房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)_第1頁(yè)
房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)_第2頁(yè)
房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)一、引言隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)公司已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,安全管理問題也成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要元素,尤其是針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,直接關(guān)系到企業(yè)的利益及企業(yè)聲譽(yù)。因此,本文旨在為房地產(chǎn)公司制定一套全面的安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度),以此來確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案(制度)適用于房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目建設(shè)、銷售和物業(yè)管理中出現(xiàn)的各類安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,其中的安全事故包括但不限于以下情況:交通事故;生產(chǎn)安全事故;報(bào)廢物品所導(dǎo)致的安全事故;建筑工地意外事故;重大自然災(zāi)害。三、預(yù)案編制基礎(chǔ)3.1法律法規(guī)《行動(dòng)計(jì)劃》《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《城市道路交通安全管理?xiàng)l例》等。3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及制度框架成立應(yīng)急管理部門;設(shè)立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng);制定應(yīng)急處置流程;實(shí)施應(yīng)急演練。四、應(yīng)急處置流程4.1應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急小組由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng);由公司相關(guān)部門、專家組成;負(fù)責(zé)制定針對(duì)應(yīng)急事件的措施,并指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。4.2應(yīng)急救援措施4.2.1火災(zāi)事故迅速報(bào)警求救;盡快將人員疏散到平穩(wěn)安全的地方;采取滅火器、滅火器具等措施撲滅火勢(shì)或隔離明火;聯(lián)系當(dāng)?shù)叵狸?duì)等專業(yè)救援應(yīng)急單位。4.2.2突發(fā)性自然災(zāi)害迅速組織人員疏散;按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案(制度)進(jìn)行處理;聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)救援機(jī)構(gòu)。4.3應(yīng)急演練將演練工作納入企業(yè)年度計(jì)劃,并進(jìn)行臺(tái)賬管理;聯(lián)合相關(guān)部門組織演練;按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案(制度)模擬突發(fā)事件,驗(yàn)證應(yīng)急能力。五、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)緊急事件發(fā)生時(shí),公司應(yīng)立即啟用應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng);應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)方式包括電話、短信等多種方式,以確保信息的及時(shí)和準(zhǔn)確通知。六、應(yīng)急資源保障企業(yè)應(yīng)在平時(shí)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,擴(kuò)大應(yīng)急備戰(zhàn)能力;錄制應(yīng)急物資及設(shè)備的實(shí)際使用情況,并定期檢查更新。七、培訓(xùn)教育公司應(yīng)定期開展安全教育及演練;對(duì)應(yīng)急處置人員進(jìn)行必要的技能及知識(shí)培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。八、考核評(píng)估定期組織檢查、考核和評(píng)估,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案(制度)的完善和有效性進(jìn)行評(píng)估和修訂;提及評(píng)估結(jié)果,對(duì)應(yīng)急工作中存在的短板進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。結(jié)語(yǔ)通過本文的介紹,可見應(yīng)急預(yù)案(制度)是一項(xiàng)十分重要的工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此,我們要不斷完善預(yù)案,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急處置能力,以達(dá)到最大的保障效果。在實(shí)際應(yīng)用中,我們需要積極響應(yīng)黨和政府的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論