人事工作自查報(bào)告（共3篇）

人事工作自查報(bào)告（共3篇）篇：人事自查報(bào)告

人事自查報(bào)告范文

人事自查報(bào)告：按照《*街道加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)第二階段工作實(shí)施方案》(*執(zhí)辦[*]6號(hào))的部署和要求，我辦迅速行動(dòng)，科學(xué)安排，從*年12月底至*年1月底分黨建、人事、非公黨建三個(gè)小組進(jìn)行自查。同時(shí)，從*年2月5日——2月28日，通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征求表、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)干部群眾座談會(huì)、設(shè)立電子郵箱等方式，廣泛向干部群眾和社會(huì)各界征求意見(jiàn)建議。通過(guò)自查，我們認(rèn)為：組織人事辦職能設(shè)定與權(quán)責(zé)劃分基本合理、清晰;工作制度與管理制度健全、可操作性強(qiáng)、執(zhí)行效果較好;工作流程合法、程序合理、運(yùn)行順暢、自成閉合環(huán)路;干部職工精神狀態(tài)飽滿、盡職盡責(zé)、履行職能效果比較滿意;監(jiān)督扎實(shí)有力、考核公正有效、各項(xiàng)培訓(xùn)正規(guī)系統(tǒng)、干部隊(duì)伍能力素質(zhì)較高。在自查中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，需今后加以克服和改正?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、組織人事辦權(quán)責(zé)基本情況

1、職能設(shè)定與權(quán)責(zé)劃分合理、清晰。我辦由組織人事辦、機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室合署辦公，加掛中共民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)牌子。主要職能為：貫徹執(zhí)行黨的組織路線和干部人事政策、法規(guī)，搞好基層領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè);負(fù)責(zé)黨員、公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的管理教育工作;負(fù)責(zé)有關(guān)勞動(dòng)用工計(jì)劃管理及工作人員社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)編制政策、法規(guī)，搞好各單位“三定”，管理事業(yè)單位編制(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù));協(xié)助搞好行政、行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及編制管理;承辦街道機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)和上級(jí)編制部門交辦的其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)中共民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)日常工作。經(jīng)自查，我辦工作項(xiàng)目共有30項(xiàng)，工作依據(jù)合法充分，工作標(biāo)準(zhǔn)較高，工作權(quán)限明確具體，權(quán)責(zé)落實(shí)情況較好。2、工作制度與管理制度健全。我辦主要執(zhí)行和落實(shí)市、區(qū)制定的各類規(guī)章制度，無(wú)論是黨建、人事還是民營(yíng)黨建，都是以貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的制度為主。本辦也根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合本地實(shí)際，制定了一些規(guī)章制度，數(shù)量不是很多。經(jīng)梳理，自2000年以來(lái)，我辦設(shè)定和出臺(tái)的規(guī)章制度共有11項(xiàng)。3、工作流程合法、程序優(yōu)良、運(yùn)行順暢、自成閉合環(huán)路。以發(fā)展黨員工作為例，我街道現(xiàn)行的發(fā)展黨員工作，分為五個(gè)階段、20道程序，不同階段、不同程序分別有不同的具體要求和負(fù)責(zé)人(單位)。這些流程是必要的、科學(xué)的和符合實(shí)際的，它保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。其他工作也都按照上級(jí)黨委、政府和街道黨工委、辦事處部署要求扎實(shí)完成，成績(jī)喜人。5、監(jiān)督考核與能力培訓(xùn)并重。我辦各種監(jiān)督措施到位，監(jiān)督方式、監(jiān)督渠道合法可行，如在發(fā)展黨員工作中，我辦按上級(jí)要求在確定入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員接收、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)推行和堅(jiān)持的公示制，就是一種很好的監(jiān)督方式，它可以使全體黨員、干部、群眾對(duì)我辦負(fù)責(zé)的黨員發(fā)展工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督，發(fā)展黨員工作成了陽(yáng)光操作。由我辦負(fù)責(zé)的公務(wù)員、職工年度考核、評(píng)議工作，完全按照市、區(qū)制定的考核、評(píng)議程序進(jìn)行，先由個(gè)人進(jìn)行述職，概述自己一年來(lái)所做的主要工作。組織人事辦建立健全科學(xué)的責(zé)任體系的思路(一)存在的主要問(wèn)題在自查和征求意見(jiàn)建議中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，需引起重視并加以解決。經(jīng)歸納梳理，主要有以下幾方面：1、嫁入女、入贅郎黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入處理問(wèn)題。近年來(lái)，我街道不斷出現(xiàn)嫁入女、入贅郎采取繞開(kāi)本地支部，以戶口在家鄉(xiāng)為由返回原籍申請(qǐng)入黨，然后將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入到我街道社區(qū)的現(xiàn)象。如何處理嫁入女、入贅郎黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入問(wèn)題，我們?cè)趯?shí)踐中感覺(jué)比較棘手，需上級(jí)出臺(tái)相關(guān)硬性規(guī)定，便于統(tǒng)一遵守和執(zhí)行。2、編制不足。受編制不足限制，有相當(dāng)一部分同志的工作任務(wù)比較重，工作壓力比較大，有的同志經(jīng)常性需利用晚上或節(jié)假日加班。遇上中心工作，辦公室還要抽人，人員顯得尤為緊張。3、民營(yíng)黨支部部分負(fù)責(zé)人職責(zé)履行不夠到位。他們絕大部分是企業(yè)中方管理人員，都有自己的專職工作，黨務(wù)工作只是兼職，有部分同志因缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和工作比較忙碌或?qū)γ駹I(yíng)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，而未能很好地履行黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)。(二)建立健全責(zé)任體系的思路經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)和街道關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，實(shí)施“治庸計(jì)劃”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的文件精神，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為更好地明確我辦公務(wù)員、職工的職責(zé)，更好地履行職能，強(qiáng)化責(zé)任體系，推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。我辦提出如下建立健全責(zé)任體系的思路：一是工作任務(wù)要量化。我辦的崗位已明確，也已分解到人，為更好地體現(xiàn)職責(zé)分明，今后應(yīng)在工作任務(wù)量化上下功夫，某人應(yīng)做多少工作，應(yīng)負(fù)多大責(zé)任，最好用量化表示，使人一目了然，有壓力也有動(dòng)力，從根本上杜絕“第三種狀態(tài)”的出現(xiàn)。二是崗位職責(zé)要具體。目前的工作職責(zé)仍顯模糊、籠統(tǒng)，建立科學(xué)的責(zé)任體系，崗位職責(zé)要科學(xué)化、正規(guī)化、體系化，在崗時(shí)應(yīng)達(dá)到什么要求，出了問(wèn)題該負(fù)什么責(zé)任，都應(yīng)當(dāng)規(guī)定得一清二楚，明明白白，最好用法律語(yǔ)言表述，不讓人有空子可鉆。三是責(zé)任鏈接要無(wú)縫化。每項(xiàng)工作、每道工序要做到什么程度，要有相應(yīng)的質(zhì)量要求，尤其要注意相互間的鏈接和合作，杜絕責(zé)任追究“真空”狀態(tài)的出現(xiàn)。四是獎(jiǎng)罰分明，拉開(kāi)檔次。工作考核評(píng)價(jià)要充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”原則。工作出色的，給予物質(zhì)和精神方面較高的獎(jiǎng)勵(lì);工作落后的，給予批評(píng)教育乃至相應(yīng)的處罰。工作考核評(píng)價(jià)要適當(dāng)拉開(kāi)檔次，形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，形成你追我趕、互相競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的良好氛圍，推動(dòng)組織人事辦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。人事自查報(bào)告

我縣的干部人事制度改革工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的有力指導(dǎo)下，在全縣各級(jí)各部門的大力支持和廣大干部群眾的積極配合下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央《深化干部人事制度改革綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)及相關(guān)法規(guī)文件，不斷深化干部人事制度改革，積極拓寬識(shí)人用人渠道，努力健全完善相關(guān)制度，著力提高干部人事工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持。按照市委組織部的通知要求，現(xiàn)將我縣**年以來(lái)干部人事制度改革的情況自檢自查報(bào)告如下：

第2篇：人事考試工作自查報(bào)告

區(qū)人事考試中心在省考試中心的指導(dǎo)下，在林區(qū)人事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國(guó)、省人事考試工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治考、公正治考，圓滿地完成了全年的考試工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下：

（一）2006年人事考試工作回顧

一、精心組織，圓滿完成了各類人事考試工作任務(wù)。根據(jù)省人事考試工作總結(jié)計(jì)劃，林區(qū)人事考試中心在認(rèn)真做好報(bào)名資格審核的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格掌握政策標(biāo)準(zhǔn)和尺度，成功組織了各項(xiàng)報(bào)名及考試工作，2006年在林區(qū)設(shè)考點(diǎn)的有職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、二級(jí)建造師、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力（人機(jī)對(duì)話考試）、衛(wèi)生、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)等七項(xiàng)資格考試，全年共組織了項(xiàng)專業(yè)技術(shù)職稱資格、執(zhí)業(yè)資格和職業(yè)資格的考試和報(bào)名工作，報(bào)考人數(shù)人次。二、豐富形式，進(jìn)一步加強(qiáng)了人事考試的信息宣傳工作。2006年以來(lái)，我們先后通過(guò)人事考試櫥窗刊登各類考試信息數(shù)十條，轉(zhuǎn)發(fā)公布各類人事考試文件數(shù)十篇，同時(shí)我們積極還通過(guò)《**報(bào)》、新聞媒介等方式公布各種信息，讓廣大考生及時(shí)了解考試的有關(guān)政策要求，考試的方式、方法和考試的報(bào)考時(shí)間。三、規(guī)范程序，嚴(yán)肅了考風(fēng)考紀(jì)。1、在試卷的管理上，一是提高工作人員守法意識(shí)和保密意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)考試保密工作的重要性和嚴(yán)肅性，二是取送試卷必須有專人、專車，試卷的保管單設(shè)地點(diǎn)，24小時(shí)專人值班、專人負(fù)責(zé)，設(shè)立值班電話，落實(shí)責(zé)任制；三是嚴(yán)格履行試卷的交接手續(xù)。第3篇：行政人事工作自查報(bào)告

根據(jù)2013年1月12日行政人事工作會(huì)議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。現(xiàn)將行政人事工作問(wèn)題分析報(bào)告如下：

一、當(dāng)前行政人事工作存在的問(wèn)題：

1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對(duì)接工作還不夠。7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒(méi)有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。9.保安工作的管理過(guò)于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。二、問(wèn)題分析

1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒(méi)明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。2.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對(duì)行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢(shì)的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉、無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。4.上下聯(lián)系相對(duì)較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對(duì)江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開(kāi)展不順利，對(duì)自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。6.當(dāng)前公司正處于過(guò)渡階段，相關(guān)人事制度還沒(méi)有與江西南方完全對(duì)接，工作程序還不熟悉。7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。8.后勤事務(wù)工作相對(duì)繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。三、改進(jìn)建議

1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見(jiàn)，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。4.工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺(jué)性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的