賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程管理規(guī)定

賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程管理規(guī)定一、概述為規(guī)范賣場營業(yè)設(shè)施的裝修改造工程管理，提高管理水平和工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。二、任務(wù)賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程的管理目標(biāo)是確保工程質(zhì)量，保證工程安全，符合國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，力爭在建設(shè)周期內(nèi)完成工程，并將工程用于正常營業(yè)。三、適用范圍本規(guī)定適用于賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程（以下簡稱“工程”）的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等管理工作。四、工程前期管理1.設(shè)計(jì)階段管理（1）進(jìn)入前期設(shè)計(jì)的工程須有項(xiàng)目名稱和工程概況，同時(shí)提供合法的簽約文件。（2）針對(duì)每項(xiàng)工程，本規(guī)定明確了地下室層高，室內(nèi)凈高、貨梯及客梯室內(nèi)尺寸，以及大型設(shè)備進(jìn)出口尺寸等有關(guān)限制條件。（3）在設(shè)計(jì)階段應(yīng)提供完整的設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)理念、使用標(biāo)準(zhǔn)、工程量及主要材料的品牌、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等。2.審批階段管理（1）建設(shè)單位在工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和建設(shè)預(yù)算編制之后需要，應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審批申報(bào)。（2）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交申報(bào)材料，審批部門對(duì)材料進(jìn)行審查，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)發(fā)出審批結(jié)果通知書。五、工程中期管理1.土建施工階段管理（1）施工作業(yè)前，需進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定合理的施工工藝和施工方案，制定行動(dòng)計(jì)劃并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署并批準(zhǔn)實(shí)施。（2）要定期檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面的問題，確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全可靠。2.機(jī)電安裝階段管理（1）施工作業(yè)前，需進(jìn)行現(xiàn)場勘察，確定具體的施工工藝和施工方案，制定行動(dòng)計(jì)劃并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署并批準(zhǔn)實(shí)施。（2）要定期檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面的問題，確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全可靠。六、工程后期管理1.竣工驗(yàn)收管理（1）竣工后所有的手續(xù)和文件應(yīng)保留，并按有關(guān)程序及書面規(guī)定送交相關(guān)業(yè)務(wù)單位。（2）應(yīng)向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，并按要求組織有關(guān)部門的驗(yàn)收工作。（3）驗(yàn)收合格后，簽訂竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.工程保養(yǎng)管理（1）對(duì)新建和裝修工程應(yīng)建立維護(hù)管護(hù)制度，并確定維修標(biāo)準(zhǔn)和周期。（2）建立維護(hù)檔案，記錄維修、保養(yǎng)情況。（3）定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。七、附則（1）賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程的驗(yàn)收，應(yīng)按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）本規(guī)定未涉及的事項(xiàng)