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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表6:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門(mén):評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求D.(4分)需改進(jìn),工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求E.(2分)不良,工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求N.此項(xiàng)目不適用于此人工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述評(píng)分等級(jí)自我評(píng)價(jià)主管評(píng)價(jià)工作責(zé)任感表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任保持良好的出勤記錄,沒(méi)有不合理缺席客戶(包括組織內(nèi)部的服務(wù)對(duì)象)服務(wù)意識(shí)傾聽(tīng)客戶問(wèn)題,努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶需求合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求,提供清晰、完整的答案提供額外的幫助以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)工作品質(zhì)服從上級(jí)指示遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程為后續(xù)的工作提供最大的便利在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定工作效率準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快進(jìn)度能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率工作技能具備良好的理解能力,很好地理解工作任務(wù)需求具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題的原因,采取有效的措施解決問(wèn)題能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用,并創(chuàng)造性地提出新的方法具備必要的業(yè)務(wù)工作知識(shí)、技能和方法,能獨(dú)立完成本崗位的工作工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述評(píng)分等級(jí)自我評(píng)價(jià)主管評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)采用合適的方式表達(dá)不同意見(jiàn)與同事和協(xié)作部門(mén)保持良好的合作關(guān)系參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲個(gè)人發(fā)展對(duì)自己的能力和判斷有信心,愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)經(jīng)常對(duì)自己提出新的要求和目標(biāo),愿意承擔(dān)更大的責(zé)任有清晰的個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)需求以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)安排利用個(gè)人時(shí)間以提高專業(yè)技能決策與授權(quán)決策過(guò)程中積極與下屬和相關(guān)人員協(xié)商,鼓勵(lì)他人參與責(zé)權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立作出決策,不把問(wèn)題上交,并對(duì)決策的結(jié)果負(fù)責(zé)將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放,鼓勵(lì)下屬獨(dú)立做出決定,并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧┯?jì)劃與組織按目標(biāo)和指示,將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解和時(shí)間安排,制定實(shí)施方案與下屬溝通以達(dá)成對(duì)下屬目標(biāo)和任務(wù)的共識(shí)分析組織和客戶需要,自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí),能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整指揮與監(jiān)控下達(dá)任務(wù)清晰陳述,詳細(xì)解釋目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn),追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量嚴(yán)格要求工作按照規(guī)則和要求進(jìn)行工作指導(dǎo)時(shí),不但指出問(wèn)題,而且提供解決問(wèn)題的具體建議人員與團(tuán)隊(duì)管理積極促使下屬對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同,并及時(shí)向下屬傳遞有關(guān)信息公平對(duì)待每一位下屬積極與員工溝通,了解員工工作現(xiàn)狀和需要,反饋下屬的工作結(jié)果接納他人的建議,并鼓勵(lì)他人提出建議努力發(fā)現(xiàn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步,及時(shí)給予激勵(lì)注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力

工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)該分項(xiàng)平均得分等級(jí)工作責(zé)任感客戶服務(wù)意識(shí)工作品質(zhì)工作效率工作技能團(tuán)隊(duì)合作個(gè)人發(fā)展決策與授權(quán)計(jì)劃與組織指揮與監(jiān)控人員與團(tuán)隊(duì)管理工作績(jī)效整體評(píng)估主要工作改善建議(個(gè)人填寫(xiě))工作期望(主管填寫(xiě))上級(jí)主管審核意見(jiàn)簽名:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工工作表現(xiàn)評(píng)估表姓名:?jiǎn)T工工號(hào):班組:職位:評(píng)估日期:自年月日至年月日1服務(wù)態(tài)度員工是否始終保持微笑服務(wù),工作是否有主動(dòng)性,是否經(jīng)常遲到早退、病事假。標(biāo)準(zhǔn)打分打分打分打分打分A員工能始終保持微笑服務(wù),工作積極主動(dòng),無(wú)遲到早退和病事假。555555B員工能做到工作要求,本月有少于三天的缺勤。4C表現(xiàn)平平,本月有三天以上缺勤。3D表現(xiàn)甚差,經(jīng)常遲到早退。22行為規(guī)范是否始終保持高標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表,是否有違反工作紀(jì)律記錄。A能始終保持高標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表,無(wú)違反工作記錄。555555B基本能保持標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表,偶有違反工作記錄。4C工作表現(xiàn)平平,有兩次違反工作記錄。3D表現(xiàn)甚差,有三次以上違反工作紀(jì)律。23服務(wù)規(guī)范是否處事精確,不易出錯(cuò),工作有條不紊,容易使人接受。A工作很好,極少發(fā)生錯(cuò)誤。555555B工作良好,只稍有差錯(cuò),極少犯相同錯(cuò)誤。4C工作表現(xiàn)平平,工作要經(jīng)審核才能被接受。3D處事十分粗心大意,經(jīng)常犯相同錯(cuò)誤。24設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)是否對(duì)工作范圍的設(shè)施設(shè)備做保養(yǎng)。A設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)良好。555555B基本能做到設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)。4C需督導(dǎo)才能做到對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)。3D對(duì)設(shè)施設(shè)備根本做不到保養(yǎng)。25每月培訓(xùn)是否對(duì)培訓(xùn)嚴(yán)肅認(rèn)真,是否有缺勤,培訓(xùn)是否合格。A對(duì)培訓(xùn)嚴(yán)肅認(rèn)真,無(wú)缺勤,培訓(xùn)成績(jī)非常好。555555B基本能做到培訓(xùn)要求,有三次以下缺勤,培訓(xùn)成績(jī)基本合格。4C對(duì)培訓(xùn)表現(xiàn)平平,有三次以上缺勤,培訓(xùn)成績(jī)一般。3D對(duì)培訓(xùn)表現(xiàn)很差,有五次以上缺勤,培訓(xùn)成績(jī)不合格。26A555555B4C3D27A555555B4C3D28A555555B4C3D2以下由部門(mén)填寫(xiě)總評(píng)分適應(yīng)崗位除職予以轉(zhuǎn)正總分:平均:表現(xiàn)滿意表現(xiàn)一般延長(zhǎng)試用期,不于錄用A工作表現(xiàn)非常好,有一定卓越工作表現(xiàn)36-40B

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