物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁(yè)
物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定_第2頁(yè)
物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定1.序言本規(guī)定旨在規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)的管理工作,保護(hù)物業(yè)公司資產(chǎn)的安全和完整性,促進(jìn)物業(yè)公司的健康發(fā)展。2.資產(chǎn)檔案管理2.1資產(chǎn)檔案的建立和維護(hù)物業(yè)公司資產(chǎn)檔案應(yīng)該按照一定的標(biāo)準(zhǔn)建立,包括資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編號(hào)、購(gòu)置日期、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、使用部門、保管責(zé)任人等。資產(chǎn)檔案應(yīng)建立在公司的信息系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。公司應(yīng)確保資產(chǎn)檔案的安全,信息系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格的權(quán)限控制和備份措施。2.2資產(chǎn)盤點(diǎn)物業(yè)公司應(yīng)該定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保資產(chǎn)檔案的準(zhǔn)確性和完整性。資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)該由專門人員進(jìn)行,并記錄盤點(diǎn)過(guò)程和結(jié)果。3.購(gòu)置管理3.1采購(gòu)計(jì)劃制定物業(yè)公司應(yīng)該制定年度采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)的品種、數(shù)量、預(yù)算等。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)需求和資金預(yù)算制定,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.2采購(gòu)過(guò)程管理物業(yè)公司應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范化。采購(gòu)人員應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé),按照規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。3.3采購(gòu)合同管理物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)采購(gòu)的實(shí)際情況,制定合適的采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確包括貨品名稱、數(shù)量、價(jià)格、支付方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間等內(nèi)容,確保采購(gòu)的品質(zhì)和成本控制。4.使用管理4.1使用責(zé)任制度物業(yè)公司應(yīng)建立明確的使用責(zé)任制度,確保資產(chǎn)的安全和規(guī)范使用。使用部門應(yīng)對(duì)所使用的資產(chǎn)負(fù)責(zé),妥善保管和維護(hù)所使用的資產(chǎn)。4.2使用記錄物業(yè)公司應(yīng)該記錄資產(chǎn)的使用情況,以便進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)。使用記錄應(yīng)包括使用日期、使用人員、使用目的、使用地點(diǎn)等內(nèi)容。5.維護(hù)管理5.1維護(hù)責(zé)任制度物業(yè)公司應(yīng)建立明確的維護(hù)責(zé)任制度,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)處理故障和損壞。5.2維護(hù)記錄物業(yè)公司應(yīng)記錄資產(chǎn)的維護(hù)情況,及時(shí)跟進(jìn)維修工作。維護(hù)記錄應(yīng)包括維護(hù)日期、維護(hù)人員、維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)情況等內(nèi)容。6.報(bào)廢管理6.1報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際狀況和法律法規(guī)制定相應(yīng)的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮到資產(chǎn)的物理和技術(shù)狀況,以及對(duì)環(huán)境的影響等因素。6.2報(bào)廢流程物業(yè)公司應(yīng)制定明確的報(bào)廢流程,規(guī)定相關(guān)流程和責(zé)任。報(bào)廢程序應(yīng)經(jīng)過(guò)審批和公示,轉(zhuǎn)移、銷毀和處理等必須遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定。7.監(jiān)管和考核7.1監(jiān)管制度物業(yè)公司應(yīng)建立監(jiān)管制度,對(duì)資產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)管部門應(yīng)檢查資產(chǎn)檔案、采購(gòu)合同、使用記錄、維護(hù)記錄和報(bào)廢記錄等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。7.2考核標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)管理情況制定考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理者進(jìn)行考核。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,考核結(jié)果應(yīng)納入績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)估體系中。8.總則物業(yè)公司資產(chǎn)管理應(yīng)以規(guī)范化、科學(xué)化、信息化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的投入最小化、效益最大化。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論