2022現(xiàn)代印刷企業(yè)管理原理試題庫(kù)及答案

2022最新整理現(xiàn)代印刷企業(yè)管理原理試題

庫(kù)及答案

試題1

一、填空題（每空1分，共20空，共20分）

1、印刷業(yè)常見(jiàn)的企業(yè)類型包括：獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)（）、（）、

（）o答案：合伙制企業(yè)，公司制企業(yè)

2、但凡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都包括（）、（）、交換（或流通）和

四大要素和過(guò)程、過(guò)程以及資金流動(dòng)過(guò)程等三大過(guò)程。答案：生產(chǎn)，

消費(fèi)，分配，勞動(dòng)，價(jià)值形成

3、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研主要涉及產(chǎn)品調(diào)研（）、（）、（）、

（）促銷調(diào)研四個(gè)方面的內(nèi)容。

答案：顧客調(diào)研，銷售調(diào)研

4、合理組織生產(chǎn)過(guò)程要求：連續(xù)性、（）、節(jié)奏性、（）、

適應(yīng)性。答案：比例性，平行性

5、衡量印刷企業(yè)生產(chǎn)管理成敗的三要素（QCD）是指：印刷企業(yè)

產(chǎn)品的（）、（）、交貨期（delivery）.答案：質(zhì)量（quality）,

成本（cost）

6、印刷企業(yè)的基本生產(chǎn)過(guò)程包括印前圖文信息處理、（）、

（）、印后加工四大過(guò)程。

答案：制版，上機(jī)印刷

7、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)是，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的物質(zhì)基礎(chǔ)是

()。

答案：機(jī)械設(shè)備，物資管理

8、印刷企業(yè)的營(yíng)銷理念能否落實(shí)的關(guān)鍵是（）。

答案：企業(yè)的營(yíng)銷人員的素質(zhì)的優(yōu)劣

9、目標(biāo)管理既重視企業(yè)組織任務(wù)和目標(biāo)的達(dá)成，有注重員工對(duì)

工作的興趣和員工欲求的滿足。因此，目標(biāo)管理是（）和（）綜

合管理技術(shù)。答案：作業(yè)理論，人性理論

二、判斷題（共10小題，每題1分，共10分）

1、一個(gè)好的企業(yè)的目標(biāo)之一是追求總產(chǎn)值最大化，也就是追求

銷售最大化。（）

答案：錯(cuò)

2、任何社會(huì)的管理都具有兩重屬性一一自然屬性和社會(huì)屬性。

（）答案：對(duì)

3、在現(xiàn)代印刷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式中，技術(shù)是最重要的。（）

答案：錯(cuò)

4、設(shè)備管理的優(yōu)劣主要是通過(guò)設(shè)備利用率和設(shè)備完好率來(lái)衡量。

（）答案：對(duì)

5、企業(yè)之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是智力的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)

是上市人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，做好人力資源管理是適應(yīng)市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的

需要。（）答案：錯(cuò)

6、個(gè)體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。（）

答案：錯(cuò)

7、IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀模式所依據(jù)的原則相同，應(yīng)用

范圍不同()答案：對(duì)

8、人員推銷是促銷最早，也是影響面最大的一種形式。()

答案：錯(cuò)

9、原材料區(qū)域緊張時(shí)，供應(yīng)商的議價(jià)能力弱，反之，議價(jià)能力

強(qiáng)。()答案：錯(cuò)

10、目標(biāo)管理是一種“抓住中間，放開(kāi)兩頭”的科學(xué)的管理方法。

()答案：對(duì)

三、名詞解釋(每題3分，共7題，合21分)

1、企業(yè)：企業(yè)是從事商品的生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)

的基本單元。

2、企業(yè)管理：企業(yè)管理是指在一定的社會(huì)生產(chǎn)方式下，為了實(shí)

現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的個(gè)管理要素進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，以取得最

好經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)營(yíng)銷是引導(dǎo)貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)

者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動(dòng)。

4、企業(yè)投資：企業(yè)投資是指企業(yè)將資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，期

望從中取得利益的一種行為。

5、ABC分類法：ABC分類法是根據(jù)物資占有金額的高低，將全部

物資分為A、B、C三類，分別采取不同的采購(gòu)方式和庫(kù)存管理方法。

6、人力資源管理：是對(duì)企業(yè)所從事的的人里資源規(guī)劃、招聘、

培養(yǎng)、使用及組織等各項(xiàng)管理工作的總稱。

7、現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是以公司制度為主體的市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)體制的基本成分。

四、簡(jiǎn)答題（每題4分，共6題，合24分）

1、印刷企業(yè)管理遵循哪些基本原理？

答：印刷企業(yè)管理的基本原理可以概括為：人本原理、規(guī)律性原

理、系統(tǒng)性原理、控制性原理、彈性原理、激勵(lì)原理和效益原理。

2、不確定性或風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些？

答：不確定性或風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因通常包括：①項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)誤

差；②通貨膨脹；③技術(shù)進(jìn)步；④其他外部影響因素。

3、生產(chǎn)管理的任務(wù)有哪些？

答：1）保證合同的順利完成；2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3）系

統(tǒng)產(chǎn)能的不斷提高。

4、市場(chǎng)調(diào)研的一般過(guò)程是什么？

答：市場(chǎng)調(diào)研的一般過(guò)程包括討論調(diào)研主題一一探索性研究——

確定調(diào)研項(xiàng)目一編制調(diào)研方案一實(shí)驗(yàn)性調(diào)研——收集資料——

資料的審核整理一資料的統(tǒng)計(jì)分析一一撰寫(xiě)并提交調(diào)研報(bào)告。

5、如何正確充分發(fā)揮人力資源的作用，正確使用、管理、留住

人才？答：一是建立科學(xué)的管理模式；二是因才施用；三是物質(zhì)基

礎(chǔ)和精神激勵(lì)；四是建立必要的規(guī)章制度。

6、計(jì)劃職能的基本程序是什么？

答：1）分析環(huán)境，預(yù)測(cè)未來(lái)；2）制定目標(biāo)；3）設(shè)計(jì)與抉擇方

案；4）編制計(jì)劃；5）反饋計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、計(jì)劃工作的一般程序是什么？

答:計(jì)劃工作的一般程序是評(píng)估機(jī)會(huì)一一確定目標(biāo)——明確前提

條件一一擬定可行方案一一方案的優(yōu)選一一擬定派生計(jì)劃——編制

預(yù)算。

4、印刷企業(yè)質(zhì)量管理的原則是什么？

答：印刷企業(yè)質(zhì)量管理的原則有五點(diǎn)：一是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；

二是領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與；三是過(guò)程與方法；四是管理的系統(tǒng)方法;

五是持續(xù)改進(jìn)。

5、質(zhì)量管理體系的方法是什么？

答：質(zhì)量管理體系的方法包括八個(gè)基本步驟：一是確定顧客和相

關(guān)方的需求和期望；二是建立企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；三是確定

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過(guò)程和職責(zé)；四是確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須

的資源；五是規(guī)定監(jiān)測(cè)每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法；六是應(yīng)用這

些方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率；七是確定防止不合格并消除產(chǎn)

生原因的措施；八是建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。

6、物資消耗定額中的物資構(gòu)成是什么？

答：物資消耗定額中的物資有三部分構(gòu)成：一是單位產(chǎn)品或單位

工作量的物資純消耗量；二是加工過(guò)程中合理的工藝消耗；三是非加

工過(guò)程中的不可避免的消耗。

8、印刷企業(yè)多樣化和專業(yè)化的關(guān)系是什么?

答：多樣化是在專業(yè)化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的；多樣化不是對(duì)專業(yè)

化的簡(jiǎn)單否定，而是改變了專業(yè)化實(shí)現(xiàn)的形式，是專業(yè)化的發(fā)展，是

更高層次專業(yè)化的體現(xiàn)；多樣化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)生產(chǎn)組織形式的改變；多樣

化和專業(yè)化有區(qū)別，專業(yè)化是與大規(guī)模相聯(lián)系的，是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的

要求，而多樣化是成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

4、人力資源管理的重要性是什么？

答：1）搞好人力資源管理是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效性的需

要；

2）搞好人力資源管理是適應(yīng)市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的需要；

3）搞好人力資源管理是提高人力利用效率的需要；

4）搞好人力資源管理是我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)

五、論述題（每題5分，共5題，合25分）

1、與一般的工業(yè)企業(yè)相比，印刷工業(yè)企業(yè)有哪些基本特點(diǎn)？

答：①印刷工業(yè)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中工業(yè)企業(yè)的重要組成部分，是

文化生產(chǎn)力的重要組成部分；

②印刷工業(yè)企業(yè)為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。因?yàn)橛∷⒐I(yè)企業(yè)是

委托加工性的企業(yè)，有的產(chǎn)品服務(wù)于其他主體產(chǎn)品；

③印刷工業(yè)企業(yè)必須遵守國(guó)家制定的有關(guān)法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并接受

政府有關(guān)部門的行業(yè)管理；

④印刷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是技術(shù)與藝術(shù)融合的體現(xiàn)；

⑤印刷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是相互依存的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，

在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注重社會(huì)效益。

2、印刷企業(yè)技術(shù)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)有何重要意義？

答：1）加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備管理，有利于企業(yè)提高技術(shù)水平；

2）加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備管理，有利于維持正常的生產(chǎn)秩序；

3）加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備管理，有利于企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。

3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用是什么？

答：①在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)未來(lái)求得生存和發(fā)展，必須面對(duì)

市場(chǎng)的變化，充分利用和不斷開(kāi)發(fā)人力資源、信息資源，提高經(jīng)營(yíng)管

理水平，經(jīng)過(guò)增值轉(zhuǎn)換，輸出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要,

使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，永遠(yuǎn)立于不敗之地；

②經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心；

③經(jīng)營(yíng)管理搞得好，可以為國(guó)家多做貢獻(xiàn)；

④經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)方法為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了依據(jù)，借助一

系列經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和可

靠性，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、生產(chǎn)調(diào)度工作的任務(wù)及特點(diǎn)是什么？

答：生產(chǎn)調(diào)度工作的任務(wù)是：全面了解和掌握影響生產(chǎn)的有關(guān)因

素；采取有效措施，預(yù)防可能發(fā)生的失調(diào)現(xiàn)象；以便發(fā)現(xiàn)和處理已經(jīng)

發(fā)生的問(wèn)題；保證全面的均衡的完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。特點(diǎn)是計(jì)劃性、

集中性、緊迫性、預(yù)防性和廣泛性。

5、技術(shù)改造的原則是什么？

答：一是技術(shù)改造應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心；二是技術(shù)改造應(yīng)以技術(shù)

進(jìn)步為前提；三是技術(shù)改造應(yīng)從國(guó)情，廠情出發(fā)；四是技術(shù)改造應(yīng)注

重質(zhì)的提高。

試題2

《印刷企業(yè)管理?xiàng)l例》試題

(本試題適用于包裝裝潢印刷企業(yè)和其他印刷品印刷企業(yè))

一、選擇題

1、從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人不得印刷()(A)名片

(B)資料、圖表(C)通行證

2、設(shè)立專門從事()印刷的企業(yè)，應(yīng)該向所在地縣級(jí)人民政府

出版行政部門提出申請(qǐng)。(A)打印復(fù)制(B)名片(C)內(nèi)部資料性

出版物

3、印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、人微言輕產(chǎn)品包裝裝潢

的印刷品的，應(yīng)該驗(yàn)證()(A)委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或個(gè)人的

居民身份證(B)廣告經(jīng)營(yíng)資格證明(C)廣告發(fā)布資格證明

4、《條例》中設(shè)立印刷企業(yè)條件之一即具備一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條

例是指()

(A)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的資金、設(shè)備

(B)技術(shù)人員工的比例(C)設(shè)備的先進(jìn)程度

5、從事包裝裝潢印刷品印刷的企業(yè)不得印刷()o

(A)假冒、偽造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)容易對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)的廣告宣

傳品和作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品(B)商標(biāo)標(biāo)識(shí)、廣告宣傳品人微

言輕產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品（C）注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)境

外包裝裝潢印刷品

6、印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通

使用的票證的印刷企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保存主管部門的證明副本和有關(guān)部門的

準(zhǔn)印證明副本（）,以務(wù)查驗(yàn)。（A）2年（B）1年（C）6個(gè)月

7、印刷企業(yè)接受委托印刷包裝裝潢印刷品的，應(yīng)當(dāng)將印刷品的

成品、半成品、廢品和印版、紙型、底片、原稿等（0）（A）全部

交付委托印刷單位或個(gè)人，不得擅自留存（B）自行妥善處理（C）就

地銷毀。，擬從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，須（）

8、單位內(nèi)部設(shè)立的印刷廠（所）

（A）到所在地公安部門備案（B）依照《條例》第二章的規(guī)定辦

理手續(xù)（C）到所在地保密部門辦理登記手續(xù)

9、被指定印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)

上流通使用的票證的印刷企業(yè)（o）

（A）不得再委托他人印刷上述印刷品（B）可以委托他人印刷上

述印刷品（C）可以委托出版物印刷企業(yè)印刷上述印刷品

10、省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政管理部門應(yīng)當(dāng)自收到

印刷宗教用品的申請(qǐng)之日起（）作出是否核發(fā)印刷證的決定，并通知

申請(qǐng)人；逾期不作出決定的，視為同意印刷。（A）10日內(nèi)（B）15日

內(nèi)（C））30日內(nèi)

印刷的其他印刷品的紙型出借給其他單位或者個(gè)人（C）可以將委托

印刷的其他印刷品的印刷底片出租給其他單位或者個(gè)人

31、《條例》所稱印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指經(jīng)營(yíng)性的排版、印刷、裝訂、

復(fù)印、打印等活動(dòng)，其中。還有（）（A）制版（B）衛(wèi)星傳版（C）

PS版生產(chǎn)

32、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證（,并核

查委托人提供的注冊(cè)商）標(biāo)圖樣。

（A）商標(biāo)注冊(cè)人所在地縣級(jí)工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注

冊(cè)證》復(fù)印件（B）商標(biāo)注冊(cè)人《商標(biāo)注冊(cè)證》復(fù)印件（C）商標(biāo)注冊(cè)

人營(yíng)業(yè)執(zhí)照

33、印刷企業(yè)接受注冊(cè)商標(biāo)被許可使用人委托。印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)

識(shí)的，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證（o）（A）注冊(cè)商標(biāo)使用合同（B）注冊(cè)商標(biāo)被許可

使用人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（C）商標(biāo)注冊(cè)人《商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件

34〈條例〉所稱包裝裝潢印刷品不包括（、。）

（A）商標(biāo)標(biāo)識(shí)（B）廣告宣傳品（C）票證

35、印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)保存其驗(yàn)證、核查的工商行政管理部門簽章的

〈商標(biāo)注冊(cè)證〉復(fù)印件、注冊(cè)商標(biāo)圖樣、注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同復(fù)印

件（,以備查驗(yàn)。）（A）2年（B）1年（C）6個(gè)月

36、違反〈條例〉規(guī)定，未取得出版行政部門的許可，擅自兼營(yíng)

或者變更從事出版物、包裝裝潢或者其他印刷品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由（）

責(zé)令停業(yè)整頓。

(A)縣級(jí)以上地方人民政府出版行政部門(B)縣級(jí)以上工商行

政管理部門(C)縣級(jí)以上公安部門

37、〈條例〉規(guī)定由()負(fù)責(zé)本行政本域內(nèi)的印刷業(yè)監(jiān)督管理工

作。

(A)縣級(jí)以上各級(jí)人民政府新聞出版、公安、工商行政管理及

其他有關(guān)部門(B)省、自治區(qū)、直轄市人民政府公安部門備案(C)

胰級(jí)以上地方名級(jí)人民政府負(fù)責(zé)出版管理的行政部門備案

38、印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向

所在地(o)

(A)省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門備案(B)縣級(jí)

以上地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)出版管理的行政部門(C)縣級(jí)心個(gè)地方

各級(jí)人民政府

39、依據(jù)本條例發(fā)放許可證時(shí)，可收取()費(fèi)用。(A)管理費(fèi)

(B)成本費(fèi)(C)培訓(xùn)費(fèi)

40、印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，印刷的包裝

裝潢印刷品(o)(A)必須全部運(yùn)輸出境不得在境內(nèi)銷售(B)可

以在境內(nèi)贈(zèng)送(C)經(jīng)批準(zhǔn)可以在境內(nèi)銷售

41、〈條例〉規(guī)定，國(guó)家實(shí)行印刷經(jīng)營(yíng)(o)(A)備案制度(B)

登記制度(C)許可制度

42、印刷企業(yè)確因業(yè)務(wù)參加需要保留所印布告、通告、重大活動(dòng)

工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的票證等的樣本、樣張的，應(yīng)當(dāng)

征得()同意，在所保留印件上加加蓋“樣、本”“樣本”戳記，并

妥善保管，不得丟失。

(A)委托印刷單位(B)公安部門(C)出版部門

43、違反本條例規(guī)定，擅自設(shè)立印刷企業(yè)的，由公安部門、工商

行政管理部門依據(jù)法定職權(quán)予以取締，沒(méi)收印刷品和違法所得及進(jìn)行

違法活動(dòng)的專用工具、設(shè)備、違法經(jīng)營(yíng)額1萬(wàn)元以上的，并處違法

經(jīng)營(yíng)額()的罰款。

(A)5倍以下(B)10倍以上(C)5倍以上10倍以下

44、印刷企業(yè)接受委托印刷宗教用品的，必須驗(yàn)證()的批準(zhǔn)文

件和()核發(fā)的準(zhǔn)印證。(A)省、自治區(qū)、直轄市人民政府宗教事

務(wù)管理部門省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門(B)省、自

治區(qū)、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門省、自治區(qū)、直轄市人民

政府公安部門(C)省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門省、

自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門

45、從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人不得印刷()o(A)

文件、資料(B)名片、圖表(C)出入證

接受委托印刷境外其他印刷品的，印刷的其他印刷品(o)

(A)經(jīng)批準(zhǔn)可以在境內(nèi)銷售(B)可以在境內(nèi)贈(zèng)送(C)必須全

部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷售

二、判斷題

1、個(gè)人可以從事名片印刷、沒(méi)有票有密級(jí)的文件、資料、圖表

印刷。

2、國(guó)家實(shí)行印刷經(jīng)營(yíng)許可制度。取得印刷經(jīng)營(yíng)許可證的，任何

單位和個(gè)人可以從事印刷經(jīng)（營(yíng)活動(dòng)。）

3、設(shè)立從事出版物、包裝裝潢印刷企業(yè)和其他印刷印刷品印刷

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向所（在地人民政府出版行政部門提出申請(qǐng)。）

單位內(nèi)部設(shè)立印刷廠（所）未依照第九條規(guī)定辦理手續(xù)的，不得在社

會(huì)上從事印刷經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)，只能在本系統(tǒng)、本行業(yè)內(nèi)部從事印刷經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)。）

三、簡(jiǎn)答題印刷企業(yè)接受委托印刷注商標(biāo)票識(shí)的驗(yàn)證和備案查核

要求是什么？

試題3

一、填空題：（共25分）

1、設(shè)備管理與維修的“五個(gè)結(jié)合”是設(shè)計(jì)、制造、使用和維修

相結(jié)合，日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管

理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

2、采購(gòu)分為采購(gòu)和采購(gòu)兩種。

3、書(shū)籍的印后加工，可分為裁切、折頁(yè)、、、包封、切書(shū)等。

4、是指能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的能力。

5、二級(jí)保養(yǎng)是指以為主，為指導(dǎo)的配合下進(jìn)行，而三級(jí)保養(yǎng)指

以為主，協(xié)助下進(jìn)行。

6、從生產(chǎn)類型上講，印刷企業(yè)一般都屬于訂貨型生產(chǎn)，印刷企

業(yè)產(chǎn)品的、和是衡量企業(yè)生產(chǎn)管理成敗的三要素。

7、設(shè)備的檢查按技術(shù)功能可分為檢查和檢查。

8、設(shè)備的壽命具有三種形態(tài)：、、。

9、在市場(chǎng)定位時(shí)，產(chǎn)品差異化是極具競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)，重點(diǎn)在于

三個(gè)方面的差異化：：、、。

1、人們說(shuō)的“綠色印刷”主要是指平版膠印。()

2、CTP制版技術(shù)指ComputertoPlate0()

3、印刷企業(yè)常見(jiàn)的人才流動(dòng)形式中辭職和辭退是一樣的。()

4、人力資源規(guī)劃，短期規(guī)劃一般為一年左右。()

10級(jí)現(xiàn)代印刷企業(yè)管理與法規(guī)科試題第1頁(yè)(共6頁(yè))

1、設(shè)備管理工作中的“五結(jié)合”指的是設(shè)計(jì)、制造與相結(jié)合；

維護(hù)與

5、晉升是企業(yè)的員工有職位低的到職位高的變動(dòng)。()

6、產(chǎn)品的壽命周期是指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始，直到被市場(chǎng)淘汰為

止所經(jīng)歷的全部時(shí)間。()

7、企業(yè)形象戰(zhàn)略對(duì)于現(xiàn)代印刷企業(yè)不但重要，而且是基本的生

存法則。()

8、印刷術(shù)最早是有中國(guó)的畢昇發(fā)明的活字印刷術(shù)。()

9、生產(chǎn)和運(yùn)作管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起保證作用。()

10、印刷企業(yè)的生產(chǎn)布局只有有工藝導(dǎo)向型一種布局。()

1、以下不屬于戰(zhàn)略的特征的是A.全局性B.協(xié)同性C.綱領(lǐng)性D.

長(zhǎng)遠(yuǎn)性

2、在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、半成品的運(yùn)輸和保管屬于A.

輔助生產(chǎn)過(guò)程B.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程C.技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程D.基本生產(chǎn)過(guò)程

3、設(shè)備故障率最低的時(shí)期是A.初期故障期B.正常故障期C.偶

發(fā)故障期D.磨損故障期

4、馬斯洛的激勵(lì)理論認(rèn)為，人受五種基本需要的激勵(lì)：最基本

的需要是物質(zhì)生存，而最高層次的需要是。

A.自我實(shí)現(xiàn)需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要

5、印刷品是人們生活的必需品，印刷工業(yè)的發(fā)展具有。A.持久

性B.長(zhǎng)久性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.永續(xù)性

6、科學(xué)的方法對(duì)設(shè)備的投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其中綜合性最強(qiáng)的

方法是。A.系統(tǒng)效率法B.費(fèi)用效率法C.費(fèi)用換算法D.投資回收期

法

7、在銷售中，起關(guān)鍵作用的是。A.銷售技巧B.銷售環(huán)境C.銷

售人員D.銷售背景

1、印刷企業(yè)的戰(zhàn)略劃分為戰(zhàn)略。A、總體戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略

2、一般的印刷制版主要有制版。

A、平版B、凹版C、凸版D、孔版

3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制要求具有。

A、嚴(yán)肅性B、群眾性C、科學(xué)性D、預(yù)見(jiàn)性

4、一個(gè)成功的銷售人員應(yīng)具備以下哪些特點(diǎn)。

A、知己知彼B、客觀誠(chéng)實(shí)C、知識(shí)豐富D、堅(jiān)強(qiáng)毅力

5、印刷企業(yè)的基本的生產(chǎn)過(guò)程包括。

A、印前圖文信息處理B、制版C、印刷D、印后加工

6、人力資源是第一資源，是企業(yè)最可寶貴的。人力資源具有以

下特點(diǎn)。A、價(jià)值有效性B、難以模仿性

C、稀缺性D、便于管理性

7、設(shè)備維護(hù)的內(nèi)容包括。

A、檢查B、清潔

C、潤(rùn)滑D、堅(jiān)固

8、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)，指的是。A、一級(jí)保養(yǎng)B、二級(jí)保養(yǎng)

C、三級(jí)保養(yǎng)D、日常保養(yǎng)

9、企業(yè)具有的基本特征有

A、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B、具有法人資格C、不斷開(kāi)發(fā)新的生

產(chǎn)力D、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧

10、市場(chǎng)調(diào)查的方法有。

A、詢問(wèn)法B、觀察法

C、實(shí)驗(yàn)法D、電話法

11、產(chǎn)品整體概念是把產(chǎn)品理解為。

A、標(biāo)志產(chǎn)品B、附加產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品D、形式產(chǎn)品

12、促銷的方式主要有。

A、推銷B、廣告C、營(yíng)業(yè)推廣D、公共關(guān)系

13、企業(yè)形象也可以說(shuō)是公眾的評(píng)價(jià)，其基本內(nèi)容是。

A、產(chǎn)品形象B、員工形象C、環(huán)境信息D、業(yè)主形象

14、物資控制的方法主要有。

A、定期庫(kù)存控制法B、定量庫(kù)存控制法C、重點(diǎn)物資管理法D、

經(jīng)濟(jì)批量控制法

15、印刷企業(yè)常見(jiàn)的各種企業(yè)類型有。

A、外資企業(yè)B、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)

C、公司D、合伙企業(yè)

四、名詞解釋（共9分）

1、違約責(zé)任

2、市場(chǎng)營(yíng)銷

3、績(jī)效考評(píng)

五、問(wèn)答題：（共12分）

1、印刷企業(yè)的設(shè)立條件有哪些？

2、人員招聘的程序？

3、中國(guó)印刷業(yè)三大產(chǎn)業(yè)帶及其中心城市？

印前處理和制版管理

1.印前設(shè)計(jì)制作過(guò)程中做好記錄

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：一名設(shè)計(jì)人員因?yàn)槟承┰驘o(wú)

法完成制作文件，需要另外一名設(shè)計(jì)人員繼續(xù)完成.這就容易出現(xiàn)某

些偏差。主要是因?yàn)槊课辉O(shè)計(jì)人員的工作方式和習(xí)慣不同，導(dǎo)致工作

銜接上的失誤。

為了避免上述問(wèn)題，筆者要求每位設(shè)計(jì)人員必須將制作活件時(shí)的

重要步驟做好詳細(xì)記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點(diǎn)大小調(diào)整方面的操

作，這樣另?名設(shè)計(jì)人員在接手他的工作時(shí)，就能一目了然。同時(shí),

筆者也鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員將工作中的一些竅門記錄下來(lái)，一段時(shí)間后.再

組織大家相互交流、學(xué)習(xí)，這樣可以大大提高設(shè)計(jì)人員的工作水平。

2.出膠片過(guò)程中應(yīng)注意信息標(biāo)注

一次，公司的制版人員把圓曝的膠片當(dāng)成平曝的進(jìn)行曬版.結(jié)果

導(dǎo)致這批活件因印刷步距不對(duì)而報(bào)廢。當(dāng)時(shí)，筆者認(rèn)真分析了其中的

原因，認(rèn)為這主要?dú)w結(jié)于印刷企業(yè)對(duì)膠片的管理過(guò)于混亂。很多印刷

企業(yè)在印前出膠片時(shí)往往不標(biāo)注任何相關(guān)信息.當(dāng)需要重新制版

時(shí).就很難記清楚膠片的相關(guān)信息，也就很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。

因此筆者規(guī)定，相關(guān)人員在出膠片時(shí)，必須在膠片邊緣標(biāo)注詳細(xì)

信息，包括活件的名稱、顏色（CMYK、專色）、曝光方式（平曝、圓曝）

等。從此以后，制版人員再也沒(méi)有出現(xiàn)用錯(cuò)膠片制版的情況了。當(dāng)

然.印刷企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況要求相關(guān)人員記錄其他信

息。

3.記錄曬版過(guò)程的各項(xiàng)參數(shù)

一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時(shí)正常生產(chǎn)，通常都會(huì)配備兩

名曬版人員。筆者曾遇到過(guò)一名曬版人員重新曬版時(shí)，因曝光時(shí)間掌

握不好而損失版材的情況。事實(shí)上，主要是最初曬這塊版的人員沒(méi)做

好曬版記錄。

鑒于此，筆者為制版人員設(shè)計(jì)了一張記錄表格，要求曬版人員必

須做好表格中的各項(xiàng)記錄.記錄的參數(shù)有：曝光、烘干時(shí)間及溫度等,

如果采用了某些特殊方法，須在備注中寫(xiě)明.以備其他曬版人員重新

制版時(shí)查閱。

4.重視印前校對(duì)制度和客戶簽樣制度

設(shè)計(jì)人員為客戶設(shè)計(jì)好需要印刷的圖文內(nèi)容后，必須要求客戶以

簽字或者電子郵件的形式對(duì)圖文進(jìn)行確認(rèn)。否則一旦出錯(cuò)導(dǎo)致客戶退

貨，設(shè)計(jì)人員就要承擔(dān)全部責(zé)任。

一般，建議標(biāo)簽印刷企業(yè)設(shè)兩名設(shè)計(jì)制作人員，一旦客戶對(duì)印刷

品圖文確認(rèn)無(wú)誤后，在出片前和出片后，兩名設(shè)計(jì)人員可以將對(duì)方設(shè)

計(jì)的活件再檢查一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，再將樣圖及膠片交給制版人員。

在曬版前.制版人員應(yīng)根據(jù)樣圖對(duì)膠片進(jìn)行再次核對(duì)，確保膠片

內(nèi)容與樣圖一致后，方可進(jìn)行曬版。

5.印版、膠片和模切刀版的管理

印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工

作。因?yàn)槿绻涔芾淼煤?，?huì)給后序的印刷生產(chǎn)帶來(lái)極大的方便。反

之，很可能會(huì)造成重復(fù)制版等情況，給企業(yè)帶來(lái)不必要的人力和物力

損失。

筆者以前所在的公司曾經(jīng)一度因印版、膠片和模切刀版管理混

亂，出現(xiàn)過(guò)印刷時(shí)找不到印版、模切時(shí)找不到模切刀版、曬版時(shí)找不

到膠片的情況。用錯(cuò)膠片和印版、重復(fù)制版的事情更是經(jīng)常發(fā)生。為

有序管理好上述物品，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作。

(1)將膠片按客戶分成大類，再按產(chǎn)品名稱分為小類，放在文件

夾里保存。例如先將某客戶的所有膠片放入一個(gè)文件夾里，然后按字

母順序?qū)⒃摽蛻羲械哪z片進(jìn)行分裝。同時(shí)，在電腦里留存電子版。

今后，設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)通知單后，可先在電腦里查詢是否出過(guò)膠

片.如果已經(jīng)出過(guò)膠片，將生產(chǎn)通知單直接交給制版人員曬版即可。

(2)印版的管理方式與膠片差不多，將印版按照客戶分類后，再

按字母順序?qū)⒃摽蛻裘滤杏“鏆w檔分類。同時(shí)，在電腦留存相應(yīng)

的電子版本，以備生產(chǎn)管理部門查詢。

(3)按照形狀，模切刀版可分為方形、圓形和異形3大類。應(yīng)根

據(jù)連版模數(shù)和規(guī)格來(lái)分類，裝進(jìn)不同的檔案柜。需要注意的是，往往

一個(gè)活件對(duì)應(yīng)一塊模切刀版，所以在歸類模切刀版時(shí)，要為每一個(gè)模

切刀版設(shè)定一個(gè)編號(hào)。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)將生產(chǎn)標(biāo)簽所用的模切

刀版編號(hào)寫(xiě)在生產(chǎn)通知單上和封樣本上.今后再次生產(chǎn)該標(biāo)簽時(shí)，就

可以根據(jù)編號(hào)找到對(duì)應(yīng)的模切刀版了。

印刷生產(chǎn)管理

不干膠標(biāo)簽生產(chǎn)的核心因素是質(zhì)量、交貨期和損耗，這3者相互

依存又相互矛盾。例如，質(zhì)量要求高，損耗就可能會(huì)大一些.交貨期

要求得緊就很可能會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。那么如何協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系呢?

筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

1.完善庫(kù)存管理制度

印刷企業(yè)要合理地控制成本和損耗，首先要詳細(xì)了解每個(gè)訂單實(shí)

際使用的生產(chǎn)資料數(shù)量，再依據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)核算每個(gè)訂單的生產(chǎn)成

本。要做到這一點(diǎn)，必須建立一個(gè)嚴(yán)格的庫(kù)存管理制度，由專門人員

負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，包括從承印材料到油墨、汽油等輔助材料的進(jìn)、出庫(kù)

都要有詳細(xì)的記錄。對(duì)于生產(chǎn)用的不干膠原材料要具體到每個(gè)訂

單的實(shí)際使用量，對(duì)于輔助材料則至少要具體到每個(gè)月的總用量。

通常我們會(huì)遇到不干膠原材料的長(zhǎng)度無(wú)法統(tǒng)計(jì)清楚的問(wèn)題。這是

因?yàn)椴桓赡z標(biāo)簽印刷通常采用卷到卷的加工方式，一般是以“米”做

為計(jì)量單位來(lái)計(jì)算不干膠原材料的使用數(shù)量。一整卷的材料使用了一

部分，那么剩下的有多少米7最好的辦法是用機(jī)器進(jìn)行復(fù)卷測(cè)量.但

由于印刷企業(yè)每天領(lǐng)、退料的次數(shù)非常多，這種方法會(huì)大大地增加庫(kù)

管人員的工作量。在此，筆者介紹一種簡(jiǎn)單的計(jì)算不干膠標(biāo)簽原材料

用量的方法。首先可以分別稱一下整卷材料和剩余材料的重量，然后

用剩余材料的重量除以整卷材料的重量.再乘以整卷材料的長(zhǎng)度就等

于剩余材料的長(zhǎng)度。例如，180毫米寬的銅版紙不干膠原材料整卷長(zhǎng)

1000米，重量為50千克，印刷后剩余材料重量為30千克，那么剩

余材料約為30/50X1000=600米。

經(jīng)實(shí)踐證明.這種計(jì)算方法是相當(dāng)準(zhǔn)確的，唯一不足之處在于當(dāng)

剩余的原材料少于50米時(shí)，會(huì)出現(xiàn)較大誤差，這是因?yàn)榧埿镜闹亓?/p>

在總重量中的比率越來(lái)越大，從而導(dǎo)致比較大的誤差。因此，有經(jīng)驗(yàn)

的管理人員在印刷過(guò)程中如果遇到原材料只剩下幾十米的情況，通常

會(huì)讓操作人員將這些原材料用完，多生產(chǎn)出的標(biāo)簽備庫(kù)存用。因?yàn)槭?/p>

下的幾十米材料再進(jìn)行印刷時(shí).很可能在機(jī)器剛調(diào)好時(shí)就沒(méi)了，這樣

也是一種浪費(fèi)。

2.原材料損耗的控制

在原材料損耗控制方面，筆者的做法是：根據(jù)不同色數(shù)的活件，

按照消耗的百分比制定一個(gè)統(tǒng)一的損耗標(biāo)準(zhǔn)。例如，一色的印刷品合

格率達(dá)99%,也就是說(shuō)如果該一色活件要消耗100原材料，只能有1

米為不良品，這是印刷過(guò)程中的正常消耗，再加上印刷操作人員找版

的材料消耗就是一個(gè)活件應(yīng)該消耗的原材料總數(shù)。若做一個(gè)3色的印

刷活件。按步距乘以印數(shù)計(jì)算應(yīng)用1200米的原材料，在此基礎(chǔ)上除

以97%得1237米，如果按每色5米的找版料計(jì)算，那活件的總計(jì)劃

用料為1252米。如果實(shí)際用料超出這個(gè)數(shù)量則為虧料，如果未超出，

則損耗合理。

當(dāng)然，由于印刷行業(yè)的特殊性，很難對(duì)原材料消耗給出一個(gè)非常

精確的計(jì)算方法，筆者上述介紹的方法是根據(jù)我公司長(zhǎng)、短版活件比

較平均的特點(diǎn)來(lái)制定的，而理論上來(lái)說(shuō)，它對(duì)于計(jì)算長(zhǎng)版活件是比較

合理的。

3.樣本的封存與管理制度

相信許多印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員都有過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的困

擾。要解決標(biāo)簽印刷質(zhì)量問(wèn)題，首先應(yīng)建立樣本的封存與管理制度。

一般樣本內(nèi)容要包括標(biāo)簽顏色的上、中、下限范圍以及具體的生產(chǎn)工

藝，如所用的模切刀版、油墨類型（包括專色墨的配比）、印刷工藝（步

距、連版?zhèn)€數(shù)、橫縱間距等）、后加工工藝（復(fù)卷還是裁張、每卷/每

張可印刷的標(biāo)簽數(shù)量、紙芯管直徑以及包裝方式等）。每加工一個(gè)新

活件，都要在樣本上先將工藝寫(xiě)清楚，并連同生產(chǎn)通知單一起下發(fā)給

后工序，最后在印后加工工序?qū)颖痉獯?，一?份，生產(chǎn)部門、品

檢部門和客戶各一份。封存的樣本將做為今后生產(chǎn)同一款標(biāo)簽印品的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)也做為客戶的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

4.首尾件簽樣與巡檢制度

生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多可變因素，應(yīng)如何控制這些可變的因素？印

刷企業(yè)應(yīng)建立起首尾件簽樣制度和巡檢制度，即在印刷的開(kāi)始和結(jié)束

環(huán)節(jié)，操作人員都應(yīng)截取樣品交給生產(chǎn)管理人員檢驗(yàn).確認(rèn)符合質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)后才可以開(kāi)始或者結(jié)束生產(chǎn)。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中要有專門的巡檢

人員隨時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

5.制定合理的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)

制定合理的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)是合理控制產(chǎn)能的第一步。每家印刷企業(yè)都

可能有多種型號(hào)的機(jī)器設(shè)備，企業(yè)的管理者必須根據(jù)這些設(shè)備的特點(diǎn)

(如新舊情況、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、印刷原理)，操作人員的技術(shù)水平和活件的

難易程度來(lái)制定產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。

筆者是這樣建立產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)的：先選用一臺(tái)新的設(shè)備或者運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

最好的設(shè)備，讓最優(yōu)秀的員工操作這臺(tái)機(jī)器，記下其一天的產(chǎn)量，將

這個(gè)產(chǎn)量作為最高標(biāo)準(zhǔn)。然后再根據(jù)其他同類設(shè)備的磨損情況、人員

操作水平情況，逐漸降低產(chǎn)量，這樣就可以獲得幾個(gè)不同的產(chǎn)量等級(jí)。

6.生產(chǎn)進(jìn)度的合理調(diào)配

(1)長(zhǎng)、短版活件的安排對(duì)于長(zhǎng)版的活件，要盡量安排印刷速度

快、性能良好的設(shè)備進(jìn)行印刷，這樣可以節(jié)約工時(shí)，提高效率；對(duì)于

短版活件，其印刷則可以由印刷速度較慢的設(shè)備來(lái)完成。

(2)同色系的活件應(yīng)盡量安排在一起生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)盡量安排同

色系的活件在一起印刷，這樣可以減少洗墨的次數(shù)和時(shí)間，大大提高

生產(chǎn)效率。這是因?yàn)橛∷⑦^(guò)程中洗墨換色是很浪費(fèi)時(shí)間的，尤其是將

深顏色的油墨換成淺顏色的油墨時(shí)，往往需要一個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)

間，所以應(yīng)盡量安排同一色系的活件在一起印刷。

(3)同規(guī)格的活件盡量安排在一起印刷企業(yè)經(jīng)常會(huì)有規(guī)格相同的

標(biāo)簽，其模切刀版是可以共用的。所以，實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)盡量把同規(guī)格

的標(biāo)簽安排在同一臺(tái)設(shè)備上一起印刷，這樣可以減少換模切刀版的時(shí)

電

(4)一些常用產(chǎn)品應(yīng)備庫(kù)存

對(duì)于一些批量小，但經(jīng)常要重復(fù)印刷的活件，可以在與銷售部門

溝通后.備一些庫(kù)存。這樣，再接到客戶的同樣訂單時(shí)，就可以直接

從庫(kù)存中調(diào)用，既節(jié)約了生