2023學(xué)年完整公開(kāi)課版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

我國(guó)三家境外投資工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)示意1.相同點(diǎn)：加工地都在中國(guó)不同點(diǎn)：a.例原料供應(yīng)在日本，市場(chǎng)在日本，典型的兩頭在外；b.例原配件在韓國(guó)，市場(chǎng)在中國(guó)；c.例原料供應(yīng)在中國(guó)，市場(chǎng)在歐美2.

a.例主要利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源；b.例主要受中國(guó)龐大的市場(chǎng)吸引；c.例既利用了資源，又利用豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源3.

a.廠選擇在我國(guó)離日本（原料地和市場(chǎng)）較近的青島；

b.廠選擇在市場(chǎng)廣闊的北京；c.廠選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市-深圳思考這三幅圖反映的是什么現(xiàn)象?我國(guó)三家境外投資工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)示意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例1.概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有時(shí)會(huì)擴(kuò)展到某類產(chǎn)品甚至某類產(chǎn)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（P87）2.分類：3.方式：4.目的：5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的根本原因（見(jiàn)金版學(xué)案P86）原產(chǎn)地生產(chǎn)成本增加，企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)減少。產(chǎn)品銷售市場(chǎng)改變，擴(kuò)大市場(chǎng)面臨障礙對(duì)外直接投資、對(duì)外設(shè)立工廠等。降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，追求更高的利潤(rùn)。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素（P87-90）龍永圖

:1995年1月至2001年9月期間，他作為首席談判代表，在第一線領(lǐng)導(dǎo)并最終成功結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十五年的中國(guó)加入世貿(mào)組織的談判。7月6日下午，博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖在重慶作專題報(bào)告時(shí)指出，中國(guó)具有長(zhǎng)期的勞動(dòng)力供給優(yōu)勢(shì)，并將因此保持對(duì)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)，全球產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)還將持續(xù)20年左右。

近年來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度加快，龍永圖認(rèn)為，這是因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅勞力價(jià)格便宜，而且素質(zhì)很高。很多跨國(guó)公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國(guó)后，產(chǎn)品生產(chǎn)成本大大降低，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。這種產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素是什么？二、影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素(P87-90)1.勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力因素為什么會(huì)促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，使成本差異較大勞動(dòng)力因素處在不斷的變化中為降低勞動(dòng)力成本產(chǎn)業(yè)在空間上的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移到具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在東亞的轉(zhuǎn)移50年代60－70年代80年代90年代后期

工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移

（1）各地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?

（2）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律?（看金版學(xué)案產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律）

經(jīng)濟(jì)水平提高，勞動(dòng)力價(jià)格提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。（3）為什么一個(gè)地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)?很多美國(guó)人認(rèn)為耐克是中國(guó)品牌！Madeinchina!耐克為什么成了中國(guó)貨？

廣東豐泰是美國(guó)耐克公司在中國(guó)的一家代加工廠，多年來(lái)，大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來(lái)，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬(wàn)美元在越南新建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)而他去!原因？MadeinVietnam

如果僅從勞動(dòng)力價(jià)格考慮，那么，企業(yè)為什么不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格最低的地方去？二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素2、內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道

企業(yè)內(nèi)部交易成本生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)與地方服務(wù)行業(yè)打交道概念：企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都需要投入一定的資金。企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部交易成本很高推動(dòng)企業(yè)家向國(guó)外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)境,降低內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移20世紀(jì)80年代辦廠跑幾十個(gè)政府部門蓋幾十個(gè)甚至上百個(gè)公章需要幾個(gè)月甚至幾年!對(duì)外資企業(yè)粵山區(qū)吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域地協(xié)調(diào)發(fā)展

梅州市全盈通訊設(shè)備科技有限公司是去年從深圳市龍崗區(qū)遷往梅州落戶的一家外資企業(yè)。昨日下午，全盈公司總經(jīng)理廖錦初在接受本報(bào)記者專訪時(shí)說(shuō)，他選擇在梅州市投資有三大理由：首先，與珠三角相比，梅州的地價(jià)、水電、人力等綜合成本降低了30％以上；其次，這里的生態(tài)環(huán)境非常好，而且交通便利，配套設(shè)施完善；第三，梅州市委、市政府和東源縣委、縣政府以及有關(guān)部門為外來(lái)企業(yè)提供了保姆式服務(wù)，是一個(gè)“賺錢多、麻煩少、身體好”的好地方。廖錦初說(shuō)，自己有信心、有決心在梅州進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，并計(jì)劃逐步將公司總部設(shè)在深圳市的工業(yè)生產(chǎn)基地全部遷到梅州來(lái)發(fā)展。完成P89思考：思考1：優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，都可降低內(nèi)部交易成本。思考2：還應(yīng)從多方面改善投資環(huán)境。P89思考答案討論：某韓國(guó)企業(yè)為什么要到北京建汽車廠？3.市場(chǎng)因素

所生產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和或滿足不了自身發(fā)展需要政治經(jīng)濟(jì)文化等差異，各國(guó)政策的不同導(dǎo)致外銷市場(chǎng)受限制市場(chǎng)廣闊的國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移如何促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？如日本、韓國(guó)以及歐美的汽車制造企業(yè)到我國(guó)興辦汽車廠。市場(chǎng)空間廣闊中國(guó)的市場(chǎng)空間有多大？3、市場(chǎng)因素法拉利世界頂級(jí)名車你認(rèn)識(shí)多少？總部：意大利定位：一級(jí)方程式賽車高性能跑車稱號(hào)：“紅魔”蘭博基尼總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）定位：超級(jí)跑車“它生來(lái)就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級(jí)跑車的強(qiáng)勁對(duì)手，沒(méi)有多少人能夠擁有它，因?yàn)樗嘿F到無(wú)可想象的地步……”世界頂級(jí)名車你認(rèn)識(shí)多少？勞斯萊斯

1906年在英國(guó)正式成立，現(xiàn)是德國(guó)寶馬公司旗下品牌。“勞斯萊斯是汽車王國(guó)雍容高貴的唯一標(biāo)志。無(wú)論它的款式如何老舊，造價(jià)多么高昂，至今仍然沒(méi)有挑戰(zhàn)者……”世界頂級(jí)名車你認(rèn)識(shí)多少？三菱（日）本田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代雷克薩斯（日本豐田旗下）奇瑞QQ世界頂級(jí)名車你認(rèn)識(shí)多少？雪佛蘭（美）奧迪大眾上海大眾德國(guó)世界頂級(jí)名車你認(rèn)識(shí)多少？一汽大眾

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為50%。思考：1、目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？2、我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？

1．汽車的市場(chǎng)雖然已實(shí)現(xiàn)了全球化，但是，由于整車運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)偏高，并且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以，跨國(guó)公司把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位。

2．我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭，有利于推動(dòng)汽車銷售，使我國(guó)的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。為什么日本企業(yè)投資的重點(diǎn)地區(qū)在20世紀(jì)90年代為西歐、北美，至20世紀(jì)末，變?yōu)榱藮|亞、東南亞？市場(chǎng)變化，企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向也隨之變化4.其他影響因素國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化國(guó)家政策的調(diào)整土地租金環(huán)境原料科技水平等國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。小結(jié)：影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素勞動(dòng)力豐富、廉價(jià)、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低市場(chǎng)廣大吸引最高利潤(rùn)企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移目的促使國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化原生產(chǎn)用地緊張昂貴國(guó)家政策調(diào)整環(huán)境污染影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？1.浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.在青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的出口加工區(qū)。3.寶潔公司在華經(jīng)營(yíng)已有10年，建立了11家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.20世紀(jì)90年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓等國(guó)政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。勞動(dòng)力、資源內(nèi)部交易成本國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地市場(chǎng)1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的說(shuō)法，正確的是A.不發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的遷出地B.發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的接收地C.向發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的往往是勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)D.不發(fā)達(dá)地區(qū)接收的往往是勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)2.影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有①勞動(dòng)力因素②內(nèi)部交易成本因素③市場(chǎng)因素④國(guó)家政策⑤環(huán)境污染A．①②③④⑤B．①②③C．①②③④D．①②⑤隨堂練習(xí)3.發(fā)展中國(guó)家的出口加工區(qū)吸引發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要原因是（

）

A、勞動(dòng)力價(jià)格低

B、企業(yè)內(nèi)部交易成本低

C、接近消費(fèi)市場(chǎng)

D、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)和管理水平高B4.下圖表示某種產(chǎn)業(yè)在世界上的遷移過(guò)程，回答有關(guān)問(wèn)題（1）圖中反映的產(chǎn)業(yè)部門可能是A.玩具制造B.鋼鐵工業(yè)C.石油化工業(yè)D.制糖工業(yè)（2）該產(chǎn)業(yè)部門屬于A.勞動(dòng)密集型工業(yè)B.技術(shù)密集型工業(yè)C.資金密集型工業(yè)D.資源密集型工業(yè)（3）導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)遷移變化的主要區(qū)位因素是A.交通運(yùn)輸B.勞動(dòng)力價(jià)格C.原料D.市場(chǎng)AAB1.國(guó)際石油價(jià)格上漲導(dǎo)致依賴于國(guó)際石油而建立起來(lái)的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。2.日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。3.自身市場(chǎng)滿足不了市場(chǎng)需求，國(guó)際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4.勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一點(diǎn)擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求?；顒?dòng)：小組討論完成6.“技術(shù)立國(guó)”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。5.促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和海外擴(kuò)展。1．自1955～1969年，日本用了15年的時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對(duì)原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國(guó)際能源市場(chǎng)出現(xiàn)了兩次“石油危機(jī)”，導(dǎo)致石油價(jià)格上漲。國(guó)際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有什么影響?

國(guó)家石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致依賴于國(guó)際石油而建立起來(lái)的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2．1985年，日元對(duì)美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用?日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。例如，同樣的日本產(chǎn)品，如果原來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)上賣1美元，日元升值1倍后其在國(guó)際市場(chǎng)上的售價(jià)就達(dá)2美元。所以，以國(guó)際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。3．至80年代，

日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)際市場(chǎng)面臨著亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。這種市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?4．日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進(jìn)，勞動(dòng)力的數(shù)量下降。

日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響?自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展需求，國(guó)際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以，日本企業(yè)在其國(guó)內(nèi)發(fā)展的空間很小。勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重。這種狀況對(duì)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響?6．20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國(guó)”的基本國(guó)策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集