第三章新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序課件

產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計IndustrialDesignexploitation第三章產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序模式新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序一般新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的程序步驟：產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)意篩選與評估產(chǎn)品概念概念篩選與評估產(chǎn)品方案方案篩選與評估試產(chǎn)與市場測試評估產(chǎn)品原型最終產(chǎn)品與市場營銷市場追蹤評估和下一個新產(chǎn)品開發(fā)計劃新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序部門循序漸進式能夠保證新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的問題或難點都在事前經(jīng)過詳細的評估和修正，因此風(fēng)險控制能力較強，不過所付出的時間與成本相對比較高，模式的彈性與靈活性相對較低?？ㄎ娜R計算機失敗的案例：P52

Cavilan由於未能對於發(fā)展可攜式個人電腦新產(chǎn)品給予明確的產(chǎn)品概念，忽略消費者的觀點，也忽略在銷售通路中其他關(guān)系人的利益。Cavilan企圖完全以自我利益觀點出發(fā)來設(shè)計這項新產(chǎn)品，以至於遭遇困難後，即難以招架。這個個案給我們的啟示是，發(fā)展新產(chǎn)品首先必須要能面面俱到的深思熟慮，考量各方關(guān)系人的利益觀點後，才做出產(chǎn)品概念的定義。然後要采取適當?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)程序，并能預(yù)先規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)的過程階段，做好品質(zhì)控制與市場機會預(yù)測的工作，以全盤掌握未來可能遭遇的問題。

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序團隊并行式項目團隊的方式來運作，大家一起同步考慮生產(chǎn)制造與營銷計劃的問題。特點：獨立，自主，創(chuàng)新，學(xué)習(xí)團隊化工作方式是實現(xiàn)并行工程多學(xué)科產(chǎn)品開發(fā)人員協(xié)同工作這一思想的組織模式。在組建團隊時有幾個方面的問題必需考慮：一是團隊的規(guī)模；二是團隊內(nèi)部成員之間的交流與團隊的管理；三是團隊的組織結(jié)構(gòu)形式；四是團隊成員的正確選擇．團隊的規(guī)模不宜太大，這樣便于團隊的管理和內(nèi)部成員之間的交流，對于簡單的開發(fā)項目，這樣的一個開發(fā)小組就可以承擔(dān)；而對于復(fù)雜的、大型的開發(fā)項目、可以組建多個這樣的開發(fā)小組協(xié)同工作，也可以按照產(chǎn)品功能或者結(jié)構(gòu)組建依次型的組織結(jié)構(gòu)．團隊成員之間除了可以通過交談、會議的方式進行交流外，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和多媒體技術(shù)的發(fā)展+使得成員之間的交流可以通過視頻語音系統(tǒng)、電子郵件等方式進行。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序并行工程團隊的組織原則：1．目標原則。任何一個開發(fā)團隊都是為了實現(xiàn)一定的目標，如開發(fā)一個新產(chǎn)品或設(shè)計某一個部件等，否則這一團隊就沒有存在的必要．2．專業(yè)化原則。團隊內(nèi)每一個成員的行為應(yīng)該能夠承擔(dān)單一化的職能；3．協(xié)調(diào)原則。團隊內(nèi)成員的工作和成員之間的關(guān)系應(yīng)該是協(xié)調(diào)的；4．權(quán)威原則。每個并行工程工作小組應(yīng)該設(shè)置組長，對于組內(nèi)進行管理和小組成員的工作進行分配；5．責(zé)任原則。團隊成員都應(yīng)有一定的任務(wù)，并對其承擔(dān)的任務(wù)負責(zé)；6．明確性原則．每個成員的職責(zé)以及與其他成員之間的關(guān)系應(yīng)該是明確的；7．相應(yīng)原則。每個成員的權(quán)利與其責(zé)任應(yīng)當相適應(yīng)：8．規(guī)模原則．團隊的規(guī)模應(yīng)適當，便于管理和控制；9．平衡原則。各團隊成員的工作量應(yīng)該是平衡的．任務(wù)適度；10．連續(xù)性原則。盡量延長團隊的壽命．因為團隊組建后有一定的磨合期才能正常高教效工作。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序自由組合式各個部門成員獨立地自由組合來進行產(chǎn)品研發(fā)。自由組合是最適合的產(chǎn)品研發(fā)團隊。暴雪娛樂公司缺點：付出較多與無效率的代價新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序產(chǎn)品的核心概念由于認識的差異化，發(fā)展產(chǎn)品核心的目的，就是希望能綜合一個兼顧各方利益，大家都接受的產(chǎn)品定義。（一）消費者的觀點滿足需求ipod新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序（一）消費者的觀點滿足需求Imac新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序（二）交易商的觀點產(chǎn)品是否有市場吸引力與競爭力，能否創(chuàng)造附加值新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序（三）營銷部門的觀點能夠滿足顧客需求的具體產(chǎn)品功能特色的描述從語義性的心理層面感受轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的功能特色新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序（四）研發(fā)部門的觀點從技術(shù)觀點來描述新產(chǎn)品，重視新技術(shù)的采用與產(chǎn)品功能的設(shè)計。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序（五）生產(chǎn)部門的觀點制造和組合過程中的問題：可行性，質(zhì)量與成本控制等等新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序由此要對所有的觀點進行整合，定義出產(chǎn)品的核心概念。顧客——滿足需求營銷部門——功能特色組合中間商——創(chuàng)造利潤研發(fā)部門——新技術(shù)的運用生產(chǎn)部門——零件制造與裝配新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序不同的利益方和部門間的觀點是相互沖突的，因此需要設(shè)定優(yōu)先級評估準則顧客需要——交易商需求——投資回報——時間——競爭因素——本身能力優(yōu)先級：新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序蘋果電腦公司推出的新品----MACBOOKAIR

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序一：切菜

切東西是我們大家日常生活中都能遇見的，蘋果僅4毫米的厚度也讓它切東西成為可能，我們用了最常見的鹵雞蛋和香腸，切起來還是非常順手的。當然，如果你愿意手握一把價值18000多元的菜刀的話，它還是可以滿足你的部分需求的。

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序二：墊桌底

桌子的四個角稍有不齊而造成的活稍有搖晃是大家日常生活中都能碰到的，而這時，一個厚度和硬度都合適的桌腳墊也不是那么好找，試試蘋果AIR吧，從邊緣到中間，逐漸遞增的厚度配上蘋果外殼的硬度，絕對可以讓您稱心如意，當然，前提是并不在乎用一塊價值18000多元的桌腳墊的話。

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序三：當簸箕掃地也是生活中常做的事情，但掃完找不到簸箕就比較煩人了，這時，可以試試蘋果AIR，打開折疊后，除了沒有邊沿外，其它屏幕不到2毫米的厚度比大多數(shù)家用簸箕都好用的多，當然，這可是一個18000多元的簸箕，用來盛垃圾有點大才小用了。搓一些大垃圾十分好用，但要盛小垃圾的話，就要加上邊沿了，有興趣的可以加個邊沿試下新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序四：當鼠標墊鼠標墊的發(fā)展由原來的布墊到塑料墊再到現(xiàn)在流行使用的玻璃墊，以及價格昂貴的鋁制鼠標墊，可謂一步一個階梯，不斷的在發(fā)展。但鋁制鼠標墊的價格十分昂貴不是一般的消費者所能夠承受的。而蘋果AIR其鋁合金外殼，再配上磨沙表面，讓使用者感覺更加精確，這種表面能和鼠標更好的配合工作，1.36KG的重量使鼠標墊牢固的固定住不會發(fā)生滑動，此款鼠標墊精確的手感，估計能成為游戲職業(yè)玩家的摯愛。而且18000多元的鼠標墊也相當有面子。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序五：文件夾

文件夾是每個白領(lǐng)每天都能接觸到的，但你有用過18000元的文件夾嗎？將一些常用文件放進蘋果AIR之間，夾起來帶走，經(jīng)過編輯試驗，可以非常方便的哦，還有一點更是讓人心動，在夜間，蘋果AIR的屏幕還可以充當照明哦，你見過這么人性化的文件夾嗎？你看文件放進去多合適啊，有AIR的朋友可以省下買文件夾的錢了晚上急查文件時還可以用來照明，免去起床開燈之苦，多人性化的文件夾新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序六：廣告牌廣告在如今社會的作用越來越大，例如，征婚、辦證、在車站接人等等，多數(shù)人都是拿個上面寫字的紙牌子，如果你有錢的話，可以試試蘋果AIR，將你的廣告內(nèi)容貼在AIR的屏幕上，其1.3KG左右的重量也不會讓你太累，而此時，相信你的廣告一定是最吸引人的。

如果換成蘋果AIR，相信圍觀的人會更多用AIR來做廣告，肯定比用紙板吸引眼球，從而達到更好的廣告效果產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計IndustrialDesignexploitation新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則(一)建立與企業(yè)目標一致的新產(chǎn)品戰(zhàn)略將經(jīng)營目標、策略與新產(chǎn)品戰(zhàn)略相結(jié)合，新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計就可以長遠的規(guī)劃（打造家族化產(chǎn)品系列）、充分的組織配合、最適合的開發(fā)程序成為企業(yè)經(jīng)營策略中的重要部分。蘋果公司新產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則(二)對于新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計資源配置，應(yīng)充分重視彈性運作的原則充分合理的資源配置與彈性的運作空間，對與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計績效的發(fā)揮將有很大的幫助。創(chuàng)新意識工作效率新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則個性張揚的辦公室裝飾新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則鮮艷的顏色有助于放松開會也劃船新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則休息放松區(qū)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則辦公室甚至包括一些辦公用品都可以由員工自由命名，幽默和創(chuàng)意便隨處可見

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則誘人的能量補給站新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則(三)重視新產(chǎn)品利益人之間的互動與充分溝通設(shè)置與企業(yè)外部利益人的溝通與互動機制，長期維持良好的互動關(guān)系，系統(tǒng)的歸納與整合各方的觀點與需求。位于北京e世界數(shù)碼廣場的戴爾體驗中心新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則(四)要發(fā)展整合性的項目團隊，進行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計團隊的重點在于整體一致的產(chǎn)品開發(fā)目標，以及各成員之間的相互支持協(xié)助。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序的重要原則(五)以持續(xù)發(fā)展的觀點來看待新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計每一次開發(fā)投入，都是下一次新產(chǎn)品創(chuàng)新成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)意篩選與評估產(chǎn)品概念概念篩選與評估產(chǎn)品方案方案篩選與評估試產(chǎn)與市場測試評估產(chǎn)品原型最終產(chǎn)品與市場營銷市場追蹤評估和下一個新產(chǎn)品開發(fā)計劃新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的五個共同階段分析(一)產(chǎn)品創(chuàng)意科學(xué)儀器77%創(chuàng)意來源于客戶工程產(chǎn)品94%制造商提供評估依據(jù)市場潛力對理想答案描述——產(chǎn)品創(chuàng)意新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序(二)產(chǎn)品概念——市場機會分析、銷售預(yù)測的檢驗這架新型交通工具到底屬于會飛的汽車還是會跑的飛機？按照設(shè)計師們的構(gòu)想，“飛躍”將是一款既能夠在空中飛行，又可像普通汽車那樣在馬路上行駛的新型交通工具。就設(shè)計上來說，“飛躍”最特別之處在于其車身兩側(cè)可伸縮的機翼——在它們的幫助下，“飛躍”既可以像普通汽車那樣在馬路上行駛，又可以像飛機一樣在空中飛行。

據(jù)悉，“飛躍”將機翼折起來時很像一臺大型ＳＵＶ休旅車，可以像普通汽車一樣在馬路上行駛，也可以停入車庫或狹小的空間；展開機翼就能在100英尺到500英尺的空中飛行。產(chǎn)品概念是針對某個認同的產(chǎn)品創(chuàng)意，綜合各組織成員與企業(yè)關(guān)系人的需求與意見而提出的有關(guān)抽象的解決方案。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的五個共同階段分析(二)產(chǎn)品概念M400天行汽車倫敦抵達非洲馬里的廷巴克圖新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的五個共同階段分析寶馬ISETTA奔馳SMART新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的五個共