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文檔簡介
1/1學校財務管理整改方案3篇學校財務管理整改方案3篇
為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是我為大家收集的學校財務管理整改方案,希望能夠幫助到大家。
學校財務管理整改方案1
為認真落實好義務教育經(jīng)費保障機制改革,切實加強全鎮(zhèn)小學公用經(jīng)費的使用管理,進一步規(guī)范學校財務管理,提高資金使用效率,使有限的資金發(fā)揮最大的效益,保障我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)文教費聯(lián)8號《文山州治理教育亂收費聯(lián)席會議辦公室關(guān)于對收費檢查中存在問題進行整改的通知》和馬教發(fā)33號《馬關(guān)縣教育局關(guān)于開展農(nóng)村義務教育階段學校經(jīng)費管理使用情況專項檢查的通知》文件安排,都龍鎮(zhèn)中心學校財務稽核小組成員于20xx年1月6、7日和20xx年3月4日對全鎮(zhèn)各村中心學校、各完小學校公用經(jīng)費和貧困學生補助資金的到位及使用管理情況進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、基本情況
根據(jù)馬關(guān)縣財政局文件精神,馬關(guān)縣20xx年農(nóng)村中小學公用經(jīng)費補助標準為:小學每生400元;20xx年農(nóng)村中小學公用經(jīng)費補助標準為:小學每生400元;20xx年寄宿生生活費補助標準為:小學每生625元;20xx年寄宿生生活費補助標準為:小學每生750元;20xx年秋季學期縣財政局、教育局應撥付給都龍鎮(zhèn)中心學校等8所中心學校資金2649675元,實撥2649675萬元,其中公用經(jīng)費741825元、寄宿生補助金1907850元,資金撥付到位率為100%。20xx年春季學期縣財政局、教育局應撥付給都龍鎮(zhèn)中心學校等8所中心學校資金1729600元,實撥1729600元,其中公用經(jīng)費601600元、寄宿生補助金1128000元,資金撥付到位率為100%。20xx年來,都龍鎮(zhèn)中心學校在教育經(jīng)費管理使用中,嚴格按照《馬關(guān)縣農(nóng)村義務教育階段貧困家庭寄宿生生活費管理暫行辦法》和《馬關(guān)縣義務教育階段學校公用經(jīng)費使用管理辦法》的要求,對各中心學校的預算內(nèi)外資金實行會計中心集中管理,統(tǒng)一核算,分戶記賬。經(jīng)費使用采用提款報帳的方式到核算中心報賬。寄宿生生活補助金的使用嚴格按規(guī)定程序進行審核、公示及上報,做到專人負責、程序規(guī)范、手續(xù)齊全、檔案資料完整、查閱方便,有力地保障了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、存在的問題
通過這次專項檢查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)中心學校能夠認真按照教育系統(tǒng)公用經(jīng)費使用管理辦法的要求,建立了經(jīng)費、實物、固定資產(chǎn)等方面的管理制度,但也存在一些問題,主要是:
(一)公用經(jīng)費方面:
1、會計基礎(chǔ)薄弱,記賬不規(guī)范。有的中心學校未設(shè)置總賬,有的中心學校所記賬簿該明細的賬務不明細,公用經(jīng)費與轉(zhuǎn)移支付賬混在一起,部分中心學校賬面數(shù)出現(xiàn)赤字,將一些日常開支如購買菜刀、玻璃、水桶等白條無法報賬的費用采取另換其他發(fā)票的方式在教育局資金中心報賬,無形中導致開假的發(fā)票,并增加換取發(fā)票所需的稅金及費用。
2、菜單和發(fā)票金額不統(tǒng)一,應以菜單金額為準,但有些校點以發(fā)票金額為準。如果菜單金額與發(fā)票金額不相符,一般應以菜單金額為準或在發(fā)票上寫明實收金額數(shù)。
3、某些校點在入學校維修改造項目帳時金額過大(一張單據(jù)超過了500元),無法報銷。
4、某些學校在入賬時有一些入賬項目不夠清楚,影響了賬目的規(guī)范操作。
5、在經(jīng)費使用方向上,計劃性不足,未能全方位兼顧,特別是教育教學經(jīng)費使用不足,影響了教育教學效果的有效提升。
6、入賬時出錯在原處涂改。
(二)學生生活費方面:
1、采購單簽字人數(shù)不足。鎮(zhèn)中心學校要求一張采購單須有5人簽字認可,但某些校點簽字人數(shù)不足。
2、校長在采購單右上角簽署意見時應寫上:“同意用貧困寄宿生生活補助費支付”,但大部分校點都簽署為“情況屬實”或“屬實”。
3、某些采購單有涂改,比較凌亂。
4、合計金額很多校點未寫上大寫。
5、入賬時出錯在原處涂改。
6、某些校點采買人員一學期都為村校長、主任,無變化。
7、大部分中心學校寄宿制學生伙食發(fā)票不規(guī)范。有些伙食日志未按“一日三餐、一餐一記”的規(guī)定要求進行填寫,大多數(shù)是補記的,無實際意義;有的伙食采購發(fā)票與伙食日志出現(xiàn)賬賬不符的現(xiàn)象。
8、個別學校存在享受貧困學生補助花名與實際學生數(shù)不符的問題。
三、整改措施及意見建議
(一)嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,加強對全鎮(zhèn)各村中心學校、各完小管賬員的業(yè)務培訓,提高他們的業(yè)務素質(zhì),按實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算,杜絕記賬不規(guī)范及開具虛假的發(fā)票的現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學校報賬員要及早落實,認真抓好此項工作。
(二)根據(jù)《預算外資金管理辦法》,各中心學校的預算外收入要嚴格按照收支兩條線的管理辦法,一律上繳縣教育局會計中心專戶管理,嚴禁坐收坐支、挪用、截留。鎮(zhèn)中心學校要進一步完善內(nèi)部控制監(jiān)督制度,嚴格要求,定期檢查,加強對預算外資金的有效管理。
學校財務管理整改方案2
根據(jù)校黨委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作部署,我支部很好地完成了學習動員、分析評議階段的各項工作。為確保我支部在整改提高階段取得實效,我們認真分析支部存在的問題和不足,制定整改方案。
一、指導思想
堅持馬列主義,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,樹立和落實科學發(fā)展觀,引導黨員增強對整改提高階段重要性的認識,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨性觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨組織在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題,促進財務處業(yè)務工作的健康發(fā)展,從財務的角度,努力解決改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、支部存在的主要問題及不足
第一、理論學習缺乏系統(tǒng)性。
第二、班子成員在解放思想,大膽創(chuàng)新上面還要進一步努力。
第三、由于日常事務繁忙,業(yè)務學習和交流不夠。每周應該保證一次學習時間。
第四、活動形式單一,勞逸結(jié)合不當。
第五、報紙等學習資料少了。建議放一份在會議室。
第六、機關(guān)黨委征求意見時,有關(guān)方面提出的意見:“基建費用比較大,希望有專人跟蹤服務;財務報銷等手續(xù)應科學化,為師生服務;在資金上要向?qū)W院傾斜?!?/p>
三、整改方案
1、加強學習,保證政治學習和業(yè)務學習的時間。每周五下午是學習時間,不對外辦公(為了方便教師報銷,每周四下午照常辦公)。
2、積極組織開展多形式的業(yè)務交流和有意義的文娛活動,包括球類比賽等活動。努力改善學習條件,增加報紙和專業(yè)期刊數(shù)量,在財務處建立一個小的閱覽天地,供財務人員學習。以活動、以學習促進教育活動的展開,加強組織團結(jié),增強黨組織的凝聚力,提高組織戰(zhàn)斗力。
3、在領(lǐng)導班子的工作上,我們將進一步開闊工作思路,在業(yè)務技能、服務質(zhì)量、財務管理上大膽創(chuàng)新,開拓財務工作的新局面。
4、對于有關(guān)學院、部門提出的意見,我們虛心接受。對于所提出的這些問題,我們進行了認真研究,對能夠解決的問題,我們將努力解決。
目前,我校的基建工作量的確比較大,根據(jù)學校的財務管理體制,我們在財務處設(shè)有專門的基建會計,負責管理我校的基建賬,對基建資金的運作情況進行嚴格管理,保證了學?;üぷ鞯恼_M行。在財務報銷手續(xù)方面,我們將作必要的改進,以更好地方便廣大師生員工辦理報銷。同時,也希望廣大師生更多地給予理解,財務手續(xù)中的必要程序與環(huán)節(jié)是不可少的,這一點在《會計法》和其他的會計法規(guī)中都有相應的規(guī)定,必要的財務手續(xù)有利于加強資產(chǎn)管理、避免差錯、防止貪污和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。加之,從去年11月開始,武漢市財政支付方式有了根本改變,許多財務上的程序與環(huán)節(jié)由財政決定,我們只能適應。市財政在執(zhí)行的過程中已經(jīng)做了很多改善,但是,還有一個逐步完備的`過程,所以,目前報銷手續(xù)的環(huán)節(jié)比較多一些。在資金上我們已經(jīng)在努力向?qū)W院傾斜,以教學為中心開展工作,特別是在評估工作中,學校給予了很大的投入,也給予了學院一定的自主權(quán),但是,一些學院還是感到不夠,這其中的一個原因是有相當一部分經(jīng)費是經(jīng)過有關(guān)職能部門落實到學院的,雖然一部分經(jīng)費不是直接給學院,但經(jīng)過相關(guān)職能部門使用到了學院。另一方面,學校經(jīng)費比較緊張,每年人員經(jīng)費支出占了很大比重,償還貸款利息資金達1200多萬元,資金供需矛盾很大。當然,我們還在進一步做調(diào)查研究,探求一個更加合適的經(jīng)費使用方式,提高資金使用效率。本處將增強服務意識,提高服務水平。注重以制度規(guī)范管理行為,形成長期有效的管理機制,積極為廣大師生員工做好服務工作。
保持黨員先進性教育活動是一項長期的任務,本支部全體黨員決心牢記為人民服務的宗旨,加強政治理論學習,發(fā)揮主觀能動性,不斷完善自我,與時俱進,努力提高業(yè)務素質(zhì)。
學校財務管理整改方案3
根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)財務管理培訓會的會議精神,即科學地管理學校財務,規(guī)范學校經(jīng)費的收支,使學校財經(jīng)最大限度的服務于教育教學,不斷改善辦學條件,不斷提高教育教學質(zhì)量。我校于2月26日對學校財務,財產(chǎn)進行了全面認真的自查,并針對存在的問題制定了近期整改措施。
一、存在的問題
1、少數(shù)收入進賬不及時。
2、報銷憑證中,部分支出事由模糊手續(xù)不健全。
3、招待費過大。
4、交通費存在非正規(guī)發(fā)票報銷現(xiàn)象。
二、整改措施
1、加強財務管理人員的財務管理知識的學習不斷提高財務管理水平和管理質(zhì)量。
2、要求所有財務管理人員在思想上高度重視財務管理工作,決不能有半點松懈
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