重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)_第1頁
重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)_第2頁
重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)重大危險(xiǎn)源是指可能引起數(shù)十人以上傷亡或者重大財(cái)產(chǎn)損失的企業(yè)本身內(nèi)部的物質(zhì)、設(shè)施、技術(shù)、組織、管理等方面的因素,也包括周圍的環(huán)境因素。了解和分析企業(yè)內(nèi)部的重大危險(xiǎn)源,對(duì)制定有效的安全管理措施和預(yù)防控制措施具有十分重要的意義。下面,本文從以下幾個(gè)方面著重闡述了重大危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)知識(shí)。一、重大危險(xiǎn)源的種類1.物理因素:如爆炸、火災(zāi)、沖擊、輻射等;2.化學(xué)因素:如有害氣體、液體、固體、粉塵、毒物等;3.生物因素:如病原體、瘟疫等;4.機(jī)械因素:如高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)器、高壓氣體、高溫液體等;5.人為因素:如操作不當(dāng)、違章操作、管理不嚴(yán)等。二、重大危險(xiǎn)源的造成原因1.設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)不合理、使用不當(dāng)、材料問題等;2.材料問題:如材料缺陷、材料質(zhì)量不良等;3.制造問題:制造過程中出現(xiàn)的問題,如設(shè)備故障等;4.使用:操作不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)、管理不善等;5.環(huán)境因素:周圍環(huán)境因素導(dǎo)致的事故,如自然災(zāi)害等。三、重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、設(shè)施、技術(shù)、組織、管理等因素進(jìn)行評(píng)估,對(duì)可能對(duì)企業(yè)造成重大危險(xiǎn)的因素或事故進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)源分布,為制定防范措施提供科學(xué)依據(jù)。四、重大危險(xiǎn)源的控制1.防范制度建立:如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等;2.安全設(shè)施配置:如消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急照明等;3.應(yīng)急救援預(yù)案制定:制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置措施等;4.人員培訓(xùn):對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作水平。五、重大危險(xiǎn)源的排查1.制定計(jì)劃:對(duì)企業(yè)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源排查,首先要制定細(xì)致的計(jì)劃,明確檢查的范圍和深度;2.確定問題:對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、設(shè)施、技術(shù)、組織、管理等方面進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)可能存在的重大危險(xiǎn)源;3.提出建議:針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出建議,建議與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,制定解決方案;4.完善措施:根據(jù)建議提出的解決方案,不斷完善企業(yè)的安全管理措施。六、重大危險(xiǎn)源的管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立:明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)和任務(wù),建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任;2.實(shí)行監(jiān)督管理:加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,確保企業(yè)、從業(yè)人員和外部環(huán)境的安全;3.安全生產(chǎn)培訓(xùn):定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能水平。以上就是關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論