醫(yī)院停電停水應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院停電停水應(yīng)急預(yù)案1.前言由于醫(yī)院是治療和救治患者的場(chǎng)所，停電、停水等突發(fā)事件會(huì)對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)行造成很大的影響，對(duì)此，我們制定了醫(yī)院停電停水應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。2.災(zāi)害事件的預(yù)警與應(yīng)對(duì)2.1預(yù)警方案停電預(yù)警：當(dāng)醫(yī)院所在的電力公司發(fā)出停電通知時(shí)，值班人員及時(shí)向醫(yī)院全體員工發(fā)出緊急通知，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。停水預(yù)警：水廠或管網(wǎng)維修，停水通知下達(dá)后，值班人員要緊急通知醫(yī)院全體員工，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.2應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)體系及人員職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)體系應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)體系主要包括醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院行政及后勤管理部門(mén)、醫(yī)院醫(yī)療部門(mén)三個(gè)層次，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作。人員職責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)：組織與協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)的應(yīng)急工作，按照醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定處置突發(fā)事件。醫(yī)院行政及后勤管理部門(mén)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急資源，落實(shí)應(yīng)急物資管理、配送、倉(cāng)庫(kù)管理、復(fù)墾、保障等工作。醫(yī)院醫(yī)療部門(mén)：負(fù)責(zé)各類(lèi)危重病人的疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，及時(shí)安排臨時(shí)手術(shù)室，保證急救和手術(shù)工作的順利進(jìn)行。3.停電停水應(yīng)急預(yù)案的操作流程3.1停電應(yīng)急預(yù)案操作流程收到停電預(yù)警，值班人員及時(shí)調(diào)集全體員工于救援中心，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。值班人員統(tǒng)一分配工作：a.啟動(dòng)備用電源；b.檢查病房中急重癥患者的氧氣和呼吸機(jī)設(shè)備開(kāi)啟情況；c.啟動(dòng)緊急制氧設(shè)備，保證院外氧氣供應(yīng)不中斷；d.各科室確保病人安全。進(jìn)一步落實(shí)方案：a.行政后勤部門(mén)：通過(guò)物流、調(diào)配人手、啟用緊急存儲(chǔ)告急物品等配套措施，能夠及時(shí)保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行；b.醫(yī)院醫(yī)療部門(mén)：萬(wàn)一需進(jìn)行手術(shù)或緊急搶救，醫(yī)院醫(yī)療部門(mén)能夠?qū)嵤┡R時(shí)手術(shù)和搶救措施。3.2停水應(yīng)急預(yù)案操作流程收到停水預(yù)警，值班人員及時(shí)調(diào)集全體員工于救援中心，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。值班人員統(tǒng)一分配工作：a.控制醫(yī)院用水流程，盡量減少水量損失；b.啟動(dòng)醫(yī)院備用水源；c.通知各科室提前準(zhǔn)備水桶、飲水機(jī)、瓶裝水等進(jìn)行儲(chǔ)備。行政后勤部門(mén)：通過(guò)物流、調(diào)配人手、啟用緊急存儲(chǔ)告急物品等配套措施，能夠及時(shí)保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。4.應(yīng)急響應(yīng)演練應(yīng)急響應(yīng)演練是為了增強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的預(yù)案效能性、應(yīng)急能力及應(yīng)急人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠采取有效的應(yīng)急措施。4.1演練對(duì)象醫(yī)院全體員工4.2演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性、可行性。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。檢查應(yīng)急演練中出現(xiàn)的漏洞和不足，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。4.3演練時(shí)間及方式演練時(shí)間：每年至少演練1次。演練方式：模擬停電或停水突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)各職能部門(mén)在應(yīng)急中的反應(yīng)、協(xié)調(diào)、配合能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，做好預(yù)案優(yōu)化。5.結(jié)束語(yǔ)醫(yī)院停電、停水等突發(fā)事件往往影響醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和診療服務(wù)，因此，制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案是保障醫(yī)院正常運(yùn)行和有序開(kāi)展工作的有效手段。在平時(shí)工作中，所有