2023小元煤礦礦井反風(fēng)制度規(guī)范30篇

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礦井反風(fēng)就是當(dāng)井下出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，利用預(yù)設(shè)的反風(fēng)設(shè)備，發(fā)生改變火災(zāi)煙流方向，掌控災(zāi)區(qū)范圍，以便并使災(zāi)區(qū)的人員能夠安全撤至煙流不受到威脅的地區(qū)。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，煤礦各礦井每年都必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。融合我礦實(shí)際情況，依據(jù)《規(guī)程》的建議，特制訂礦井反風(fēng)制度，以便在礦井反風(fēng)時(shí)參考繼續(xù)執(zhí)行：

2、礦井反風(fēng)由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮，救護(hù)隊(duì)短幫助工作。

3、在每一年的冬季結(jié)冰期（6—10月）展開反風(fēng)軍事演習(xí)，當(dāng)?shù)V井存有代萊井翼、水平投產(chǎn)或更改主要通風(fēng)機(jī)時(shí)，都必須展開反風(fēng)軍事演習(xí)一次。

4、反風(fēng)軍事演習(xí)前，井下、井上、井口附近20m的范圍內(nèi)的建筑物內(nèi)都必須阻斷電源，嚴(yán)禁一切火源，并嚴(yán)禁交通。

5、反風(fēng)軍事演習(xí)持續(xù)的時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于從礦井最遠(yuǎn)地點(diǎn)撤走人員抵達(dá)地面所需的時(shí)間，最少不得多于2h。

6、反風(fēng)軍事演習(xí)前，必須制訂反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃，其內(nèi)容包含：

7、按照礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的建議，假設(shè)火災(zāi)出現(xiàn)地點(diǎn)。

8、確認(rèn)反風(fēng)軍事演習(xí)已經(jīng)開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。

9、確認(rèn)反風(fēng)軍事演習(xí)的觀測項(xiàng)目及其方法。

10、確認(rèn)反風(fēng)設(shè)備的操作程序。

11、預(yù)計(jì)反風(fēng)軍事演習(xí)的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)量和瓦斯情況。

12、制訂反風(fēng)軍事演習(xí)的安全措施。

13、明晰恢復(fù)正常通風(fēng)的操作方式順序和制訂確定瓦斯的安全措施。

14、規(guī)定出席反風(fēng)軍事演習(xí)的人員的分工和培訓(xùn)工作。

15、反風(fēng)軍事演習(xí)前，井下火區(qū)必須展開半封閉或消解，并強(qiáng)化反風(fēng)時(shí)及前后的觀測。

16、反風(fēng)軍事演習(xí)后核對反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告書。

17、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

18、存有問題、解決辦法及日期。沃埃爾場所管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、沃埃爾場所門口必須裝設(shè)“非工作人員禁止入內(nèi)”警示牌。

二、步入沃埃爾場所，必須所持沃埃爾證或經(jīng)上級有關(guān)部門同意步入，一切閑雜人員嚴(yán)禁步入沃埃爾場所。

三、外來參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須存有有關(guān)人員護(hù)送，否則不許步入。

四、所有步入沃埃爾場所的外來人員均應(yīng)當(dāng)核對《重點(diǎn)沃埃爾部位外來人員進(jìn)出登記本》，并得當(dāng)留存。

五、所有步入沃埃爾場所的人員嚴(yán)禁阻礙值班人員操作方式，嚴(yán)禁操作方式設(shè)備，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、沃埃爾場所內(nèi)嚴(yán)禁放置與工作毫無關(guān)系物品，值班人員必須保持清潔、整齊。

七、沃埃爾場所值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按時(shí)出席班前會(huì)，不按規(guī)定出席各類培訓(xùn)、自學(xué)甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢住院甩6分后，發(fā)生一級輕傷甩10分后；

（4）WZ523時(shí)未認(rèn)真落實(shí)檢查準(zhǔn)備工作工作，未及時(shí)處理現(xiàn)場安全隱，操作方式中損毀安全設(shè)施甩5分后；

（5）交接班時(shí)，深入細(xì)致清點(diǎn)不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子未努力做到甩5分后；收班前深入細(xì)致清點(diǎn)不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)值文明生產(chǎn)工作,未努力做到甩5分后。煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂二〇一六年度目錄礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制4生產(chǎn)副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制6機(jī)電副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制7總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制8調(diào)度室主任隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制9安全科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制10生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制11機(jī)電科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制12通風(fēng)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制13班組長安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制14職工隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制16職工安全教育與培訓(xùn)管理制度17安全隱患排查環(huán)境治理及獎(jiǎng)懲制度24安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法28安全隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度32隱患排查環(huán)境治理資金采用專項(xiàng)保障制度35安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度39隱患排查與轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)環(huán)境治理制度51安全隱患分級管理辦法53安全隱患排查環(huán)境治理分級監(jiān)控管理制度59區(qū)隊(duì)隱患排查管理制度60生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度62事故隱患自查制度64隱患排查環(huán)境治理制度和建檔監(jiān)控制度67安全隱患排查與自查管理制度69安全隱患報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)制度72礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對煤礦的安全生產(chǎn)就是容易事故隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)管理。礦長必須掌控安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得礦長資格證和安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責(zé)，二要做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。2、深入細(xì)致非政府煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、按有關(guān)規(guī)定建議設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦安全生產(chǎn)管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。4、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)苛按規(guī)定考核。5、非政府創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查環(huán)境治理制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和進(jìn)出人員清點(diǎn)制度等并嚴(yán)苛按照有關(guān)制度對各部門人員展開考核全面落實(shí)。6、建立健全符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳，教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。7、確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全資金投入計(jì)劃，確保有關(guān)的資金及時(shí)妥當(dāng)，采用適度。8、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并非政府實(shí)行。9、積極主動(dòng)在煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平。10、礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人，每日對煤礦中瓦斯檢查報(bào)表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。11、二要確保煤礦生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物等資源建議。12、每周應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)，分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理)存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患，制訂化解措施；檢查上次辦公會(huì)議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實(shí)情況，研究煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策。13、經(jīng)常深入細(xì)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消解事故隱患。14、負(fù)責(zé)管理非政府制訂并實(shí)行本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本單位的安全管理水平。15、按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對有關(guān)人員展開的有關(guān)安全教育、培訓(xùn)，嚴(yán)禁精心安排未經(jīng)過培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定精心安排有關(guān)的從業(yè)人員展開健康檢查。16、保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴(yán)禁超層越界采礦，嚴(yán)禁擅自采礦下限，嚴(yán)禁遜于核定能力生產(chǎn)。17、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，維護(hù)事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴(kuò)大。安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。2、非政府實(shí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會(huì)的準(zhǔn)備工作工作,對討論會(huì)同意的事項(xiàng),負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)。4、非政府制訂并全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項(xiàng)管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并非政府實(shí)行,存有計(jì)劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實(shí)。7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時(shí)研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實(shí)。9、負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施礦山災(zāi)害防治計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。10、負(fù)責(zé)管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)一流單位和個(gè)人。11、檢查各科、隊(duì)履行職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。生產(chǎn)副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理管理工作。二、不安全、不生產(chǎn)做為第一法則。三、調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)管理非政府本礦所出現(xiàn)的事故處置,采取有效措施非政府生產(chǎn)。四、每月非政府安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,全面落實(shí)整改措施。五、及時(shí)研究化解生產(chǎn)中不安全問題。六、負(fù)責(zé)管理職工教育培訓(xùn),提升職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),非政府全面落實(shí)各工種的崗位責(zé)任制。七、對本單位的安全生產(chǎn)必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。八、出現(xiàn)事故后,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救治,并報(bào)告礦長及有關(guān)部門。事后必須按照“四不放過”的原則,深入細(xì)致分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。機(jī)電副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對本單位的全部機(jī)電設(shè)備隱患排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理對全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計(jì)劃。三、狠抓機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。四、深入細(xì)致監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。五、對因設(shè)備長期年久失修,存有關(guān)鍵性隱患或因防護(hù)裝置不安全導(dǎo)致的工傷事故負(fù)責(zé)管理。六、每月非政府對本礦機(jī)電設(shè)備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時(shí)化解,消解事故隱患。七、各種設(shè)備在采用前必須存有完善的安全保護(hù)措施。八、對臨時(shí)展開的設(shè)備檢修,必須制訂安全措施后方可以實(shí)行。九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)?？偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。對本礦井“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作，對排查的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)全面落實(shí)自查。二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術(shù)資料,避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。三、非政府撰寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項(xiàng)目計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃。四、非政府審核礦井各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項(xiàng)目和技術(shù)革新活動(dòng),非政府推展安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。六、定期舉行安全技術(shù)工作會(huì)議,研究制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查全面落實(shí)。七、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”恩技措工程項(xiàng)目的全面落實(shí)。八、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)施工現(xiàn)場，協(xié)同化解安全技術(shù)方面的問題；對潛在的事故隱患，必須從技術(shù)管理角度，全面性預(yù)測，非政府確診，及時(shí)實(shí)行預(yù)防措施。調(diào)度室主任隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、就是本部門安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人,對本部門隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對本部門管理的礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理正數(shù)全責(zé)。三、定期非政府本部門安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問題,制訂工作重點(diǎn)及整改措施。四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查環(huán)評工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府調(diào)度對各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過程的詳盡記錄。安全科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人,對隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督工作正數(shù)全責(zé)。二、在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下下井積極開展安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作,負(fù)責(zé)管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督指導(dǎo)。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動(dòng)態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。五、負(fù)責(zé)管理礦安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評的非政府精心安排。六、對礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。七、對礦安全技術(shù)措施費(fèi)用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。八、負(fù)責(zé)管理立案在安全工作中因堅(jiān)持原則、按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人,對技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門安全工作會(huì)議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。四、出席安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。機(jī)電科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,就是本礦機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查環(huán)境治理工作。二、負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計(jì)劃。三、狠抓機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機(jī)電人員的技術(shù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期非政府機(jī)電設(shè)備安全小檢查,對揭發(fā)的問題及時(shí)非政府處置。五、深入細(xì)致監(jiān)督檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。通風(fēng)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制(一)通風(fēng)科長必須由通曉煤礦安全常識(shí),責(zé)任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過訓(xùn)練的人員去出任，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理具體內(nèi)容工作。(二)通風(fēng)科長負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng),高碼工作,必須努力做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風(fēng)量,殲滅微風(fēng),并無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風(fēng)科長必須定期對井下風(fēng)量展開測量,并搞好高碼記錄。(四)深入細(xì)致狠抓風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密封等通風(fēng)設(shè)施的管理,增加走漏風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)巷道的檢查,存有問題及時(shí)匯報(bào)。班組長安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制一、班工長就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，就是所屬班組隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人。①領(lǐng)會(huì)上級的安全生產(chǎn)方針和市場需求,努力做到認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動(dòng)非政府出席每周的安全技術(shù)自學(xué)和安全活動(dòng)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。③深入細(xì)致介紹施工現(xiàn)場的情況,努力做到心中有數(shù),恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對性地協(xié)助教育和重點(diǎn)檢查。⑤經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患展開排查環(huán)境治理。二、做好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理①舉行班前會(huì),精心安排工作人員,交代安全要點(diǎn),檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務(wù)等情況。②時(shí)時(shí)處處介紹職工的安全思想動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負(fù)責(zé)管理職工工作中現(xiàn)場安全。③設(shè)備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,秉持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé)管理,按時(shí)出席周檢、月檢。④檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負(fù)責(zé)管理機(jī)房記錄本的更改工作。三、做好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計(jì)劃非政府班織成員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②展開質(zhì)量意識(shí)教育,踐行質(zhì)量第一的思想。③積極開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。④實(shí)行崗位手冊,搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦職工隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1、在班組長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與隱患排查與環(huán)境治理工作，營造安全、身心健康的工作環(huán)境。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。3、作業(yè)就是遵章守紀(jì)，努力做到四不危害(不危害自己、不危害他人、不被他人危害、維護(hù)他人不受傷害)，不構(gòu)成事故隱患。4、檢查作業(yè)場所設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境與否存有危險(xiǎn)源，保證工作環(huán)境始終處在安全狀態(tài)。5、檢查出來安全生產(chǎn)事故隱患后，必須在現(xiàn)場班組長或最指揮者的具體安排下及時(shí)化解。6、辨認(rèn)出損害人身安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患，必須及時(shí)主動(dòng)撤走危險(xiǎn)區(qū)域，等待隱患確定后方可以生產(chǎn)作業(yè)。渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦職工安全教育與培訓(xùn)管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并使員工的安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，推動(dòng)礦安全生產(chǎn)的持續(xù)平衡發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級建議，制訂本制度。第一條：安全技術(shù)培訓(xùn)就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持強(qiáng)制性培訓(xùn)、引導(dǎo)自學(xué)、嚴(yán)格考核的管理原則。秉持從實(shí)際啟程，為安全生產(chǎn)服務(wù)，二要把安全技術(shù)培訓(xùn)工作列入經(jīng)?；?、制度化軌道。第二條：安全技術(shù)培訓(xùn)工作由礦員工教育培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，列為礦安全辦公會(huì)議議事日程，由礦職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、工會(huì)等對員工安全教育與培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。第三條：礦安監(jiān)科就是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)培訓(xùn)指標(biāo)，并對安全技術(shù)培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、協(xié)同、監(jiān)督、檢查。第四條：安全教育與技術(shù)培訓(xùn)的基本任務(wù)。(一)負(fù)責(zé)管理本礦員工的安全培訓(xùn)及教學(xué)管理。(二)負(fù)責(zé)管理按照上級下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃向有關(guān)培訓(xùn)部門運(yùn)送學(xué)員。(三)負(fù)責(zé)管理掌控本單位各類工種的培訓(xùn)情況，創(chuàng)建員工安全技術(shù)鋪軌工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、必須通過培訓(xùn)考試合格，上崗上崗;熟識(shí)軌道鋪設(shè)的技術(shù)建議，按工作量須要準(zhǔn)備好鋼軌、道夾板、相連接螺栓和軌枕、道釘?shù)蠕佋O(shè)材料。

2、準(zhǔn)備好搬道器、鋼釬、卡軌尺和釘錘、撬棍等常用工具。

3、平巷里推運(yùn)鋼軌時(shí)，鋼軌兩端應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲織成在一起，推車人就可以手扶大力推進(jìn)，避免車箱與鋼軌連接處砍手，推運(yùn)時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域礦燈已連續(xù)照明設(shè)備前方，并收到警告哨音。突遇存有彎路、行人等必須慢行通過。

4、使用斜坡載運(yùn)鋼軌時(shí)，按規(guī)定應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ｖ撇牧宪?，例如需以礦車時(shí)應(yīng)用鉛絲把鋼軌緊固在礦車上。

5、鋪軌前(包含臨時(shí)軌和永久軌)應(yīng)當(dāng)根據(jù)腰線和后方軌道深入細(xì)致檢查巷道底板坡度，不合格時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行盾構(gòu)班組出錯(cuò)處置后再砌嶄新軌。

二、鋪軌作業(yè)

6、軌枕鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足用戶設(shè)計(jì)的坡度和密度，枕軌間距應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議。

7、使用水泥軌枕時(shí)，在鋼軌接頭處應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)木軌枕。所有木軌枕均應(yīng)當(dāng)將小面朝下，但小面的最輕寬度嚴(yán)禁大于10cm。

8、所有軌道接點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)采用與軌型一致的道夾板，確保接點(diǎn)平坦，縫隙不少于5mm，加裝道夾板相連接螺釘時(shí)應(yīng)特別注意把緊固螺帽精心安排在內(nèi)側(cè)，其長度以能裝兩個(gè)半螺帽為宜。

9、加工弧形軌時(shí)，搬道器應(yīng)放置穩(wěn)定，并按照“一頂二拉”的原則展開施工?！耙豁敹彼傅木褪沁@次頂上的邊線恰好就是下次抵(扎)的邊線，確?；⌒巫匀?。

10、鋪設(shè)非正規(guī)道岔嚴(yán)苛按圖紙施工。牛尾道岔施工時(shí)應(yīng)由活動(dòng)軌(牛尾巴)的尺寸確認(rèn)岔尖邊線，并盡可能確保主線處在直線邊線。岔尖一定必須加裝在進(jìn)深20cm以上，長度能夠滿足用戶兩條軌道鋪設(shè)的長枕木上。

11、卡軌按礦車實(shí)際的平均值輪距(最小提最輕的一半)用30×30角鋼加工。采用標(biāo)準(zhǔn)礦車時(shí)，卡軌凈寬605mm。

12、拔劍上嚴(yán)重不足一根正常軌長邊線時(shí)，可以加裝臨時(shí)軌，但軌枕應(yīng)當(dāng)按永久軌道建議鋪設(shè)。為易于拆除臨時(shí)軌，永久軌枕可間空緊固。

13、鋪設(shè)超車上的鋼軌時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿足用戶外軌極高(根據(jù)半徑確認(rèn)，通常挑10mm-20mm)，軌距加高(也根據(jù)半徑大小值域，通常挑5mm-10mm)等施工技術(shù)建議。

14、提高井巷鋪軌時(shí)，必須確保軌道中線不偏轉(zhuǎn)提高中線±10mm，坡度嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)建議施工。絞車道坡度大于45度時(shí)，應(yīng)付軌枕實(shí)行防水措施，可以緊固在底板上，也可以大部分相互連接，間隔與底板緊固。

15、一對鋼軌鋪設(shè)順利完成后，應(yīng)當(dāng)將軌枕枕頭虛，校正線型.坡度等，直至試車符合要求。

三、收尾工作

16、清掃巷道兩側(cè)巖渣，確保巷道平坦通暢。

17、清掃巷道水溝，確保水流通暢。

18、清掃鋪軌工具，除卡軌尺、釘錘等隨身攜帶外，搬道器、鋼釬等吉龍德交還緊固地點(diǎn)放置。

19、把Ource回去的道夾板板、螺栓、道釘?shù)攘喑鰵w庫。水泵巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）一、值守司機(jī)必須每個(gè)小時(shí)展開一次巡回檢查。并將檢查結(jié)果計(jì)入巡回檢查記錄。

二、巡回檢查內(nèi)容：

1、各緊固件及防松裝置應(yīng)當(dāng)齊全，并無收緊;

2、各咳嗽部位的溫度不超載(滾動(dòng)軸承不大于75℃,電機(jī)溫度不大于額定溫升)，填料箱與泵殼不山芋;

3、盤根長短應(yīng)當(dāng)適當(dāng)(不進(jìn)氣口，滴水未成線);

4、電機(jī)、水泵并無異狀、異響或異振;

5、電流不少于規(guī)定值，電壓波動(dòng)不少于額定電壓值的±7%;

6、壓力表、真空表中命令應(yīng)當(dāng)正常;

7、特別注意噴水井水位變化，噴水井積泥面距變硬管最高面距離不大于0.5m。

8、水泵嚴(yán)禁在泵內(nèi)濃硫酸情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在氣蝕和閘門閉死情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、值守司機(jī)在巡回檢查中，例如辨認(rèn)出存有異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度室和機(jī)電運(yùn)輸科匯報(bào)，并及時(shí)處理,保證礦井正常排洪。XX煤礦抽放瓦斯系統(tǒng)管理制度抽放瓦斯系統(tǒng)管理制度

1、回采工作面在盾構(gòu)瓦斯噴出量大于5m3/min或盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)瓦斯噴出量大于3m3/min，使用通風(fēng)方式化解不合理的應(yīng)使用移動(dòng)式瓦斯抽放泵站展開瓦斯抽放。

2、礦井的瓦斯抽放工作在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施，安檢站負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。通風(fēng)區(qū)設(shè)立專門瓦斯抽放隊(duì)伍，搭載隊(duì)長、技術(shù)員，明晰分管副區(qū)長。在日常工作中，設(shè)立專人對抽放、對管路展開經(jīng)常性的檢查，及時(shí)防腐、抽水、排除故障。分管瓦斯抽放的負(fù)責(zé)管理人員必須對全礦的抽放瓦斯系統(tǒng)展開一次全面的檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、凡展開瓦斯抽放的冶煉工作面或其他地點(diǎn)，必須基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計(jì)和措施，礦井首次抽放瓦斯的設(shè)計(jì)和措施必須報(bào)集團(tuán)公司審核，投產(chǎn)前環(huán)評時(shí)必須同時(shí)對瓦斯抽放工程展開環(huán)評，抽放工程不合格嚴(yán)禁抽放，抽放效果應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議。瓦斯抽放工程施工，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變設(shè)計(jì)參數(shù)，例如的確修正時(shí)必須經(jīng)通風(fēng)副總審查同意。

4、移動(dòng)式泵站應(yīng)當(dāng)加裝在新鮮風(fēng)流中，泵站附近5米內(nèi)設(shè)置甲烷傳感器，作業(yè)人員必須配戴便攜式瓦斯報(bào)警儀。取出的瓦斯必須引排至盤區(qū)春早巷或總春早巷。抽放管路出口處必須設(shè)置柵欄、裝設(shè)警戒牌。柵欄設(shè)于管路出口絕對優(yōu)勢兩端，劣勢兩端30米處，排在至巷道內(nèi)的瓦斯，必須在30米以內(nèi)將其濃度吸收至0.75%以下，兩柵欄間嚴(yán)禁任何作業(yè)和行人。監(jiān)測傳感器設(shè)于劣勢兩端柵欄外5米處。

5、抽放難爆胎和爆胎煤塵或采空區(qū)的瓦斯，必須經(jīng)常檢查CO濃度和其它氣體溫度的有關(guān)參數(shù)的變化，辨認(rèn)出存有爆胎發(fā)怒征兆應(yīng)立即采取措施。

6、抽放礦井必須創(chuàng)建現(xiàn)場檢查制度、工程驗(yàn)收制度，定期分析制度，并制訂崗位責(zé)任制和泵站司機(jī)操作規(guī)程。

7、抽放瓦斯礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料：

（1）抽放瓦斯系統(tǒng)圖

（2）泵站布置示意圖

（3）抽放鉆場及鉆孔布置圖

（4）抽放工程和鉆孔施工紀(jì)錄

（5）抽放參數(shù)測量紀(jì)錄

（6）泵站值守記錄

（7）扣沖高年、季、月報(bào)表

（8）瓦斯抽放總結(jié)及分析報(bào)告

8、必須展開瓦斯抽放參數(shù)（扣沖高瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、單軸、溫度）的測量，人工測量每小時(shí)測量一次。

9、封孔深度：巖石孔不大于3米，煤孔不大于5m。

10、抽放管路必須存有與電源及磁鐵物體阻隔的措施，并展開防腐處置，外部涂抹紅色當(dāng)眾區(qū)別，同時(shí)制訂避免砸毀管路的措施。

11、泵站單軸兩端的管路必須搬運(yùn)彎曲穩(wěn)固。瓦斯抽放所有管路街頭必須嚴(yán)格，低洼地區(qū)處設(shè)置抽水器，盡量加裝在掘進(jìn)較好的非運(yùn)輸巷內(nèi)，并必須定期檢查保護(hù)。凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，必須展開氣密性試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)管內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于3%，壓力不高于30KPa。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦群眾安全監(jiān)督員管理制度總則第一條為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”安全生產(chǎn)工作方針，充分發(fā)揮安全工作群防群治促進(jìn)作用，強(qiáng)化和規(guī)范群眾安全工作，根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和工作條例，以及構(gòu)筑“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)的建議，特制訂本辦法。

第二條群眾安全監(jiān)督員(以下縮寫群安員)監(jiān)督活動(dòng)就是群眾安全工作的關(guān)鍵形式，也就是工會(huì)參予企業(yè)安全身心健康工作監(jiān)督管理、保護(hù)員工生命健康權(quán)的重要途徑，群安員工作拒絕接受各級工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評制度(永榮煤礦)機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評制度(永榮煤礦)

1、凡新加裝的機(jī)電設(shè)備，加裝施工負(fù)責(zé)人鷲嚴(yán)苛按照圖紙和技術(shù)建議施工，并做好詳盡的施工記錄。

2、施工中凡因條件變化，自行發(fā)生改變加裝建議時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自改變施工方案。

3、設(shè)備加裝完，由選定人員，按照《煤礦機(jī)電加裝施工環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定展開環(huán)評。

4、凡在環(huán)評中，發(fā)生不合乎施工技術(shù)建議或在加裝中損毀的設(shè)備，環(huán)評人員有權(quán)責(zé)令施工負(fù)責(zé)人立即或限期自查。

5、環(huán)評時(shí)理應(yīng)詳盡的環(huán)評記錄和施工記錄，環(huán)評合格的設(shè)備繳采用單位。煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法

為了強(qiáng)化井下斜巷礦車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消解斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩[患，推動(dòng)我礦大力推進(jìn)建立本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)至消解各類斜巷運(yùn)輸事故的目的。根據(jù)《煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》(試行)通告建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施細(xì)則和考核辦法。

第一章總則

第一條本實(shí)施細(xì)則和考核辦法的依據(jù)為《煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》(試行)。

第二條本實(shí)施細(xì)則適用于于井下所有斜巷軌道運(yùn)輸。

第二章非政府管理

第三條機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理全礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，對全礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)運(yùn)科長負(fù)責(zé)管理本礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，并對本礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四條機(jī)電、運(yùn)輸就是礦(井)運(yùn)輸職能管理科室，由正副科隊(duì)長專門負(fù)責(zé)管理礦(井)斜巷運(yùn)輸管理工作，對礦(井)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條運(yùn)輸班長，對本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。冶煉及其他旺德夫爾縣應(yīng)當(dāng)明晰一名班長，分管本單位的運(yùn)輸工作，對本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條機(jī)電科職能管理科室職責(zé)范圍：

一、制訂斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則，明晰各級責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法。

二、負(fù)責(zé)管理會(huì)同培訓(xùn)科對電絞司機(jī)、掛勾工、信號工等沃埃爾工種的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)、考試和年審工作，必須創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺(tái)帳，記錄考試成績。

三、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值電絞司機(jī)、掛勾工、信號工班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。

四、負(fù)責(zé)管理對全礦斜巷運(yùn)輸線的軌道、道岔質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現(xiàn)場環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，限期自查，不合乎運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)的必須切除其運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

五、負(fù)責(zé)管理斜巷嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置造型設(shè)計(jì)審查和加裝環(huán)評工作。

六、負(fù)責(zé)管理礦井斜巷運(yùn)輸年、季、月工作計(jì)劃的基本建設(shè)和總結(jié)工作。

第八條安全管理部門運(yùn)輸專管人員職責(zé)范圍：

一、制訂運(yùn)轉(zhuǎn)許可證派發(fā)及歸還標(biāo)準(zhǔn)并創(chuàng)建運(yùn)轉(zhuǎn)許可證制度。

二、負(fù)責(zé)管理非政府對全礦斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、斜巷提高絞車、軌道和安全設(shè)施等運(yùn)轉(zhuǎn)前的環(huán)評工作，合乎“運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)給運(yùn)轉(zhuǎn)許可證；負(fù)責(zé)管理對巴韋縣斜巷提高系統(tǒng)展開安全監(jiān)察工作，不符合標(biāo)準(zhǔn)的切除運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

第三章通常規(guī)定

第九條大電絞運(yùn)輸必須努力做到“三不好、四存有、二全面落實(shí)”。三不好：電絞設(shè)備較完整、巷道掘進(jìn)規(guī)格不好、軌道質(zhì)量不好；四存有：存有可信的防跑車和跑車防護(hù)裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具信號；二全面落實(shí)：崗位責(zé)任制全面落實(shí)、檢查修理制度全面落實(shí)。對搞沒的責(zé)任單位，每一項(xiàng)罰單位100～1000元，罰單位主管50元，罰責(zé)任人100元。并暫停運(yùn)轉(zhuǎn)限期自查。

第十條大電絞司機(jī)上崗必須努力做到“六不行”。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設(shè)施及信號設(shè)施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號不明不上開、“四遜于”車輛并無運(yùn)輸措施不上開。對搞沒“六不行”建議之一的，按輕微“三違”論處，對有關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責(zé)令現(xiàn)場廢止。

第十一條掛勾工上崗必須努力做到“六不擺”。即為：安全設(shè)施不齊全可信不擺、信號聯(lián)系未通不擺、“四遜于”車輛并無運(yùn)轉(zhuǎn)措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號前必須對車輛的相連接和保險(xiǎn)繩等全面檢查，證實(shí)相連接正常、電絞無余繩方可發(fā)信號駕車。對搞沒“六不擺”建議之一的，按輕微“三違”論處，對有關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責(zé)令現(xiàn)場廢止。

第十二條斜巷運(yùn)輸不得拖鉤，行小元煤礦礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度小元煤礦礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度

一、安全設(shè)備、儀器、器材類

第一條、秉持繼續(xù)執(zhí)行煤礦每月一次的安全設(shè)備、器材的安全檢查，對揭發(fā)的問題精心安排專人限時(shí)自查。

第三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室對安全設(shè)備、器材檢查和修理全面落實(shí)至專職人員，建立健全適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，責(zé)任至人。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室就是煤礦安全設(shè)備、儀器、器材的采用管理責(zé)任部門，對煤礦安全設(shè)備、儀器、器材的采用管理全部負(fù)責(zé)管理。

第四條、安全設(shè)備、器材檢查和修理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有安全設(shè)備、器材檢查、修理資格，上崗上崗。

第五條、安全設(shè)備、器材必須按分類嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和修理，其檢查和修理由采用單位按照較完整標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議展開日常檢查、保護(hù)及停工檢修，保證性能較好，維護(hù)系統(tǒng)健全可信。安全標(biāo)志、管理牌板齊全，并做好記錄；不得安全設(shè)備器材母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)或采用。

第六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須定期和不定期的對安全設(shè)備、器材的采用、保護(hù)情況展開檢查。對存有的問題和隱患及時(shí)制止和處置，保證較完整、達(dá)至規(guī)定的建議。

第七條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須按有關(guān)規(guī)定，定期非政府對安全設(shè)備、器材的性能展開試驗(yàn)和檢測（無法試驗(yàn)和檢測的，必須按規(guī)定建議呈交存有資質(zhì)的單位展開試驗(yàn)和檢測），及時(shí)更改不符合要求的器材、設(shè)備及其零部件，確保安全生產(chǎn)。

第八條、安全設(shè)備、器材的選型、服務(wù)設(shè)施設(shè)施及技術(shù)改造必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須具有存有煤礦安全標(biāo)志等證件，存有安全檢查建議的安全設(shè)備、器材必須杜絕失爆。

第九條、安全設(shè)備、器材進(jìn)礦加裝前必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)單位和人員展開試驗(yàn)，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

第十條、檢修不好的安全設(shè)備、器材必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)人員展開環(huán)評。須要試驗(yàn)或檢測的，由有關(guān)單位展開試驗(yàn)或檢測；檢修不合格的不得采用。

第十二條、水泵的安全設(shè)備、器材及其配件的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量建議合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定，其留存必須合乎有關(guān)建議。。

第十三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位建立健全安全設(shè)備、器材的管理臺(tái)帳，掌控安全設(shè)備、器材的采用、水泵、損毀或消耗情況。搞好事故記錄、調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

第十四條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位必須根據(jù)安全設(shè)備、器材的采用和檢修狀況及時(shí)基本建設(shè)安全設(shè)備、器材的添置計(jì)劃，并參予安全設(shè)備、器材的選型、服務(wù)設(shè)施和技術(shù)改造工作。

第十五條、因使用不當(dāng)或起至沒安全促進(jìn)作用出現(xiàn)事故、導(dǎo)致?lián)p失的，按〈安全事故責(zé)任追責(zé)管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人展開處置。

第十六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須及時(shí)掌控國家或行業(yè)發(fā)布的被出局的安全設(shè)備、器材目錄和其它資料，對出局并無使用價(jià)值的設(shè)備、器材及時(shí)辦理除役相關(guān)手續(xù)。

第十七條、煤礦每半年對安全設(shè)備、器材展開一次檢查評選，對管理不好、采用不好的單位展開表彰，年終獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條、不按管理制度展開檢查、修理，將安全設(shè)備、器材母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的單位，因管理不妥當(dāng)，引起安全設(shè)備、器材事故的，按〈安全事故責(zé)任追責(zé)管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員展開處置。

二、設(shè)備、管理類

第十九條、設(shè)備管理工作在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室主任領(lǐng)導(dǎo)下展開，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備的具體內(nèi)容管理工作。

第二十條、設(shè)備負(fù)責(zé)人對全煤礦機(jī)電設(shè)備推行全過程管理，創(chuàng)建卡、賬、物、牌板管理辦法，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。

第二十一條、設(shè)備負(fù)責(zé)人對設(shè)備檢查每月嚴(yán)禁高于三次。對辨認(rèn)出的問題及時(shí)精心安排自查。

第二十二條、機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至95%，大型固定設(shè)備建議臺(tái)臺(tái)較完整。

第二十三條、所有設(shè)備采用單位至少確認(rèn)一名專（并任）職設(shè)備管理員，全面負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備管理工作。

第二十四條、設(shè)備領(lǐng)有用、采用單位必須核對設(shè)備領(lǐng)有用申請單，履行職責(zé)回去有關(guān)相關(guān)手續(xù)后統(tǒng)一轉(zhuǎn)派，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)步入臺(tái)賬。

第二十五條、不得私自將設(shè)備拆毀套采用，特定情況須要拆毀套采用時(shí)必須經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室核準(zhǔn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。

第二十六條、不得冒牌、拆除其它單位設(shè)備，不經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室同意雙方嚴(yán)禁私自對調(diào)采用。

第二十七條、防爆設(shè)備必須達(dá)至安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁有違自爆現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二十八條、遺失設(shè)備，人為損毀設(shè)備，除索賠原設(shè)備價(jià)值外，另按原值1-5倍的額度展開行政處罰。

第二十九條、在用設(shè)備單位努力做到包機(jī)至人，努力做到設(shè)備標(biāo)志牌、較完整牌齊全，牌板核對確切與實(shí)際吻合。

第三十條、拆毀后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)廢舊上井，上井后應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修保養(yǎng)檢修。維修保養(yǎng)檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放至庫房或工房內(nèi)。長期不采用的攬返回總庫，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第三十一條、井下電氣設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)上架，嚴(yán)禁短果在遭遇水淋、鋼鍵沖刷的地方。

第三十二條、設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)及通常日常檢查工作，按規(guī)定展開保護(hù)和維修保養(yǎng)。

第三十三條、設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致設(shè)備損毀的，采用及管理單位必須按有關(guān)規(guī)定核對事故報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)室。安全生產(chǎn)技術(shù)室按故障性質(zhì)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。

第三十四條、凡觸犯上述規(guī)定的單位或個(gè)人，除索賠設(shè)備損失外，還應(yīng)當(dāng)判處不高于設(shè)備耗資一倍以下的罰款。煤礦井下磚碹隊(duì)管理制度煤礦井下磚碹隊(duì)管理制度

磚碹隊(duì)工人，要以礦為家，愛好本職工作，搞好團(tuán)結(jié)，處事勤奮存有責(zé)任心：

一、必須努力做到安全第一，保證質(zhì)量。

1.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在工作中必須秉持安全第一，凡不順從統(tǒng)一指揮，違章導(dǎo)致安全事故，一律由自己分擔(dān)一切責(zé)任;不容畏懼的根據(jù)實(shí)際情況，酌情處理。

2.工程質(zhì)量(按圖施工)，每搞一段，必須確保該段一切實(shí)行較完整，發(fā)生通常問題自行處理，較輕微的，的確無法化解的及時(shí)匯報(bào)、呈報(bào)。不匯報(bào)、呈報(bào)發(fā)生質(zhì)量問題自行負(fù)責(zé)管理。

二、每月執(zhí)勤確保24班以上，早班8：00下班。為了不影響盾構(gòu)生產(chǎn)，有時(shí)無法按時(shí)下班的，但必須做好下班準(zhǔn)備工作，隨叫隨到，無法因借口或耽誤而影響工作。按威鑫發(fā)[2008]7號文第三條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：耽誤三次算是缺勤一個(gè)工作日。

三、有事須提早告假，每班一次只準(zhǔn)告假一人。否則罰款50.00元。

四、上、上班必須雙方更替(包含安全情況、工程進(jìn)展、質(zhì)量、材料、工具等)。

五、各班在上班前，必須把當(dāng)值所搞段面巷道清掃，暢通無阻，不要領(lǐng)導(dǎo)去批評，更無法還給下一班處置。

六、本隊(duì)工人：必須聽從指揮精心安排，按時(shí)下班，確保高高興興下班，平平安安上班。不要斤斤計(jì)較，存有意見按層次明確提出，不要經(jīng)常擺在嘴上。

七、在工作中存有少數(shù)不負(fù)責(zé)管理的人，以混班口為目的或急于浪費(fèi)材料、損毀工具等，一經(jīng)辨認(rèn)出，加倍處置。

八、嚴(yán)禁違章下井，否則一切后果自負(fù)。

九、以上規(guī)定，必須繼續(xù)執(zhí)行，存有不同意者，自找門路。

十、本規(guī)定存有未定條款：自行退還。

經(jīng)本隊(duì)職工親筆簽名后，嚴(yán)格執(zhí)行。

威鑫公司磚碹隊(duì)

二〇〇八年三月十日礦井災(zāi)害的預(yù)防與環(huán)境治理安全管理制度礦井災(zāi)害的預(yù)防與環(huán)境治理安全管理制度

為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理做出如下管理規(guī)定：

l、礦井必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正。災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

2、礦井必須對礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性。

3、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列為企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

一、礦井頂板事故防治安全管理制度

1、礦井改采、鑿工作面工程及所有其它井下工程必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)管理規(guī)定搞好頂板管理，改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井工作面必須及時(shí)回柱放頂或填充，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，工作面嚴(yán)禁冶煉作業(yè)。用垮落法掌控頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí)，必須暫停冶煉作業(yè)，實(shí)行人工強(qiáng)制性放頂或其它措施展開處置。

3、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。不得在控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅(jiān)硬或碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時(shí)，必須制訂安全技術(shù)措施。

4、強(qiáng)化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖。對盾構(gòu)巷道全線貫通必須做好避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風(fēng)系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、避免衰敗設(shè)備、避免全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個(gè)盾構(gòu)工作面距離20米時(shí)，必須暫停一個(gè)工作面，推行單工作面盾構(gòu)。

4、用垮落法掌控頂板時(shí)，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?，擺頂上與滅火、落下煤等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

5、礦井工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定存一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料。工作面不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根展開壓力試驗(yàn)。

6、礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術(shù)措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無崩繩、崩柱、打翻溝、斷繩扣人等危險(xiǎn)的安全地點(diǎn)工作?；刂鶖[頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ髡归_全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時(shí)，必須選定存有經(jīng)驗(yàn)的人員觀測頂板。

7、冶煉工作面避免漏煤的灌水措施和具體內(nèi)容建議，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

8、冶煉工作面必須秉持存有非政府地展開頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并定期對頂板管理和監(jiān)測情況展開分析和總結(jié)。

9、盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁。不得空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂。

10、使用錨網(wǎng)、錨擦等掘進(jìn)時(shí)，錨桿必須搞Chhatarpur試驗(yàn)，必須對頂板離層展開監(jiān)測，對噴體必須搞厚度和強(qiáng)度檢查，并存有檢查和試驗(yàn)記錄。

11、生產(chǎn)技術(shù)部門必須定期展開檢查、分析頂板活動(dòng)規(guī)律，制訂切實(shí)可行的技術(shù)措施。

二、礦井瓦斯事故防治管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開檢查。每班至少檢測兩次。對本班沒展開工作的工作面每班至少至工作面檢查一次。

2、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對瓦斯檢查報(bào)告。

3、通風(fēng)瓦斯日報(bào)必須送來礦長、總工程師校對，并展開蓋章。對關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題必須制訂技術(shù)措施，展開處置。

4、礦井必須從生產(chǎn)管理上對冶煉工作采取有效措施，避免瓦斯蓄積。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積時(shí)，必須及時(shí)處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、冶煉工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴(yán)管理。

三、礦井水災(zāi)事故防治管理制度

1、礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。

2、礦井每年雨季必須對井上、下預(yù)防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應(yīng)及時(shí)自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水存有“尋、嚴(yán)防、堵塞、封蓋、排在”的綜合措施。

4、地面預(yù)防水：

(1)高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時(shí)，必須修建排水工程;

(3)存有滑坡危險(xiǎn)的地段，必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施;

(4)地面除役的鉆孔必須及時(shí)半封閉;

(5)排在至地面的礦井水，必須妥善解決，防止再滲透到井下;

(6)每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認(rèn)出漏水情況，必須及時(shí)處理。

5、井下嚴(yán)防排洪制度：

(1)井下主要水倉必須存有主水倉和副倉，當(dāng)一個(gè)水倉清掃時(shí)，另外一個(gè)水倉能正常采用。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時(shí)，主要水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納8h的正常涌水量。主要水倉的總有效率容積嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉的有效率容積應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量;

(2)水泵必須存有工作、水泵和檢修的，能力必須合乎設(shè)計(jì);

(3)排水管必須存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有兩個(gè)出口，一個(gè)出口用斜巷通在至井筒，應(yīng)當(dāng)?shù)陀谒梅康孛?米以上，另一出口通在井底車場，且應(yīng)設(shè)防塵密封門、防火門;

(5)泵房和水倉相連接地下通道應(yīng)當(dāng)設(shè)置防塵閘門;

(6)水倉沉淀池每年至少清兩次淤泥;

(7)新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前，各施工區(qū)必須設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，并確保存有足夠多的排洪能力。

6、井下尋抽水制度：

(1)井下尋抽水工作必須存有專人負(fù)責(zé)管理;

(2)必須秉持有疑必尋、先尋后鑿;

(3)探水作業(yè)必須基本建設(shè)操作規(guī)程;

(4)用鉆孔抽水時(shí)必須設(shè)立專人監(jiān)測。軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動(dòng)各方面揪安全的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細(xì)則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4。回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動(dòng)出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷號每條甩3分后。5、礦長安全辦公會(huì)生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動(dòng)各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動(dòng)，工區(qū)管理人員全部出席，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負(fù)責(zé)人對排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺(tái)帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實(shí)際相符的，每次甩3分后。3、勞動(dòng)紀(jì)律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時(shí)出席班前會(huì)，耽誤每次甩2分后。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會(huì)議等活動(dòng)的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎(jiǎng)，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎(jiǎng)。㈢推行臺(tái)階式落空獎(jiǎng)勵(lì)，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的嘉獎(jiǎng)；若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。㈡崗位變動(dòng)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎(jiǎng)。㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動(dòng)性，創(chuàng)建安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通常“三違”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個(gè)人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實(shí)，月度完結(jié)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50％退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎(jiǎng)勵(lì)。㈢各工區(qū)融合本單位實(shí)際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案，報(bào)安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。㈣各單位“三違”罰款退還獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期在礦公告欄申報(bào)。馬口煤礦電氣試驗(yàn)制度馬口煤礦電氣試驗(yàn)制度

為了強(qiáng)化我礦電氣試驗(yàn)工作，恰當(dāng)推論設(shè)備若想資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，防治設(shè)備損毀及各種電氣事故的出現(xiàn)，確保電氣設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂本電氣實(shí)驗(yàn)制度。

為了強(qiáng)化我礦電氣試驗(yàn)工作，必須搭載適當(dāng)?shù)碾姎庠囼?yàn)人員，業(yè)務(wù)歸屬于機(jī)電區(qū)輕易領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具備一定技術(shù)水平。人員必須維持相對平衡。

電氣設(shè)備的絕緣、特性試驗(yàn)、電工儀表、繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的建議展開。在繼續(xù)執(zhí)行《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》中，突遇存有特定情況，須要發(fā)生改變試驗(yàn)周期，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)住址有關(guān)人員展開綜合分析，明確提出建議，經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

實(shí)驗(yàn)組的工作范圍：

本礦運(yùn)轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備及高壓線路的絕緣，試驗(yàn)以及繼電保護(hù)裝置整定和盤用儀表的檢驗(yàn)。

資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前的高壓電氣設(shè)備及電纜。

電氣設(shè)備檢修前后的試驗(yàn)。

長期(井下少于三個(gè)月，井上少于六個(gè)月)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)和移動(dòng)設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)錢的電氣試驗(yàn)。

自行新裝的中小型電氣設(shè)備的環(huán)評試驗(yàn)。

幫助上級單位在本礦展開的電氣試驗(yàn)工作。

電氣試驗(yàn)的安全措施必須按《煤礦安全規(guī)程》，有關(guān)電氣操作規(guī)程及停在供電措施嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。突遇存有特定情況下的電氣試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)撰寫臨時(shí)性安全技術(shù)措施，經(jīng)礦機(jī)電礦長核準(zhǔn)，方可繼續(xù)執(zhí)行。

試驗(yàn)組應(yīng)根據(jù)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，融合本礦具體情況，基本建設(shè)切實(shí)可行的電氣設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)主管部門審核后負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電礦長應(yīng)當(dāng)定期對電氣試驗(yàn)的繼續(xù)執(zhí)行情況和結(jié)果展開檢查。

強(qiáng)化技術(shù)管理，建立健全賬、卡等記錄。避雷器、主中劇極，主電路年度校驗(yàn)結(jié)果，必須整理匯總呈報(bào)并檔案。建立健全主要設(shè)備的歷年試驗(yàn)資料和檔案，對實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面的、歷史的、科學(xué)的展開綜合分析，掌控設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提升試驗(yàn)水平。

繼電保護(hù)方案，每年必須依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和負(fù)荷情況，展開一次整定方案排序，并報(bào)主管機(jī)電部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。各用電單位在發(fā)生改變運(yùn)轉(zhuǎn)方式或負(fù)荷更改之前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告試驗(yàn)組，，以便調(diào)整試驗(yàn)。

嶄新至和大修后冷鐓設(shè)備展開交流耐壓試驗(yàn)時(shí)，油質(zhì)必須經(jīng)試驗(yàn)合格，否則無法展開。運(yùn)轉(zhuǎn)中主要大型設(shè)備、主要電纜展開耐壓試驗(yàn)時(shí)，設(shè)備的絕緣電阻、外泄電流、介質(zhì)損失角正弦值等所先行項(xiàng)目經(jīng)綜合推論后確認(rèn)與否合格，并要存有周密的操作方式措施。

井下擾動(dòng)控制器整定由機(jī)電部專業(yè)人員排序，各采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人展開操作方式，井下各類擾動(dòng)控制器可以由采用單位按其檢查圖表自行檢驗(yàn)。

中劇網(wǎng)阻值測量，地面每半年展開一次，井下每季展開一次。電氣設(shè)備局部中劇極應(yīng)當(dāng)隨時(shí)由各單位自行檢查。

國產(chǎn)千伏級設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷廠家規(guī)定，引進(jìn)設(shè)備和環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)按各國現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和廠家規(guī)定展開。

老舊設(shè)備試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)綜合推論超過沒《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的建議就是，須逐步改建，以提升電氣性能。運(yùn)轉(zhuǎn)中高壓設(shè)備例如辨認(rèn)出絕緣已劣化，或在不能正常狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可以減少試驗(yàn)項(xiàng)目或延長試驗(yàn)周期，礦井主要大型電氣設(shè)備超過沒《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》建議時(shí)，設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)礦機(jī)電總工程師審核，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。其中高低壓電氣設(shè)備超過沒《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)定》建議時(shí)，設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)，由機(jī)電礦長核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司備案。通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和保護(hù)等工作，建立健全管理臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對礦所有的通訊、通信設(shè)備，公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

2、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

3、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

4、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

5、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定

1目的

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證“六位一體”防突措施的全面落實(shí)，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有防突冶煉工作面。

3職責(zé)

3.1防突科就是該規(guī)定的綜合管理部門。

3.2防突隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)及施工隊(duì)就是該規(guī)定的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行部門。

3.3安全科對本規(guī)定的貫徹落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1防突測試工(瓦檢員)必須上崗上崗，并現(xiàn)場交接班。

4.2以優(yōu)化設(shè)計(jì)和冶煉重新部署為前提，加強(qiáng)掘進(jìn)為基礎(chǔ)，預(yù)測預(yù)報(bào)為重點(diǎn)，現(xiàn)場管理為關(guān)鍵。

4.3預(yù)測預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)的鉆孔由施工隊(duì)施工，防突測試工測試，并由防突測試工核對注重危險(xiǎn)性預(yù)測(效檢)報(bào)告單。

4.4測試結(jié)果必須在井下用電話及時(shí)報(bào)防脛?wù){(diào)度，升井后交注重危險(xiǎn)性(效檢)報(bào)告單，防突調(diào)度將預(yù)測(效檢)報(bào)告單匯總，由防突副總簽閱。

4.5預(yù)測(效檢)抽檢后，防突測試工必須與當(dāng)值瓦檢員一直監(jiān)督措施的實(shí)行。

4.6防突牌板由防突測試工核對，前尋鉆孔或措施孔施工負(fù)責(zé)人核對前探或措施孔的施工深度及異常情況，容許進(jìn)尺數(shù)由測試工核對并嚴(yán)格把關(guān)。

4.7在測試不抽檢的情況下，由防突測試確認(rèn)當(dāng)值與否存有異常情況出現(xiàn)，與否繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.8壓風(fēng)打火系統(tǒng)由施工隊(duì)加裝，保護(hù)和管理。

4.9出現(xiàn)注重事故后

4.9.1調(diào)試室、瓦斯調(diào)度、防突調(diào)度必須互通信息，統(tǒng)一向集團(tuán)公司和通風(fēng)中心匯報(bào)。

4.9.2值守礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排防突科、防突隊(duì)管理人員及時(shí)下井調(diào)查情況。

4.9.3礦總工程師非政府查案分析事故。

4.9.4防突科負(fù)責(zé)管理核對注重卡片和注重情況匯報(bào)，10日內(nèi)報(bào)通風(fēng)中心。

4.9.5防突科全體員工必須經(jīng)常下井，介紹防突頭面現(xiàn)狀，防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況，防突方面不安全隱患，并按規(guī)定順利完成瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)和煤樣收集工作。煤礦瓦斯檢查員崗位責(zé)任制煤礦瓦斯檢查員崗位責(zé)任制

一、瓦檢員必須專門從事井下工作兩年以上，并經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗工作。

二、下井前，首先檢查瓦檢器的較完整情況，下井后，在送風(fēng)風(fēng)流中對瓦檢器展開換氣，將大小數(shù)校正在零位。

三、下班時(shí)跑在生產(chǎn)人員的前面，對自己所負(fù)責(zé)管理的工作面先檢查瓦斯，符合規(guī)定時(shí)方可使工人作業(yè)，若瓦斯超載必須立即采取措施展開處置。

四、除深入細(xì)致檢查各個(gè)工作面的瓦斯?jié)舛韧?，每班必須至總春早檢查3次，并深入細(xì)致核對瓦斯牌板和報(bào)表，報(bào)表必須存有當(dāng)值班長蓋章。

五、認(rèn)真執(zhí)行"一炮三檢"制度，嚴(yán)禁空班逃費(fèi)，騙人檢。

六、對盾構(gòu)工作面并作至停建不停風(fēng)，例如突遇特定情況，停水停風(fēng)，必須按規(guī)定排放量瓦斯。

七、瓦斯檢查員有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，對關(guān)鍵性事故隱患，排查不渴的有權(quán)責(zé)令工人升井，報(bào)有關(guān)部門處置。

八、當(dāng)井下有毒氣體超載時(shí)，在沒查明原因的情況下，瓦斯檢查員有權(quán)暫停井下一切工作，立即將現(xiàn)場人員廢至安全地點(diǎn)，并立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。救護(hù)隊(duì)待機(jī)工作制度救護(hù)隊(duì)待機(jī)工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，值守隊(duì)增派，待機(jī)隊(duì)必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊(duì)值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊(duì)增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機(jī)隊(duì)變?yōu)橹凳仃?duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值守隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備待機(jī)值守人力。

6、待機(jī)隊(duì)例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，必須明晰檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能在較慢時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)資金投入值守。機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃小河一礦2010年機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃一、總則為大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)形象，強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，提升機(jī)電隊(duì)伍操作技能，安全意識(shí)、提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)，制訂小河一礦2010年度機(jī)電建設(shè)計(jì)劃。二、機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃內(nèi)容1、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機(jī)電職工安全內(nèi)部培訓(xùn)，機(jī)電職工技能培訓(xùn)，計(jì)劃每月兩場，不少于20小時(shí)。2、舉行機(jī)電職工內(nèi)部比武活動(dòng)不少于4場、分成分體式電工電鉗工絞車司機(jī)含小絞車司機(jī)維修電工3、機(jī)電技師測評工作2010年度雇用技師不少于8人，雇用周期三個(gè)月，被雇用技師每月補(bǔ)助金不少于200元。4、機(jī)電隊(duì)伍每月入選為一流職工不少于3人次5、機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)改造。不少于3起至。三、機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)行1、培訓(xùn)工作必須以機(jī)電礦長為統(tǒng)一指揮，機(jī)電科人員為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，各隊(duì)班組為進(jìn)修對象，使用班組討論會(huì)、定期定點(diǎn)培訓(xùn)方式展開培訓(xùn)。為強(qiáng)化培訓(xùn)效果對培訓(xùn)考核前123名分別展開1005020元的獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格人員展開30元罰款2、機(jī)電職工內(nèi)部比武，必須以礦長為核心，以機(jī)電礦長為現(xiàn)場統(tǒng)一指揮為領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科積極主動(dòng)管理、班組人員積極參與機(jī)電系統(tǒng)活動(dòng)，對機(jī)電內(nèi)部比武中簽下123名分別展開20010050元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、機(jī)電雇用技師就是對機(jī)電系統(tǒng)具備高技能的職工的獎(jiǎng)勵(lì)，對遺留下高技能員工一種獎(jiǎng)勵(lì)，對礦井的機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，提升機(jī)電隊(duì)伍技術(shù)水平，對機(jī)電隊(duì)伍傳幫帶中起著領(lǐng)頭羊促進(jìn)作用。4、每月對機(jī)電隊(duì)伍中，工作杰出、成績卓越存有突出貢獻(xiàn)的的職工展開每人次不少于100元的獎(jiǎng)勵(lì)，對提升機(jī)電職工向心力凝聚力以及工作的積極性將起著推波助瀾促進(jìn)作用。5、節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造就是企業(yè)降低生產(chǎn)成本有效率手段，機(jī)電系統(tǒng)中節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造中存有貢獻(xiàn)的人展開不少于每人次200元獎(jiǎng)勵(lì)三附則對機(jī)電職工獎(jiǎng)勵(lì)必須公平公正展開，機(jī)電職工必須工作誠信、對入選為一流職工必須申報(bào)，四、附于機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃小河一礦2010年度機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃序號項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃達(dá)成一致目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間負(fù)責(zé)人附注安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評選獎(jiǎng)罰辦法2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評選獎(jiǎng)罰辦法天能公司播發(fā)[2009]5號為進(jìn)一步大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》，融合公司實(shí)際，特制訂辦法，盼深入細(xì)致遵照執(zhí)行。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)組短：任毅杜聯(lián)筠副組長：劉成林馮志剛張華劉玉牛田學(xué)群谷守生成員：各副總師及內(nèi)部市場辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通在防部、地測部、調(diào)度室、安監(jiān)處等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、旺德夫爾縣的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室和八個(gè)專業(yè)組。辦公室設(shè)于內(nèi)部市場辦公室，曹大慶擔(dān)任辦公室主任，成員由常紅兵、張輝、趙學(xué)民、韓連靜、丁兆坤、楊文峰、朱國棟、丁永強(qiáng)、劉漳、張賀軍、相修君、豐春蕾、吳懷偉共同組成，負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作。八個(gè)專業(yè)組分別就是：礦井組、盾構(gòu)組、機(jī)電組、運(yùn)輸組、通防組、地測預(yù)防水組、調(diào)度組和綜機(jī)組。各專業(yè)組組長由專業(yè)副總工程師出任，副組長由各專業(yè)部室或區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人出任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的工作（考核辦公室有關(guān)成員在季度考核時(shí)應(yīng)擴(kuò)充至各專業(yè)組協(xié)同積極開展工作，專業(yè)組組長及有關(guān)共同組成人員每季度調(diào)整一次）。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位月度送檢及各專業(yè)每周督查（一）單位月度送檢為保證各專業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，各基層單位必須秉持班組安全質(zhì)量更替環(huán)評制度，每月至少非政府三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類福蘭縣檔案，每月非政府送檢情況必須基本建設(shè)單位送檢報(bào)告，于當(dāng)月26日前報(bào)內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。送檢報(bào)告內(nèi)容理應(yīng)以下幾項(xiàng)：1.當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢的非政府與測評情況，以及當(dāng)月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況。2.送檢中辨認(rèn)出的主要問題及全面落實(shí)、整改措施。安全質(zhì)量問題自查及復(fù)查情況。對屢查屢出來而又沒能較好化解的問題，必須深入細(xì)致分析查明原因，制訂措施。3.安全質(zhì)量合格工作的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。4.制訂下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容規(guī)劃和措施。5.送檢報(bào)告應(yīng)當(dāng)以文字描述居多，經(jīng)單位主管審查蓋章，并蓋章單位公章視作有效率。同時(shí)，公司考核辦公室每月底對各生產(chǎn)、旺德夫爾縣積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況展開專項(xiàng)檢查。內(nèi)容包含當(dāng)月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況，日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題自查情況、日常值守記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄、工程質(zhì)量環(huán)評記錄、崗位技術(shù)培訓(xùn)記錄、事故分析處置記錄等。根據(jù)專業(yè)分割的特點(diǎn)，檢查考核由市場籌辦、安監(jiān)處共同非政府、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜機(jī)辦、通在防部等單位參予檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底內(nèi)部市場辦公室存留，做為安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)貫徹落實(shí)依據(jù)之一。（二）各專業(yè)組每周督查各專業(yè)組必須秉持每周至少非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類歸屬于檔案，每周非政府送檢情況必須基本建設(shè)送檢報(bào)告，于每周五上班前報(bào)內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。送檢報(bào)告內(nèi)容理應(yīng)以下幾項(xiàng)：1.對揭發(fā)的問題掏出整改意見，限期自查，并追蹤上周問題自查情況。2.及時(shí)監(jiān)督意見反饋未自查的問題，對未按建議自查問題的單位按規(guī)定展開考核和行政處罰。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度考核評級1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)合格就是礦井全面合格的前提和基礎(chǔ)，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)與上級對口管理所同意的。因此。各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全責(zé)，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，提升境界、重新學(xué)習(xí)、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同本組的內(nèi)部工作，深入細(xì)致非政府職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的大力推進(jìn)。2.各專業(yè)組會(huì)同部門負(fù)責(zé)管理每月對所轄單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況至少展開一次全面檢查，公司在此基礎(chǔ)上每月非政府一次全面送檢，礦井送檢由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，各專業(yè)副組長精心安排本專業(yè)人員展開檢查。（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查、分散檢查秉持“不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線”的原則。（2）礦井專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢時(shí)，必須對正常生產(chǎn)的冶煉工作面、主要運(yùn)輸線路、硐室等展開全面檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)管理。（3）所查問題一律以問題通知單形式印發(fā)責(zé)任單位限期自查，并非政府不少于30%覆蓋面的復(fù)查，問題輕微的必須展開跟蹤檢查，直到徹底解決。（4）檢查環(huán)評的頻次和覆蓋率達(dá)至公司有關(guān)規(guī)定。改采、鑿工程質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸及通防每周一次，其他每月至少一次，覆蓋面100%。3.各專業(yè)組會(huì)同部門每月舉行一次小組會(huì)議，對各職責(zé)范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開總結(jié)，計(jì)劃精心安排下一個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)及實(shí)行的措施，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。每小組設(shè)立一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)管理本小組會(huì)議記錄、資料整理及呈報(bào)。4.各專業(yè)組在上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度合格考核前，必須對各職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開季度總結(jié)。聯(lián)絡(luò)員將各專業(yè)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分送檢表中、有關(guān)支持性資料和季度總結(jié)材料整理后上報(bào)內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由內(nèi)部市場辦公室匯總整理呈報(bào)或備案創(chuàng)城。5.內(nèi)部市場辦公室必須大力開展“精品工程”建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不好的典型，及時(shí)非政府舉行現(xiàn)場大力推進(jìn)可以，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔次、創(chuàng)水平。6.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查依據(jù)就是:《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》及上級有關(guān)制度、規(guī)定。四、煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核獎(jiǎng)罰規(guī)定獎(jiǎng)罰范圍：各專業(yè)組組長、副組長、會(huì)同單位、工作組成員、考核合格專業(yè)所劃歸單位（公司班子成員除外）。考核原則：對各專業(yè)組在煤業(yè)公司季度合格評審的九個(gè)礦井中位列、分?jǐn)?shù)兩項(xiàng)同時(shí)展開考核，獎(jiǎng)罰繼續(xù)執(zhí)行其中最低一項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：1.季度合格環(huán)評工作中，每下降一位時(shí)，專業(yè)組組長、副組長分別給與1200、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，工作組成員每人分別給與800元的獎(jiǎng)勵(lì)，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)100元，依次遞增。2.在煤業(yè)公司2009年季度合格環(huán)評工作中，罰球以第一季度考核結(jié)果為起點(diǎn)，展開逐季度對照考核：罰球±1分后：專業(yè)組組長、副組長分別對等獎(jiǎng)罰500、400元，工作成員300元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰30元；罰球±2分后，專業(yè)組組長、副組長分別對等獎(jiǎng)罰800、700元，工作成員分別對等獎(jiǎng)罰600元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰50元；罰球±3分以上，專業(yè)組組長、副組長分別對等獎(jiǎng)罰1000、900元，工作成員分別對等獎(jiǎng)罰800元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰80元；罰球與上季度相同時(shí)，各專業(yè)組組長、副組長、成員及合格單位不獎(jiǎng)毀謗罪；2009年1季度對照2008年1季度各專業(yè)罰球加之2、3、4季度各專業(yè)罰球提升幅度平均值展開考核。3.以上各專業(yè)