重點(diǎn)崗位新工培訓(xùn)流程

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔流程 流程節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)解釋節(jié)點(diǎn)執(zhí)行人本節(jié)點(diǎn)具體表格新工來石油公司（消防訓(xùn)練結(jié)束后）新工來石油公司（消防訓(xùn)練結(jié)束后）到公司報(bào)到新工對(duì)象：本科以上新招工的大學(xué)生、已有工作經(jīng)驗(yàn)擬去關(guān)鍵崗位工作消防訓(xùn)練結(jié)束后轉(zhuǎn)入公司綜合科科長(zhǎng)部門安全、管理體系知識(shí)學(xué)習(xí)部門安全、管理體系知識(shí)學(xué)習(xí)部門培訓(xùn)以上課/資料形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理方面公共知識(shí)，包括部門安全教育。（總時(shí)間：2天）安全、體系方面主管/負(fù)責(zé)人入司培訓(xùn)報(bào)告/評(píng)價(jià)表油操工崗位實(shí)習(xí)油操工崗位實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)考評(píng)合格實(shí)習(xí)考評(píng)合格NY生產(chǎn)崗位實(shí)習(xí)試用期滿考評(píng)通過實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)運(yùn)行工藝、技術(shù)情況，包括崗位安全教育。（時(shí)間：2個(gè)月）儲(chǔ)調(diào)科組織培訓(xùn)考核，合格簽寫試用期滿考核評(píng)語上報(bào)公司及公司，不合格再培訓(xùn)、考核或提出退回建議。儲(chǔ)調(diào)科長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)/調(diào)度、班長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)入司培訓(xùn)報(bào)告/評(píng)價(jià)表新聘員工試用期滿考核表到油檢、工務(wù)、技術(shù)科相關(guān)崗位了解、實(shí)習(xí)到油檢、工務(wù)、技術(shù)科相關(guān)崗位了解、實(shí)習(xí)相關(guān)崗位學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了解計(jì)量/化驗(yàn)/變配電/機(jī)修/鍋爐崗位相關(guān)知識(shí)。（時(shí)間：2個(gè)月或視情另定）各相關(guān)崗位主管調(diào)度室跟崗實(shí)習(xí)調(diào)度室跟崗實(shí)習(xí)綜合考評(píng)綜合考評(píng)NY相關(guān)崗位學(xué)習(xí)綜合考評(píng)學(xué)習(xí)了解生產(chǎn)調(diào)度崗位管理知識(shí)。（時(shí)間：1個(gè)月）綜合科組織綜合知識(shí)考核，合格報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后定崗，不合格再培訓(xùn)、考核或提出退回定一般崗位建議。儲(chǔ)調(diào)科長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)/調(diào)度綜合科科長(zhǎng)定崗后本崗位實(shí)習(xí)定崗后本崗位實(shí)習(xí)本崗位考評(píng)本崗位考評(píng)NY本崗位培訓(xùn)崗位技能考核通過講授、幫帶、資料自學(xué)形式學(xué)習(xí)掌握本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。（時(shí)間：管理崗位1個(gè)月，技術(shù)崗位3個(gè)月）本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，合格填寫《培訓(xùn)報(bào)告/評(píng)價(jià)表》上報(bào)公司及公司，不合格再培訓(xùn)、考核或提出退回建議。本崗位直接上級(jí)/科長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)報(bào)告/評(píng)價(jià)表達(dá)到上崗要求達(dá)到上崗要求合格上崗在本崗位上參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本崗位直接上級(jí)重點(diǎn)崗位新工培訓(xùn)流程注：已有工作經(jīng)驗(yàn)擬去工務(wù)、技術(shù)、綜合關(guān)鍵崗位工作的，其“油操工崗位實(shí)習(xí)”、“油檢、工務(wù)相關(guān)崗位實(shí)習(xí)”、“調(diào)度室跟崗實(shí)習(xí)”時(shí)間可以縮短，具體由公司領(lǐng)導(dǎo)商定。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔重培訓(xùn)更重應(yīng)用要說我參加的培訓(xùn)也夠多了，我認(rèn)為，培訓(xùn)是一方面，重要的是自己真正去做，去感悟。

——新華保險(xiǎn)北京分公司忽本飛

經(jīng)常思考的問題是如何帶好團(tuán)隊(duì)，很需要管理方面的培訓(xùn)，也希望接受高端客戶理財(cái)?shù)呐嘤?xùn)。

培訓(xùn)有利于個(gè)人成長(zhǎng)，不學(xué)習(xí)不行，學(xué)習(xí)的東西沒有很好地應(yīng)用也不行。知識(shí)本身沒有價(jià)值，運(yùn)用到實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生價(jià)值。

培訓(xùn)效果也受到客戶群體的限制，但是得先學(xué)，等用到了再去學(xué)就晚了。

——首創(chuàng)安泰錢剛

培訓(xùn)與自身的利益密切相關(guān)。培訓(xùn)的知識(shí)用在實(shí)際工作中，營(yíng)銷員的業(yè)績(jī)提升了，職務(wù)也就提升了，還會(huì)得到一系列的榮譽(yù)，入黨、獎(jiǎng)狀、拿銀牌、金牌，贏得客戶信任。

——新華保險(xiǎn)北京分公司楊占勇

聽培訓(xùn)時(shí)感覺講得很好，自己也很有激情，回去用就不行了。有的課程太陽(yáng)春白雪，在實(shí)際應(yīng)用中不太切合農(nóng)村實(shí)際，不太適應(yīng)農(nóng)村基層的需要。要加強(qiáng)技巧、知識(shí)上的培訓(xùn)，尤其是險(xiǎn)種的組合、研討上怎么才能更專業(yè)。

有的營(yíng)銷員接受培訓(xùn)的激情不夠，影響培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)對(duì)增員留人、穩(wěn)定隊(duì)伍、留人存人，提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有很大幫助。

——太平洋人壽山東分公司焦恩修

除了技巧性的培訓(xùn)，人員素質(zhì)要提高，注意言談舉止、外表形象，否則，營(yíng)銷員伙伴都不認(rèn)可，客戶更難信任。

——中國(guó)人壽河北省分公司劉翠華

好的培訓(xùn)能拓寬思路，提高技能，深化理念；不好的培訓(xùn)是浪費(fèi)資源。

——太平人壽大連分公司叢淑春

通過培訓(xùn)，了解了公司文化、銷售流程，如何和客戶約見，談產(chǎn)品。新人培訓(xùn)是基礎(chǔ)，銜接培訓(xùn)、晨會(huì)是提高的過