工程部總經(jīng)理崗位職責

工程部總經(jīng)理崗位職責工程部總經(jīng)理崗位職責【篇一：工程部經(jīng)理崗位職責】工程部經(jīng)理崗位職責本職：負責組織企業(yè)工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。職責與任務：職責一職責表述：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。工作任務：參加綜共計劃部組織項目可行性研究，參加項當前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參加施工圖會審；負責組織工程報建工作、組織關(guān)于人員辦理開工證；依照開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。職責二職責表述：組織或參加總包、分包、監(jiān)理單位招投標。工作任務：組織初步篩選投標單位；幫助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底審核；幫助經(jīng)過招投標程序確定投標單位。職責三職責表述：對全部工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。工作任務：指導項目標實施，監(jiān)督檢驗項目完成進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其它部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)關(guān)于部門處理施工現(xiàn)場技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)企業(yè)進行交接。職責四職責表述：預算管理工作。工作任務：組織確定并完成企業(yè)工程預算管理方法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購預算。職責五職責表述：主持對項目組考評和評價。工作任務：制訂對項目組實施考評指標體系；組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組工作績效；組織項目建設總結(jié)。職責六職責表述：負責部門內(nèi)日常管理。工作任務：負責分解部門工作計劃，負責部門內(nèi)部人員工作安排，確保工作流程順暢；負責部門內(nèi)部人員績效考評、技能培訓等工作。工程部經(jīng)理崗位職責3月8日11:7:35物業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)資料中心1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下負責小區(qū)關(guān)于工程各項工作詳細實施；2、熟悉和恪守國家關(guān)于小區(qū)各種設備、設施運行管理法規(guī)、及安全使用規(guī)程；3、負責協(xié)調(diào)管理處各部門工作，主動配合管理處其它部門處理好客戶各種投訴事件。4、負責執(zhí)行企業(yè)工程部下達各項任務，并監(jiān)督工作進行全過程。定時匯報工程進展情況，完工后上報項目經(jīng)理和企業(yè)工程部；5、主動配合國家關(guān)于部門對小區(qū)特種設備、設施檢驗工作；6、負責協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、企業(yè)合作單位及開發(fā)商各項工程問題處理；7、負責向項目經(jīng)理提出企業(yè)管理方面合理化提議；8、負責每個月定時向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行主要工作及下月主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)；9、負責組織人員配合企業(yè)工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作順利進行，負責住宅區(qū)全部工程資料交接和使用管理工作。10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設備、設施大、中工程施工匯報，并進行各方面解釋；11、負責簽發(fā)工程部上報企業(yè)各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理要求；12、負責小區(qū)內(nèi)全部施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；工程部經(jīng)理崗位職責1、全方面負責本部門各項日常工作；2、負責制訂工程部各種工作流程，使本部門工作及人員安排愈加合理，并對即將發(fā)生問題進行預見并采取必要方法進行處理；3、負責審查監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定時檢驗其執(zhí)行情況；4、負責組織勘測地質(zhì)匯報，施工圖內(nèi)部審核，參加各項目設計方案會議；5、負責工程招投標、施工協(xié)議、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)工作質(zhì)量及其正當性負擔直接管理職責；6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃制訂及組織實施；7、負責組織工程各階段分部工程驗收及隱蔽工程驗收；8、負責組織討論項目實施進度情況會議，其中包含對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引發(fā)投訴及時安排人員進行處理；9、負責制訂項目分階段進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員進度管理職責；10、負責審核施工單位施工進度總計劃和詳細單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程詳細分管人員工作；11、負責定時召開部門例會，對工程部近期工作進行總結(jié)；對照原工作計劃檢驗員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效；12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)絡單；13、負責工程成本預算及審核工程款；14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與企業(yè)各部門工作溝通與協(xié)調(diào)；15、負責審核工程結(jié)算及尾款計算工作；16、完成企業(yè)領(lǐng)導交辦各項暫時工作；17、負責簽發(fā)工程部上報企業(yè)各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理要求；18、負責每個月定時向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行主要工作及下月主要工作安排；每個月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。工程部經(jīng)理崗位職責（二）中國食通賓館酒店網(wǎng)職責四職責表述：預算管理工作。工作任務：組織確定并完成企業(yè)工程預算管理方法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購預算。職責五職責表述：主持對項目組考評和評價。工作任務：制訂對項目組實施考評指標體系；組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組工作績效；組織項目建設總結(jié)。職責六職責表述：負責部門內(nèi)日常管理。工作任務：負責分解部門工作計劃，負責部門內(nèi)部人員工作安排，確保工作流程順暢；負責部門內(nèi)部人員績效考評、技能培訓等工作工程部經(jīng)理崗位職責-10-0421:48工程部經(jīng)理崗位職責eg一、崗位名稱：工程部經(jīng)理二、直接上級：總經(jīng)理三、直接下級：運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員四、崗位職責：1、接收總經(jīng)理領(lǐng)導，管理整個工程部員工。2、制訂本部門組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢完好。3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制訂和審定設備、設施及建筑裝潢預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，確保酒店設施不停完善，一直處于正常、完好狀態(tài)。4、制訂和審定員工培訓計劃，定時對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)培訓。5、全方面負責工程部節(jié)支運行、跟蹤、控制全部水、電、煤等消耗并嚴格控制維修費用，確保酒店最大程度節(jié)能、節(jié)支。6、依照營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行計劃和運行維修費用預算。7、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)市政工程等業(yè)務部門關(guān)系，以取得良好外部環(huán)境。8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責eg9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢驗施工質(zhì)量與進度，對完工項目組織人員進行評定和驗收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。11、考評運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評定。12、建立完整設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。13、隨時接收并組織完成上級交辦其它工作事項。五、任職條件：1、有強烈事業(yè)心與責任感，有較強自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設備、電梯等使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面政策與法規(guī)。3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃實施，確保工程部正常運轉(zhuǎn)。4、具備工科專業(yè)大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具備從事機電設備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀關(guān)于專業(yè)文件。5、身體健康，精力充沛。運行經(jīng)理崗位職責eg一、崗位名稱：運行經(jīng)理二、直接上級：工程部經(jīng)理三、直接下級：運行領(lǐng)班、強弱電領(lǐng)班四、崗位職責：1、接收工程部經(jīng)理領(lǐng)導，幫助工程部經(jīng)理管理整個工程部員工。2、幫助工程部經(jīng)理制訂本部門月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。3、幫助制訂員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質(zhì)培訓。4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大程度節(jié)能、節(jié)支。5、推行節(jié)能運行計劃實施和運行維修費用預算控制。6、幫助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，以取得良好外部環(huán)境。7、幫助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。8、幫助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢驗施工與工程進度。9、幫助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。10、考評下級工作，并對其工作做出指導和評論。11、幫助建立完整設備技術(shù)檔案和維修檔案。12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達其它工作指令五、任職條件：運行經(jīng)理崗位職責eg1、有強烈事業(yè)心與責任心和配合精神，秉公辦事，不謀私利。2、必須掌握機電工程設備基礎知識。3、能充分領(lǐng)會工程部經(jīng)理經(jīng)營意識，能組織和指揮工程部各項工作計劃實施，確保工程部正常運轉(zhuǎn)。4、具備大專學歷，具備從事機電設備工程5年以上經(jīng)歷。5、身體健康，精力充沛。維修經(jīng)理崗位職責eg一、崗位名稱：維修經(jīng)理二、直接上級：工程部經(jīng)理三、直接下級：維修領(lǐng)班四、崗位職責：1、負責制訂公共區(qū)域、客房、餐廳裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備維修保養(yǎng)計劃，并確保這些計劃實施。2、掌握酒店設備正常運行和日常維修，接收并組織實施工程部經(jīng)理主管運行調(diào)度令和日常維修工作令，檢驗維修質(zhì)量，確保滿足對客服務要求。3、依照工程部經(jīng)理要求，監(jiān)督外單位負擔大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員親密配合，確保工程符合要求要求。4、幫助工程部經(jīng)理制訂設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。5、搞好班組管理，采取改進方法，提升工作效率，控制維修成本。6、制訂本班組備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設備進行巡查，對查出問題要及時發(fā)出維修通知，以確保這些區(qū)域設備設施處于完好情況。8、負責制訂和實施下屬員工培訓計劃，著重加強服務意識、技術(shù)水平、一專多能等方面培訓。9、對各維修工工作進行統(tǒng)計，編報天天工作日報表。維修經(jīng)理崗位職責eg10、完成上級交辦其它工作事項。五、任職條件：1、有強烈責任感和事業(yè)心，工作認真負責，且對業(yè)務精益求精，具備較強分析能力和動手能力。2、具備機電、裝修、裝潢等方面知識，尤其要了解家俱、墻紙、地毯、燈具等材料工藝特點和關(guān)于材料規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具備一定組織管理能力。【篇二：施工企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責】工程部經(jīng)理工作職責一、在企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導下，認真組織落實執(zhí)行企業(yè)方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負責制訂本部門管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門日常管理，圓滿完成企業(yè)下達各項任務。二、負責本部門對工程項目施工全過程組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍組織管理及與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程有效管理和控制。三、依照企業(yè)所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為項目部，報請企業(yè)同意。并組織對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)境保護等施工全過程實施監(jiān)督、控制工作，對此負有重大管理責任。四、組織本部門負責項目施工報建、施工立案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、企業(yè)）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報企業(yè)要求各類報表。五、組織對工程施工對內(nèi)發(fā)包價進行成本核實、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包協(xié)議。組織定時對施工隊進行考評、評定。六、組織并審核項目部編寫工程施工組織設計、特殊或關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導檢驗、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)操作。主動深入施工現(xiàn)場處理問題，并指導項目部及時處理施工中存在問題。七、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。八、督促、審核本部門編制工程構(gòu)件、材料進場、工程圍護構(gòu)件等計劃，及時組織進場，并對構(gòu)件、材料使用情況進行檢驗跟蹤。建立材料、工具管理方法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料回收、交回工作。九、負責組織工程項目各階段中間驗收及完工驗收工作，并參加工程完工驗收。十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外現(xiàn)場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審查對外工程完工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審查對內(nèi)分包工程完工結(jié)算編制、報審、工程款支付申請工作。十一、妥善處理項目部解體，進行人員重新調(diào)配。十二、負責組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)售后服務和回訪工作，并及時處理客戶埋怨和投訴事項。十三、按時參加企業(yè)和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工思想教育工作，了解員工思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制訂內(nèi)部考評方案組織內(nèi)部考評；十四、樹立久遠、全局觀念，樹立企業(yè)利益第一宗旨，帶頭維護企業(yè)形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為發(fā)生。接收企業(yè)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考評。