2023通風(fēng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度例文大合輯通風(fēng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度通風(fēng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度一、通風(fēng)調(diào)度由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)下井積極開展工作，在業(yè)務(wù)上為瓦斯隊(duì)和礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。二、通風(fēng)調(diào)度嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》非政府統(tǒng)一指揮一通三嚴(yán)防工作，強(qiáng)化瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的執(zhí)勤情況，避免空班逃費(fèi)。三、嚴(yán)苛井下的瓦斯管理制度，秉持按《規(guī)程》辦事，按至井下瓦斯超載匯報(bào)立即通告該區(qū)域瓦斯員暫停該區(qū)域作業(yè)。礦調(diào)度匯報(bào)，并呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，按通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長的命令積極主動(dòng)非政府處置，等待瓦斯?jié)舛冉抵练弦?guī)定時(shí)方向通告瓦斯員可以恢復(fù)正常生產(chǎn)，并報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)科。四、深入細(xì)致核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表，通風(fēng)調(diào)度日志，通風(fēng)報(bào)表和瓦斯員電話更替記錄等。五、對(duì)井下因瓦斯蓄積導(dǎo)致臨時(shí)停建地點(diǎn)的通風(fēng)管理和瓦斯檢查工作，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)至班組和個(gè)人，并存有記錄可以密。六、通風(fēng)調(diào)度有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令和生產(chǎn)急需調(diào)度通風(fēng)隊(duì)扣放隊(duì)和瓦斯隊(duì)的人力設(shè)備材料等，必要時(shí)可以代表通風(fēng)科科長展開全權(quán)統(tǒng)一指揮。七、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)工作須要掌控通風(fēng)部門的各項(xiàng)精心安排，措施及領(lǐng)導(dǎo)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況。八、對(duì)發(fā)生工作不力犯規(guī)現(xiàn)象，有權(quán)展開調(diào)查分金廠峪礦業(yè)鹽務(wù)工作制度金廠峪礦業(yè)鹽務(wù)工作制度第一條為提升公司工作質(zhì)量和辦事效率，根據(jù)公司實(shí)際，創(chuàng)建鹽務(wù)工作制度。第二條辦公室為公司鹽務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理對(duì)有關(guān)事項(xiàng)追蹤、留痕、協(xié)同、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)鹽務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)展情況。第三條鹽務(wù)主要內(nèi)容：上級(jí)主管部門、地方政府等明晰由公司辦理的事項(xiàng)；總經(jīng)理辦公會(huì)議同意的關(guān)鍵性事項(xiàng)繼續(xù)執(zhí)行情況；公司領(lǐng)導(dǎo)廖蔚的急件和關(guān)鍵事項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他須要鹽務(wù)的事項(xiàng)。第四條鹽務(wù)方式：辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)所鹽務(wù)事項(xiàng)明晰主辦部門、協(xié)調(diào)部室、辦理時(shí)限。對(duì)應(yīng)急辦件必須追蹤留痕，及時(shí)介紹辦理進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行主辦部室按規(guī)定時(shí)間意見反饋意見。鹽務(wù)方式視鹽務(wù)事項(xiàng)性質(zhì)而的定。主辦部門、單位必須主動(dòng)向辦公室意見反饋辦理情況。對(duì)于順利完成鹽務(wù)事項(xiàng)輕微少于時(shí)限、工作質(zhì)量低落甚至沒順利完成的部門、單位和人員，將按照有關(guān)規(guī)定展開處置。工程安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度工程安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度

一、工程安全質(zhì)量檢查制度：對(duì)冶煉工程質(zhì)量推行區(qū)、隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理的辦法，技術(shù)員必須按冶煉作業(yè)規(guī)程的建議的定不好各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)測(cè)量給點(diǎn)，礦管理售貨員和安全檢查員必須隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量展開檢查，辨認(rèn)出質(zhì)量問題及時(shí)處理，并使冶煉工程質(zhì)量必須達(dá)至冶煉作業(yè)規(guī)程的建議。二、工程安全質(zhì)量環(huán)評(píng)制度：1、日常質(zhì)量環(huán)評(píng)：技術(shù)員對(duì)自己匱乏的區(qū)域的工程質(zhì)量必須隨時(shí)展開環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出質(zhì)量問題及時(shí)處理，環(huán)評(píng)每次必須存有記錄，并報(bào)告給技術(shù)主管。2、技術(shù)組聯(lián)手環(huán)評(píng)：技術(shù)措美定期非政府全部技術(shù)人員聯(lián)手展開環(huán)評(píng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、礦綜合驗(yàn)收：每項(xiàng)工程過工后，礦要非政府有關(guān)人員對(duì)工程展開一次全面的整體環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)不合格的必須限期自查，合格后核對(duì)驗(yàn)收單，有關(guān)人員蓋章。煤礦安全培訓(xùn)中心考勤制度為了確保培訓(xùn)中心較好的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，制訂本制度。

一、培訓(xùn)中心作息制度繼續(xù)執(zhí)行省局規(guī)定的機(jī)關(guān)作息時(shí)間。

二、培訓(xùn)中心推行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度，推行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)?？梢愿鶕?jù)工作須要由中心主任同意與否上班。

三、培訓(xùn)中心考勤范圍為：除中心主任外的所有職工均需在考勤之列于。臨時(shí)人員也展開考勤。

四、考勤方法：在有條件的情況下，使用考勤機(jī)簽到的方法，目前可以核對(duì)考勤表。

五、任何職工嚴(yán)禁委托或代理他人簽到或打卡。

六、職工忘掉簽到或打卡時(shí)，須表明情況，并存留表明記錄。

七、考勤設(shè)置種類：

1.耽誤。

2.曠工。

3.曠工。無故缺勤。

4.告假?？梢苑殖墒录佟⒉〖?、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等。

5.上班。

6.外勤。全天出外辦事。

7.調(diào)休。

八、職工須出具各類與考勤有關(guān)的證明材料。

九、負(fù)責(zé)管理考勤的人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地展開考勤。

十、中心依據(jù)職工考勤情況同意職工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰。安全投訴制度（2021編制工作）根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)安全命令，二要保護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，將廣大職工依法擁有的對(duì)安全工作的知情權(quán)、批評(píng)權(quán)、舉發(fā)舉報(bào)權(quán)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)廣大職工人人關(guān)心安全、人人參予安全工作的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)礦井安全工作的長治久安，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度：

一、投訴內(nèi)容

1、對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故謊報(bào)怨家的犯罪行為。

2、對(duì)存有的安全生產(chǎn)隱患置之不理予以處置、對(duì)工人的違章操作熟視無睹的犯罪行為。

3、違章統(tǒng)一指揮職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)、強(qiáng)令職工步入危險(xiǎn)地帶作業(yè)的犯罪行為、安全監(jiān)察人員自身違章行為。

4、其他對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)、侵害職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的犯罪行為。

5、煤礦存有存有國務(wù)院446號(hào)令中判定的15種關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患之一的情況時(shí)，可以向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門投訴。

二、投訴方式

對(duì)存有上述幾種犯罪行為的單位和個(gè)人，可以通過下面幾種方式展開舉報(bào)：

1、安監(jiān)處短接待日輕易充分反映。

2、撥通舉報(bào)電話：安監(jiān)處2536267安監(jiān)處長2536211

3、礦創(chuàng)建安全舉報(bào)箱，需用寫下匿名信的方式舉報(bào)。

三、有關(guān)規(guī)定

1、舉報(bào)人必須本著實(shí)事求是的原則，如實(shí)充分反映存有的真實(shí)情況，嚴(yán)禁借機(jī)打擊報(bào)復(fù)、泄私憤。

2、例如舉報(bào)情況經(jīng)全面落實(shí)有誤，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，同時(shí)對(duì)舉報(bào)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。雨季三嚴(yán)防問責(zé)獎(jiǎng)懲制度?雨季三嚴(yán)防問責(zé)獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化雨季安全基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)督管理，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，使得各部門、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人履行職責(zé)，成功渡過汛期，根據(jù)本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

問責(zé)的基本原則

秉持有錯(cuò)必糾與職責(zé)相適應(yīng)、教育與懲罰結(jié)合的方式，遵從“官方、公平、公正”和“四不放過”的原則。

秉持由事后追責(zé)轉(zhuǎn)型為事前追責(zé)，由事后問責(zé)轉(zhuǎn)型為事前問責(zé)，變小事故追責(zé)為對(duì)不負(fù)責(zé)任人追責(zé)。

問責(zé)方式和范圍

問責(zé)隱患為防汛安全隱患問責(zé)和安全事故問責(zé)，對(duì)隱患有關(guān)責(zé)任人、部門展開問責(zé)。

本礦范圍內(nèi)各部門、隊(duì)組及事故責(zé)任人。

問責(zé)判定標(biāo)準(zhǔn)

與否制訂健全防汛非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，與否職責(zé)、分工明晰。

與否制訂健全“雨季三嚴(yán)防應(yīng)急救援預(yù)案”、“?雨季三嚴(yán)防演練方案”、?“雨季三嚴(yán)防演練總結(jié)”，與否繼續(xù)執(zhí)行汛期24小時(shí)雙值守制度。

防汛報(bào)警設(shè)施與否健全齊全有效率。

防雷接地裝置與否齊全較完整、變配電東站、炸藥庫、監(jiān)控系統(tǒng)、入井軌道、職工危房、地面裂隙、塌陷區(qū)、河道、溝渠、涵洞情況、周邊舊窯、采空區(qū)、煤臺(tái)、矸石山、棄置舊有井筒、鉆孔的半封閉、充填情況等地點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施與否存有安全隱患。

井上下排水溝、水倉、涵洞的明繳，泵房、排洪等設(shè)施與否適應(yīng)環(huán)境嚴(yán)防排洪建議。

防洪應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及搶修隊(duì)伍的準(zhǔn)備工作。

與否全面落實(shí)井下避災(zāi)路線，設(shè)置顯著標(biāo)志，強(qiáng)化宣傳教育。

與否繼續(xù)執(zhí)行雨前、雨中、雨后的巡查工作。

與否繼續(xù)執(zhí)行訊情呈報(bào)，信息互通及24小時(shí)雙值守工作制度，隨時(shí)介紹掌控天氣預(yù)報(bào)、雨情、水情信息。

問責(zé)的追責(zé)處置

限期自查。

經(jīng)濟(jì)行政處罰。

責(zé)令撤職。

追責(zé)處置根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)行政處罰根據(jù)我礦的有關(guān)制度條例。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

為了易于積極開展尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效率嚴(yán)防輕特大事故的出現(xiàn),消解事故隱患，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3、職責(zé)職能

3.1主管副礦長負(fù)責(zé)管理尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌控的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)確認(rèn)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開審查核準(zhǔn)。

3.2安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理實(shí)行尾礦庫危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)尾礦庫的危險(xiǎn)源展開掌控。

3.3安全環(huán)保部和人力資源部保證危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員拒絕接受理應(yīng)的培訓(xùn)，以分擔(dān)選定范圍內(nèi)的工作。

3.4選礦廠負(fù)責(zé)管理辨識(shí)、排查、匯報(bào)尾礦庫內(nèi)的危險(xiǎn)源。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1危險(xiǎn)源識(shí)別的原則：

1)合法性原則

2)實(shí)效性原則

3)非常有限范圍原則

4)方法的科學(xué)性原則

5)適宜性原則

6)預(yù)防性原則

7)輸入性原則

8)真實(shí)性原則

4.2危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程

確認(rèn)尾礦庫生產(chǎn)作業(yè)過程→辨識(shí)危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施→備案關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)

4.3危險(xiǎn)源號(hào)守與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)建議：

1)應(yīng)當(dāng)囊括所有活動(dòng)中存有的危險(xiǎn)源。包含尾礦庫管理和工作過程中所有人員的活動(dòng)、外來人員的活動(dòng);常規(guī)活動(dòng)(例如正常的工作活動(dòng)等)、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)(例如火災(zāi)等)。

2)應(yīng)當(dāng)囊括尾礦庫所有工作場(chǎng)所及周邊環(huán)境存有危險(xiǎn)源，例如建筑物、車輛等。

3)應(yīng)當(dāng)囊括所有工作過程例如尾礦運(yùn)送、排放量、堤壩、庫水位掌控等存有的危險(xiǎn)源。

4)應(yīng)當(dāng)考量各種工作環(huán)境因素增添的影響，例如高溫、低溫、照明設(shè)備等。

5)應(yīng)當(dāng)考量正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。

4)應(yīng)當(dāng)考量生產(chǎn)場(chǎng)所以外的活動(dòng)、裝置及有關(guān)方的活動(dòng)例如排在廢渣、廢水入庫，庫內(nèi)挑砂、選礦、耕作等。

5)應(yīng)當(dāng)判定并評(píng)估工作或活動(dòng)的次生危險(xiǎn)例如庫水位失控引致潰壩輕微污染下游農(nóng)田水系、導(dǎo)致人員傷亡等。

6)應(yīng)當(dāng)考量內(nèi)部和外部的變化例如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修改對(duì)尾礦庫安全管理的影響等。

4.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法：

尾礦庫危險(xiǎn)源的辨識(shí)使用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)展開辨識(shí)、觀測(cè)。

4.5礦使用安全檢查十進(jìn)位制、作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC法)實(shí)行尾礦庫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.6安全檢查十進(jìn)位制根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，得出結(jié)論恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估。安全檢查十進(jìn)位制，有問有答，通俗易懂，直觀易學(xué)，并使員工確切地曉得哪些原因事件最重要，哪些次要，推動(dòng)員工實(shí)行恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_操作方式，起著安全教育的促進(jìn)作用。

4.7LEC法綜合考量各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的可能性，人員曝露在這些環(huán)境的頻率以及一旦出現(xiàn)事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，實(shí)行“評(píng)分”的辦法和對(duì)照的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值輕便評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。該法簡(jiǎn)單易行，危險(xiǎn)程度的級(jí)別分割比較清楚、顯眼。

4.8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定非政府有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源展開評(píng)分評(píng)級(jí)，確認(rèn)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源并實(shí)行掌控。

4.9礦根據(jù)尾礦庫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)控制措施原則：

1)首先考量消解危險(xiǎn)源，然后再考慮減少風(fēng)險(xiǎn)，最后考量使用個(gè)人防水設(shè)備;

2)對(duì)于不容許風(fēng)險(xiǎn)，須要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以減少風(fēng)險(xiǎn)，并使其達(dá)至可以允許的程度;

3)對(duì)于可以允許風(fēng)險(xiǎn)，須要維持適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，并不斷監(jiān)控，避免其風(fēng)險(xiǎn)變小至不容允許的范圍;

4)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)與礦尾礦庫的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)和能力相適應(yīng)。

4.10尾礦庫管理單位、部門對(duì)本單位、部門的危險(xiǎn)源識(shí)別和廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展非煤礦山安全生產(chǎn)事故群防群治工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，按照《2008年度廣州市安全生產(chǎn)責(zé)任書》的建議，制訂本制度。

一、關(guān)鍵性事故隱患的定義

關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

二、關(guān)鍵性事故隱患的分級(jí)

關(guān)鍵性事故隱患根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不能安全狀態(tài)，人員的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵，可能將引致事故損失的程度分成兩級(jí)（關(guān)鍵性事故隱患的具體內(nèi)容分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法按照有關(guān)法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行）：（一）一級(jí)關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導(dǎo)致喪生50人以上，或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患。（二）二級(jí)關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導(dǎo)致喪生10人以上50人以下，或輕易經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬元的事故隱患。

三、投訴方式及內(nèi)容

任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。投訴情況必須真實(shí)可信，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)。

（一）書面投訴。舉報(bào)人可以將投訴材料輕易送抵或投遞至各級(jí)政府、安監(jiān)部門、國土部門。廣州市國土房管局地址：越秀區(qū)豪賢路193號(hào)，郵政編碼：510030。

（二）電話投訴。舉報(bào)人可以輕易打電話向各級(jí)政府、安監(jiān)部門、國土部門投訴。廣州市國土房管局舉報(bào)電話：83336546。

（三）信訪工作投訴。舉報(bào)人可以輕易至各級(jí)政府、安監(jiān)部門、國土部門信訪室投訴。廣州市國土房管局信訪室地址：越秀區(qū)豪賢路193號(hào)局辦公東樓一樓。

（四）舉報(bào)人投訴必須載明或表明被投訴的單位、人員、事故隱患情況、時(shí)間及舉報(bào)人真實(shí)姓名、電話等。

四、投訴范圍

（一）安全監(jiān)管違法違規(guī)行為。應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門在履行職責(zé)過程中，工作人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及瀆職、瀆職等犯罪行為。

（二）安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。非煤礦山企業(yè)及其有關(guān)人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等犯罪行為。

（三）非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的關(guān)鍵性事故隱患。采礦區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、廢土場(chǎng)、材料倉庫等地存有的關(guān)鍵性事故隱患。

五、事發(fā)處置

（一）各地國土部門收到投訴信息后，應(yīng)立即將情況及投訴材料一并上報(bào)分管地質(zhì)礦產(chǎn)安全的局領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)處、科、室應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府有關(guān)人員按照局領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，調(diào)查核實(shí)投訴情況。經(jīng)初步證實(shí)為關(guān)鍵性事故隱患的，根據(jù)《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)貒敛块T實(shí)習(xí)懇請(qǐng)具有安全資質(zhì)的單位對(duì)關(guān)鍵性事故隱患展開評(píng)估和分級(jí)。

（二）經(jīng)評(píng)估證實(shí)為關(guān)鍵性事故隱患的，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)立即下發(fā)環(huán)境治理通知書，并建議非煤礦山企業(yè)基本建設(shè)關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告書（報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：事故隱患類別；事故隱患等級(jí)；影響范圍；影響程度；環(huán)境治理措施；環(huán)境治理資金來源及其確保措施；環(huán)境治理目標(biāo)）、制訂環(huán)境治理方案（環(huán)境治理方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；實(shí)行的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)；負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；環(huán)境治理的時(shí)限和建議；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。），并報(bào)當(dāng)?shù)貒痢脖O(jiān)部門備案。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的責(zé)任主體。存有關(guān)鍵性事故隱患的非煤礦山企業(yè)，應(yīng)立即按環(huán)境治理方案采取相應(yīng)的措施，難以立即環(huán)境治理的應(yīng)實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施。

（四）對(duì)在短時(shí)間內(nèi)即為可能將出現(xiàn)重大事故的隱患，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)立即可以安監(jiān)部門，責(zé)令存有關(guān)鍵性事故隱患的單位停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理。

（五）關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理順利完成后，非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定非政府環(huán)評(píng)，并將環(huán)境治理情況報(bào)當(dāng)?shù)貒敛块T備案。

六、事后處置

當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)將舉報(bào)人投訴的情況、記錄、報(bào)告書及環(huán)境治理方案、環(huán)境治理情況等資料整理建檔。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

（一）對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，積極主動(dòng)環(huán)境治理并有效率避免事故出現(xiàn)的單位和個(gè)人，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)給與表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)存有的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)怨家的單位，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)給與抨擊教育，并責(zé)令搞好呈報(bào)、環(huán)境治理等工作。（三）對(duì)關(guān)鍵性事故隱患未展開環(huán)境治理或未來實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施的單位，由當(dāng)?shù)貒敛块T責(zé)令廢止；情節(jié)嚴(yán)重的，提出申請(qǐng)有關(guān)部門給與法定代表人行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰。（四）對(duì)收到《關(guān)鍵性事故隱患停工、歇業(yè)環(huán)境治理通知書》而未立即停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理的非煤礦山企業(yè)，由當(dāng)?shù)貒敛块T提出申請(qǐng)有關(guān)部門給與其法定代表人行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰并責(zé)令限期完成環(huán)境治理。（五）對(duì)關(guān)鍵性事故隱患不采取措施，以致出現(xiàn)重大事故，導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)損失的，按有關(guān)規(guī)定處置并追究其法定代表人的刑事責(zé)任。

八、其他

（一）本制度適用于于各級(jí)國土部門、非煤礦山企業(yè)。

（二）本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。民主管理班務(wù)官方制度民主管理班務(wù)官方制度

（一）為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)官方工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組民主管理、班務(wù)官方就是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

（三）班組民主管理、班務(wù)官方就是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，必須積極開展不好班組民主管理、班務(wù)官方工作，須要不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（四）按時(shí)非政府審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。

（五）非政府職工緊緊圍繞安全和生產(chǎn)明確提出合理化建議，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

（六）定期探討和審查班組長的工作，實(shí)事求是地充分反映職工的意見和建議。

（七）工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻展開官方，拒絕接受職工監(jiān)督。煤礦機(jī)電科變電工崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科變電工崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

變小電工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.必須出席崗前培訓(xùn)，上崗上崗，負(fù)責(zé)管理配電室值守工作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，正常供電。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

2.負(fù)責(zé)管理配電室高低壓開關(guān)設(shè)備及直流電源屏的操作方式運(yùn)轉(zhuǎn)管理及日常維修保養(yǎng)。

8分后

誤操作一次甩3分后

3.應(yīng)當(dāng)津津樂道本所的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、一二次接線、設(shè)備性能、保護(hù)裝置的性能與整定值。熟識(shí)并掌控各種安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。按規(guī)定展開倒閘操作方式，掌控規(guī)定的其經(jīng)、王奶貴的業(yè)務(wù)知識(shí)。

9分后

一項(xiàng)未努力做到4分后

4.按時(shí)精確的抄寫各種ED79，定期搞好巡回檢查，寄出各種記錄。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

5.按規(guī)定履行職責(zé)日常職責(zé)，處置日常事故，突遇存有自己無法處置的事故或設(shè)備瑕疵，必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行緊急措施，避免導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

變小電工

二、崗位職責(zé)70分后

6.出席設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、檢查以及檢修和試驗(yàn)后的環(huán)評(píng)、試車工作。

4分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

7.嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度，不得毫無關(guān)系人員步入本所。看管不好所內(nèi)一切器材、圖紙資料及儀器儀表。搞好防雷、安全工作。

6分后

一項(xiàng)未努力做到2分后

8.做好所內(nèi)衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

6分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

9.上崗必須衣著整齊，穿工作服，不得上崗穿高跟鞋、浮底鞋，穿裙子。

5分后

辨認(rèn)出一次甩2分后

10.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)守崗位

8分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)交制度(趙莊煤礦）設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)交制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范我礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)交程序，特制訂本制度：

一、轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必須達(dá)至《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，通過機(jī)電管理部等有關(guān)單位的預(yù)環(huán)評(píng)后，再向機(jī)電管理部明確提出書面轉(zhuǎn)交提出申請(qǐng)，提出申請(qǐng)內(nèi)容包含須要轉(zhuǎn)交設(shè)備設(shè)施明細(xì)表、所在地點(diǎn)，必要時(shí)附圖紙資料，并蓋章轉(zhuǎn)交單位公章，機(jī)電負(fù)責(zé)人蓋章。

二、收到書面提出申請(qǐng)后，機(jī)電管理部非政府有關(guān)部門、轉(zhuǎn)交單位、接收單位至現(xiàn)場(chǎng)展開轉(zhuǎn)交。

三、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交時(shí)，轉(zhuǎn)交單位、接收單位、機(jī)電管理部三方必須對(duì)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)普遍認(rèn)可蓋章，轉(zhuǎn)交當(dāng)值交予接收單位(一次轉(zhuǎn)交不順利除外)。若牽涉排洪，轉(zhuǎn)交單位負(fù)責(zé)管理當(dāng)值排洪，上班由接收單位排洪。

四、轉(zhuǎn)交完結(jié)后，機(jī)電管理部非政府轉(zhuǎn)交存有問題判決，并建議轉(zhuǎn)交單位限期自查。限期自查沒法的問題根據(jù)情況對(duì)轉(zhuǎn)交單位每條行政處罰500—1000元，并株連單位副職200元，由拒絕接受單位處置的遺留問題，必須把轉(zhuǎn)交單位的工作量換成提給拒絕接受單位。

五、轉(zhuǎn)交完結(jié)3日內(nèi)，有關(guān)單位順利完成設(shè)備設(shè)施過帳相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能辦理手續(xù)的單位集體罰款2000元，并株連單位副職200元。

六、轉(zhuǎn)交時(shí)，必須對(duì)設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)、設(shè)備的較完整情況一一標(biāo)明。

七、對(duì)轉(zhuǎn)交過程中證書的設(shè)備損毀、遺失等情況，機(jī)電管理部根據(jù)設(shè)備價(jià)格的100%考核責(zé)任單位。冶煉區(qū)自學(xué)非及考核制度冶煉區(qū)自學(xué)非政府及考核制度

1、利用黑板報(bào)宣傳，在全區(qū)范圍展開，營造一種自學(xué)光榮、自學(xué)提升安全確保、自學(xué)就是生產(chǎn)力、自學(xué)可以獲得效益的良好環(huán)境。

2、隊(duì)定期舉行會(huì)議，專項(xiàng)非政府專業(yè)自學(xué)，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭出席并策劃；在安全辦公會(huì)上騰出研究自學(xué)事宜的時(shí)間，聲援全員自學(xué)。

3、設(shè)立自學(xué)小組，重點(diǎn)精心安排布置員工的自學(xué)工作，把提升員工素質(zhì)當(dāng)做一件大事抓緊抓好。

4、平時(shí)自學(xué)強(qiáng)化對(duì)職工的安全思想教育工作，提升他們的安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全觀念。

5、嶄新入職工在工作前必須展開作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)自學(xué)，特別就是安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)。

6、利用班前會(huì)、班后可以強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育工作。

7、舉行班前會(huì)的隊(duì)干必須在班前會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)井下安全注意事項(xiàng)。

8、對(duì)嶄新步入隊(duì)的工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可以上崗。對(duì)上哈瓦區(qū)的工人必須經(jīng)過礦培訓(xùn)合格，熟識(shí)“三小規(guī)程”的基本內(nèi)容。我隊(duì)對(duì)上哈瓦區(qū)的工人展開了安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，并對(duì)他們展開了作業(yè)規(guī)程考試，考試合格后方可以上崗作業(yè)；上崗前推行了“以師帶徒”的方式，使存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)嶄新工人熟識(shí)井下作業(yè)技能。

9、凡是每周不出席自學(xué)人員每次entitled工資10元，自學(xué)整體表現(xiàn)不好的每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

10、自學(xué)培訓(xùn)按照礦統(tǒng)一布置每周一政治自學(xué)，周四為培訓(xùn)教育和安全活動(dòng)日，上午9：00-10：00為零點(diǎn)班和四點(diǎn)班人員自學(xué)，下午4：00-5：00為八點(diǎn)人員自學(xué)。

11、區(qū)長、書記為培訓(xùn)自學(xué)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)技術(shù)員為兼職教師.教場(chǎng)坪煤礦安全信息管理制度教場(chǎng)坪煤礦安全信息管理制度

為充分發(fā)揮員工安全管理中的促進(jìn)作用，聆聽員工對(duì)安全管理的建議和建議，構(gòu)成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)自查生產(chǎn)過程中的各類隱患，全面性防治重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制訂本制度。

一、調(diào)度室就是信息搜集、整理、傳達(dá)和上報(bào)的中心，就是礦信息管理部門和信息上報(bào)單位。

二、調(diào)度室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人并任信息員，工作面搭載電話設(shè)備，每班核對(duì)信息報(bào)表，強(qiáng)化信息的呈報(bào)工作。

三、完善安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和減少安全信息源，及時(shí)、精確地掌控生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，為安全工作決策提供更多可信的依據(jù)。

四、創(chuàng)建安全信息地下通道，并使員工代表存有渠道便捷地向領(lǐng)導(dǎo)播放對(duì)安全工作的合理化建議和建議，快速有效地化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全生產(chǎn)問題。

五、構(gòu)成安全管理的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鞭策和約束機(jī)制，推動(dòng)安全管理制度的不斷完善和有效率實(shí)行。

六、安全信息員的條件及范圍

(1)“安全第一”思想穩(wěn)固，愛好煤礦安全事業(yè)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)存有較低重新認(rèn)識(shí)，能積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(2)具有一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，在群眾中存有較低威信的生產(chǎn)一線員工。

(3)以一定語言或書面表達(dá)能力，不堅(jiān)持原則，敢說真話不徇私情，不懼各種壓力，敢于為生產(chǎn)工作無私奉獻(xiàn)。

七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，介紹和掌控國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，宣傳上級(jí)和本單位的安全生產(chǎn)命令、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，受邀列席有關(guān)安全工作會(huì)議。每季出席一次集團(tuán)公司非政府的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng)。

(3)搜集和充分反映一線員工對(duì)安全管理的建議和建議。

(4)對(duì)各自的工作崗位和牽涉至得所有施工現(xiàn)場(chǎng)、各級(jí)干部安全責(zé)任制的全面落實(shí)，實(shí)行安全監(jiān)督，隨時(shí)向礦安監(jiān)部門、礦長投資回報(bào)辨認(rèn)出的情況。

(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地播放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全上存有的不能安全隱患、質(zhì)量、管理問題和存有一定價(jià)值的建議，隨時(shí)辨認(rèn)出隨時(shí)充分反映，每月不少于兩條。

八、安全信息員的權(quán)利

(1)有權(quán)阻止任何人違章作業(yè);有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮。

(2)對(duì)于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽略職工安全身心健康的錯(cuò)誤同意和錯(cuò)誤行為，有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)起訴。

(3)辨認(rèn)出生產(chǎn)作業(yè)存有“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，有權(quán)輕易向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或輕易向公司安監(jiān)部門匯報(bào)，有權(quán)明確提出處理意見。

(4)全職安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予大力的積極支持和協(xié)助，給予一定的活動(dòng)時(shí)間;任何單位和個(gè)人不容許干預(yù)和制止，更不容許對(duì)其展開任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，保護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。

九、安全信息的傳達(dá)

為確保安全信息及時(shí)便捷的傳達(dá)，需用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息：

(1)正常安全信息傳達(dá)：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，輕易送來公司安監(jiān)部、公司黨群部或由辦公室傳話。

(2)加急安全信息傳達(dá)：存有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向安全信息辦公室傳輸。

(3)急行安全信息傳達(dá)：由安全信息員輕易用傳真電話向公司安全信息辦公室或總調(diào)度室傳達(dá)，無法或電子郵件的過后再加填上，安全信息辦公室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。安全監(jiān)控系統(tǒng)故障事故分析、查案處置制度安全監(jiān)控系統(tǒng)故障事故分析、查案處置制度

一、礦井地面監(jiān)測(cè)中心東站主備機(jī)同時(shí)發(fā)生故障，引致監(jiān)控系統(tǒng)無法正常工作，井下必須立即停工撤走人員。由安監(jiān)局、信息中心對(duì)故障展開分析查案、并制訂自查防范措施。屬人為因素且情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離本崗位。

二、礦井對(duì)井下至監(jiān)測(cè)中心發(fā)生故障，必須立即停工并撤走全部作業(yè)人員，查明原因;只有在安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常后方可恢復(fù)生產(chǎn);同時(shí)必須由安監(jiān)局、信息中心對(duì)故障非政府分析查案、并制訂自查防范措施。

三、對(duì)井下監(jiān)測(cè)分站至環(huán)網(wǎng)交換機(jī)發(fā)生的故障，該監(jiān)控分站所監(jiān)控區(qū)域必須暫停作業(yè)，撤走人員，故障確定后方可以作業(yè)。由礦安監(jiān)處、調(diào)度室、信息中心非政府對(duì)故障展開分析查案、并制訂自查防范措施。

四、對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)所短果的傳感器至監(jiān)測(cè)分站發(fā)生的故障，該作業(yè)地點(diǎn)必須立即暫停作業(yè)并撤走全部人員。監(jiān)測(cè)設(shè)施采用單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)監(jiān)控部門處置突發(fā)性故障，只有在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常工作后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)由于人為因素或隊(duì)組管理疏于引致的各類故障，安監(jiān)局、信息中心必須對(duì)故障展開分析查案，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出處置同意。

五、井下各作業(yè)點(diǎn)所短果的各類傳感器由于人為損毀，必須由礦安監(jiān)處展開查案，視情節(jié)不予傳感器價(jià)值的2倍經(jīng)濟(jì)行政處罰。

六、對(duì)故意擊爆傳感器、停止使用傳感器、急于毀壞監(jiān)測(cè)設(shè)施、通訊電纜、生拉硬拽移動(dòng)傳感器的責(zé)任人由安監(jiān)局、信息中心、通風(fēng)處非政府展開查案，視情節(jié)不予辭退處分。

七、對(duì)擅自換回瓦斯電槍機(jī)控制線、擅自停送監(jiān)測(cè)分站電源的責(zé)任者，由安監(jiān)處非政府展開查案處置，視情節(jié)送來集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班或辭退。

八、井下各作業(yè)點(diǎn)在噴漿、噴水降塵、移動(dòng)傳感器作業(yè)過程必須對(duì)傳感器等監(jiān)測(cè)設(shè)施展開必要的維護(hù)，對(duì)由于上述原因引致的故障安監(jiān)局應(yīng)當(dāng)非政府展開查案對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出處置，以“三違”論處。

九、對(duì)因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致監(jiān)測(cè)監(jiān)控中斷，必須立即查明原因、盡快處置并將結(jié)果呈報(bào)上級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理部門。

十、因集團(tuán)公司服務(wù)器軟硬件等原因引致的監(jiān)測(cè)監(jiān)控故障，監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理技術(shù)人員必須及時(shí)與集團(tuán)公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理技術(shù)人員聯(lián)系，排查故障。

高家莊煤礦

2011年1月1日局部通風(fēng)機(jī)的加裝、拆毀、運(yùn)送管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、局部通風(fēng)機(jī)的采用隊(duì)組負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、加裝和拆毀工作。各項(xiàng)工作必須按規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開。

2、對(duì)入井前的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)展開試車，確保較完整。

3、局部通風(fēng)機(jī)的載運(yùn)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，裝運(yùn)進(jìn)要互相配合，穩(wěn)起穩(wěn)落，避免損毀設(shè)備和刮傷裝運(yùn)人員。

4、用平板車裝運(yùn)時(shí)，必須緊固穩(wěn)固，兩側(cè)嚴(yán)禁少于車身0.1米。

5、人工運(yùn)送時(shí)必須系牢抬穩(wěn)，并特別注意往來車輛、行人，通過帶式輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)必須和司機(jī)取得聯(lián)系，停機(jī)后方可以通過。

6、在下山運(yùn)送時(shí)，人員奔跑必須一致，在上方兩端必須用保險(xiǎn)繩系牢，下方兩端的人必須處在安全邊線，不得翻轉(zhuǎn)方法運(yùn)送。

7、局部通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置必須加裝在盾構(gòu)巷道口10米以外的送風(fēng)兩端、巷道掘進(jìn)較完整地點(diǎn)，嚴(yán)禁存有淋頭水。

8、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝消聲裝置(低噪音局部通風(fēng)機(jī)除外)。

9、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專、兩槍機(jī)”。

10、只有在收到通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心的通告后，才科東俄拆移局部通風(fēng)機(jī)，不許磁鐵移動(dòng)。局部通風(fēng)機(jī)及其有關(guān)附屬電器設(shè)備。

11、局部通風(fēng)機(jī)和有關(guān)附屬設(shè)備的接地裝置必須規(guī)范合格。

12、局部通風(fēng)機(jī)的加裝必須鞏固，并裝有安全網(wǎng)罩，與風(fēng)筒連接處必須存有過渡階段節(jié)，相連接必須穩(wěn)固，并嚴(yán)禁存有顯著漏風(fēng)現(xiàn)象。

13、風(fēng)筒搬運(yùn)必須符合規(guī)定，接點(diǎn)嚴(yán)格不漏風(fēng)。

14、局部通風(fēng)機(jī)的配風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量，以免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)調(diào)度管理制度一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)：礦調(diào)度機(jī)構(gòu)就是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，就是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部，就是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，做好安全生產(chǎn)和綜合均衡的樞紐，按日、月、季、年度精確作出生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，并分后發(fā)給礦長及有磁人員。礦井調(diào)度工作的基本任務(wù)就是按照礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律，及時(shí)地、全面地介紹生產(chǎn)、介紹計(jì)劃順利完成情況，按照實(shí)際情況非政府生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)采取有效措施，正確地處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種矛盾，消除薄弱環(huán)節(jié)，并使生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能協(xié)同展開，并積極主動(dòng)非政府各方面力量為生產(chǎn)服務(wù)，確保順利完成和超額完成計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)。二、調(diào)度工作的原則、職責(zé)和權(quán)限：1、調(diào)度工作的原則；調(diào)度工作必須存有嚴(yán)苛的計(jì)劃性、集中性、預(yù)見性、及時(shí)性和群眾性，調(diào)度工作必須創(chuàng)建強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，調(diào)度工作必須揪主要矛盾，統(tǒng)觀全局，消除薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。2、職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)管理日常的非政府和統(tǒng)一指揮，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會(huì)議、均衡會(huì)議及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各種會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)方面有關(guān)命令的繼續(xù)執(zhí)行情況，凡牽涉影響生產(chǎn)須要及時(shí)處理的問題必須及時(shí)處理。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開生產(chǎn)。及時(shí)掌控生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，狠抓均衡生產(chǎn)，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情呈報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令及時(shí)負(fù)責(zé)管理檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，介紹生產(chǎn)工作面的工程進(jìn)度情況。經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌控生產(chǎn)情況的一手資料，建立健全健全各種原始記錄，按時(shí)核對(duì)各種圖表和牌板，及時(shí)明確提出調(diào)度日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)分析情況。調(diào)度售貨員有權(quán)出席生產(chǎn)計(jì)劃的基本建設(shè)和審查工作，有權(quán)招集或出席有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，調(diào)度人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令生產(chǎn)須要有權(quán)調(diào)度人力、物力及車輛，根據(jù)工作須要有權(quán)介紹計(jì)劃生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)批示全面落實(shí)情況，各井口及技術(shù)人員及時(shí)提供更多情況和資料。不斷完善調(diào)度各種手段，快速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。三、調(diào)度工作制度1、調(diào)度責(zé)任制為了強(qiáng)化調(diào)度人員的責(zé)任感和強(qiáng)化調(diào)度工作的嚴(yán)肅性。我們制訂了《調(diào)度員崗位責(zé)任制》、《調(diào)度員交接班制度》、《調(diào)度室主任（交主任）崗位責(zé)任制》、《調(diào)度人員考勤制度》。2、請(qǐng)示匯報(bào)制礦調(diào)度室及時(shí)把各井口及全礦產(chǎn)量、入米、執(zhí)勤等情況向礦委會(huì)匯報(bào)，創(chuàng)建《日、旬、月、生產(chǎn)匯報(bào)制》專題事故匯報(bào)制度、專題匯報(bào)制度、存有調(diào)度專業(yè)會(huì)議制度。3、調(diào)度會(huì)議制度：（1）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議礦調(diào)度室每日舉行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由生產(chǎn)交礦長、調(diào)度主任或其它選定人員策劃，各采區(qū)每班班前，舉行調(diào)度會(huì)議，由井長或付井長策劃。主要任務(wù)就是分析生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，展開綜合均衡，確認(rèn)和全面落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，及順利完成生產(chǎn)任務(wù)的措施，確保計(jì)劃任務(wù)的順利完成。（2）生產(chǎn)均衡會(huì)議每月舉行三次，主要任務(wù)就是總結(jié)每旬生產(chǎn)順利完成情況優(yōu)劣的原因，研究措施，精心安排全面落實(shí)下步生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)會(huì)議同意的問題調(diào)度室負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)。（3）作業(yè)計(jì)劃全面落實(shí)會(huì)議調(diào)度室主任參予每月依據(jù)礦計(jì)劃作出的冶煉精心安排，均衡和全面落實(shí)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和措施。按照礦計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃展開調(diào)度統(tǒng)一指揮，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)平衡地順利完成任務(wù)。4、領(lǐng)導(dǎo)干部值守制：為了化解生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部秉持每日24小時(shí)值守制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在值守期間，必須根據(jù)調(diào)度員和井口的匯報(bào)，檢查作業(yè)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，處置生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，確保順利完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。5、牌、板、圖的管理制度：礦調(diào)度成立生產(chǎn)高度臺(tái)帳，各種有關(guān)生產(chǎn)和安全的生產(chǎn)記錄及各種報(bào)表，調(diào)度室建有有關(guān)生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一指揮順利完成情況牌板。XX煤礦盾構(gòu)進(jìn)門及對(duì)穿著管理辦法XX煤礦盾構(gòu)進(jìn)門及對(duì)穿著管理辦法

為了強(qiáng)化XX煤礦各巷道進(jìn)門及對(duì)穿的管理，杜絕各類安全事故的出現(xiàn)，增加遺失浪費(fèi)的現(xiàn)象，特制訂本管理辦法。

一、進(jìn)門的各項(xiàng)管理措施：

1、上開門前，必須由連隊(duì)技術(shù)員提早三天基本建設(shè)巷道施工措施，按建議展開審核后，上開門前向三班員工貫徹落實(shí)，并蓋章備查，凡未向三班員工貫徹落實(shí)，或貫徹落實(shí)不妥當(dāng)，考核技術(shù)員50元/次。

2、上開門前，連隊(duì)技術(shù)員必須按建議核對(duì)局扇聯(lián)系通知單和巷道進(jìn)門聯(lián)系通知單，按建議審核后，發(fā)送到安監(jiān)組與、通護(hù)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、監(jiān)控負(fù)責(zé)人各一份，未填寫聯(lián)系通知單，考核技術(shù)員30元/次，未按建議傳送妥當(dāng)，考核技術(shù)員30元/處。

3、上開門前，通護(hù)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)必須按聯(lián)系通知單的建議壞掉局扇并搭起火，否則考核責(zé)任人50元/次；監(jiān)控人員必須按規(guī)定的建議上裝不好瓦斯傳感器，否則考核監(jiān)控責(zé)任人50元/次。

4、上開門前，連隊(duì)必須按規(guī)定的建議抬好雙邊樓或修整進(jìn)門點(diǎn)掘進(jìn)，未按措施建議繼續(xù)執(zhí)行的，考核隊(duì)長100元/次，考核進(jìn)門班值守隊(duì)長50元/次。

5、進(jìn)門時(shí)，連隊(duì)技術(shù)員必須挑選最合適的邊線進(jìn)門，和測(cè)量員一起現(xiàn)場(chǎng)取值進(jìn)門中腰線。連隊(duì)技術(shù)員未至現(xiàn)場(chǎng)給線的，考核連隊(duì)技術(shù)員50元/次。進(jìn)門5米后，由測(cè)量員展開校線，測(cè)量員未按建議展開校線的，考核測(cè)量員50元/次。

6、進(jìn)門時(shí)，必須存有隊(duì)長（或支部書記）、分管盾構(gòu)的生產(chǎn)助理現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，否則考核隊(duì)長（或支部書記）50元/次，生產(chǎn)助理100元/次。

7、未貫徹落實(shí)措施擅自進(jìn)門的，考核隊(duì)長100元/次。

二、對(duì)穿著的各項(xiàng)管理措施：

1、離對(duì)穿著20米前，連隊(duì)技術(shù)員必須告之測(cè)量員，由測(cè)量員繪制1：200對(duì)穿著壓縮圖擺調(diào)度室，并核對(duì)不好對(duì)穿著聯(lián)系通知單發(fā)送到安監(jiān)組與、施工連隊(duì)、調(diào)度室、通護(hù)隊(duì)等有關(guān)單位，連隊(duì)技術(shù)員未告之測(cè)量員，考核連隊(duì)技術(shù)員30元/次，測(cè)量員未按規(guī)定建議繪制壓縮圖，考核測(cè)量元30元/次，未將壓縮圖擺調(diào)度室，考核測(cè)量員30元/次，未將聯(lián)系通知單發(fā)送到有關(guān)單位，考核測(cè)量員30元/處。

2、離對(duì)穿著10-20米范圍內(nèi)，連隊(duì)技術(shù)員必須內(nèi)要一天將巷道進(jìn)展情況填繪在壓縮圖上，離對(duì)穿著10以內(nèi)時(shí)，必須每天展開圣皮耶爾埃，否則考核連隊(duì)技術(shù)員20元/次。

3、施工隊(duì)收到橫跨聯(lián)系通知單后，必須按建議修整對(duì)穿著處的掘進(jìn)，站好對(duì)穿著警界，并檢查對(duì)穿著巷道的通風(fēng)和瓦斯情況，未按建議修整掘進(jìn)的，考核隊(duì)長100元/次，未按建議東站對(duì)穿著警界或檢查通風(fēng)瓦斯情況的，考核值守隊(duì)長50元/次。

4、安監(jiān)組與收到橫跨聯(lián)系通知單后，必須強(qiáng)化對(duì)穿著安全監(jiān)督，凡監(jiān)督不妥當(dāng)?shù)?，考核安監(jiān)員50元/處。

5、對(duì)穿著后，施工隊(duì)必須及時(shí)處理不好對(duì)穿著處的掘進(jìn)，將余煤余矸清掃整潔。未達(dá)至措施中的建議即為撤離的，考核隊(duì)長100元/次。撤離前必須將本隊(duì)所有的材料、工具、設(shè)備轉(zhuǎn)至嶄新施工的巷道中回去，撤離后兩天之內(nèi)未攻至的，材料、工具費(fèi)和按全價(jià)索賠，設(shè)備按20元/天/臺(tái)考核隊(duì)長。

6、調(diào)度員收到井下對(duì)穿著電話后，必須及時(shí)通告通護(hù)、機(jī)電值班人員，并通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師等有關(guān)人員，未按建議通告妥當(dāng)?shù)模己苏{(diào)度員20元/人/次。

7、通護(hù)隊(duì)收到對(duì)穿著信息后，必須及時(shí)精心安排專人調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，否則考核通護(hù)隊(duì)長、技術(shù)員100元/次。通護(hù)隊(duì)必須在2天之內(nèi)將風(fēng)筒廢舊，否則考核隊(duì)長50元/次，導(dǎo)致風(fēng)筒被掩埋、被損或遺失的，照原價(jià)全額索賠，搬運(yùn)風(fēng)筒的布條、鐵絲等雜物必須清掃整潔，否則每處考核隊(duì)長10元/處。局扇必須按建議脫至選定地點(diǎn)，否則考核隊(duì)長50元/次。

8、機(jī)電隊(duì)收到對(duì)穿著信息后必須精心安排專人將局扇電纜、控制器在2天之內(nèi)退守選定地點(diǎn)或選擇退出地面，凡導(dǎo)致電纜被盜的，由機(jī)電隊(duì)全額索賠，并考核機(jī)電隊(duì)長100元/次。

9、對(duì)穿著后，由隊(duì)技術(shù)員傳送監(jiān)控設(shè)備選擇退出聯(lián)系通知單給監(jiān)控負(fù)責(zé)人，未按建議傳送的，考核隊(duì)技術(shù)員50元/次。監(jiān)控負(fù)責(zé)人精心安排專人將監(jiān)控線及接收器在2天之內(nèi)全部脫至選定地點(diǎn)或選擇退出地面，否則導(dǎo)致被掩埋、被損或遺失的，監(jiān)控組照原價(jià)全額索賠，并考核監(jiān)控負(fù)責(zé)人100元/次。

10、本管理辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。兗礦集團(tuán)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

合理平衡的通風(fēng)系統(tǒng)就是礦井安全生產(chǎn)的基本保障。然而，隨著采場(chǎng)的變化、巷道的全線貫通等，通風(fēng)系統(tǒng)須要及時(shí)展開調(diào)整，為搞好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，特制訂如下制度。

1.礦井必須存有完備的單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，并按規(guī)定程序按程序及備案。

2.礦井工作面反風(fēng)，采區(qū)、一翼、水平范圍內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，通防部門必須制訂安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師或分管通風(fēng)的副總工程師核準(zhǔn)。

3.日常通風(fēng)系統(tǒng)的局部調(diào)整，由通防工區(qū)技術(shù)主管策劃制訂調(diào)整方案，由分管區(qū)長在班前會(huì)必須詳盡精心安排，并存有安全注意事項(xiàng)及分工記錄，調(diào)整后應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)并寄出高碼原始記錄。

4.通防部門秉持定期舉行通風(fēng)系統(tǒng)分析可以，分析系統(tǒng)管理方面存有的隱患和問題，制定適當(dāng)?shù)拇胧┎⒓皶r(shí)處理。

5.強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡。大型機(jī)電設(shè)備及設(shè)施須要通過風(fēng)門，影響系統(tǒng)平衡時(shí)，施工單位必須提早一個(gè)班通告通防工區(qū)，屆時(shí)通防工區(qū)派遣專人搞好通風(fēng)設(shè)施的修理和恢復(fù)正常工作。不得任何人隨意損毀、毀壞通風(fēng)設(shè)施、隨意調(diào)風(fēng)，否則按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

6.在通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整過程中，必須強(qiáng)化對(duì)影響范圍內(nèi)的有害有毒氣體的檢查及巷道風(fēng)量的測(cè)量工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施展開處置。

7.礦井主要通風(fēng)機(jī)葉片角度的調(diào)整、運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)的濾除，必須請(qǐng)示通防副總的同意，并及時(shí)通告通防部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。運(yùn)輸、提高安全管理制度運(yùn)輸、提高安全管理制度1、定期對(duì)絞車、鋼絲繩及提高設(shè)備的輔屬設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并搞好記錄。2、礦車兩端必須存有合格的碰面，礦車所有部件齊全。3、軌道手推車時(shí)，維持兩車距離，突遇存有巷道拐彎、前方有人時(shí)應(yīng)收到“離道”口號(hào)。不許點(diǎn)亮車，所有暫停車輛，均應(yīng)當(dāng)在車輪下用木稧“塔頗為”。4、軌道斜巷提高應(yīng)當(dāng)秉持采用“三緊固、四保險(xiǎn)”，擋車器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常停用，只有過車時(shí)才科東俄關(guān)上。5、軌道斜巷應(yīng)當(dāng)努力做到“駕車沒用人，行人不駕車”，在停放期間行人時(shí)，上、下信號(hào)工應(yīng)當(dāng)收到行人信號(hào)，只有人員抵達(dá)安全地點(diǎn)后，先收到“行人抵達(dá)”信號(hào)，然后就可以收到駕車信號(hào)。6、斜巷提高絞車在加裝時(shí)，必須同時(shí)裝設(shè)必要的各種制度，建立相應(yīng)記錄，并由具有操作方式資格的人員操作方式。7、交接班時(shí)必須檢查井下的每臺(tái)絞車的各個(gè)部件、鋼絲繩、相連接裝置、保險(xiǎn)裝置，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。8、溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打緊夯實(shí)點(diǎn)柱。9、只有聽到清信號(hào)時(shí)就可以停下運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果有人擺燈，應(yīng)當(dāng)視作暫停信號(hào)，并立即暫停運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。10、不得溜子上運(yùn)料、乘人，自行運(yùn)料時(shí)必須停機(jī)。風(fēng)水管路縣丞制度風(fēng)水管路縣丞制度

為協(xié)調(diào)不好改采、鑿生產(chǎn)，增加風(fēng)、水影響生產(chǎn)事故，特制訂風(fēng)水管路縣丞制度。

1.每月由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)對(duì)井下風(fēng)水主管路展開巡查兩次。

2.巡查風(fēng)水管路必須由隊(duì)干非政府，并出席巡查工作。

3.在巡查管路過程中，必須挑選不好測(cè)量點(diǎn)，量測(cè)風(fēng)水壓力。

4.巡查主管路時(shí)(包含水源)，辨認(rèn)出隱患、問題必須及時(shí)匯報(bào)、處置。

5.掌控風(fēng)水管路采用情況及破損情況，努力做到存有計(jì)劃檢修、更改管路。

6.巡查后，搞好記錄，由巡查人蓋章備查，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理抽檢。

7.對(duì)于因檢查不妥當(dāng)而影響風(fēng)水供給的，追責(zé)巡查人員責(zé)任，并查案黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)巡查人員罰款200元，黨政領(lǐng)導(dǎo)各100元。預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度1.預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、建立健全嚴(yán)防救火專職火檢機(jī)構(gòu)，每天負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井范圍內(nèi)的冶煉工作面、采空區(qū)半封閉地點(diǎn)展開循環(huán)分后區(qū)域檢查，對(duì)揭發(fā)的結(jié)果按規(guī)定建議匯報(bào)，重點(diǎn)問題必須及時(shí)意見反饋。

2、對(duì)礦井各個(gè)區(qū)域必須及時(shí)鋪設(shè)灌漿管路展開嚴(yán)防救火灌漿。全面落實(shí)每月的灌漿計(jì)劃，秉持管路檢查制度，對(duì)重點(diǎn)高溫火點(diǎn)及時(shí)實(shí)行均甩調(diào)整、堵住及灌漿等措施。

3、每月中旬舉行火檢分析會(huì)議，聽取匯報(bào)可以，并針對(duì)礦井的情況展開分析，各種檢查數(shù)據(jù)記錄必須核對(duì)情況意見反饋卡，保證信息靈、科東俄、慢。

4、對(duì)于防雷重點(diǎn)部位的氣體成分必須定期采樣分析。對(duì)半封閉的采空區(qū)及時(shí)堵住燒槍機(jī)。搞好地面灌漿東站的修理及設(shè)備維修保養(yǎng)，并在井下必要地點(diǎn)設(shè)置消防材料庫，防患于未然。全線貫通安全管理規(guī)定全線貫通安全管理規(guī)定

為確保全線貫通工程施工安全，制訂本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間全線貫通均必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。

1、全線貫通前20米，必須暫停一個(gè)工作面，并順利完成以下工作：由技術(shù)科地測(cè)部門精確測(cè)量全線貫通距離和標(biāo)高，并下發(fā)全線貫通通知單，在現(xiàn)場(chǎng)精確標(biāo)示出透點(diǎn)邊線，并在透點(diǎn)邊線裝設(shè)警示牌，通告有關(guān)區(qū)隊(duì);全線貫通通知單一式五份，送來調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì);施工區(qū)隊(duì)必須基本建設(shè)全線貫通安全措施，經(jīng)總工程師審核完，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理遷移或維護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，確定掘進(jìn)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能將存有的隱患;同時(shí)，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作工作;技術(shù)科提供更多全線貫通圖和全線貫通進(jìn)尺表中，放到調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)值進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)全線貫通距離展開校訂后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理及時(shí)填上、所畫，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)全線貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置不好于此有關(guān)的安全措施，確保安全全線貫通;每天晚會(huì)上由值班人員通報(bào)全線貫通情況。

2、全線貫通前5米，每次鐘炳昌眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的邊線、按照規(guī)定的角度探聽眼，探眼個(gè)數(shù)嚴(yán)禁多于兩個(gè);每次循環(huán)進(jìn)尺掌控在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊(duì)必須預(yù)計(jì)全線貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，全線貫通時(shí)由調(diào)度室通告通防工區(qū)派遣一名干部和登機(jī)人員一起在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全線貫通。

3、探眼切斷以后，必須立即匯報(bào)調(diào)度室，表明探眼深度、余下距離，經(jīng)調(diào)度室容許方可放炮全線貫通。全線貫通時(shí)每個(gè)炮眼盡量少裝藥，每次太少放炮，特定情況還要實(shí)行特定的全線貫通措施。

4、全線貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須存有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個(gè)工作面所有入口必須存有專人警戒。

5、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

6、間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。

7、凡違背上述規(guī)定，按輕微三違處置。煤礦鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開檢查和試驗(yàn)，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負(fù)責(zé)管理，冶煉運(yùn)小絞車鋼絲繩由采用單位司機(jī)負(fù)責(zé)管理，并深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄,所辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。二、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一必須更改。1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。4、遭遇強(qiáng)烈拉力段其彎曲0.5%以上。三、采用中的鋼絲繩辨認(rèn)出鋼絲變色、銹皮、點(diǎn)蝕、麻坑等受損，無法用做提運(yùn)人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設(shè)時(shí)起至每六個(gè)月展開一次剝繩試驗(yàn)。五、各種用途的鋼絲繩試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。1、專為提高人員用的大于7；2、滑行人員大于7，滑行物料大于6；3、專為滑行物料大于5。六、鋼絲繩標(biāo)稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。1、提高繩或剎車?yán)K10%；2、不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%;七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象.八、機(jī)電段必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗(yàn)檔案，主要提高鋼絲繩日檢報(bào)表制度，動(dòng)力部長、機(jī)電礦長蓋章校對(duì)后，報(bào)安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長。楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度（補(bǔ)足）楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度(補(bǔ)足)

楊煤瓦治辦〔2011〕147號(hào)

為搞好礦井冶煉工作面防塵工作，進(jìn)一步提高冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善冶煉工作面粉塵環(huán)境治理制度，特制訂本制度，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。

進(jìn)一步狠抓冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，構(gòu)成防塵工作屬地管理、齊抓共管，加強(qiáng)防塵環(huán)境治理力度，設(shè)立冶煉工作面防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)粉塵環(huán)境治理辦公室：

組短：礦長

副組長：總工程師盾構(gòu)礦長采煤礦短安全礦長

成員：通風(fēng)副總盾構(gòu)副總安全副總技術(shù)副總

安監(jiān)處書記綜采一區(qū)區(qū)長基礎(chǔ)建設(shè)一區(qū)區(qū)長

保運(yùn)二區(qū)區(qū)長通風(fēng)區(qū)區(qū)長瓦斯籌辦副主任

粉塵環(huán)境治理辦公室設(shè)于瓦斯籌辦。

二、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組職能及會(huì)議制度

(一)職能

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)管理每月舉行一次專業(yè)會(huì)議，總結(jié)研究部署冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，確保所需人、財(cái)、物的全面落實(shí)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，檢查粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，深入細(xì)致貫徹落實(shí)齊抓共管責(zé)任制。

2、按《生產(chǎn)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查評(píng)級(jí)辦法》中關(guān)于預(yù)防煤(巖)塵實(shí)施細(xì)則建議，冶煉工作面粉塵環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理每月非政府有關(guān)人員，對(duì)全礦井下的冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作展開一次全面檢查，并將每次揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查，定期復(fù)查、追蹤全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理健全高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)和防塵設(shè)施。不斷引入冶煉工作面粉塵環(huán)境治理嶄新設(shè)備、新技術(shù)，提升礦井冶煉工作面粉塵環(huán)境治理能力，增加粉塵的危害，確保全礦綜合防塵質(zhì)量合格。

4、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管和勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

(二)會(huì)議制度

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月底負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)人員舉行一次冶煉工作面粉塵環(huán)境治理專題會(huì)議。

2、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)由粉塵環(huán)境治理辦公室匯報(bào)當(dāng)月冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，分析總結(jié)，找到嚴(yán)重不足，并針對(duì)嚴(yán)重不足找出適當(dāng)切實(shí)可行的解決辦法。

(2)由粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排下月的粉塵環(huán)境治理重點(diǎn)工作。

三、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管責(zé)任制度

(一)綜采區(qū)

1、綜采工作面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容：鉆機(jī)選型、孔深、孔距、鉆孔方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達(dá)至的水分增加率及安全技術(shù)措施等方面內(nèi)容。

2、綜采工作面煤壁必須推行淺孔靜壓灌水措施。機(jī)、風(fēng)巷利用原順層孔展開靜壓灌水，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理水表加裝并轉(zhuǎn)交給綜采一區(qū)管理采用。根據(jù)回采的進(jìn)度，綜采一區(qū)負(fù)責(zé)管理移挪灌水管，內(nèi)要10米挑選1個(gè)灌水孔，灌水時(shí)間以煤壁大量水為依據(jù)，并創(chuàng)建煤層灌水臺(tái)賬。

3、綜采區(qū)必須保證工作面的采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、移架噴霧齊全較完整;破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)同時(shí)打開噴水系統(tǒng)。采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa。

內(nèi)噴霧不起作用時(shí)，必須加設(shè)一套輔助降塵設(shè)施，同時(shí)外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。

4、綜采區(qū)負(fù)責(zé)管理采用工作面機(jī)、風(fēng)巷凈化噴霧及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的加裝和保護(hù)，每班割去煤時(shí)必須正常打開;綜采區(qū)每小班必須精心安排專人對(duì)工作面機(jī)、風(fēng)巷展開消塵。

5、礦井面機(jī)巷轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，滾煤眼上下口及破碎機(jī)處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。

6、礦井工作面上隅角加裝1道壓塵簾;礦井工作面春早巷30m處為必須加裝不少于3道壓塵簾。

7、綜采工作面作業(yè)人員配戴防塵口罩。

(二)盾構(gòu)區(qū)

1、粉塵環(huán)境治理設(shè)計(jì)：盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)粉塵環(huán)境治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)。內(nèi)容包含：高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、防塵設(shè)施等。

2、盾構(gòu)工作面必須裝備高壓灌水噴霧系統(tǒng)，煤層灌水壓力不大于8Mpa，噴霧壓力不大于5Mpa，并經(jīng)120目過濾器過濾器，灌水、噴霧應(yīng)當(dāng)采用添加劑。

3、保證綜掘機(jī)噴霧系統(tǒng)正常采用且必須加裝輔助降塵噴霧裝置。

4、單軸防塵呼吸系統(tǒng)：水幕前方不少于2組與(6套)單軸防塵面罩，油水、活性炭、細(xì)致三級(jí)過濾器齊全，綜掘機(jī)安全檢查電氣設(shè)備管理辦法安全檢查電氣設(shè)備管理辦法

第一條

礦井機(jī)電科設(shè)立安全檢查檢查組、搭載安全檢查管理人員，負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，消解電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

第二條

訂貨的安全檢查電氣設(shè)備必須存有“生產(chǎn)許可證”、“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品合格證”、和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。出庫時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)展開檢查，合乎安全檢查建議方可出庫，不合格的不得出庫。

第三條

安全檢查電氣設(shè)備在入井前，防爆設(shè)備檢查組必須檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和安全檢查性能，并搞好記錄，性能合乎安全檢查建議張貼安全檢查合格證，才可以入井采用。

第四條

采用單位的防爆設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)每日對(duì)所采用安全檢查電氣設(shè)備展開安全檢查檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

第五條

安全檢查檢查組人員應(yīng)當(dāng)每周不少于一次對(duì)各級(jí)采用單位的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)通告并印發(fā)自查通知單，建議采用單位立即展開自查，杜絕安全檢查電氣設(shè)備失爆。

第六條

安全檢查電氣設(shè)備的主要安全檢查性能及檢查嚴(yán)苛按照《河南省煤礦安全檢查電氣性能檢查細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。XX煤業(yè)集團(tuán)公司管理人員下井考核制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司管理人員下井考核制度

為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本制度。

一、下井人員范圍及指標(biāo)

(一)下井人員范圍：

集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員。

(二)下井指標(biāo)：

集團(tuán)公司總經(jīng)理每月下井不少于5次，副總經(jīng)理、總工程師每月下井不少于10次，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員每月下井不少于15次。

二、下井主要職責(zé)

下井人員必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。深入細(xì)致狠抓上級(jí)安全命令指令及安全會(huì)議精神在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)，以化解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題為前提，排查并消解現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

（一）下井重點(diǎn)全面落實(shí)以下問題：

1、安全規(guī)程措施全面落實(shí)情況；

2、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水現(xiàn)場(chǎng)安全管理和制度措施全面落實(shí)情況；

3、提高、運(yùn)輸安全設(shè)施及管理情況；

4、電氣設(shè)備安全管理情況；

5、安全活動(dòng)制度第1條機(jī)運(yùn)各區(qū)隊(duì)秉持每周安全日自學(xué)，自學(xué)時(shí)間根據(jù)各工區(qū)工作精心安排自行定出。

第2條每周安全日自學(xué)由工區(qū)三大員之一親自策劃，并存有自學(xué)點(diǎn)名冊(cè)，存有自學(xué)記錄，存有具體內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容和每周一題，努力做到一人、一筆、一本，保證自學(xué)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果五全面落實(shí)。

第3條安全日自學(xué)內(nèi)容，自學(xué)表達(dá)上級(jí)指令命令，自學(xué)法律法規(guī)、規(guī)程措施、規(guī)范化操作方式、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、“三違”標(biāo)準(zhǔn)界定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源識(shí)別科學(xué)知識(shí)、隱患排查、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、避災(zāi)打火科學(xué)知識(shí)、事故案例、《急救規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)操作方式科學(xué)知識(shí)等有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容及礦下發(fā)的各類文件。

第4條根據(jù)公司精心安排須要派員參加的各種培訓(xùn)或自學(xué)，嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)定。

第5條努力做到不耽誤、不曠工、有事告假，對(duì)遲到早退者罰款30元，無故不出席自學(xué)罰款50元，由班長在當(dāng)日日清日Skiff計(jì)入。

第37節(jié)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料管理制度

第1條機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理推行技術(shù)員負(fù)責(zé)制，機(jī)電副總工程師全面負(fù)責(zé)管理全礦的技術(shù)管理工作，工程技術(shù)人員對(duì)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)管理。

第2條區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本單位技術(shù)資料的搜集，機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理各分管專業(yè)技術(shù)資料的搜集。

第3條搜集過程中統(tǒng)一使用文字、數(shù)據(jù)、圖型等，并使資料搜集工作程序化、規(guī)范化。區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修實(shí)際搜集資料，健全設(shè)備一臺(tái)一檔，并按建議一式兩份，實(shí)以一份，繳機(jī)電運(yùn)輸科一份。

第4條科室機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)搜集的技術(shù)資料必須及時(shí)展開分類整理，并展開分析，總結(jié)。

第5條機(jī)電運(yùn)輸加裝工程完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)將所有工程技術(shù)基礎(chǔ)資料分類，裝訂成冊(cè)，并將技術(shù)資料檔案范圍內(nèi)的所有資料繳機(jī)電運(yùn)輸科，遞交的資料必須確保其完整性、準(zhǔn)確性和有效性。

第6條各機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)各類設(shè)備的隨機(jī)資料復(fù)印件實(shí)以，原件必須按照資料檔案制度向機(jī)電運(yùn)輸科檔案室轉(zhuǎn)交，集中統(tǒng)一管理，任何個(gè)人嚴(yán)禁公著尚無。

第7條創(chuàng)建技術(shù)資料載入、抽走登記簿、密(籌錢)覽檔案資料登記簿、技術(shù)檔案工作基本情況統(tǒng)計(jì)表。

第8條機(jī)運(yùn)各單位查詢檔案，必須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，先備案后查檔，外來人員須要查詢企業(yè)檔案必須呈報(bào)機(jī)電礦長或機(jī)電副總工程師核準(zhǔn)，方可查檔。

第9條借給的技術(shù)資料，借書人必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁私自借用他人，無法遺失，不得戳頁或在檔案上寫字、林泉寺。借給時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。

第10條歸還技術(shù)資料時(shí)，機(jī)電運(yùn)輸資料員對(duì)技術(shù)資料的內(nèi)容和張頁，必須當(dāng)面點(diǎn)明、核實(shí)，以免出現(xiàn)責(zé)任事件泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度

為認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國家和行業(yè)的安全法規(guī)、指令及公司有關(guān)文件精神，融合本礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂《泉店煤礦安全辦公會(huì)議制度》。

會(huì)期和出席人員：

礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議，會(huì)議時(shí)間通常在每月27日，特定情況下，可以根據(jù)須要隨時(shí)舉行。

安全辦公會(huì)議由礦長策劃，礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部和礦安委會(huì)成員出席，有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人列席出席，必要時(shí)可以不斷擴(kuò)大至區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容：

（1）自學(xué)表達(dá)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、指令，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和指示精神；

（2）匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作情況的匯報(bào)；

（3）研究分析安全生產(chǎn)方面存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員；

（4）對(duì)出現(xiàn)的安全事故展開分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制和對(duì)“三違”人員“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。

3、會(huì)議建議：

（1）搞好會(huì)議準(zhǔn)備工作。安全辦公會(huì)議之前必須做好調(diào)查研究，明確提出議題，確認(rèn)程序，搞好充分準(zhǔn)備；會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，存有議有然，講究成效。

（2）深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，檔案?jìng)浒?，并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

（3）安全檢查部門對(duì)安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，對(duì)全面落實(shí)安全辦公會(huì)決議不力的單位實(shí)行罰款和責(zé)任追責(zé)。煤礦井下擾動(dòng)校準(zhǔn)保護(hù)裝置的加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則煤礦井下擾動(dòng)校準(zhǔn)保護(hù)裝置的加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則一、總則為了確保礦井和人身安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》特制訂本細(xì)則。1、本細(xì)則僅適用于于井下中性點(diǎn)不輕易中劇的1140V及以下動(dòng)力、照明設(shè)備、信號(hào)電網(wǎng)中的各類校準(zhǔn)保護(hù)裝置，包含各類設(shè)備中具備漏電槍機(jī)，漏電停水及選擇性漏電維護(hù)功能的維護(hù)單元(以下縮寫校準(zhǔn)保護(hù)裝置)。2、凡專門從事井下電氣設(shè)備加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修的人員均應(yīng)當(dāng)熟識(shí)本細(xì)則。3、對(duì)井下采用的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，各生產(chǎn)礦井(或采區(qū))必須專人展開保護(hù)、檢修和調(diào)整，并使校準(zhǔn)保護(hù)裝置正常展開。4、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的安全檢查性能必須合乎安全檢查建議，電氣性能必須經(jīng)煤炭系統(tǒng)歸口檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格。5、井下各變電所的擾動(dòng)裸價(jià)出線上，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)拎漏電槍機(jī)的校準(zhǔn)保護(hù)裝置或存有選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。例如并無此種裝置，必須裝設(shè)自動(dòng)阻斷漏電饋線的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。煤(巖)電鉆、照明設(shè)備信號(hào)饋線上，必須上裝建有自動(dòng)阻斷漏電饋線的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。擾動(dòng)電磁起動(dòng)器應(yīng)當(dāng)具有漏電槍機(jī)功能。6、運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)保護(hù)裝置性能必須可信，不得任一拆毀和停止使用。7、選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置必須服務(wù)設(shè)施采用(即為總開關(guān)和所有分支控制器必須都裝設(shè))，拎延時(shí)的總校準(zhǔn)保護(hù)裝置不許單獨(dú)采用。二、下井前的檢驗(yàn)校準(zhǔn)保護(hù)裝置在地面必須展開仔細(xì)檢查、試驗(yàn)，符合要求后才可以下井采用。檢查試驗(yàn)內(nèi)容：1、按安全檢查電氣設(shè)備安全檢查性能的各項(xiàng)檢查建議展開檢查。2、按廠家說明書上右圖線路錄入校準(zhǔn)保護(hù)裝置內(nèi)部接線與否恰當(dāng)，連線與否較好，元件、導(dǎo)線等有沒有損壞。3、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的絕緣電阻值應(yīng)當(dāng)合乎：1140V的用1000V揮表搖測(cè)不高于10MΩ：660V的用1000V揮表搖測(cè)不高于10MΩ；380V的用500V揮表搖測(cè)不高于5MΩ；127V的用250V揮表搖測(cè)不高于2MΩ；42V裝用250V揮表搖測(cè)不高于0.5MΩ。4、測(cè)量各直流電源的電壓值及熱繼電器的動(dòng)作電流值，其值應(yīng)合乎廠家規(guī)定。5、校準(zhǔn)保護(hù)裝置在下井前要先在地面展開漏電動(dòng)作電阻值、漏電動(dòng)作時(shí)間、補(bǔ)償效果的測(cè)量；拎旁路的漏電維護(hù)應(yīng)當(dāng)展開旁路動(dòng)作電阻值、動(dòng)作時(shí)間的測(cè)量；具備漏電槍機(jī)功能的應(yīng)測(cè)量槍機(jī)電阻值，測(cè)量結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。具備選擇性漏電維護(hù)功能的各類校準(zhǔn)裝置，在地面還要展開不少于兩條饋電控制器的支路并作服務(wù)設(shè)施試驗(yàn)，各支路都應(yīng)當(dāng)輪流展開三次漏電試驗(yàn)，以檢查漏電選擇性的可靠性。三、加裝1、校準(zhǔn)保護(hù)裝置在井下裝運(yùn)、運(yùn)送過程中，應(yīng)當(dāng)免遭頻繁的震動(dòng)。2、校準(zhǔn)繼電器、選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置迪阿爾庫在饋電控制器的負(fù)荷兩端。例如用兩臺(tái)饋電控制器并作總開關(guān)時(shí)，可以氰化鈉一臺(tái)校準(zhǔn)維護(hù)上裝復(fù)置。兩臺(tái)饋電控制器的停水線圈應(yīng)當(dāng)并聯(lián)，并特別注意：①饋電控制器的停水線圈必須相連接在同一二者電源上。②兩臺(tái)饋電控制器的停水線圈聯(lián)絡(luò)線間應(yīng)當(dāng)串聯(lián)一個(gè)隔爆型暫停按鈕(或控制器)；當(dāng)?shù)谝慌_(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，第二臺(tái)停駛時(shí)，應(yīng)當(dāng)按下按鈕(或斷控制器)并粘住不想其回到，防止該停駛控制器負(fù)荷兩端仍磁鐵。否則不容許停駛一臺(tái)控制器，另一臺(tái)仍運(yùn)轉(zhuǎn)。③校準(zhǔn)保護(hù)裝置的電源只需與第一臺(tái)控制器相連接。例如須要暫停第一臺(tái)控制器，第二臺(tái)控制器穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將校準(zhǔn)保護(hù)裝置的電源改為收到第二臺(tái)控制器上。3、對(duì)校準(zhǔn)保護(hù)裝置接地裝置的幾點(diǎn)規(guī)定：①主接地線(即其外殼的保護(hù)裝置接地線)必須可信地與采區(qū)變壓所的輔助中劇母線或局部中劇極相連：煤電扣、照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置只設(shè)立輔助中劇極能滿足要求的可以不另努梅羅夫中劇極。②可供校準(zhǔn)保護(hù)裝置并作檢驗(yàn)用的輔助接地線，應(yīng)用領(lǐng)域芯線總斷面不大于10mm2的橡套電纜。校準(zhǔn)保護(hù)裝置的輔助中劇極應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置，規(guī)格建議必須與局部中劇極相同，并距局部中劇極的直線距離嚴(yán)禁多于5m。煤(巖)電鉆、照明設(shè)備綜合保護(hù)關(guān)于強(qiáng)化“三違”管理的若干規(guī)定（實(shí)施）礦各單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的教育力度，穩(wěn)固踐行“安全光榮、違章不負(fù)責(zé)任、工傷有罪”理念，從源頭上化解“三違”人員思想上的“隱患”，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

一、“三違”的定義

凡生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。

1、違章統(tǒng)一指揮

就是所指各單位的管理人員違背安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定精心安排或統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的犯罪行為。在出現(xiàn)事故的原因中，違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)約占到60～70%。在違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違章統(tǒng)一指揮危害最小，導(dǎo)致的影響和侵害的程度也最為輕微，它具備違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背勞動(dòng)紀(jì)律的三重特性，且具備一定的隱蔽性和不容抗拒性，特別就是隱性違章統(tǒng)一指揮難于辨認(rèn)出，但對(duì)安全的威脅更大。

2、違章作業(yè)

主要就是指操作方式人員違背勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險(xiǎn)展開作業(yè)的犯罪行為。

3、違背勞動(dòng)紀(jì)律

主要就是指員工違背勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即為違背單位為保持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、確保勞動(dòng)合同以求履行職責(zé)，以及與勞動(dòng)、工作密切有關(guān)的其他過程中必須共同嚴(yán)格遵守的規(guī)則，可能將造成危害后果的犯罪行為。

二、“三違”的分類

“三違”分割為三類：即為通?！叭`”、輕微“三違”和特別輕微“三違”。

1、通常“三違”：就是指違章行為可能將對(duì)他人、自己、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致一定危害或侵害。

2、輕微“三違”：就是指違章行為可能將對(duì)他人、自己、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致輕微危害或侵害。

3、特別輕微“三違”：就是指輕微違背“煤礦三小規(guī)程”及其它有關(guān)規(guī)定。

三、“三違”產(chǎn)生的根源

1、“三違”現(xiàn)象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，例如安全科學(xué)知識(shí)缺少、安全意識(shí)低落以及不身心健康的安全心理;歇息嚴(yán)重不足、勞動(dòng)強(qiáng)度小引致意識(shí)煩躁;不良情緒和異常心理的影響;T5250、貪心、走捷徑和省事心理作祟;觀測(cè)不精細(xì)，思想不分散，反應(yīng)不靈巧，操作方式不嫻熟;自控能力差，應(yīng)急處置和打火能力差;教育培訓(xùn)未妥當(dāng)或無牌上崗;現(xiàn)場(chǎng)缺少安全檢查和監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)權(quán)不明，安全責(zé)任意識(shí)踐行不牢;安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責(zé)全面落實(shí)不妥當(dāng)，不繼續(xù)執(zhí)行或繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不力，精心安排工作、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)違背有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等等。

2、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說明，反“三違”必須掌控23種人：一就是擅于冒險(xiǎn)、不考量后果的“大膽人”，二就是膽小莽撞的“堅(jiān)強(qiáng)人”，三就是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”，四就是滿不在乎的“貪玩人”，五就是心存僥幸的“麻痺人”，六就是投機(jī)取巧的“小能夠人”，七就是固執(zhí)己見的“怪癖人”，八就是成天的“情緒人”，九就是難事接踵而來、心事重重的“憂傷人”，十是急于求成的“草率人”，十一就是心神不定的“煩躁人”，十二就是習(xí)慣違章的“傲慢人”，十三就是morden188和和的“自私人”，十四就是母舒氏工作的“勇敢人”，十五就是歇息不好、身體不佳的“疲倦人”，十六就是變化工種崗位的“下海人”，十七就是酒后動(dòng)工的“不醉人”，十八就是力不從心的“老工人”，十九就是初來乍到的“嶄新工人”，二十就是受到了愧疚的“氣憤人”，二十一就是不求上進(jìn)的“熄火人”，二十二就是純粹崇尚任務(wù)指標(biāo)的“效益人”，二十三就是盲目聽從指揮的“糊涂人”。這23種人不僅存有于現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員中，也存有于管理人員之中。

四、杜絕“三違”的對(duì)策

1、通過深入細(xì)致分析辨認(rèn)出，“三違”就是引起事故的最為顯然和直接原因，“三違”投醫(yī)，事故難免?！叭`”犯罪行為和現(xiàn)象不僅存有于作業(yè)人員之中，而且在許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員之中也大量存有，比如為了趕任務(wù)或急于竣工而積極支持工人投機(jī)取巧、不按安全技術(shù)措施或有關(guān)安全規(guī)定作業(yè);勞動(dòng)非政府紛亂，非政府職工煩躁作業(yè);不履行職責(zé)崗位安全職責(zé)或全面落實(shí)安全責(zé)任不妥當(dāng);制訂作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不合乎有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審核嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范;安全檢查跑過程;對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理比較等等。

2、各級(jí)管理人員必須充份認(rèn)識(shí)到：崗位安全職責(zé)全面落實(shí)不妥當(dāng)、不繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也就是違章，違背安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度精心安排工作、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)就是輕微的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。所以，管理人員必須首先從自身抓起，穩(wěn)固踐行崗位安全責(zé)任意識(shí)：不違章統(tǒng)一指揮，不違背安全生產(chǎn)管理制度，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位安全職責(zé)，對(duì)“三違”犯罪行為極力阻止;只要管理人員作風(fēng)過硬，以身作則，強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，愛崗、敬業(yè)、勤奮，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，二要履行職責(zé)安全職責(zé)，監(jiān)督檢查妥當(dāng)，全面落實(shí)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，措施功勛卓著，“三違”現(xiàn)象就并無藏身之地，安全生產(chǎn)事故就能夠獲得有效率遏止。

五、“三違”管理的基本原則

1、教育居多，懲罰輔以;

2、重點(diǎn)環(huán)境治理典型違章;

3、區(qū)隊(duì)主動(dòng)管理，礦監(jiān)督考核;

六、備案程序

凡我礦員工都存有嚴(yán)肅查處“三違”的權(quán)利和義務(wù)，安檢員不少于5人次/月，下井中層管理人員不少于3人次/月;順利完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)50元，多順利完成一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)100元。職工投訴通?！叭`”1人次獎(jiǎng)勵(lì)100元，投訴輕微“三違”1人次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

嚴(yán)肅查處“三違”時(shí)，必須當(dāng)面向違章人員表述確切違章事實(shí)，升井后核對(duì)書面材料，凋靈“三違”人員姓名、所屬單位、違章地點(diǎn)、違章事實(shí)及性質(zhì)，及時(shí)繳安全科展開備案(不少于1天)，否則，所查“三違”違憲。

七、“三違”訴訟

若“三違”嫌疑人指出自己的犯罪行為二重未成“三違”，應(yīng)面向檢查人員表述確切，也可以在升井后向礦工可以明確提出訴訟，由工會(huì)組織與安全科共同行政復(fù)議全面落實(shí),實(shí)事求是地給與處置，“三違”訴訟時(shí)間嚴(yán)禁少于1天。

八、“三違”處置

1、礦安全科創(chuàng)建“三違”人員檔案，每月對(duì)“三違”人員及行政處罰情況發(fā)布一次。引導(dǎo)區(qū)隊(duì)實(shí)行多種形式積極開展“三違”戒毒活動(dòng)，減少“三違”數(shù)量。

2、通常“三違”人員罰款100元，在已連續(xù)兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，再次發(fā)生“三違”時(shí)，加倍行政處罰。輕微“三違”人員罰款200元，單位負(fù)責(zé)人罰款100元;季度內(nèi)再出現(xiàn)輕微“三違”的加倍行政處罰，并步入學(xué)習(xí)班，經(jīng)自學(xué)考試合格后上崗。

3、上級(jí)單位揭發(fā)“三違”人員加倍行政處罰。

4、對(duì)受經(jīng)濟(jì)行政處罰人員，由安全科出示罰款單經(jīng)安全礦長和礦長審核后報(bào)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理從工