咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測?？糀卷附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測?？糀卷附答案

單選題（共50題）1、屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場動(dòng)蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C2、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會(huì)上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會(huì)評審【答案】B3、下列關(guān)于里程碑的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零B.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑【答案】B4、員工對自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤【答案】D6、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于質(zhì)量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應(yīng)在竣工試驗(yàn)開始前不少于42天向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗(yàn)計(jì)劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負(fù)有照管責(zé)任C.承包商應(yīng)至少年進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)，并在審計(jì)結(jié)束后7天內(nèi)將審計(jì)報(bào)告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補(bǔ)完成后，工程師進(jìn)行重新試驗(yàn)合格，則費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)【答案】A7、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()A.靈活性強(qiáng)B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強(qiáng)【答案】D8、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬元，流動(dòng)資金800萬元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B9、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C10、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C12、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說法，正確的是（）。A.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D.新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)【答案】D14、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個(gè)知識領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C16、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D17、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】A18、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個(gè)月B.每12個(gè)月C.每一年D.每兩年【答案】A19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B20、工程項(xiàng)目評標(biāo)過程中遇下列情形，評標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)【答案】C21、（）是工會(huì)的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護(hù)職工合法權(quán)益D.吸引職工加入工會(huì)【答案】C22、工程項(xiàng)目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動(dòng)性【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價(jià)內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費(fèi)用D.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D24、（）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。A.計(jì)件薪酬制B.銷售提成制C.浮動(dòng)薪酬制D.動(dòng)態(tài)薪酬制【答案】B25、《國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對項(xiàng)目管理知識的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A26、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)時(shí)，施工期間材料單價(jià)跌幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過部分按實(shí)調(diào)整。A.基準(zhǔn)單價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.定額單價(jià)D.投標(biāo)控制價(jià)【答案】B28、以下關(guān)于增值稅的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和B.各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算C.簡易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額D.當(dāng)采用簡易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D29、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B30、下列項(xiàng)目中，能稱為工程項(xiàng)目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.國家體育場建設(shè)項(xiàng)目D.國慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】C31、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A32、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學(xué)時(shí)。A.50B.60C.90D.100【答案】C33、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺”進(jìn)行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A34、基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A35、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A36、對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行，賣方免費(fèi)提供【答案】D38、（2021年真題）在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示()。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D39、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A40、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯(cuò)誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D41、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標(biāo)人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標(biāo)人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A42、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】D43、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程【答案】B44、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B45、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C46、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問題糾正措施【答案】A47、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運(yùn)行的策劃和控制【答案】D48、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的基本原理說法，不正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理通過一個(gè)臨時(shí)性組織來實(shí)現(xiàn)B.以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理C.系統(tǒng)思想科學(xué)基礎(chǔ)是控制論D.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化【答案】C49、部門設(shè)置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實(shí)行部門職能化D.固定職能分工【答案】B50、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬元（其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15％），措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8％，增值稅稅率為9％，則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)為（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D多選題（共20題）1、實(shí)施工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD2、工程咨詢單位資信評價(jià)等級分為（）。A.專業(yè)資信B.專項(xiàng)資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D3、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標(biāo)段的監(jiān)理人不能參加施工投標(biāo)B.由招標(biāo)人進(jìn)行資格審查C.財(cái)產(chǎn)被接管不是否決投標(biāo)資格的理由D.類似項(xiàng)目業(yè)績應(yīng)當(dāng)是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的說法，正確的是()A.是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購等工作D.是投資決策的科學(xué)依據(jù)E.前期工作包括風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等工作【答案】ABCD5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC6、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有（）職責(zé)。A.建立.健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃D.保證本單位生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施E.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制【答案】ABC7、根據(jù)《項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有()A.資源節(jié)約措施B.用能標(biāo)準(zhǔn)C.能耗指標(biāo)分析D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD8、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》，對工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評價(jià)，包括（）情況評價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD9、()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。A.戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)C.戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)【答案】C10、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)—招投標(biāo)—建造的周期較長E.前期投入低【答案】ABC11、關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是（）。A.進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)資源估算問題B.活動(dòng)資源估算過程與費(fèi)用估算過程無關(guān)C.活動(dòng)資源估算的目的是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源數(shù)量D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動(dòng)資源估算【答案】D12、在與客戶簽訂合同時(shí)，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（）。A.合同管理B.需求基線管理C.文檔管理D.過程管理【答案】A13、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目