部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿7篇

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿7篇部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

我是__部的__，1987年從__校畢業(yè)進(jìn)入公司開頭工作至今已有十九年的工作經(jīng)受。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。我特別喜愛(ài)本職工作，并憧憬著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)潔的想做好份內(nèi)的工作，樂(lè)觀進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的快速進(jìn)展;企業(yè)的蒸蒸日上;__部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮轉(zhuǎn)變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我始終為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)懷和鼓舞，給我們這次機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，呈現(xiàn)力量。

我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了肯定的熟悉和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，打算管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者力量的凹凸，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著打算性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理力量從根本上說(shuō)就是提高組織效率的力量，這個(gè)崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的支配和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的力量。

作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切動(dòng)身點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司方案，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿心情、消極怠工，而這種心情和狀態(tài)的擴(kuò)散對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)特別不利的侵蝕和減弱，如何轉(zhuǎn)變這種狀況光靠思想訓(xùn)練和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素養(yǎng)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。

自己有著多年的工作閱歷和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的力量，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的力量。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我情愿并且能夠在新的崗位上更好的工作，為__部的建設(shè)盡自己最大的力氣。

我演講完畢，感謝大家!

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、相信和支持。參加此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到特別忐忑，由于無(wú)論資格力量，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在肯定欠缺;假如競(jìng)聘勝利，如何快速提升自我的業(yè)務(wù)力量、管理力量?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同只爭(zhēng)朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)進(jìn)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。20__年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、方案、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作閱歷是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參加競(jìng)聘的另一理由。

業(yè)務(wù)進(jìn)展部是我行的關(guān)鍵部門，擔(dān)當(dāng)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我糊涂地熟悉到：業(yè)務(wù)進(jìn)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

假如競(jìng)聘勝利，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嫻熟把握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進(jìn)取，增加營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，樂(lè)觀開拓存款業(yè)務(wù)，進(jìn)展優(yōu)質(zhì)客戶。增加把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和討論，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)樂(lè)觀查找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(二)幫助業(yè)務(wù)進(jìn)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)進(jìn)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。

我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：

1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶;

2、行政事業(yè)單位;

3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采納相應(yīng)的營(yíng)銷策略，真正做到以客戶為中心，為其供應(yīng)服務(wù)。

另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和溝通，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資狀況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加捕獲客戶資源的力量，通過(guò)各種資源樂(lè)觀挖掘客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。

(四)樂(lè)觀協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)進(jìn)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。常常與同事們溝通推廣工作閱歷、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順當(dāng)開展的打算性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。

在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將漸漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工肯定會(huì)選擇后者。由于我們蓋州中行員工都有著一種樂(lè)觀進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們肯定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美妙的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，或許不盡完善，或許說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，但重要的是我向大家展現(xiàn)了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)還大家一份精彩!

感謝大家!

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評(píng)委們：

大家好!

很興奮大家給我供應(yīng)這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我是衡山縣分公司市場(chǎng)部的李。我競(jìng)聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘，這體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的關(guān)懷和相信，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制肯定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己，對(duì)公司賜予的這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，表示感謝!下面請(qǐng)?jiān)试S我陳述自己競(jìng)聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。

⒈我熟識(shí)各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素養(yǎng)，既有通信專業(yè)的學(xué)歷，也有湖南高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來(lái)，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)討論院、北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營(yíng)銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，長(zhǎng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培育，也盼望有機(jī)會(huì)在要求更高，壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來(lái)的培育訓(xùn)練真可謂“欲窮千里目，更上一層樓?！边@也就是我樂(lè)觀參與本次競(jìng)聘的緣由和動(dòng)力。

2.參與工作年，我做過(guò)年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，年的支局長(zhǎng)、年的設(shè)備維護(hù)中心主任、年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部詳細(xì)分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培育了自己勤于思索、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對(duì)比本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作全都，熟識(shí)縣級(jí)分公司電話經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電話市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營(yíng)銷組織工作的弊端等詳細(xì)狀況，能夠做到輕車熟路和胸有鎮(zhèn)靜，并卓有成效地開展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jī)。在支局熬煉期間，曾領(lǐng)先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振，協(xié)調(diào)進(jìn)展。年在百萬(wàn)電話大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，衡山的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作始終在全市名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱號(hào);到市場(chǎng)部工作后，先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶，建議采納包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營(yíng)銷，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新進(jìn)展小靈通戶;針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷策略，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議準(zhǔn)時(shí)采納客戶交元移機(jī)，贈(zèng)用戶元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)移機(jī)綠色通道，同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購(gòu)買欲望，大力推銷來(lái)電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校內(nèi)后勤超市等進(jìn)展模式，開創(chuàng)了我縣公話進(jìn)展局面。以上的業(yè)績(jī)受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)可，本人__年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”?；仡欉^(guò)去“諸往矣”，展望將來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、制造新優(yōu)勢(shì)、滿懷信念搞好本次競(jìng)聘的工作。

那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法許多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營(yíng)銷”;細(xì)分市場(chǎng)做實(shí)“針對(duì)性主動(dòng)營(yíng)銷”;整合優(yōu)勢(shì)，做活捆綁式差異化營(yíng)銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字，那就是做實(shí)、做活、做好。

以上是我對(duì)管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競(jìng)聘演講終覺(jué)淺，業(yè)務(wù)管理需躬行!說(shuō)的好不如做的好!說(shuō)的到不如做的到!我盼望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看!

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好!我叫___，20__年誕生。20__年畢業(yè)于__,__工程專業(yè);20__至20__年在__廠工作，歷任專業(yè)老師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原進(jìn)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為進(jìn)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競(jìng)聘的崗位是進(jìn)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來(lái)的工作狀況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為進(jìn)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

20__年進(jìn)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際動(dòng)身，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更牢靠。

其次、全心全意為進(jìn)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。

為了進(jìn)展物業(yè)有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

第三、盡心盡力為進(jìn)展物業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，進(jìn)展物業(yè)經(jīng)受了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長(zhǎng)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“進(jìn)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后幫助編制了一系列管理制度，為進(jìn)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今日，我參與工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參與__省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參與了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)當(dāng)設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

隨著進(jìn)入進(jìn)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)學(xué)問(wèn);依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，把握了計(jì)算機(jī)幫助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快把握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司進(jìn)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

二是我有吃苦耐勞、悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神。

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的力量，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個(gè)2024多萬(wàn)元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

始終來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作閱歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫穿、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工來(lái)說(shuō)，特別重要。

五是我有肯定的管理力量。

我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未消失過(guò)大的事故。

六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律己的`處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;到進(jìn)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老狡猾實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿足”為原則，作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向仆人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

其次、銳意進(jìn)取、增加改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第三、妥當(dāng)處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)懷、多關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)他們的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作;

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增加本部門的分散力、戰(zhàn)斗力。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家!

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇5

敬重的評(píng)委、公司領(lǐng)導(dǎo)、伴侶們：

我們又見面了!

昨天我的答辯未能通過(guò)，問(wèn)題提出雷同的許多，工作方案不能有效支持20__年的工作，感該領(lǐng)導(dǎo)的寬容，給我再一次的機(jī)會(huì)，

現(xiàn)在我開頭本次其次輪部門經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)答辯。

我已是第四次站在了金正大競(jìng)爭(zhēng)上崗公正公正、嚴(yán)厲?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶挸ㄎ枧_(tái)。

回顧過(guò)去這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我在工作中取得了點(diǎn)滴進(jìn)步和成果，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)初步搭建，銷售復(fù)合肥50416.35噸，20號(hào)王恒光的1080噸沒(méi)給加，全面實(shí)完成總公司下達(dá)的銷售任務(wù)，同時(shí)也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，借此機(jī)會(huì)匯報(bào)給大家。謹(jǐn)請(qǐng)指導(dǎo)，鞭策。

值得欣慰的幾方面是：

第一，管理和用人的才能有所提高。在20__年度的工作中，感該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，我擔(dān)當(dāng)奧格尼公司經(jīng)理，金正大是一所高校校，我就是奧格尼公司一班之長(zhǎng)，就要使奧格尼公司的運(yùn)行有條不紊，就要多留意，多留心，發(fā)覺(jué)不足準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛能。我們勝利的將三個(gè)業(yè)務(wù)部的兵力，劃為六個(gè)業(yè)務(wù)部，更大程度的調(diào)動(dòng)了大家的樂(lè)觀性，增加了大家的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。新劃業(yè)務(wù)部個(gè)個(gè)全面完成并超額完成了任務(wù)。連續(xù)多年擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)主任的王恒光同志更是顧全大局，樂(lè)觀支持三劃六舉措，并比原方案超額約兩千噸，富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是靠著一腔熱忱和吃苦耐勞的干勁，常常獨(dú)自一人背著重重的行囊，奔波于市場(chǎng)，勝利的開發(fā)華中市場(chǎng)并比原方案超額約兩千噸，鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調(diào)整的大局，頂力支持我的工作，團(tuán)結(jié)全都，并兼任四部主任，使這個(gè)銷售業(yè)績(jī)滯后的業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)的84%。

其次，品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)力量有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)受了一年的時(shí)間。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數(shù)職，幾位部主任一邊跑市場(chǎng)一邊提一些奧格尼品牌建設(shè)的好方案，并樂(lè)觀協(xié)作市場(chǎng)部設(shè)計(jì)包裝和宣揚(yáng)材料。萬(wàn)總和解總的指導(dǎo)，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來(lái)塑造，同時(shí)奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒(méi)到來(lái)，在銷量上臨時(shí)一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復(fù)合肥兩個(gè)包裝被多個(gè)廠家模防或侵權(quán)，這說(shuō)明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場(chǎng)影響力的，為愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，已通過(guò)北京公司申請(qǐng)了包裝專利。

第三，報(bào)考了政法學(xué)院本科連續(xù)訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，提高水平，隨著公司的高速進(jìn)展，也給本人帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我要仔細(xì)學(xué)習(xí)羅文精神，時(shí)時(shí)到處以“羅文”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺(jué)到長(zhǎng)江后浪推前浪的緊迫感。假如不進(jìn)步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長(zhǎng)，力爭(zhēng)為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

第四，提高了覺(jué)悟，革新了意識(shí)。我是公司第一批派往青島參與fst意識(shí)革新訓(xùn)練的學(xué)員。期間簡(jiǎn)潔的幾條內(nèi)容大半天還背不下來(lái)，我真正領(lǐng)悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)潔，但真正完整的、扎實(shí)的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。

當(dāng)然，我本人的一點(diǎn)進(jìn)步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司前進(jìn)的步伐，

拓展閱讀：

微不足道的成果也是領(lǐng)導(dǎo)百般吩咐、同事堅(jiān)韌拼搏精誠(chéng)合作而取得的。我還有許多缺點(diǎn)和不足有待于改進(jìn)，主要表現(xiàn)為以下二十個(gè)問(wèn)題：

1、新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性，并且在新產(chǎn)品問(wèn)世后沒(méi)有與之配套的宣揚(yáng)推廣方案。比如鉀寶就沒(méi)有制定有力的宣揚(yáng)方案，甚至連宣揚(yáng)材料都沒(méi)有。解決方案是每推出一個(gè)新品種先做出方案。

2、對(duì)有些區(qū)域市場(chǎng)了解不透，沒(méi)能在適合的季節(jié)進(jìn)行有效的市場(chǎng)開發(fā)。比如安徽市場(chǎng)，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產(chǎn)品當(dāng)時(shí)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)開發(fā)的黃金時(shí)期，客戶又少又校解決方案是在20__銷售年度開頭之際，召集大家系統(tǒng)爭(zhēng)論分析，廣泛詢問(wèn)論證，統(tǒng)一制定全年市場(chǎng)開發(fā)方案。

3、沒(méi)能解決物流瓶頸對(duì)銷售的影響。沒(méi)到火車站、鐵路局樂(lè)觀主動(dòng)的找路子，協(xié)調(diào)緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計(jì)、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關(guān)系協(xié)調(diào)。

4、對(duì)員工管理方式缺乏科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，方式簡(jiǎn)潔粗暴，批判人不留意場(chǎng)合，影響了自己的形象，損害了員工的感情和自尊心，挫傷了樂(lè)觀性，解決方案：不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，換位思索。

5、在今年3月份發(fā)覺(jué)個(gè)別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒(méi)有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓舞客戶到當(dāng)?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的地方親自辦。

6、審核員工報(bào)銷單據(jù)連續(xù)兩次消失失誤，一次是不仔細(xì)查看誤將聯(lián)通公司對(duì)帳單當(dāng)成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報(bào)銷封面沒(méi)有大寫數(shù)額就簽字，也沒(méi)看出來(lái)。解決方案是：仔細(xì)負(fù)責(zé)，細(xì)心工作。

7、對(duì)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴(yán)，曾兩次被罰款。解決方案，留意培育衛(wèi)生意識(shí)。

8、我公司業(yè)務(wù)二部和業(yè)務(wù)四部人員常常遲到請(qǐng)假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意許多不當(dāng)理由的請(qǐng)假，致使個(gè)別同志失去了改良的機(jī)會(huì)。解決方案：杜絕老好人思想。

9、原來(lái)本人制定的把部分部主任培育成銷售經(jīng)理，把部分業(yè)務(wù)員培育成部主任的方案沒(méi)落實(shí)，上次答辯瞎吹的承諾，在實(shí)際工作中沒(méi)做。解決方法：仔細(xì)去做。

10、對(duì)公司規(guī)定的周例會(huì)制度沒(méi)有落實(shí)，其中還有一次根本沒(méi)開就編了二個(gè)會(huì)議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決方法：只要不出差，嚴(yán)格仔細(xì)組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。

部門經(jīng)理競(jìng)聘崗位演講稿篇6

各位同事：

大家下午好!

有人演講說(shuō)我像一位特地演皇帝的電視明星，其實(shí)我誰(shuí)也不像，我就像我自己。今日很興奮來(lái)到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講漂亮的西子湖畔!大家說(shuō)，杭州美不美，那杭州的店長(zhǎng)們美不美。好的演講，大家很有自信念，那我們的營(yíng)業(yè)額就有盼望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!

我到這里來(lái)工作，是盼望帶領(lǐng)大家歡樂(lè)地工作，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂(lè)足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次消失在世界杯的舞臺(tái)上!今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂(lè)零售，所以一年以后，我盼望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信念!有沒(méi)有!(有)大家想不想歡樂(lè)!想不想!(想)

俗話說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)歡樂(lè)!工作歡樂(lè)、學(xué)習(xí)歡樂(lè)、生活歡樂(lè)!大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們歡樂(lè)了，店里的員工們也就會(huì)歡樂(lè)，大家都?xì)g樂(lè)了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱忱!我們的顧客伴侶們也就會(huì)歡樂(lè)地購(gòu)物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我盼望自己瘦下來(lái)，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦?不過(guò)，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆樂(lè)觀的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的歡樂(lè)、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的歡樂(lè)、體會(huì)到杭州分部進(jìn)展的歡樂(lè)!

業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)，我盼望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的四周，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的四周，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的四周!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的四周，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無(wú)比強(qiáng)大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)打算一切，喜愛(ài)才會(huì)勝利!我盼望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的進(jìn)展!

在以后的工作里，我們將會(huì)一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也盼望給大家營(yíng)造一個(gè)公正、公開、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一