時間管理學(xué)習(xí)心得體會范文

1/1時間管理學(xué)習(xí)心得體會范文時間管理學(xué)習(xí)心得體會范文

首先，時間比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！

因為時間是生命，而生命只有一次，是有限的。時間是財富，是資源，是人生最大的資本。時間花在哪，結(jié)果就在哪；我們不能改變生命的長度，無法預(yù)測自己還有多少天，但我們可以改變生命的寬度。

時間不可增減，不可缺少，不可儲存，不可替代，我們只能管理它，提高每一分鐘的含金量。

工作只是生命中一個重要組成部分。

時間十大殺手：

1，頭號殺手：不知道生命本質(zhì)

2，沒有管理時間

3，缺乏計劃，沒有目標

4，拖延

5，缺乏優(yōu)先順序

6，抓不到重點

7，不會授權(quán)

8，無效會議

9，盲目行動或承諾

10，工作混亂

如何有效管理時間？

每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時間管理者

1，預(yù)先規(guī)劃

花10%的時間規(guī)劃，提升90%的.工作效率。要預(yù)先設(shè)定目標、規(guī)劃時間（每年、每月、每周、每日；長期XX年中期5年短期1~3年；頭一天晚上規(guī)劃第二天，上周末規(guī)劃下周，上月末規(guī)劃下月，上年末規(guī)劃下年）

人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃：事業(yè)生活學(xué)習(xí)健康人脈財富

以終為始，以周為重

從遠處規(guī)劃，從近期執(zhí)行

制定目標五項原則：明確量化挑戰(zhàn)長短時限

名言：

不是多做而是做最有價值的事

不計苦勞只計功勞

今天/當下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么

提高每一分鐘的含金量

檢查重于信任

2，要事第一

abc法則

a：最重要80~90%時間，最大價值，最有生產(chǎn)力；沒有第二次機會。大塊時間，最佳狀態(tài)，全神貫注，集光思維。

b：次重要10~20%時間，壓縮時間或授權(quán)

c：不太重要，不做

3，使用時間管理工具：行動日志或漢唐oe軟件

帕金森定律————給多少時間就花多少時間

沒有期限的工作等于沒有工作

加快速度，越高效，越簡單越有效越易執(zhí)行

4，一天當三天過

7：00~13：00當?shù)谝惶熳霾荒苁跈?quán)的事情：重大決策核心人事危機公關(guān)

13：00~19：00當?shù)诙炫嘤?xùn)，會客

19：00~7：00當?shù)谌煨蓍e，學(xué)習(xí)，陪家人生活，鍛煉

5，做對決策

決策前：戰(zhàn)略吻合人在事前先算后做

投資決策四大指標：投資回報率（高：最樂觀的狀況中：中間狀況低：最壞狀況無疾而速）目前內(nèi)部收益率投資回收期

現(xiàn)金流量表（現(xiàn)金比利潤更重要）

決策中：傾聽一線的聲音執(zhí)行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

決策后：追蹤檢查沉沒成本

6，授權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人，育人，用人

成就他人，培養(yǎng)他人

給別人一個機會，就是給自己一個未來

如何授權(quán)？

選對人，合適的人

由簡至繁，循序漸進，用人所長，求全是最大的錯誤

責(zé)，權(quán)，利獎罰分明，清晰

表明結(jié)果：授權(quán)后說：請重復(fù)一遍

檢查評估：授權(quán)不是棄權(quán)，糾錯甚至提供幫助

領(lǐng)導(dǎo)人80%人事，20%做事

員工是我們的內(nèi)部客戶，領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工。

招人靠企業(yè)，留人靠主管

留住員工的九個了解和九個有數(shù)

九個了解：姓名，生日，貫籍，出身，家庭，經(jīng)歷，特長，個性，表現(xiàn)

九個有數(shù)：工作狀況，住房條件