抽放隊(duì)安全副隊(duì)長崗位責(zé)任制規(guī)范大合集

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㈠、工作職責(zé)

1、安全副隊(duì)長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)安全工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，主要強(qiáng)化對班長、安全員的管理。

2、負(fù)責(zé)管理向本隊(duì)職工貫徹落實(shí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、礦安全措施和安全管理制度，并在現(xiàn)場非政府實(shí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。

3、深入細(xì)致幫助隊(duì)長非政府不好安全生產(chǎn)，經(jīng)常督查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、不斷加強(qiáng)自身安全科學(xué)知識的自學(xué)，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，勇于阻止員工違章作業(yè)，做好各種安全競賽活動，杜絕事故出現(xiàn)。

5、出現(xiàn)事故，積極主動協(xié)調(diào)隊(duì)長非政府出席救治，聽從指揮，服從安排，事后按“三不放過的原則”做好調(diào)查、分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、杜絕死亡事故，掌控重、輕傷，不遜于考核指標(biāo)，把不好井下現(xiàn)場第一關(guān)。

㈡、工作關(guān)系

輕易領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長，對隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。

二、崗位建議

1、具備高中以上學(xué)歷，存有一定安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、具備多年現(xiàn)場實(shí)際操作技能，存有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

3、工作積極主動，責(zé)任心弱，執(zhí)行力弱。白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項(xiàng)制度白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項(xiàng)制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)的須要，提升安全生產(chǎn)條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項(xiàng)資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設(shè)技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)我礦隱患管理部門深入細(xì)致研究分析，確認(rèn)隱患項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財(cái)務(wù)人員嚴(yán)禁擅自采用安技費(fèi)和，若財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定抽取，?？顚Ｓ茫鶕?jù)情節(jié)罰款500—1000元。煤礦盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量環(huán)評管理制度煤礦盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量環(huán)評管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故發(fā)生，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，融合****公司****#文件精神，將工程質(zhì)量管理工作全面落實(shí)至實(shí)際工作中，保證盾構(gòu)巷道的工程質(zhì)量，特制訂盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量環(huán)評管理規(guī)定：

一、設(shè)立礦盾構(gòu)工程質(zhì)量環(huán)評管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：*****

副組長:*********

主要成員：***********

盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量環(huán)評辦公室設(shè)于生產(chǎn)辦公室，辦公室主任***

巷道施工單位設(shè)立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為副組長的單位工程質(zhì)量管理小組。

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1.礦工程質(zhì)量管理小組職責(zé)：全面非政府負(fù)責(zé)管理礦工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，策劃精心安排、全面落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。

2.工程質(zhì)量管理辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦工程質(zhì)量管理日常管理工作，貫徹落實(shí)公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制訂全面落實(shí)工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，精心安排、全面落實(shí)、監(jiān)督檢查施工單位工程質(zhì)量管理工作。

3.非政府各有關(guān)單位展開工程質(zhì)量檢查與負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)自查問題，

三、有關(guān)單位職責(zé)：

1.生產(chǎn)辦公室：就是工程質(zhì)量管理工作的主管單位,負(fù)責(zé)管理日常、具體內(nèi)容的工程質(zhì)量管理工作，每周一精心安排專人全面檢查并印發(fā)問題自查單，周三展開復(fù)查，周五負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)考核工作，并搞好記錄，以供查詢。

2.安全辦公室負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理四的定自查情況及生產(chǎn)中協(xié)同統(tǒng)一指揮工組

4.施工單位負(fù)責(zé)管理本單位的工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，制訂本單位的工程質(zhì)量制度和工作，處置隱患和化解工程質(zhì)量問題。

四、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：同時(shí)實(shí)現(xiàn)錨桿零失靈，錨桿并無收緊，頂板無事故。

五、管理建議：

1.生產(chǎn)單位必須建立健全工程質(zhì)量管理考核制度。

2.生產(chǎn)單位跟班干部必須對當(dāng)值的工程質(zhì)量正數(shù)全部責(zé)任，當(dāng)值跟班干部必須在上班前展開全面檢查并搞好記錄，當(dāng)值辨認(rèn)出問題當(dāng)值化解。

3.生產(chǎn)單位在管理考核制度上必須努力做到精細(xì)化、詳盡庫梅茲每個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)施工工序必須落實(shí)到人頭上，誰施工誰負(fù)責(zé)管理，升井后由跟班干部給與考核，當(dāng)天落空。

4.推行專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查環(huán)評工程質(zhì)量，施工單位必須成立專職工程質(zhì)量環(huán)評員，每班每個(gè)面設(shè)一名全職工程質(zhì)量管理員展開工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建議現(xiàn)場立即停建自查，工程質(zhì)量管理員對照標(biāo)準(zhǔn)建議檢查，并存有檢查記錄，建議工程質(zhì)量管理員的工資與工程質(zhì)量優(yōu)劣掛勾。

5.施工單位每個(gè)班組必須搭載一把扭距扳手，把當(dāng)值所打的錨桿螺帽上很緊，努力做到并無收緊，紙盒緊扣壁面，扭力不大于100N·m。

6.每個(gè)盾構(gòu)面必須存有一臺Chhatarpur機(jī)，每班對本班的錨桿錨索錨固力展開一次檢測(Chhatarpur試驗(yàn))，錨桿Chhatarpur力不大于50KN(5.1噸)，錨索Chhatarpur力不大于120KN(12.2噸)，礦每周至現(xiàn)場抽檢一次，每次Chhatarpur檢測必須存有記錄。例如大于或失靈應(yīng)立即再次眉區(qū)錨桿錨索。

7.生產(chǎn)單位必須把當(dāng)天進(jìn)度及工程質(zhì)量存有的問題呈報(bào)生產(chǎn)籌辦，不匯報(bào)或匯報(bào)不實(shí)者對單位給與考核

六、工程質(zhì)量考核辦法

嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《******公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中的巷道盾構(gòu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查環(huán)評討平辦法和設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

1.每周生產(chǎn)籌辦必須非政府有關(guān)人安全科技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

出席礦非政府的各種會議、集體活動、培訓(xùn)自學(xué)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、每早上開管理人員班前討論會，有事必須提早向科主要領(lǐng)導(dǎo)招呼，不許在分配工作時(shí)明確提出。必要時(shí)由主要領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)配，不得扯皮推諉。

2、順利完成分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，對井下現(xiàn)場管理必須努力做到心中有數(shù)。經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹生產(chǎn)中的安全情況。

3、狠抓安全員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)自學(xué)井下所有工作面的規(guī)程和措施，努力做到存有記錄、存有親筆簽名、存有考勤。

4、出席礦非政府的各類安全檢查，對揭發(fā)的問題必須搞好記錄，報(bào)科調(diào)度室。

5、出席災(zāi)害防治處置計(jì)劃的基本建設(shè)及核定，監(jiān)督檢查災(zāi)害防治處置計(jì)劃的順利完成情況及設(shè)施搭載情況。

6、出席作業(yè)規(guī)程和有關(guān)措施的會審，貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施中技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，并督促檢查全面落實(shí)。

7、深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查安全技術(shù)措施落空情況，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn)，有權(quán)暫停作業(yè)，展開現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行自查。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組及管理制度

龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)電器設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提升機(jī)電職工對小型電器設(shè)備性能的重新認(rèn)識，從而強(qiáng)化對煤礦井上下小型電器設(shè)備的科學(xué)管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實(shí)際情況，特設(shè)立龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組。

副組長：機(jī)電礦長

成員：機(jī)電科長、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長。

專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：

機(jī)電礦長——負(fù)責(zé)管理小型電器專業(yè)化管理小組的全面工作；

機(jī)電科長——負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)的小型電器設(shè)備安全檢查檢查及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊(duì)的小型電器設(shè)備安全檢查檢查及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

小型電器專業(yè)化管理小組成員必須嚴(yán)苛按照《龜茲礦業(yè)小型電器管理制度》的建議對井上下小型電器設(shè)備展開管理。

龜茲礦業(yè)小型電器管理制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防爆電器設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提升機(jī)電職工對防爆電器設(shè)備安全檢查性能的重新認(rèn)識，從而強(qiáng)化對煤礦井下防爆電器設(shè)備的科學(xué)管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實(shí)際情況，特制訂龜茲礦業(yè)小型電器管理制度。

一、總則

1、井下安全檢查小型電器設(shè)備入井前必須由機(jī)電科經(jīng)過考核合格的防爆電器設(shè)備檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后方可以入井。

2、井下安全檢查小型電器設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)，修理和維修工作，都必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議，安全檢查性能超過沒的小型電器設(shè)備應(yīng)立即處置或更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

3、安全檢查小型電器設(shè)備不論在井下任何地點(diǎn)采用，都應(yīng)當(dāng)按安全檢查建議展開采用和保護(hù)。

二、安全檢查小型電器設(shè)備的檢查辦法

1、對井下小型電器設(shè)備安全檢查性能檢查推行群檢和專檢結(jié)合的檢查辦法。即為：小型電器責(zé)任人檢查，區(qū)隊(duì)安全檢查全職檢查員檢查，機(jī)電科安全檢查檢查員檢查和礦月度檢查。

2、小型電器設(shè)備的包機(jī)責(zé)任人對自己統(tǒng)轄的小型電器設(shè)備每班檢查一次。

3、區(qū)隊(duì)全職安全檢查檢查員，對本隊(duì)所統(tǒng)轄的小型電器設(shè)備每二天檢查一次。

4、機(jī)電科安全檢查檢查員分工網(wǎng)格化，每周檢查一次。

5、機(jī)電科每月非政府一次登機(jī)人員、安全檢查檢查員及各區(qū)隊(duì)全職安全檢查檢查員對全礦采用的小型電器設(shè)備按安全檢查檢查細(xì)則建議展開檢查，檢查總臺數(shù)不應(yīng)當(dāng)多于小型防爆電器數(shù)量的20%，并分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主硅和失掉爆率呈報(bào)。

6、機(jī)電科安全檢查檢查員必須不定時(shí)對井下小型電器設(shè)備采用情況、較完整及安全檢查情況展開檢查，每周檢查一遍小型電器設(shè)備的安全檢查性能，對檢查出來的問題必須及時(shí)印發(fā)設(shè)備隱患自查通知單，對失爆問題按規(guī)定展開行政處罰，并限期自查，隱患處置后方可以采用。對復(fù)查時(shí)仍沒有處置的，對責(zé)任單位和責(zé)任人加倍行政處罰。

7、機(jī)電科安全檢查檢查人員在檢查中辨認(rèn)出損害人身和生產(chǎn)安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)有權(quán)對存有隱患的設(shè)備、電器、電纜線等停止使用。

8、各采用小型防爆電器設(shè)備的單位存有專門負(fù)責(zé)管理安全檢查工作的隊(duì)干部，同時(shí)搭載全職安全檢查檢查員，負(fù)責(zé)管理本單位小型電器設(shè)備的安全檢查檢查工作。

9、為杜絕小型電器設(shè)備失爆，辨認(rèn)出一處對包機(jī)人按礦電器設(shè)備失爆處置規(guī)定數(shù)額展開罰款，機(jī)電科檢查出來的小型電器設(shè)備失爆，聯(lián)責(zé)主管隊(duì)長100元/處，機(jī)電隊(duì)長200元/處。

10、公司檢查出來的小型電器設(shè)備失爆按失爆處置規(guī)定二倍行政處罰。

11、省級單位檢查辨認(rèn)出失爆按失爆處置規(guī)定三倍行政處罰。

12、省級以上單位檢查辨認(rèn)出失爆按失爆處置規(guī)定四倍行政處罰。

13、對礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出的小型電器失爆對機(jī)電科分管人員罰款50元/處，對公司以上單位檢查出來的小型電器失爆對機(jī)電科分管人罰款100元/處，聯(lián)責(zé)機(jī)電科長100元/處。

三、井下巴韋縣的安全檢查小型電器應(yīng)當(dāng)按《安全檢查細(xì)則》建議強(qiáng)化保護(hù)，保證其安全檢查性能較好，對于現(xiàn)場檢查出來失爆的，按下情況分別給與罰款：

（一）井下在用小型電器發(fā)生下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款500元，并聯(lián)責(zé)機(jī)電隊(duì)長200元，主管隊(duì)長100元。

1、電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、電纜受損滲出金屬芯線的。

2、閑置進(jìn)線裝置內(nèi)并無擋板和金屬壓圈的。

3、安全檢查外殼存有裂紋及孔洞的。

4、冶煉工作面采用非安全檢查小型電器的。

（二）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款300元。

1、一處進(jìn)線裝置同時(shí)竄二根電纜的。

2、隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板收緊，斷裂或采用普通玻璃的。

3、安全檢查外殼輕微變形的，上開焊接、裂紋（變形長度少于50mm，同時(shí)凸凹深度少于50mm者）。

4、安全檢查面缺螺栓、失彈簧墊圈的。

5、安全檢查內(nèi)殼有銹皮開裂的（銹皮厚度超過0.2mm及以上）。

（三）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款200元。

1、小型電器、電纜的采用電壓等級大于其標(biāo)稱電壓等級的。

2、隔爆面間隙大于0.5mm的。

3、隔爆兩壁大于0.5mm淺的傷痕其長度大于接合面寬度2/3以上的。傷痕過長、過淺導(dǎo)致無法維修，設(shè)備除役的按設(shè)備原值行政處罰。

4、密封圈不合格（老化、喪失彈性、變質(zhì)、變形等），永久變形的。

5、密封圈外徑與孔室內(nèi)徑間隙大于2mm的（小線嘴大于1mm）。

6、密封圈內(nèi)徑與電纜外徑間隙大于1mm的。

7、密封圈寬度大于電纜外徑的0.7倍,且最輕厚度大于10mm的。

8、密封圈厚度大于電纜外徑的0.3倍,且最輕厚度大于4mm的。

9、密封圈與電纜之間存有縫合物的。

10、兩個(gè)密封圈套用或密封圈剖開套在電纜上的。

11、密封圈部分損壞的，存有缺口且與電纜外徑比較有效率寬度和厚度超過沒建議的。

12、密封圈沒全套在鎧裝電纜鉛皮上，或與鉛皮之間存有其它縫合物的，或與鉛皮的間隙大于1mm的。進(jìn)線嘴與密封圈之間瓦朗賽縣金屬墊圈的，甩疊式線嘴壓入電纜后扁量少于電纜外徑10%的。

13、空閑導(dǎo)入裝置密封擋板直徑比導(dǎo)入裝置內(nèi)徑大于2mm的。

14、密封擋板銹蝕的。

15、進(jìn)線嘴壓入后，沒余量或進(jìn)線嘴內(nèi)緣甩不緊密封圈或密封圈端面與四壁碰觸不規(guī)范或密封圈能夠活動的。

16、電纜在導(dǎo)入裝置內(nèi)能輕而易舉往復(fù)低血壓的。

17、電纜護(hù)套步入接線室器壁大于5mm的或少于15mm的。

18、動力電纜護(hù)套損壞且遮住芯線絕緣面穩(wěn)步采用的。

19、擋板放到密封圈里邊的，甩盤式導(dǎo)入裝置或螺母式導(dǎo)入裝置金屬圈放到擋板與密封圈之間的。

20、喇叭嘴親嘴的。

21、甩盤式導(dǎo)入裝置或螺母式導(dǎo)入裝置，在螺母與密封圈之間缺乏金屬墊圈的。

22、甩盤式導(dǎo)入裝置缺乏壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的，用一只手能搖晃的。

23、螺栓緊固外木自爆接合面，螺栓或螺母滑扣、亂甩、破損輕微很緊沒邊線未實(shí)行規(guī)定措施的。

24、安全檢查外殼磁鐵的。

（四）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款100元。

1、安全檢查面彈枕頭失靈或壓不平的。

2、同一部位螺栓、螺母規(guī)格不一致，鋼套管螺栓捏進(jìn)螺母的深度大于螺栓直徑。

3、安全檢查面存有銹跡，沒定期提防銹油或存有油漆的。

4、螺旋線嘴捏入大于6甩的。

5、螺母式導(dǎo)入裝置緊不妥當(dāng)，用一只手的大拇指、食指、中指能夠并使壓入螺母包克球少于半圈的。

6、操作方式手柄及按鈕桿與外殼間隙大于0.5mm的。

7、信號線及掌控電纜破皮遮住芯線絕緣的。

8、橡套電纜護(hù)套損毀，傷痕深度超過最輕處二分之一以上，長度超過200mm或沿圓長三分之一以上者。

11、照明燈具把卡口改成螺口的。

12、電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能冷補(bǔ)的。

13、防爆燈具有電源斷裂后，就可以關(guān)上透明化艙蓋的變壓裝置失靈的。

14、防爆型燈具玻璃罩發(fā)生收緊、裂紋、損壞的。

15、礦燈燈頭斷裂、燈頭圈收緊、玻璃斷裂、燈頭密封不規(guī)范、燈門鎖失靈的。

16、礦燈燈線損壞茜芯線，燈線導(dǎo)入裝置損毀，密封不規(guī)范，燈線竄動的。

本制度由機(jī)電科、登機(jī)科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條順從礦及隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊(duì)長狠抓全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

第二條監(jiān)督全面落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止“不安全犯罪行為”。

第三條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向調(diào)度匯報(bào)。

第四條檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第五條對于本隊(duì)出現(xiàn)的人身和機(jī)電事故以及質(zhì)量責(zé)任事故，參予事故分析、查案、處置，并制訂防范措施。

第六條掌控本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查現(xiàn)場存有的隱患,及時(shí)非政府力量展開處置。煤礦變電所各項(xiàng)規(guī)章制度四、35KV變電所

沃埃爾場所管理制度

1、變電所門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”牌。

2、值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

3、值班人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致操作方式，不得酒后上崗和無牌

操作方式，不得隨便charged單位人員或親友步入。

4，值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對各種值守紀(jì)錄和沃埃爾場所進(jìn)出備案。

5、凡外單位或個(gè)人參觀，對相關(guān)手續(xù)不完善和口頭通告的，值班人員存有

權(quán)婉拒參觀。外來參觀自學(xué)人員，必須所持礦證明信并由專人護(hù)送。

參觀人員必須遵從值班人員的精心安排，不經(jīng)容許不得抓著。

6、值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法，并深入細(xì)致維修保養(yǎng)，努力做到

人人就是消防隊(duì)員。

7、強(qiáng)化變電所的防盜、防雷、預(yù)防恩災(zāi)害事故的工作，避免一切潰

糟活動，勇于向壞人壞事并作斗爭。

8，修理人員及干部上崗均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沃埃爾場所的管理制度。修理人員工

并作完后，應(yīng)當(dāng)核對不好檢修記錄，值班員蓋章后方可以離開。

9、以上規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，對不能負(fù)責(zé)管理和導(dǎo)致事故的單位和個(gè)人，視

情節(jié)嚴(yán)重給與處置，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

35kv臨時(shí)變電所配電工作崗位責(zé)任制

1、立案、審查、繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式工作以及應(yīng)急事故的處置。

2、熟識本崗位所統(tǒng)轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作方式采用狀況，時(shí)能殿中

揮常見故障的處置。

3、繼續(xù)執(zhí)行本崗位的《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《停在供電制度》。

4、分體式電工必須上崗上崗，嚴(yán)禁擅離職守。

5、每小時(shí)巡查一次設(shè)備設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，應(yīng)急情況下按《事

故處置制度》的建議處置。

6、嚴(yán)苛停在供電操作方式及作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，勇于反對違章統(tǒng)一指揮，確

保與設(shè)備及人身安全。

7、努力學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。

8、因擅離職守、睡覺崗等三違犯罪行為及工作失誤導(dǎo)致的事故負(fù)有輕易責(zé)任。

交接班制度

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時(shí)必須在崗位現(xiàn)場展開。

2、交接班必須嚴(yán)苛按照《巡回檢查制度》規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)管理，制交班后發(fā)生的問題由接

班人員負(fù)責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時(shí)間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報(bào)機(jī)電工區(qū)；若無人接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

5、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時(shí)不直奔。

（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)班人員交代情況不直奔。

6、交班人員指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向機(jī)電工區(qū)匯報(bào)。

合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

３５ＫＶ變電所操作規(guī)程

一、停在供電操作方式的通用型規(guī)定：

１、繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式任務(wù)，必須兩人展開，一人監(jiān)護(hù)，一人操作方式，

現(xiàn)場操作者必須穿絕緣靴、穿絕緣手套；

２、操作方式刀閘時(shí)，斷路器必須在斷裂邊線；

３、停在供電操作方式必須先演示后操作方式，操作方式時(shí)嚴(yán)苛按程序門鎖的順序，

依次展開，并繼續(xù)執(zhí)行唱票制度。

二、母線的停在供電操作方式（指10kV級）；

繼續(xù)執(zhí)行操作方式時(shí)按以下順序展開；

１、停水：

（１）將各饋出線路停水；

（２）將污水泵停水（先停擾動后停在高壓）；

（３）根據(jù)工作票建議或調(diào)度指令，確認(rèn)與否打響刀閘或再分中劇

刀閘（包含裝設(shè)臨時(shí)接地線）。

２、供電

（１）打響３５kV級中劇刀閘，拆毀臨時(shí)接地線，（僅限于中劇

刀閘處在合閘和已裝設(shè)臨時(shí)接地線時(shí)）；

（２）將污水泵供電（先送來高壓，后送來擾動），

（３）要關(guān)PT刀閘（電壓互感器）；

（４）根據(jù)須要對各饋出線路供電，供電前，必須先通告有關(guān)用戶。

三、局部停在供電操作方式：

１、35kV級停在供電操作方式嚴(yán)苛按地調(diào)指令繼續(xù)執(zhí)行；

２、10kV級停在供電操作方式嚴(yán)苛按工作票建議繼續(xù)執(zhí)行。

四、事故狀態(tài)下的停在供電操作方式：

１、當(dāng)出現(xiàn)事故停水時(shí)，應(yīng)當(dāng)查明原因，在末證實(shí)事故性質(zhì)前，不

得供電，證實(shí)過負(fù)荷停水時(shí)，肝益送來一次，送來不上時(shí)嚴(yán)禁再送；證實(shí)速斷停水時(shí)，在未揭發(fā)故障原因及故障點(diǎn)以前，嚴(yán)禁傳與；

２、當(dāng)本所電所氣設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)快速查明原因及時(shí)阻斷故障

設(shè)備的電源，故障不確定，嚴(yán)禁供電；

五、裝設(shè)及拆毀臨時(shí)接地線：

１、裝設(shè)接地線前，必須驗(yàn)電、振動，證實(shí)無電后方可以操作方式；

２、裝設(shè)及時(shí)必須先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的；

３、拆毀時(shí)，必須先拆毀導(dǎo)體端的，后拆毀中劇端的；

六、操作方式規(guī)定：

１、誤合了刀閘時(shí)，在任何情況下，都不許將誤合的刀閘時(shí)拉

升，通過刀閘的電流必須通過斷路器斷裂；

２、訛扎了刀閘時(shí)，若沒打響，應(yīng)立即再分上，對已對外開放刀閘，應(yīng)當(dāng)將這一操作方式展開到底；

３、任何情況下，不得拎負(fù)荷扎、再分刀閘。

七、嚴(yán)格執(zhí)行《35kV臨時(shí)變電所設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程》、運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

和《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

35kV變電所停在供電制度

1、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：“電業(yè)安全工作規(guī)程”“電力線路安全工作規(guī)程”和

“電力調(diào)度規(guī)程”。

2、地調(diào)統(tǒng)轄設(shè)備的一切操作方式按照地調(diào)命令繼續(xù)執(zhí)行，處置事故和通訊中

割斷時(shí)除外。但事后必須詳盡匯報(bào)上級調(diào)度和值守領(lǐng)導(dǎo)。

3、正常停在供電操作方式必須二百一十三機(jī)電部門核準(zhǔn)的停水工作票，不許操作方式。

事故及其他情況下除外。

4、值班人員在收到停在、供電命令或停在、供電工作票時(shí)必須寫下完備

的操作方式票，并與負(fù)責(zé)人一起審查工作票、操作方式票及檢查停在供電設(shè)備恩

全系列狀態(tài)，證實(shí)有誤后方可以操作方式。

5、在停水設(shè)備上工作，必須先停水、驗(yàn)電，裝設(shè)地線或者再分上中劇

刀閘，地線的裝設(shè)必須合乎規(guī)程建議。

6、工作完結(jié)后工作人員撤走現(xiàn)場，值班員與工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)詳盡清點(diǎn)、

檢查現(xiàn)場，撤去地線，證實(shí)具有供電條件后辦理工作破滅相關(guān)手續(xù)，值守

員負(fù)責(zé)管理供電。

7、值班員工作前及工作期間，所有與上、下級聯(lián)系的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳盡記

錄備查，與地調(diào)、礦調(diào)度聯(lián)系必須采用錄音電話錄音。

8、值班員工作期間一切操作方式必須穿絕緣靴、穿不好絕緣手套。

9、控制器一旦發(fā)生停水，必須查明停水原因后方可以聯(lián)系供電。

10、不得約時(shí)停在供電，杜絕并無計(jì)劃和不按計(jì)劃停在供電。

35kv臨時(shí)變電所事故處置制度

1、變電所值班員辨認(rèn)出損害設(shè)備或人身安全的關(guān)鍵性隱患、或變電所出來

現(xiàn)事故時(shí)有權(quán)輕易實(shí)行果斷措施展開處置。

2、事故處置原則：管制事故發(fā)展，消解事故根源，中止對人身和設(shè)

對備的威脅，。

3、用一切可能將的辦法保證盡快恢復(fù)供電。

4、盡快恢復(fù)關(guān)鍵用戶的用電（例如通風(fēng)、排洪、供水、井巷施工.瓦

斯泵等）。

5、如果在交接班時(shí)出現(xiàn)事故，交班人員應(yīng)當(dāng)快速非政府處置，直到正常。

人員應(yīng)當(dāng)積極主動幫助交班人員處置事故。

6.處置事故的方法、現(xiàn)場事故情況應(yīng)當(dāng)詳盡記錄，并在事故處理完畢

及時(shí)匯報(bào)上級變電所調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、事故的原因分析本著“三不放過”的原則展開。

8、在處置事故時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)積極主動，管理人員薩利耶德貝阿爾恩縣前統(tǒng)一指揮，并無

第一關(guān)人員嚴(yán)禁步入現(xiàn)場。

3５ＫＶ臨時(shí)變電所設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程

一、變壓器運(yùn)轉(zhuǎn)：

１、變壓器應(yīng)當(dāng)盡量在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)；

２、檢查其上層油溫，不應(yīng)當(dāng)少于８５℃，超標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)實(shí)行降溫

措施;

３、變壓器不容許長期過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；

４、當(dāng)辨認(rèn)出變壓器存有以下情況之一者，立即停水處置；

（１）變電器內(nèi)部音響異常，存有爆裂聲；

（２）變壓器溫度不正常且不斷下降；

（３）油枕或安全檢查管噴油；

（４）油位高于規(guī)定的限度；

（５）變壓器油輕微變色，油內(nèi)發(fā)生炭質(zhì)；

（６）套管存有損壞，裂紋或振動現(xiàn)象；

（７）重瓦斯動作，經(jīng)辨別存有可燃性氣體者

二、電流互感器.電壓互感器：

辨認(rèn)出以下情況時(shí),應(yīng)當(dāng)一面強(qiáng)化監(jiān)控一面報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)展開處

理：

（1）高壓ERM相繼ERM2—3次。

（2）內(nèi)部線圈與外殼或帶出線與外殼存有振動及雜音.

(3)套管存有輕微裂紋及振動.

(4)內(nèi)部出現(xiàn)臭味或著火噴油。

（5）存有輕微漏油。

（6）電流表命令不正常,電流互感器響聲很大,溫度增高或內(nèi)部存有振動聲(可能將就是二次電路開路).

三﹑隔絕控制器及母線接點(diǎn)

辨認(rèn)出隔絕控制器及母線接點(diǎn)溫度少于70°C時(shí)應(yīng)實(shí)行如下措施:

(1)例如負(fù)荷并無下降,而溫度存有緩慢上升趨勢時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)控,特別注意溫度變化情況.

(2)例如溫度存有穩(wěn)步下降趨勢時(shí),報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo),展開處置.

四﹑避雷器

避雷器有異響﹑碎裂或閃絡(luò)而尚未導(dǎo)致中劇者,人身不要緊鄰,可以打響適當(dāng)?shù)母艚^控制器或斷路器,將避雷器停止使用.若存有中劇時(shí),嚴(yán)禁用隔絕控制器阻斷避雷器.

五﹑二次電路

(1)辨認(rèn)出命令異常,例如電流沖擊﹑電壓上升,值班人員應(yīng)當(dāng)快速檢查信號裝置,推論與否出現(xiàn)故障.

(2)儀表并無命令或命令不正常,應(yīng)當(dāng)檢查同一電路儀表及裝置有沒有變化,以查知儀表及二次電路故障神寧集團(tuán)白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科治安保衛(wèi)人員崗位安全責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守國家法令和礦規(guī)礦紀(jì)，文明執(zhí)勤。

第二條經(jīng)常深入基層對員工展開“六嚴(yán)防”和法制教育。

第三條強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，全面落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)肅查處內(nèi)部治安案件，積極主動協(xié)調(diào)公安部門破獲刑事案件，保護(hù)礦區(qū)治安秩序。

第四條及時(shí)交平衡信息;定期分析，及時(shí)呈報(bào)。

第五條強(qiáng)化對重點(diǎn)人口的管控，努力做到“四言”，并積極主動搞好戒毒轉(zhuǎn)變工作。

第六條深入基層檢查、指導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

第七條嚴(yán)厲打擊偷盜礦區(qū)物資、煤炭資源等不法行為。

第八條認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政策、法令。

第九條按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。盲巷管理制度（修訂版）盲巷管理制度（修訂版）

1、井下所有并無風(fēng)巷道均按照盲巷管理，使用蔓延通風(fēng)的硐室（深度不大于6米，寬度大于1.5米），并無瓦斯蓄積，可不按盲巷管理。

2、設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕產(chǎn)生盲巷，受到客觀條件所限導(dǎo)致的廢巷、探巷等及時(shí)半封閉。

3、井下所有巷道均嚴(yán)禁殘余盲巷，任何人員不得在盲巷內(nèi)作業(yè)。

4、因工作須要展開探查盲巷時(shí)，必須由救護(hù)隊(duì)人員佩帶專門器具展開,其他人員不得步入盲巷。

5、臨時(shí)停建的盾構(gòu)工作面或其他地點(diǎn)，原則上一律嚴(yán)禁停風(fēng)；若自行停風(fēng)，停風(fēng)前必須阻斷電源，撤走人員，并在與獨(dú)頭巷相連的全風(fēng)壓巷道距紅小豆巷口6米處設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，不得人員步入停在風(fēng)區(qū)。停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》第一百條的規(guī)定無法立即處置時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。因特定原因（觀測動壓、排洪等）無法半封閉的嚴(yán)禁停在風(fēng)機(jī)。

6、現(xiàn)場瓦檢員必須用加寬檢查棍檢查盲巷口2米處瓦斯?jié)舛?，及時(shí)向通防管理科匯報(bào)現(xiàn)場情況。

7、盲巷半封閉必須制訂專門措施，由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理半封閉，例如其它單位展開半封閉，必須存有通風(fēng)人員展開指導(dǎo)。

密封前，嚴(yán)苛展開掏槽、剪網(wǎng)（巖巷、錨噴畫巷處、磚碹巷道除外），在施工密封墻處拆斷管線、軌道、電纜、金屬網(wǎng)等一切導(dǎo)電體，且距密封墻體里、外的斷距至少6米（金屬網(wǎng)斷距為墻體及墻內(nèi)外各0.5米），展開插管煤層氣半封閉區(qū)的瓦斯時(shí)，必須使用抗靜電和工程塑料的非金屬煤層氣管路。

密封墻施工后，7天內(nèi)嚴(yán)禁在密封墻附近100米范圍內(nèi)展開爆破作業(yè)。

8、通風(fēng)部門定期對盲巷半封閉墻展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

9、盲巷欣華必須制訂專門措施，特定盲巷的欣華由礦山救護(hù)隊(duì)展開。

10、恢復(fù)正常已半封閉的停在風(fēng)區(qū)或冶煉工作吻合停在風(fēng)區(qū)時(shí)，必須事先確定瓦斯，確定瓦斯的工作必須嚴(yán)苛按照經(jīng)礦總工程師審核的專項(xiàng)安全技術(shù)措施展開。馬龍煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制馬龍煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級有關(guān)安全工作的命令、指令、命令。

2、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井日常安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，對礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理掌控礦井當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)呈報(bào)、傳輸。

4、熟識上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和建議。

5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、留言、下發(fā)上級以及本企業(yè)內(nèi)部通告、通報(bào)、命令、命令、文件，并嚴(yán)苛按收、轉(zhuǎn)回、播發(fā)規(guī)定建議和重要批示意見，深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

6、對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對問題的處置展開跟蹤調(diào)度。

7、掌控礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故投資回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開匯報(bào)，調(diào)動一切力量，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好事故救援工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場及時(shí)掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌控各單位生產(chǎn)進(jìn)度。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議，及時(shí)精確的提供更多安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。

10、掌控煤炭成套、發(fā)運(yùn)和煉焦煤情況，合理非政府生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。

11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度和交接班制度，對當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開綜合分析展開小結(jié)，對重點(diǎn)問題、關(guān)鍵事項(xiàng)和臺鐵高雄回去的問題、事項(xiàng)更替確切，努力做到問題不落地，處置有著落。

12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對有關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他牽涉安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得外傳。

13、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，不斷提升職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。重點(diǎn)部位防雷安全制度（煤礦）1、當(dāng)值工作人員必須對該部位的防雷安全工作負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格遵守一切制度，辨認(rèn)出火險(xiǎn)隱患必須立即向隊(duì)、調(diào)度站、井防雷領(lǐng)導(dǎo)組織者報(bào)告，并積極主動實(shí)行防范措施。

2、重點(diǎn)部位必須搭載救火器材，工作人員必須熟練掌握采用，并負(fù)責(zé)管理救火器材，任何人嚴(yán)禁損毀或挪作它用。

3、對謊報(bào)火警、火災(zāi)事故者，計(jì)入當(dāng)月效益工資，對導(dǎo)致火警、火災(zāi)事故責(zé)任者按文件的有關(guān)規(guī)定給與行政處罰。

4、重點(diǎn)部位的救火器材例如辨認(rèn)出遺失、損毀、防雷負(fù)責(zé)人或值班員應(yīng)立即報(bào)告并幫助查案，例如謊報(bào)怨家的按有關(guān)規(guī)定給與行政處罰并索賠。

5、本部位防雷負(fù)責(zé)人每月應(yīng)付本部們展開一次安全防雷檢查，并做好記錄，以便備查。華泰煤礦平巷軌道運(yùn)輸管理制度華泰煤礦平巷軌道運(yùn)輸管理制度

1、電機(jī)車司機(jī)必須獲得特定工種合格證方可上崗操作方式。操作前必須檢查電機(jī)車合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議，所需前存有照明設(shè)備后存有警示燈。

2、電機(jī)車司機(jī)駕車前，必須收到駕車信號，機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得將頭或身子尋空車外。司機(jī)返回座位時(shí)必須阻斷電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電機(jī)車必須在列車前端，不得機(jī)車頂上發(fā)推礦車。礦車出軌，機(jī)車除雪或頂上發(fā)推復(fù)軌時(shí)，理應(yīng)可信的措施。

4、列車通過的風(fēng)門，必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠接到聲光信號的裝置。

5、巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)，機(jī)車前進(jìn)巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段、以及前面存有車輛或視線存有障礙，都必須降低速度，并收到警號。

6、必須有價(jià)值礦燈傳送緊急停車信號的規(guī)定。非危險(xiǎn)情況，任何人嚴(yán)禁采用緊急停車信號。

7、2機(jī)車或2列車在同一軌道、同一方向高速行駛時(shí)，必須維持不少于100m的距離。

8、電機(jī)車的剎車距離每年至少測量1次。載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40m，載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20m。

9、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)前跟車工深入細(xì)致檢查車輛組、列車裝載情況、相連接情況，牽引車數(shù)，例如不符合規(guī)定時(shí)嚴(yán)禁駕車。

10、載運(yùn)炸藥時(shí)速度嚴(yán)禁少于2m/s，裝有滅火材料的車輛嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)其它物品。

11、若車輛在運(yùn)輸線路上發(fā)生特定情況（例如車輛糟、掉下來道、裝運(yùn)物件等），必須在車輛前后50m外設(shè)置警戒。當(dāng)存有電機(jī)車或其它車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，警戒人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)收到緊急停車信號（上下轉(zhuǎn)動礦燈）。

12、大巷人力手推車時(shí)，必須經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度員同意，每次就可以發(fā)推1輛車，且必須在車輛運(yùn)轉(zhuǎn)前方抱持警示燈，并維持該車與前后車輛間距在30m以外。警示燈用后當(dāng)值交還，否則對責(zé)任人罰款30元。發(fā)生警示燈遺失、損毀罰款50元。馬龍煤礦勞動紀(jì)律管理管理實(shí)施辦法馬龍煤礦勞動紀(jì)律管理管理實(shí)施辦法

第95條嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，安監(jiān)站、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、隊(duì)班管理人員必須堅(jiān)守崗位，凡覷班一次罰款200元，工作中若發(fā)生擅離職守、耽誤或曠工一次罰款100元。

第96條嚴(yán)苛考勤制度，努力做到有事按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)，自覺努力做到不耽誤、不曠工，秉持下班考勤備案。亂記執(zhí)勤一次，罰款400元。

第97條監(jiān)控室、絞車工、東西翼主扇工、瓦斯抽放泵工必須嚴(yán)格遵守崗位制度、職責(zé)，下班時(shí)必須裝設(shè)工作牌、穿工作服，按時(shí)核對各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，撥打井下及部門電話，工作期間未擺工作牌、未穿著工作服或電話踢未通一次罰款50元，查崗無此一次罰款100元，二次輕微警告，三次無條件調(diào)離崗位(由當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)、井口巡回演出負(fù)責(zé)人督查)。

第98條不得自行招生外來人員，未經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)不許精心安排工作，違者每人每次罰款500元嚴(yán)懲責(zé)任人。

第99條服從組織精心安排，礦中層干部、后勤服務(wù)管理人員的工作崗位，經(jīng)非政府同意后，若不按規(guī)定上崗，一律按曠工處置。不得跳班串崗作業(yè)，違者除諒執(zhí)勤外，每人每次罰款100元。

第100條若違背入井檢審制度有關(guān)規(guī)定，行政處罰檢審員100元，當(dāng)事人100元。

第101條井口檢審員若發(fā)生擅離職守或搞與本質(zhì)工作毫無關(guān)系之事，罰款100元。

第102條不得不經(jīng)安全員，專職瓦檢員檢查就自行安排工作，違者罰款100元。

第103條進(jìn)出井一律從人猴車井，不得從絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中的提高井進(jìn)出，違者罰款500元。

第104條不得在井下大吵大鬧、高聲唱歌、亂竄亂跑，違者罰款100元。

第105條不得各種賭徒犯罪行為，辨認(rèn)出一次罰款200元，并充公全部賭金，損毀公物者端頭掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制端頭掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、熟識本工作面煤層、頂板特征,頂板管理方式和所使用支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理及采用保護(hù)方法,嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程展開操作方式，搞好兩承槽的全面性掘進(jìn)和回柱工作，嚴(yán)禁影響正?；夭傻拇罅ν七M(jìn)。

3、步入作業(yè)地點(diǎn)后,必須首先敲打幫忙問頂,辨認(rèn)出隱患必須及時(shí)處理，。端頭回柱和踢墨柱時(shí)，必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，并保證掘進(jìn)質(zhì)量。

4、清掃安全出口的一切浮煤和雜物,安全出口合乎作業(yè)規(guī)程建議,保證上下出口安全通暢。

5、回去柱時(shí)，隨時(shí)特別注意(聽到和看看)采空區(qū)的動態(tài),若辨認(rèn)出異常現(xiàn)象(例如存有非常大轟隆聲),立即撤走所有人員至安全地點(diǎn),等待頂板平衡后,再展開處置。

6、頂梁必須與頂板密切碰觸,嚴(yán)禁張口,若頂板不平必須用圓孔或背板背實(shí)。

7、支柱與底板必須全面碰觸,不許踢在浮煤、浮矸上。,堅(jiān)硬底板,支柱必須穿鞋,其規(guī)格和材料按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、支設(shè)的支柱必須迎接山有力,迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;支柱的柱距、排距等必須合乎作業(yè)規(guī)程建議。

9、脫錨索前必須對脫錨機(jī)展開注油，試驗(yàn)脫錨機(jī)的性能與否符合標(biāo)準(zhǔn)。脫錨桿時(shí)，必須檢查錨桿鉆機(jī)的無恙性。

10、對采用的液壓膠管、注液槍、單體支柱必須保護(hù)不好,不許砍、拆毀、滾等,以便保持良好狀態(tài)。

11、當(dāng)邂逅情況或情況繁雜時(shí)，應(yīng)立即報(bào)當(dāng)值隊(duì)長并妥善解決。

12、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)制度神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、值守技術(shù)裝備，必須在值守，待機(jī)前展開檢查保護(hù)、維修保養(yǎng)，達(dá)至“全亮、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、在檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)急救技術(shù)裝備時(shí)，必須努力做到嚴(yán)苛深入細(xì)致，一絲不茍。

3、技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)工作順利完成后必須及時(shí)按建議核對《技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)登記簿》，并報(bào)負(fù)責(zé)人審查。

4、指戰(zhàn)員在保護(hù)、維修保養(yǎng)保護(hù)技術(shù)裝備時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致把不好質(zhì)量關(guān)，保證主硅超過100%。

5、隊(duì)定期不定期非政府人員對值守技術(shù)裝備展開抽檢，辨認(rèn)出問題按建議展開處置。

6、指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備碰到自己無法化解的問題時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取措施展開處置。

7、指戰(zhàn)員必須深入細(xì)致看管不好自己分管的各種技術(shù)裝備，嚴(yán)禁遺失和無故損毀。

8、事故處理完畢后，必須及時(shí)清點(diǎn)、沖洗保護(hù)、維修保養(yǎng)技術(shù)裝備，例如存有遺失和損毀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

9、交班后技術(shù)裝備及時(shí)上車，放進(jìn)裝備室得當(dāng)看管。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法（實(shí)施）第一章總則

第1條為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理，科學(xué)評價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的綜合能力，鞭策專業(yè)技術(shù)人員深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家及山西省對專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的政策、法規(guī)和山西焦煤集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第2條本辦法適用于于集團(tuán)公司所有系列的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)技術(shù)人員指經(jīng)集團(tuán)公司審核因于管理(專業(yè)技術(shù))崗位并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的人員以及在專業(yè)技術(shù)崗位上實(shí)習(xí)的全日制?？埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生。

第二章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第3條集團(tuán)公司設(shè)立“汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作?！胺谖鞯V業(yè)集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”共同組成如下：

副組長：總工程師

成員：集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)及副總師

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室(職改辦)，辦公室設(shè)于組干處，組干科科長為“職改辦”主任。

第4條“集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及“職改辦”的主要職責(zé)就是：認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家及山西省人社廳、煤炭工業(yè)廳、山西焦煤集團(tuán)、集團(tuán)公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，研究制訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法和細(xì)則，并非政府實(shí)行;負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理以及專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè);指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司所屬各單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的日常管理工作;非政府專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員及考試報(bào)名者工作等。

第5條集團(tuán)公司對專業(yè)技術(shù)職務(wù)按照人事管理權(quán)限推行分級分類管理。組干處負(fù)責(zé)管理全系列集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員高級、中級(政工系列、職教系列、檔案等系列)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格評審的所推薦工作;負(fù)責(zé)管理工程系列中、初級及職教、政工系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的評審工作;負(fù)責(zé)管理經(jīng)、可以、復(fù)、檢、衛(wèi)生等系列中初級及職稱外語、計(jì)算機(jī)科目(模塊)等考試報(bào)名者工作;負(fù)責(zé)管理高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作。集團(tuán)公司所屬各二級單位負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司所推薦本單位合乎評審(判定、錄取)條件的高、中初級專業(yè)技術(shù)人員及材料呈報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作及專業(yè)技術(shù)職務(wù)日常管理工作。

第三章、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置

第6條專業(yè)技術(shù)職務(wù)，就是指根據(jù)實(shí)際工作須要設(shè)置的存有明晰職責(zé)、供職條件和任期，并須要具有適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平就可以肩負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。

集團(tuán)公司主要建有工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審計(jì)工作、衛(wèi)生、圖書檔案、職教、法律、計(jì)算機(jī)、新聞、群眾文化、政工等專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列;各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)分成初級(員級、助理級)、中級、高級(副高級、正高級)等級別。集團(tuán)公司核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置部門見到下表中：

專業(yè)技術(shù)崗位

容許設(shè)置的部門

工程系列

生產(chǎn)（調(diào)度）、機(jī)電、通風(fēng)、地測、郝文杰與煤質(zhì)、技術(shù)、安全、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)保、企管、供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、房地產(chǎn)、職工學(xué)校等科室；生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）、車間等專門從事工程技術(shù)專業(yè)的部門。

經(jīng)濟(jì)系列

供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷、企管、行政籌辦等科室；多經(jīng)、工貿(mào)、生活后勤公司等經(jīng)濟(jì)管理部門。

財(cái)務(wù)會計(jì)系列

財(cái)務(wù)、審計(jì)工作、工會財(cái)務(wù)部等科室及具備財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的部門。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系列

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、供應(yīng)等科室及具備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的部門。

審計(jì)工作系列

審計(jì)工作科室。

衛(wèi)生系列

衛(wèi)生、計(jì)生科室、醫(yī)院（衛(wèi)生所）等衛(wèi)生部門。

職教系列

員工學(xué)校、職工學(xué)校等部門。

圖書檔案系列

檔案、勞人科室及具備圖書檔案管理業(yè)務(wù)的部門。

新聞系列

宣傳部、電視臺、報(bào)社等專門從事新聞、記者、編新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂

目錄

第一篇崗位責(zé)任制-1-

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組-1-

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制-2-

礦長-2-

礦總工程師-2-

安全副礦長-3-

機(jī)電副礦長-4-

生產(chǎn)副礦長-4-

經(jīng)營副礦長-4-

地測量副總工程師-5-

通風(fēng)副總工程師-5-

機(jī)電副總工程師-6-

生產(chǎn)技術(shù)科-6-

登機(jī)科科長-7-

調(diào)度室主任-8-

機(jī)電科科長-8-

監(jiān)測監(jiān)控中心主任-9-

人勞科科長、培訓(xùn)科科長-9-

供應(yīng)科科長-10-

企管科科長-10-

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長-10-

冶煉隊(duì)隊(duì)長-11-

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長-12-

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長-12-

機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長-13-

探防隊(duì)隊(duì)長-13-

其它旺德夫爾縣-13-

職工-14-

第二篇制度體系-15-

第一章瓦斯管理十條紅線-15-

第二章瓦斯巡回檢查與交接班制度-15-

第三章通風(fēng)管理-18-

第一節(jié)巷道全線貫通-18-

第二節(jié)盲巷管理-23-

第三節(jié)春早巷管理-24-

第四節(jié)采空區(qū)通風(fēng)管理-25-

第五節(jié)局部通風(fēng)管理-26-

第六節(jié)瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載-32-

第七節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整-33-

第四章安全監(jiān)控設(shè)備管理規(guī)定-34-

第一節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與加裝-34-

第二節(jié)甲烷傳感器的采用規(guī)范-38-

第三節(jié)風(fēng)筒傳感器采用的采用規(guī)范-48-

第四節(jié)風(fēng)門傳感器的采用規(guī)范-49-

第五節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度-50-

第六節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢修制度-52-

第五章甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定-54-

第六章預(yù)防瓦斯超載的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷傳感器報(bào)警匯報(bào)及處置規(guī)定-71-

第九章甲烷傳感器訛報(bào)警、瓦斯超載查案與處置制度-75-

第一節(jié)瓦斯超載事故分級查案和處置制度-75-

第二節(jié)甲烷傳感器訛報(bào)警查案與處置制度-78-

第十章光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀、便攜式瓦斯檢測儀采用的管理-84-

第三篇操作規(guī)程-92-

第一章瓦斯檢查工操作規(guī)程-92-

第二章安全監(jiān)測工操作規(guī)程-98-

第三章瓦斯儀器檢修工操作規(guī)程-102-

第四章測量風(fēng)員操作規(guī)程-110-

第五章通風(fēng)調(diào)度工操作規(guī)程-115-

第一篇崗位責(zé)任制

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司礦井瓦斯預(yù)防管理辦法》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》的建議，設(shè)立新橋煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記、安全礦長(安全副總)、機(jī)電礦長(機(jī)電副總)、生產(chǎn)礦長(生產(chǎn)副總)、經(jīng)營礦長、通風(fēng)副總、地測副總、生產(chǎn)科科長、調(diào)度室主任、登機(jī)科科長、機(jī)電科科長、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、綜采隊(duì)隊(duì)長、準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長、綜掘隊(duì)隊(duì)長、上開一隊(duì)隊(duì)長、上開二隊(duì)隊(duì)長、上開三隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、探防隊(duì)隊(duì)長

礦瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，辦公室主任由通風(fēng)副總工程師(并任)。

辦公室成員：生產(chǎn)科地質(zhì)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科測量組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長等

瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防的法律、法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范建議，進(jìn)一步構(gòu)筑煤礦“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn);每月舉行礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)會議，化解瓦斯預(yù)防工作存有的問題;研究化解瓦斯預(yù)防的關(guān)鍵性技術(shù)問題，制訂礦井預(yù)防瓦斯規(guī)劃;監(jiān)督檢查預(yù)防瓦斯制度、工程和措施的全面落實(shí)情況。

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制

礦長

對全礦瓦斯預(yù)防管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是瓦斯預(yù)防工作第一責(zé)任者。

一、負(fù)責(zé)管理建立健全瓦斯預(yù)防機(jī)構(gòu)，調(diào)集瓦斯預(yù)防專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員。

二、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門瓦斯預(yù)防計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用。

三、校對簽訂通風(fēng)瓦斯日報(bào)及瓦斯監(jiān)控日報(bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

四、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯預(yù)防技術(shù)裝備。

五、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯預(yù)防特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和處置。

礦總工程師

在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對瓦斯預(yù)防技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦瓦斯預(yù)防工作的年度規(guī)劃、瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用計(jì)劃，合理安排“瓦斯預(yù)防”工程。

二、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，嚴(yán)苛把不好瓦斯預(yù)防措施第一關(guān)。

三、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)瓦斯預(yù)防措施。

四、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”討論會、瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會，瓦斯預(yù)防綜合分析討論會，每月兩次隱患排查可以，每月四次專業(yè)檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對關(guān)鍵性安全隱患除向礦長匯報(bào)外，還要立即向股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

六、校對通風(fēng)瓦斯日報(bào)及瓦斯監(jiān)控日報(bào)，對發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)做出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

七、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)永煤公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次。

八、參予非政府瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和事故查案處置。

安全副礦長

對全礦瓦斯預(yù)防工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

一、定期監(jiān)督檢查瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督瓦斯預(yù)防隱患的自查全面落實(shí)情況。

三、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

機(jī)電副礦長

對分管范圍內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的管理，維持各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不產(chǎn)生機(jī)械火源，杜絕電氣設(shè)備失爆。

三、負(fù)責(zé)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源設(shè)計(jì)符合要求，局部通風(fēng)機(jī)日常檢查及保護(hù)工作。

四、負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)保安工作。

五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

生產(chǎn)副礦長

對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯預(yù)防管理工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助礦長定期檢查各生產(chǎn)單位瓦斯預(yù)防工作進(jìn)展情況。

二、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯預(yù)防問題和事故隱患。

三、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)瓦斯預(yù)防工作中的關(guān)鍵性工程。

四、精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排、布置、總結(jié)瓦斯綜合治理工作。

五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

經(jīng)營副礦長

對瓦斯預(yù)防工作所需的器材、資金和人員配備負(fù)責(zé)管理。

一、按時(shí)供給瓦斯預(yù)防工程所需的器材和資金。

二、定期檢查瓦斯預(yù)防資金的采用情況。

三、確保瓦斯預(yù)防工程存有充裕的人員，并隨生產(chǎn)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)足、調(diào)整。

地測量副總工程師

幫助總工程師對礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

通風(fēng)副總工程師

幫助總工程師對礦井瓦斯預(yù)防的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、幫助總工程師舉行瓦斯預(yù)防工作技術(shù)會議，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題，并從技術(shù)上采取措施處置。

四、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)瓦斯預(yù)防工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推展采用一流裝備、技術(shù)。

五、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防技術(shù)、管理、科研、“一通三嚴(yán)防”隱患排查和自查工作。

機(jī)電副總工程師

幫助礦總工程師對礦井機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

一、從技術(shù)上對礦井電氣、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、幫助礦總工程師基本建設(shè)、審核機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)瓦斯預(yù)防的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、對保持礦井主要通風(fēng)機(jī)、防塵供水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任，對同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)科

生產(chǎn)科科長負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防全面工作，生產(chǎn)科通風(fēng)組組長對其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)科地測組組長負(fù)責(zé)管理瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)及瓦斯地質(zhì)圖的基本建設(shè)，生產(chǎn)科冶煉組組長負(fù)責(zé)管理礦建瓦斯預(yù)防工作的具體內(nèi)容全面落實(shí)，生產(chǎn)科設(shè)計(jì)組組長負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程、通風(fēng)設(shè)施等的構(gòu)筑邊線設(shè)計(jì)。

通風(fēng)組

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)的年度規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)和措施。

二、負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)檢查。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯預(yù)防的日常技術(shù)管理工作。

五、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)考量礦井(采區(qū))瓦斯預(yù)防工作。

六、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用瓦斯預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度瓦斯防治規(guī)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

地測組

一、基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

四、巷道全線貫通的進(jìn)度通告等。

冶煉組

負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作在各冶煉工作面的現(xiàn)場全面落實(shí)

設(shè)計(jì)組

一、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程的設(shè)計(jì)。

二、負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容車場的風(fēng)門設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防巷道的設(shè)計(jì)。

登機(jī)科科長

對全礦瓦斯預(yù)防工作的安全檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)管理。

一、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對全礦瓦斯預(yù)防工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

三、阻止瓦斯預(yù)防工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

四、出席瓦斯預(yù)防工作的安全質(zhì)量檢查。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、瓦斯超載處置等瓦斯預(yù)防工作中的安全檢查監(jiān)督。

調(diào)度室主任

對礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的瓦斯預(yù)防工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理礦井“瓦斯預(yù)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好“瓦斯預(yù)防”的組織協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作所須要材料的下井調(diào)度工作。

三、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、出現(xiàn)瓦斯重大事故時(shí)，協(xié)同統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，及時(shí)招集有關(guān)人員出席事故救治和事故查案。

機(jī)電科科長

對機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯防治所須要設(shè)備的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的正常管理，對通風(fēng)機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

四、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)采用雙風(fēng)機(jī)雙電源滿足用戶有關(guān)規(guī)定，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測試管理工作和日常檢查保護(hù)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停風(fēng)事故，并編寫事故報(bào)告。

監(jiān)測監(jiān)控中心主任

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)標(biāo)準(zhǔn)。

一、負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用規(guī)范》(AQ1029-2007)設(shè)計(jì)、加裝、管理、保護(hù)、調(diào)校監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)建各項(xiàng)臺賬、記錄，及時(shí)繪制安全監(jiān)測裝備布置圖，并對各采用區(qū)隊(duì)展開監(jiān)督管理，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)已連續(xù)平衡可信。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置黨委書記崗位責(zé)任制及考核細(xì)則黨委書記崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

1、深入細(xì)致協(xié)調(diào)董事長（經(jīng)理）非政府本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1、不深入細(xì)致協(xié)調(diào)經(jīng)理非政府本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，罰款10元。2、煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)過程中不嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，辨認(rèn)出問題，罰款10元。

2、監(jiān)督董事長（經(jīng)理）、副經(jīng)理、總工程師、分管礦長、專業(yè)副總和各科室（區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的全面落實(shí)情況，并嚴(yán)格執(zhí)行其對存有的問題及時(shí)展開自查。

1、經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、分管礦長、專業(yè)副總和各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度不完善，罰款5元。2、存有的問題不及時(shí)展開自查，罰款10元。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解事故隱患。

1、不順利完成規(guī)定下井指標(biāo)，判罰10元。2、排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理，罰款20元。3、對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào)，罰款20元。

4、出席煤礦安全生產(chǎn)辦公會議。

一次不出席罰款10元

5、充份發(fā)動工會、團(tuán)委等非政府，大力支持煤礦各副經(jīng)理和職能部門的安全生產(chǎn)工作，真正努力做到黨政工團(tuán)齊抓共管。

工會、共青團(tuán)等群眾組織不能發(fā)揮作用，一次罰款5元。

6、積極主動非政府積極開展煤礦安全生產(chǎn)教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

未精心安排對職工展開安全教育，導(dǎo)致從業(yè)人員安全意識淡漠，罰款10元。

7、掌控煤礦干部員工的思想動態(tài)，及時(shí)消解干部員工的有利于安全生產(chǎn)的思想。

對干部員工的思想動態(tài)失控，導(dǎo)致事故，一次罰款10元。

8、監(jiān)督勞動合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。

不深入細(xì)致監(jiān)督勞動合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致從業(yè)人員的合法權(quán)益受侵犯，罰款20元。密封點(diǎn)管理制度密封點(diǎn)管理制度

為了安全生產(chǎn)，對井下已改采巷道、盲巷或火區(qū)展開嚴(yán)苛的密封，密封后強(qiáng)化管理特制訂制度如下：1、檢查密封與否鐫刻朝展開，抹面與否嚴(yán)格。2、例如未刻朝的密封，應(yīng)當(dāng)再次鐫刻朝密封。3、對密封點(diǎn)必須展開編號，上至冶煉作業(yè)工程平面圖上，并擺上密封牌。4、未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁任一關(guān)上密封。5、每天應(yīng)付密封點(diǎn)展開CH4檢查、CO2的檢查，檢查后核對在密封牌上，例如存有漏氣現(xiàn)象及時(shí)處理。煤礦火工品管理討論會制度煤礦火工品管理討論會制度

1、每旬由火工品管理組組長非政府一次火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對揭發(fā)的問題，按規(guī)定落空罰款。

2、每月火工品監(jiān)督管理小組，舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、作業(yè)工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的滅火員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。五、各工區(qū)工區(qū)長就是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管工區(qū)長，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹?，并不予通?bào)。5、必須對本單位的爆破作業(yè)人員、安全管理人員、倉庫管理人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。爆破作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)市級人民政府公安機(jī)關(guān)考核合格，獲得《爆破作業(yè)人員許可證》后，方可專門從事爆破作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持滅火員特種工種證，隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作業(yè)區(qū)，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。8、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微的必須按價(jià)索賠。瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)井管理制度瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)井管理制度

一、通風(fēng)管理制度

（一）礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變?nèi)盗械V井或一翼的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

發(fā)生改變井下的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須由通風(fēng)科非政府有關(guān)人員設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

在形成通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，嚴(yán)禁使用不合理的串聯(lián)風(fēng)，老塘風(fēng)等，通風(fēng)系統(tǒng)必須安全可靠。

回采工作面不得使用局扇通風(fēng)，不得使用不合乎《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)風(fēng)、蔓延通風(fēng)等。

采空區(qū)必須及時(shí)半封閉。工作面回采完結(jié)后，順利完成全部回調(diào)工作后在45天內(nèi)，由通風(fēng)科展開永久密封，凡因故無法按時(shí)永久半封閉的采空區(qū)，必須由通風(fēng)科基本建設(shè)安全措施，并經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)。

不得在無風(fēng)，微風(fēng)或瓦斯超載區(qū)域內(nèi)展開作業(yè)。

凡影響通風(fēng)系統(tǒng)的工作，必須由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)通風(fēng)科等業(yè)務(wù)科室審查后報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，否則不許動工。

通風(fēng)巷道必須及時(shí)修理，春早巷年久失修率為嚴(yán)禁低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。

礦井主扇每月由機(jī)電部門檢查一次，每三年由機(jī)電科非政府一次性能測試，主扇外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于15%。

礦井反風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)科非政府每季度檢查一次，每年展開一次礦井反風(fēng)軍事演習(xí)。

凡牽涉至通風(fēng)方面的工程設(shè)計(jì)必須優(yōu)先精心安排通風(fēng)工程，充份考慮到通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯預(yù)防，并經(jīng)通風(fēng)科審查，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

（二）局部通風(fēng)管理制度

凡采用局扇的單位必須基本建設(shè)局扇加裝和采用管理的安全技術(shù)措施(或作業(yè)規(guī)程)，經(jīng)通風(fēng)科審查后，方可展開局扇加裝；否則局扇加裝單位予以加裝。

在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中必須對所須要風(fēng)量展開排序，根據(jù)所須要風(fēng)量展開局扇選型。明確規(guī)定出來局部通風(fēng)方式、局扇加裝地點(diǎn)、風(fēng)筒至工作面距離等局部通風(fēng)設(shè)計(jì)內(nèi)提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定1、提高鋼絲繩必須每天檢查1次，均衡鋼絲繩、架空乘人裝置鋼絲繩、鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)鋼絲繩和井筒底盤鋼絲繩至少每周檢查1次。對易損毀或斷絲、破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿。2、提高鋼絲繩的定期試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次；裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，內(nèi)要12個(gè)月試驗(yàn)1次；（2）滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至經(jīng)過1年展開第1次試驗(yàn)，以后內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次。摩擦輪式絞車用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩以及直徑在18mm及其以下的專為滑行物料用的鋼絲繩，不受到上述管制。3、提高鋼絲繩存有以下情況之一者必須更改：（1）各種股搓鋼絲繩在!個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積，同鋼絲總斷面積之比達(dá)至以下規(guī)定時(shí)，必須更改：①滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%；②專為滑行物料用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩（包含急沖繩）和庫塞縣運(yùn)人的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)的鋼絲繩為10%；③罐道鋼絲繩為15%；④架空乘人裝置、專為無極繩運(yùn)輸用的和專門針對運(yùn)物料的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)用的鋼絲繩為25%。（2）鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即停放檢查，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩：①鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形；②斷絲少于本條（1）的規(guī)定；③直徑增大值少于本條（3）的規(guī)定；④遭遇強(qiáng)烈拉力的一段，其長度彎曲0.5%以上。在鋼絲繩采用后期，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)（比如：已連續(xù)3天發(fā)生明顯彎曲，或在某一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生），必須立即更改。（3）以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改：①提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%；②罐道鋼絲繩為15%；③采用密封鋼絲繩時(shí)，外層鋼絲厚度磨損量達(dá)至50%。（4）鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，嚴(yán)禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋、外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改。隔爆型電機(jī)車的電源裝置日常保護(hù)安全規(guī)定1、蓄電池組極柱無法接反，極柱之間距離嚴(yán)禁大于35㎜，極柱連接線外露部分對外殼漏電距離嚴(yán)禁大于10㎜。2、蓄電池組外殼絕緣電阻嚴(yán)禁大于0.5MΩ。3、蓄電池組在外殼漏電電流嚴(yán)禁大于表中7—6的規(guī)定，出庫前由電池工展開檢查。當(dāng)蓄電池電解液外溢時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域清水在箱內(nèi)沖洗，用泄酸閥排泄凈水。4、外木自爆電源裝置內(nèi)氫氣濃度除在電源箱上裝有測氫表外，每班回去電池室還必須展開測量，當(dāng)氫氣濃度少于1%時(shí)應(yīng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告處置。5、每班對觸媒劑“鎵”展開檢查與否變色和損毀。6、電池硐室瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%，氫氣濃度必須在0.5%以下。7、每班對蓄電池組極柱、螺帽、連接線展開檢查，例如存有損毀應(yīng)及時(shí)更改，例如存有收緊應(yīng)松開，蓄電池如果開膠、蓄電池外殼辨認(rèn)出滲漏、漏酸，應(yīng)更改、維修。8、每班對電源裝置電池箱與泄酸閥的安全檢查面展開檢查，做好記錄。9、出庫前要把電熱器螺絲撥打，并檢查電熱器與否咳嗽。10、電池前必須先檢查隔爆型蓄電池電源裝置內(nèi)部氫氣含量，如果氫氣濃度不少于3%時(shí)可以關(guān)上蓋子，嚴(yán)禁第一關(guān)著蓋子電池，電池前必須把圓蓋關(guān)上。如果辨認(rèn)出氫氣含量少于%&時(shí)應(yīng)向技術(shù)人員報(bào)告，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下關(guān)上蓋子。11、電池前必須放下防酸帽，電池時(shí)蓄電池組內(nèi)部氣泡融化，表明蓄電池電池充任完了。這時(shí)必須阻斷電源，恒定1~2h，將箱砌砌上，測量電壓時(shí)，必須在掀開電池蓋10min,以后展開。12、電池后，如果不馬上采用，不要將外木自爆圓蓋砌上，砌圓蓋時(shí)，必須先將電熱器螺絲撥打。13、隔爆型蓄電池電源裝置的圓蓋出庫前必須將槍機(jī)裝置關(guān)好，專用工具由電池工負(fù)責(zé)管理看管。冶煉工程質(zhì)量管理辦法大柳塔煤礦2005年冶煉工程質(zhì)量管理辦法（修改）第一章總則第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化冶煉工程質(zhì)量管理，提升冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，重塑我礦在安全生產(chǎn)方面的新形象，保證礦井安全高效率的生產(chǎn)，依據(jù)神華集團(tuán)公司2003年7月制訂的《神華集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》以及神東公司有關(guān)文件，融合我礦目前綜采、連采工程質(zhì)量的實(shí)際情況，本著切合實(shí)際、易于操作方式、適度精簡、提升標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)建議的原則，特再次修改此工程質(zhì)量管理辦法。第二條本辦法適用于于兩井井下各綜采隊(duì)、受高采隊(duì)及沒了冶煉進(jìn)隊(duì)（不含準(zhǔn)備工作處連采隊(duì)）。第三條冶煉工程質(zhì)量就是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵組成部分，各冶煉隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行。礦生產(chǎn)黨委政府嚴(yán)苛按本辦法的建議，強(qiáng)化對冶煉隊(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)罰。第二章綜采工作面工程質(zhì)量第四條綜采工作面及兩巷頂板管理支架前梁必須無往不勝嚴(yán)格。因頂、底板未割元顯恭，導(dǎo)致支架前梁接頂不嚴(yán)格，判罰5元/架；漏矸罰50元/架。不得割去頂上、底板。割去頂上、底板厚度少于50mm，長度少于2架，判罰50元/架。兩端頭三角區(qū)過度陡峭，與巷道頂板割去元顯恭。辨認(rèn)出100—150mm臺階，判罰20元/個(gè)；150mm以上臺階判罰30元/個(gè)。第五條掘進(jìn)質(zhì)量（包含兩道全面性掘進(jìn)）1、工作面支架必須拉線移架，支架排成一條直線，偏差不少于±50mm。存有一處不合格，判罰5元/架；未拉線移架，判罰50元/次。2、支架液管揀液。辨認(rèn)出一處漏液，判罰20元/處。3、乳化液濃度達(dá)至3—5％。高于（≤）2％，判罰500元/次；高于（≤）1％，判罰1000元/次。兩道全面性掘進(jìn)按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)。（1）、長度比較，每少一根單體支柱，判罰20元/根。（2）、支柱未成一條直線，偏差少于±50mm，判罰10元/根。（3）、柱距不符合規(guī)定，偏差少于±50mm，判罰10元/處。（4）、單體支柱三用閥滾液端指向采空區(qū)，不合格判罰10元/根。（5）、踢全面性掘進(jìn)的液管必須搬運(yùn)，不得落地。否則判罰20元/次。（6）、單體支柱必須戴柱帽，柱帽規(guī)格為500×200×60mm。不穿柱帽或柱帽輕微損毀，判罰5元/根。第六條煤壁和溜子1、布季合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或生產(chǎn)籌辦技術(shù)交底,偏差不少于±200mm；不符合規(guī)定，判罰10元/架；日常檢查工作面布季平均值高于每旬地測驗(yàn)交的布季時(shí)，月末按兩者的差值計(jì)入適當(dāng)數(shù)量的原煤產(chǎn)量。2、煤壁彎曲，與頂、底板橫向，無傘檐、臺階。傘檐、臺階長度少于1m、最小注重部分少于200mm，判罰5元/架。3、工作面底板兩端頭三角區(qū)必須與巷道底板割去元顯恭。辨認(rèn)出溜子機(jī)頭、機(jī)尾上唇或Vadodara，判罰30元/次；須要放炮，判罰500元/次；影響2h以上，判罰1000元/次4、溜子必須平、直。因底板沒割去元顯恭，①導(dǎo)致溜子橫向局部突起或龜殼，判罰10元/節(jié)；②縱向溜子上飄或Vadodara，判罰10元/節(jié)；③溜子橫向不直，局部全面性或落后，判罰10元/節(jié)。采煤機(jī)截割深度正常為0.865m（以設(shè)備技術(shù)參數(shù)為依據(jù)）。正誤差少于0.15m，判罰50元/次；在也已誤差少于0.15m的基礎(chǔ)上，每遜于0.1m，加罰50元。第七條文明生產(chǎn)1、移變列車的所有列車隨時(shí)維持整潔，并無積塵、并無損壞綜采隊(duì)安全質(zhì)量檢查制度綜采隊(duì)安全質(zhì)量檢查制度

1、隊(duì)每月將不定期的非政府所有管理人員，對工作面及設(shè)備、工房、配件庫等展開一次全面精細(xì)的檢查，例如存有比較嚴(yán)重的問題，對責(zé)任者必須展開嚴(yán)謹(jǐn)考核或調(diào)離崗位。對存有的通常問題必須一一全面落實(shí)至責(zé)任人展開處置。

2、隊(duì)干部應(yīng)當(dāng)不定期的對工作面各班質(zhì)量展開抽檢，每月評選活動出來質(zhì)量最出色的班組給與獎(jiǎng)勵(lì)100～500元，對質(zhì)量極差的班組給與行政處罰100～500元。主管采場的技術(shù)員每月必須在隊(duì)考核會上通報(bào)各班工程質(zhì)量情況。

3、各班必須抓好工作面工程質(zhì)量，保證班班達(dá)至一級品，若發(fā)生一次二級Fanjeaux對本班班長罰款50元，工長罰款100元。若發(fā)生一次等外品中止本班產(chǎn)量，并對班長罰款100元，工長150元，隊(duì)老爹人員50元。

4、每月的礦安全小檢查，各班必須深入細(xì)致做好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，特別就是最后一個(gè)班必須全盤做好工程質(zhì)