(fā)揮,因此合理的組織工裝的設計、制造、發(fā)放、保管和維修工作,是工藝管理的主要任務之一。當前第11頁\共有58頁\編于星期六\9點工藝裝備的分類1.按用途分類主要有下列五類:
各種生產(chǎn)設備(如傳送生產(chǎn)線、焊接設備等);
各種調(diào)試、檢測用的儀器儀表;
各種裝配及調(diào)試用的夾具;
存放各種材料、半成品及成品的容器及車輛;
各工位操作用的工具。當前第12頁\共有58頁\編于星期六\9點2.按適用性分類通用工裝:又稱標準的工藝裝備,它適用于制造不同產(chǎn)品。這些通用工裝是由專業(yè)生產(chǎn)工具的企業(yè)制造的,企業(yè)可按需訂購;專用工裝:又稱非標準的工裝。它是專為某種產(chǎn)品生產(chǎn)所研制的,通常是由企業(yè)自制或委托外單位設計制造。當前第13頁\共有58頁\編于星期六\9點
3.按配置的時間分類
“0”批工裝:在設計性試制階段配置,約占工裝總數(shù)(即正式投產(chǎn)時的工裝總數(shù))的25—30%。
“I”批工裝:在生產(chǎn)性試制階段配置,約占總數(shù)的70%。
“II”批工裝:在正式投產(chǎn)階段需補充配置的工裝,它占的比例很小,一般小于5%。當前第14頁\共有58頁\編于星期六\9點1.2工藝裝備的研制1.必須研制的工裝(1)基板調(diào)試檢測儀當前第15頁\共有58頁\編于星期六\9點當前第16頁\共有58頁\編于星期六\9點(2)專用存放器具及車輛文明生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程的原材料、半成品、成品必須妥善放置,以防損壞及保持生產(chǎn)場地的整齊。一般體積較小的元器件、零部件可以用通用塑料箱存放,體積較大容易損壞的零部件必須制造專用的存放箱或存放車。當前第17頁\共有58頁\編于星期六\9點1.2工藝裝備的管理1、研制程序:當前第18頁\共有58頁\編于星期六\9點
2.工裝的編號
無線電工業(yè)的編號有三部分組成:當前第19頁\共有58頁\編于星期六\9點2.領用各使用部門必須根據(jù)工藝文件中的工裝明細表向各有關倉庫領取,并辦理領用手續(xù)。3.維護設備及專用調(diào)試檢測儀分別由設備科及工藝科負責維護,其它工裝由使用部門負責維護。
4.報廢工裝正常損耗,無法修復,可辦理報廢補領手續(xù),如責任性損壞或遺失,要根據(jù)情節(jié)賠償。當前第20頁\共有58頁\編于星期六\9點工裝定額管理工業(yè)企業(yè)定額管理的對象主要是材料消耗及工時消耗兩大類,加強對工藝定額的管理工作,不斷提高工藝定額的水平,是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益的主要途徑。制訂好工藝定額,加強工藝定額的貫徹實施,及時修訂定額,是工藝管理的重要任務之一。當前第21頁\共有58頁\編于星期六\9點2.1材料消耗定額1.材料消耗的構成(1)有效的消耗:指產(chǎn)品制造所消耗材料。(2)工藝性消耗:指材料在加工過程中由于改變物理化學性能所產(chǎn)生的消耗。(3)非工藝性消耗:指上述兩種消耗以外的消耗,是由于管理不善而引起的消耗,它屬于不正常的消耗。
材料消耗定額=有效消耗+工藝消耗當前第22頁\共有58頁\編于星期六\9點2.整機組裝生產(chǎn)的材料消耗(1)元器件的消耗
有效消耗:裝入整機的元器件;
工藝性消耗:生產(chǎn)過程出現(xiàn)的元器件失效(元器件本身存在缺陷;不恰當?shù)墓に噾υ斐傻氖В?。注意:只有失效概率低于?guī)定的質(zhì)量指標(元器件上機不良率),才屬于工藝性消耗。當元器件的上機不良率超過規(guī)定的質(zhì)量指標,則屬于非工藝消耗。當前第23頁\共有58頁\編于星期六\9點(2)輔助材料的消耗電子產(chǎn)品裝聯(lián)所消耗的輔助材料,用量較大的主要有焊接用的焊錫絲、焊錫條、助焊劑、松香、各種膠粘劑(帶)等。其消耗定額的計算方法如下:①實際測定法,一般對有效消耗采用實際稱量來測定,如焊錫消耗,可取十塊印制板,用稱量法測量在焊接前后重量的增加值,即可計算出每塊板用錫的平均值。②經(jīng)驗統(tǒng)計法,一般根據(jù)材料消耗的統(tǒng)計資料,及不同車間使用的情況進行分析核實,從而確定一個合適的工藝性消耗值。當前第24頁\共有58頁\編于星期六\9點3.材料消耗定額的管理(1)建立元器件的失效分析制度生產(chǎn)部門對失效元器件應認真的收集,建立一物一卡一袋,并作好失效背景(失效時間、故障現(xiàn)象、失效模式等)登記,質(zhì)量部門應定期進行分析,分清元器件廠及整機廠責任(即元器件本身質(zhì)量不良還是工藝故障引起的失效),以便進行元器件上機不良率及工藝不良率的考核,努力將非工藝性消耗控制在最低程度。當前第25頁\共有58頁\編于星期六\9點(2)定期修訂定額
定額員必須定期進行實際消耗的技術分析工作,針對薄弱環(huán)節(jié)和浪費現(xiàn)象提出節(jié)約材料的改進意見,并督促實現(xiàn),從而不斷的降低材料的非工藝性消耗。隨著產(chǎn)品結構的改進,先進工藝的采用、工人操作技能的提高和材料節(jié)約措施的實施,定額員必須不斷的修改定額。當前第26頁\共有58頁\編于星期六\9點(3)加強材料的管理
盡量壓縮物資的儲備,一般控制在三個月內(nèi)。
必須實行先進先出的管理辦法。
必須嚴格按材料消耗定額限額發(fā)料。當前第27頁\共有58頁\編于星期六\9點2.2工時消耗定額工時消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術和組織管理條件下,為生產(chǎn)一件合格產(chǎn)品(或完成一定工作)預先規(guī)定的勞動時間消耗。它是編制生產(chǎn)計劃,確定產(chǎn)量定額及合理安排勞動力的依據(jù),是企業(yè)實行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟責任制考核的基礎,是用以衡量企業(yè)是否正確貫徹勞動分配制度的尺度,組織勞動競賽的評比標準。制訂合理先進的工時消耗定額是企業(yè)合理安排勞動力,提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。當前第28頁\共有58頁\編于星期六\9點1.標準工時定額的制訂(1)測定法:就是利用秒表反復多次的測定某一基本裝聯(lián)動作所消耗的時間。(2)經(jīng)驗法:是根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗,來推算出工時。(3)統(tǒng)計法:是根據(jù)長期積累的統(tǒng)計資料及國內(nèi)外同行工時定額資料,結合本企業(yè)的實際情況,而確定的工時。當前第29頁\共有58頁\編于星期六\9點(4)PTC法:稱為“預定動作時間標準”目前已有30~40種之多,著名的有動作時間分析法(MTA)、工作因素法(WF)、方法時間測定(DMT)、空間動時間(DMT)、它們的基本做法是把作業(yè)分解成基本動作,如伸手、抓、放等,并規(guī)定出這些基本動作的標準時間,然后集合這些時間值,就能確定該作業(yè)的定額時間。當前第30頁\共有58頁\編于星期六\9點(5)MODAPTS法:又稱“模特排時法”,它較前幾種方法更簡便易行,比較適用于小批量多品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的手工生產(chǎn)定額時間的確定。它以手指移動2.5公分距離時平均需要的時間為單位動作時間,稱為1MOD(1MOD=0.129S),而將身體其它部位的動作歸納為21種基本動作,它們的動作時間均為手指動作時間的整數(shù)倍。所以,只要將作業(yè)動作分解為基本動作,就可根據(jù)MOD標準時間推算出工時定額。當前第31頁\共有58頁\編于星期六\9點當前第32頁\共有58頁\編于星期六\9點補充2:裝聯(lián)工藝概述
1裝聯(lián)工藝分類
2裝聯(lián)工藝過程
3裝聯(lián)流水線設備
4裝聯(lián)應具備的條件
當前第33頁\共有58頁\編于星期六\9點1裝聯(lián)工藝分類
什么是裝聯(lián)工藝技術:通常,將兩個或兩個以上的原材料、元器件、零部件組合起來,達到可靠的電氣及機械連接的一系列工藝技術統(tǒng)稱為裝聯(lián)工藝技術。當前第34頁\共有58頁\編于星期六\9點
1.裝聯(lián)等級當前第35頁\共有58頁\編于星期六\9點2.裝聯(lián)工藝種類當前第36頁\共有58頁\編于星期六\9點釬焊釬焊是利用熔點比母材低的金屬作為釬料,加熱后,釬料熔化,焊件不熔化,利用液態(tài)釬料潤濕母材,填充接頭間隙并與母材相互擴散,將焊件牢固的連接在一起。
當前第37頁\共有58頁\編于星期六\9點釬焊根據(jù)釬料熔點的不同將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊(1)軟釬焊:軟釬焊的釬料熔點低于450°C,接頭強度較低(小于70MPa)。(2)硬釬焊:硬釬焊的釬料熔點高于450°C,接頭強度較高(大于200MPa)。
釬焊接頭的承載能力與接頭連接面大小有關。因此,釬焊一般采用搭接接頭和套件鑲接,以彌補釬焊強度的不足。
當前第38頁\共有58頁\編于星期六\9點熔焊焊接過程中,將焊件接頭加熱至熔化狀態(tài),不加壓力完成焊接的方法。熔焊是焊接技術中應用最廣的焊接方法。手工電弧焊、埋弧焊、氣體保護電弧焊、電渣焊等均屬熔焊。當前第39頁\共有58頁\編于星期六\9點超聲焊超聲焊是利用超聲波發(fā)生器產(chǎn)生的能量,通過換能器在超高頻的磁場感應下,迅速伸縮而產(chǎn)生彈性振動,使劈刀相應振動,同時在劈刀上施加一定的壓力于是劈刀在這兩種力的共同作用下,帶動AI絲在被焊區(qū)的金屬化層如(AI膜)表面迅速摩擦,使AI絲和AI膜表面產(chǎn)生塑性變形,這種形變也破壞了AI層界面的氧化屋,使兩個純凈的金屬表面緊密接觸達到原子間的結合從而形成焊接。主要焊接材料為鋁(AI)線,焊頭一般為楔形
。當前第40頁\共有58頁\編于星期六\9點2裝聯(lián)工藝過程2.1裝聯(lián)過程的組成單元1.工序
產(chǎn)品的裝聯(lián)過程是由一系列工序組成,工序是產(chǎn)品加工全過程所經(jīng)歷的按一定順序排列的各種工藝過程,每個工序都由一個或一組工人在某一工作地(區(qū)域),負責完成同一類型的作業(yè)內(nèi)容。
當前第41頁\共有58頁\編于星期六\9點2.工位
流水線上每一個工人所處的工作地就稱為一個工位。3.工步
每個工位的工人在進行操作時,其作業(yè)內(nèi)容可分為若干個步驟,這個步驟稱為工步。當前第42頁\共有58頁\編于星期六\9點2.2整機裝聯(lián)的工藝流程當前第43頁\共有58頁\編于星期六\9點3裝聯(lián)流水線設備3.1常用流水線設備的形式(1)輸送帶式傳送機采用連續(xù)緩慢運行(無級變速);可任何部位取放產(chǎn)品;適用輕型產(chǎn)品;結構簡單,造價低;適應性強,應用較廣泛。當前第44頁\共有58頁\編于星期六\9點(2)滾子鏈傳送機閉路環(huán)形線:它是以帶工裝框架臺車為載體構件,以滾子鏈為聯(lián)動構件的傳送機。采用連續(xù)緩慢運行無級變速(0.3~2m/min)在運行中操作,形成一種動態(tài)作業(yè)。用于印制板插件線。當前第45頁\共有58頁\編于星期六\9點開路直行線:采用直行滑道、撥爪推動式傳送結構。連續(xù)緩慢運行,無級變速(0.3~2m/min)在運行中操作,形成一種動態(tài)作業(yè)。用于印制板插件線,可與自動焊接設備連為一體。當前第46頁\共有58頁\編于星期六\9點(3)雙鏈條拖動托板式傳送機它是工裝托板為載體構件,以雙鏈條拖動的傳送機。通過安裝一些輔助裝置,實現(xiàn)工裝托板的升降、旋轉(zhuǎn)、移送、加速、供電等功能,滿足作業(yè)需要的各種功能。運行方式有連續(xù)運行和間歇運行兩種動作。一般應用于產(chǎn)品的整機裝配調(diào)試線及最終檢驗包裝線。當前第47頁\共有58頁\編于星期六\9點(4)自動化設備流水線
在SMT生產(chǎn)中,將各種自動化的單機連接成自動化的生產(chǎn)線,它是光、機、電、儀、微處理機五為一體的設備。印制電路板由自動裝板機送入自動生產(chǎn)線,在傳送帶的輸送下完成各道工序的安裝內(nèi)容,如:自動裝板→印刷焊膏→貼上片狀元件→再流焊接→自動檢查→自動下板。當前第48頁\共有58頁\編于星期六\9點。當前第49頁\共有58頁\編于星期六\9點3.2流水線的節(jié)拍形式
1.強制節(jié)拍(又稱為定時節(jié)拍)
傳送線是作間歇運動,每隔一個固定的時間間隔,傳送線向前移動一個規(guī)定的距離。
每個動作周期就是一個生產(chǎn)節(jié)拍時間,兩次運行的間隔時間就是工人的作業(yè)時間。優(yōu)點:能控制均衡生產(chǎn),保證作業(yè)計劃的按時完成;缺點:操作工人情緒緊張,在遇到難點往往草率處理,影響產(chǎn)品的質(zhì)量。工時利用率降低,不利于發(fā)揮工人的主觀能動性。適用性:整機組裝生產(chǎn)線。當前第50頁\共有58頁\編于星期六\9點
2.相對強制節(jié)拍(又稱為帶緩沖的強制節(jié)拍)
它是在強制節(jié)拍的基礎上留有一定的緩沖余地,這種節(jié)拍形式的流水線,線體運載著在制品始終在勻速緩慢的移動。實現(xiàn)緩沖的方式有兩種:
工人在線體上操作,遇到難點時可利用延長作業(yè)點位置來調(diào)節(jié)作業(yè)時間,在傳送線旁設置工作臺,工人將產(chǎn)品從傳送線上取下進行作業(yè),靠人體延長取放在制品的位置來實現(xiàn),。優(yōu)點:彌補了定時節(jié)拍的缺點,有利保證產(chǎn)品質(zhì)量。
缺點:不利于均衡生產(chǎn),取放產(chǎn)品是多余勞動。
適用性:印制板插件作業(yè);基板補焊、調(diào)試作業(yè)當前第51頁\共有58頁\編于星期六\9點
3.相對自由節(jié)拍
每個節(jié)拍中的作業(yè)時間相對自由,當在制品移動至工作地時,工裝托板自動停止,待作業(yè)完成后由操作工控制放行。優(yōu)點:對保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、發(fā)揮人的潛能有利。
缺點:控制均衡生產(chǎn)的難度提高。適用性:整機總裝、整機調(diào)試與檢驗作業(yè)。隨著企業(yè)管理水平的提高,人的素質(zhì)的提高,強制節(jié)拍的形式逐漸被淘汰,企業(yè)的流水設備一般都采用有一定緩沖余地及自由度的節(jié)拍形式當前第52頁\共有58頁\編于星期六\9點生產(chǎn)線之間的銜接產(chǎn)品組裝的全過程一般
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邯鄲市電商產(chǎn)業(yè)園租賃合同
- 城市改造環(huán)境管理辦法
- 綠化設計合同樣本
- 2024年標準林地租賃協(xié)議一
- 石材買賣合同
- 福建省泉州市2023-2024學年高二上學期1月期末教學質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學試題(解析版)
- 2024年農(nóng)民田地租賃與農(nóng)村民宿項目合作意向書3篇
- 電器賣場租賃合同模板
- 科技公司前臺管理辦法
- 潞安職業(yè)技術學院《國民經(jīng)濟核算》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 普通胃鏡早期胃癌的診斷PPT課件
- DG∕T 154-2022 熱風爐
- 鐵路建設項目施工企業(yè)信用評價辦法(鐵總建設〔2018〕124號)
- 模具報價表精簡模板
- 抽樣檢驗培訓教材(共47頁).ppt
- 時光科技主軸S系列伺服控制器說明書
- 通用帶式輸送機TD75或DT型出廠檢驗要求及記錄
- 高考英語單項選擇題題庫題
- lonely-planet-PDF-大全
- 成人大專畢業(yè)生自我鑒定
- 汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設計規(guī)范
評論
0/150
提交評論