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文檔簡介

考核日期工序負責人績效考核負責人姓名100分生產部序考考核要求總滿考核量化細節(jié)評分細則評分備注號核分分項目1安全確保安全生產分生產零事故。及安全杜絕任何安全事故發(fā)生.到2分分分班組任加班錄數據及時、準確.分;帶領班組完成當月計劃,本月總3分3.對本工序遇到影響生產效帶領本班組成員嚴格3分/次.34投訴.分分分分4分3分確保不出現(xiàn)任何質量問題.控，保護好本工序產品.序問題，扣該565S現(xiàn)5分55分工藝要求生產.品堆放.好維護查和反饋，并做好檢查記錄.成重大影響的違備的整理\區(qū)區(qū)域進行整理、整頓、清掃、整頓\清掃\清潔\員工行為等方面進行綜合評比,視檢查結果評分.四個檔次評定得分工作持積極主動工7及執(zhí)積極主動工作態(tài)度.執(zhí)行力按“差、一般、良好、優(yōu)秀”理分分注:1、公司對班組長每日考核情況進行記錄，績效

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