火鋪礦入井人員管理制度范文大合集_第1頁
火鋪礦入井人員管理制度范文大合集_第2頁
火鋪礦入井人員管理制度范文大合集_第3頁
火鋪礦入井人員管理制度范文大合集_第4頁
火鋪礦入井人員管理制度范文大合集_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 火鋪礦入井人員管理制度范文大合集火鋪礦入井人員管理制度火鋪礦入井人員管理制度

1.入井母顏氏制度:

1.1.母顏氏東站母顏氏人員必須對所有出來、入井人員展開盤問檢查。

1.2.所有出來、入井人員都必須拒絕接受盤問檢查,并協(xié)調(diào)母顏氏人員的工作。

1.3.入井人員必須穿好水靴,穿不好安全帽,并隨身攜帶不好打火器和礦燈,不得穿化纖衣服,否則嚴(yán)禁入井。

1.4.不得使隨身攜帶雷管、炸藥、煙火等危險品的人員入井。

1.5.對私自隨身攜帶礦山財產(chǎn),其物品必須充公,屬單位的,由單位出示證明至母顏氏東站申領(lǐng)。

1.6.對飲酒、精神不正常及精神不振人員,不得使其入井。

2.上、下井工作人員清點制度:

2.1.為強(qiáng)化安全管理,隨時掌控井下工作人數(shù),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行上、下井人員清點制度。

2.2.各單位必須深入細(xì)致舉行班前會,認(rèn)真執(zhí)行班前斥責(zé)制度。

2.3.各單位將各工作面及各工作地點的工作人數(shù)及本班的下井人數(shù)向區(qū)(科)調(diào)度匯報。

2.4.由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報,礦調(diào)度必須深入細(xì)致搞好記錄。

2.5.班后由班隊長將藤澤人數(shù)清點精確,向區(qū)(科)調(diào)度匯報,由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報,各級調(diào)度深入細(xì)致搞好記錄。

2.6.井下主要機(jī)房峒室及緊固崗位,班前、班中、班末必須向區(qū)(科)調(diào)度匯報崗位的工作情況和崗位工作人員人數(shù)。

2.7.井下作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行告假制度,例如班中須要黃繼妍上井,必須向現(xiàn)場班隊長告假,班隊長搞好記錄,以便班后匯報上井人數(shù)。安全資金投入制度(2022)(一)為確保煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金的有效率資金投入,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會議制度,安全檢查制度,事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度,事故報告與責(zé)任追責(zé)制度等”的規(guī)定,制訂本制度。

(二)煤礦必須根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用管理辦法》(財企〔2012〕16號)的建議足額抽取安全費用做為安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金,二要確保安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入。

(三)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金必須創(chuàng)建專門資金賬戶,??顚S茫瑢iT用作全系列礦井安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作。

(四)煤礦必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金的管理,每年年初基本建設(shè)年度安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金抽取采用計劃,列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。

(五)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金的適用范圍必須合乎《企業(yè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用管理辦法》(財企〔2012〕16號)的建議,任何單位、個人均嚴(yán)禁侵吞或擅自修改安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金用途。

(六)須要按計劃采用安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金時,必須舉行礦安委會會議研究同意;當(dāng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金超計劃開支時,由礦長負(fù)責(zé)管理提出申請礦安委會會議研究同意,根據(jù)實際情況,再從最后利潤中列支。

(七)每年年終,安全管理部門應(yīng)當(dāng)匯總、分析安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入項目繼續(xù)執(zhí)行情況和資金采用情況,并向礦長報告。

(八)當(dāng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金年度存有結(jié)余時,轉(zhuǎn)至下一年度的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防資金投入資金專用賬戶。調(diào)度會議制度調(diào)度會議制度

一、調(diào)度會由礦領(lǐng)導(dǎo)、值守領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長及各區(qū)隊隊長出席。原則上不許告假,絕無特定情況須要告假時,必須經(jīng)主持會議的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可由單位副職替代。

二、曠會一次罰款200元(替會者以調(diào)度室請假條為依據(jù),不見蹤影請假條視作曠會),耽誤或曠工一次判罰100元,可以中返回會場少于5分鐘、睡、看看雜志、報紙、罵人、手機(jī)作響等影響開會討論的一次罰款50元。

三、調(diào)度會已經(jīng)開始后,首先由各部門通報當(dāng)日工作中存有的問題、井下隱患排查情況、限期自查情況及各種制度全面落實情況,對隱患不自查、制度不全面落實的單位按規(guī)定展開行政處罰。

四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會上精心安排的工作,按業(yè)務(wù)分割,分別由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理全面落實。

五、對在調(diào)度會精心安排的工作存有異議或繼續(xù)執(zhí)行存有困難時,可以明確提出,但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任行政復(fù)議后,各單位必須以大局為先,無條件拒絕接受工作任務(wù),并按時、按質(zhì)、按量順利完成。

六、對拒不接受任務(wù)或互相推諉推諉的科、隊領(lǐng)導(dǎo),將給與一定的行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的可以就地免職。

七、所有出席調(diào)度會人員一律帶筆、本展開記錄,否則,當(dāng)場交10元罰款,由調(diào)度室第二天配筆、本。

八、出席調(diào)度會的所有人員匯報問題必須真實,凡辨認(rèn)出欺上瞞下或匯報不實者一次罰款30—100元,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從寬行政處罰。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。安全隱患排查管理制度安全隱患排查管理制度為進(jìn)一步全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時消解各級各類事故隱患,避免各類事故的出現(xiàn),根據(jù)礦生產(chǎn)實際,特制訂安全隱患排查管理制度。一、隱患的來源1、礦、科級領(lǐng)導(dǎo)下井所查的隱患;2、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的管理人員所查的隱患;3、安全員現(xiàn)場檢查、巡查所查的隱患;4、上級各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所查的隱患;二、隱患的種類和級別1、根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點,事故隱患的種類分成:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場、裝備設(shè)施的不能安全狀態(tài)以及人的不能安全犯罪行為和技術(shù)管理上的漏洞,融合化解難度大小,安全隱患級別可以分成A、B、C三級:A級:難度小,須要公司協(xié)同化解的事故隱患;B級:難度很大,須要礦、科協(xié)同化解的事故隱患;C級:由隊組自行解決的事故隱患。三、隱患排查職責(zé)1、A級隱患經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)校對后由安監(jiān)處呈報公司安監(jiān)部,同時各業(yè)務(wù)科室必須呈報公司對口的業(yè)務(wù)部門。2、B級隱患的排查由礦長全面負(fù)責(zé)管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的各類事故隱患的排查。3、科、隊負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)C級隱患的排查。4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對隱患的排查情況展開監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)管理對A、B級隱患的排查結(jié)果展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。四、隱患的自查1、各業(yè)務(wù)科室每月25日前把須要排查的隱患報安監(jiān)處,安監(jiān)處對當(dāng)前存有的各級各類隱患展開分析,證實隱患的種類和級別,并于25日前將A級隱患呈報公司安監(jiān)部,各業(yè)務(wù)科室呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)保安部門;B級隱患呈報礦長、分管領(lǐng)導(dǎo),并排查至適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)科室,各業(yè)務(wù)科室于每月25號前將B級隱患自查情況報安監(jiān)處。2、生產(chǎn)過程中發(fā)生的損害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患,必須立即采取有效措施,消解事故隱患,并及時呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司業(yè)務(wù)保安部門和公司安監(jiān)部;3、礦各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對公司業(yè)務(wù)保安部門核定的A級隱患自查方案(包含整改措施、時間、責(zé)任和資金)展開全面落實,并向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處匯報進(jìn)展情況,安監(jiān)處對隱患的自查展開監(jiān)督。自查順利完成后,由礦業(yè)務(wù)科室提出申請公司業(yè)務(wù)保安部門非政府環(huán)評。4、B級隱患由礦分管領(lǐng)導(dǎo)會同,業(yè)務(wù)保安部門非政府制訂自查方案,并按照方案計劃如期實行。安監(jiān)處對隱患的自查展開監(jiān)督。自查順利完成后,由安監(jiān)處非政府適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)保安部門展開環(huán)評。5、C級隱患由科、隊負(fù)責(zé)管理制訂整改措施,能現(xiàn)場自查的現(xiàn)場立即自查,現(xiàn)場無法自查的必須限期自查,各業(yè)務(wù)保安部門對自查結(jié)果展開環(huán)評。6、各業(yè)務(wù)科室對本職范圍內(nèi)隱患的檢查和全面落實,及時非政府隱患的自查,安監(jiān)處必須創(chuàng)建隱患檔案。各業(yè)務(wù)科室在隱患按期自查順利完成后,必須至安監(jiān)處消案,否則追責(zé)單位責(zé)任人的責(zé)任,并按未自查展開考核。7、各單位對檢查出來的隱患必須嚴(yán)格執(zhí)行滑動管理制,例如因客觀原因,隱患暫無法自查,在自查期間必須制訂切實有效的安全防范措施,否則,嚴(yán)禁展開生產(chǎn)活動。五、責(zé)任追責(zé)1、各業(yè)務(wù)保安部門必須對本職范圍內(nèi)的隱患深入細(xì)致檢查,及時全面落實自查,嚴(yán)禁對隱患展開虛報或延期不報,否則被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處揭發(fā)時必須按照有關(guān)規(guī)定對單位責(zé)任人展開行政處罰。2、例如因隱患自查不力或虛報和延期不報隱患而引致事故出現(xiàn),則必須對有關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從寬行政處罰,導(dǎo)致重大事故的,按照上級有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。煤礦廠區(qū)、綠化衛(wèi)生管理制度煤礦廠區(qū)、綠化衛(wèi)生管理制度

為了給職工營造一個迷人的工作生活環(huán)境,特制訂以下制度。

1、提早至崗,搞好準(zhǔn)備工作工作。

2、固守工作崗位,不耽誤,不曠工,不擅離職守,不串崗,干活滿點,把衛(wèi)生清掃不好;黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

3、工作時間:上午:8:00---12:00

下午:13:30---17:30。

4、維持路面整潔、干凈、并無雜物。垃圾桶及痰盂外觀每天保持清潔。

5、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情。愛惜工具,不怕干凈辛苦。

6、綠化推行分片落實到人,責(zé)任至人,努力做到并無雜物、雜草。并及時施肥

7、嚴(yán)苛懇請銷假制度;節(jié)約水、電等資源。

8、每天不定時檢查,并嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

9、例如當(dāng)天衛(wèi)生檢查人員共同指出衛(wèi)生高,一次甩10分后。

10、廠區(qū)概況:存有主路段四道,面積存有7200平方米。小路段兩道,面積存有2700平方米。廠區(qū)共9900平方米。裝封車及環(huán)評制度裝封車及環(huán)評制度

一、裝車建議

1.上裝用車建議

(1)板車上裝極長物料:裝運鋼軌和11#礦工鋼棚不少于4層。裝運2英寸鋼管不少于4層,裝運3英寸、4英寸鋼管不少于3層,裝運5英寸、6英寸鋼管不少于2層。裝運重型設(shè)備(電機(jī)、減速機(jī)、水泵、絞車等)必須單車裝運。裝運工程塑料膠帶時,必須使用防滑墊材,確保材料、車體之間的接觸面必須嚴(yán)嚴(yán)實實、嚴(yán)格,防止出現(xiàn)運輸途中發(fā)生偏位、失靈。

(2)1T材料車:2英寸鋼管不少于10根,3英寸、4英寸鋼管不少于8根,5英寸鋼管不少于4根。裝運皮帶縱梁不少于4層。

(3)礦車裝運物料:食用油材料裝車高度嚴(yán)禁少于礦車上沿下50mm。

2.裝車重量建議

裝車重量必須嚴(yán)苛按照專用車輛標(biāo)定重量裝載,嚴(yán)禁超員裝車。設(shè)備整裝少于平板車載重的必須回收裝載。不容回收的單件設(shè)備容許Immunol嚴(yán)禁大于平板車標(biāo)定載重的10%。

3.裝車結(jié)構(gòu)尺寸建議

裝車結(jié)構(gòu)尺寸嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過專用運輸車輛的外型尺寸。不容回收的大型支架設(shè)備和不容擷取的極長件物料,可以做為特定運輸看待,在制訂專項運輸安全措施的前提下方可特定裝運。但裝車寬度嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平板車寬度100mm。

4.裝車戰(zhàn)略重點建議

裝載物體的戰(zhàn)略重點必須落到貫穿車輛的理論重心點上。大型支架設(shè)備的戰(zhàn)略重點必須經(jīng)過排序確認(rèn)裝載方式,不得偏重于心裝載和戰(zhàn)略重點極高裝載。自行略偏(遜于)戰(zhàn)略重點裝載的車輛必須標(biāo)明做為特定運輸看待,但必須制訂安全技術(shù)措施,方可裝載。

5.裝車的其它建議

液壓支架收納的非主體散件,采用平板車裝車時,疊裝嚴(yán)禁少于三層。極長物料的裝車,必須在物料的底層墊加壓低物,并使斜巷底車場變坡點能成功通過。

二、封車方式的建議

1.支架和大型設(shè)備的封車

裝運整體液壓支架使用ф20圓環(huán)鏈協(xié)調(diào)5噸手扎葫蘆(或M20花籃螺絲)或?qū)S梅廛嚻骶o固外,還必須使用ф20螺栓并使支架底座和車盤連為一體。用圓環(huán)鏈封車時,封車道數(shù)不少于2道,但2道封車必須單一制伸長,不得一根鋼絲繩織成封車。平板車底盤銷孔不對眼的,必須對平板車底盤展開修補(bǔ)后方可以再次擋板,但嚴(yán)禁毀壞平板車底盤主貫穿結(jié)構(gòu)。用ф20圓環(huán)鏈用花籃螺絲封車時,封車力矩嚴(yán)禁大于50N.m。多層疊上裝的不得串聯(lián)封車。

裝運重型設(shè)備(電機(jī)、減速機(jī)、水泵、絞車等)用不少于六條等距、光滑布置的ф20圓環(huán)鏈、M20花籃螺絲緊固。固定點、緊固件必須保證完好無損,圓環(huán)鏈余下長度不少于0.3米。

2.極長材料封車

對于“極長”材料(主要指管材、鋼軌、礦工鋼等),必須采用四股10#的鐵絲(12.5mm鋼絲繩)在車體的兩端同時牢固地緊固在車上,在材料的兩端頭使用四股10#的鐵絲將所有材料緊固在一起,并使車上的材料淪為一個整體,防止出現(xiàn)堆放。為避免材料之間、材料與車體之間發(fā)生相對滑動,必須用楔體楔緊。所有緊固鐵絲(或鋼絲繩)必須保證完好無損,不得采用輕微破損的鐵絲,鐵絲(或鋼絲繩)踢鏢點必須合理,踢鏢桿必須穩(wěn)固緊固,踢鏢桿翹起嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整體裝載尺寸。

3.裝封車運輸過程的掌控建議

(1)裝封不合格的車輛不許步入運輸系統(tǒng)。步入運輸系統(tǒng)的必須就地停駛,運輸崗點有權(quán)拒拉、婉拒違章統(tǒng)一指揮私自運輸。

(2)推行誰裝車、誰自查制度。運輸過程中或轉(zhuǎn)發(fā)點處辨認(rèn)出的封車不合格的車輛,必須Mandsaur封車單位負(fù)責(zé)管理再次裝封車。

(3)推行大型支架設(shè)備車隨車轉(zhuǎn)讓制度。標(biāo)明裝載尺寸、重量、裝封車驗收人等內(nèi)容,易于運輸過程中的檢查和監(jiān)督。

三、環(huán)評制度

1.環(huán)評依據(jù)

根據(jù)施工措施、裝封車管理規(guī)定及《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容。

2.環(huán)評程序

(1)支架、大型設(shè)備及材料在裝封車后,必須經(jīng)過裝封車單位環(huán)評,環(huán)評合格后在車上擺裝封車人員及環(huán)評人員名字,方可步入運輸系統(tǒng)展開地測科、組與個人崗位責(zé)任制科、組與個人崗位責(zé)任制

一、地測科職責(zé)

1、展開礦井地質(zhì)工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素,按規(guī)定提供更多礦井地質(zhì)報告,回采盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書和主要大巷地質(zhì)剖面圖,并及時編著地質(zhì)圖和文字資料。

2、展開水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種因素,分析研究并掌控地下水的規(guī)律;負(fù)責(zé)管理和會同有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計,確保安全生產(chǎn)。

3、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定,展開煤炭資源的儲量管理工作,負(fù)責(zé)管理測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報礦井的儲量、采礦損失量、損失率等,掌控礦井各類儲量的動態(tài)及其變化情況,參予儲量報損、辦理儲量凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲量的申報和審核工作。

4、負(fù)責(zé)管理對礦井“三個煤量”的測算和呈報,掌控“三量”變化情況,定期分析及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映保證“三量”關(guān)系的合理,提升回收率。

5、展開井上下各種測量工作,測量井上下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系,基本建設(shè)系統(tǒng)的測量成果和圖紙資料,并按《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定繪制各種礦圖。

6、負(fù)責(zé)管理井巷施工給線和大型固定設(shè)備加裝的定位工作,監(jiān)督施工單位按線施工,并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評工作。

7、積極開展地表、巖層移動的觀測工作,提供更多地表及巖層移動的各種參數(shù),參予維護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計并協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開“三下”礦井工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)范圍內(nèi)土地裂縫的索賠工作,幫助房地產(chǎn)科、運銷東站搞好計劃供應(yīng)土地和月終盤庫工作。

9、負(fù)責(zé)管理改采、鑿、上開工程平面圖、互換圖的繪制及互換工作,并按時負(fù)責(zé)管理對集團(tuán)公司、礦互換圖的上報工作。

10、融合生產(chǎn),積極開展礦井地質(zhì)和測量新技術(shù)的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

11、指導(dǎo)賀西礦井地測業(yè)務(wù)工作并不予監(jiān)督。

12、安全責(zé)任目標(biāo):保證地測預(yù)防水安全技術(shù)措施妥當(dāng),杜絕地測預(yù)防水一切事故。

二、地測科組級責(zé)任制度

㈠預(yù)防水組責(zé)任制

1、全面系統(tǒng)地搜集礦井生產(chǎn)中所揭發(fā)的地質(zhì)資料,搞好完整地質(zhì)編錄、整理、分析研究,找到規(guī)律,化解生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)問題,指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、及時精確地基本建設(shè)采區(qū)、工作面盾構(gòu)、回采工作面說明書,基本建設(shè)采區(qū)、回采工作面地質(zhì)總結(jié)。

3、及時基本建設(shè)主要井巷說明書,基本建設(shè)主要井巷量測地質(zhì)剖面圖。

4、搞好生產(chǎn)勘探及補(bǔ)足勘探計劃。

5、深入細(xì)致展開本區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查,水文及氣象資料的介紹,繪制適當(dāng)?shù)膱D件。

6、深入細(xì)致展開本區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查,綜合分析研究礦區(qū)泵送因素,預(yù)測礦井采區(qū)和回采工作面的涌水量,明確提出預(yù)防水建議。

7、深入細(xì)致展開井下水文地質(zhì)工作,建立健全井上下水文動態(tài)觀測系統(tǒng),及時觀測忽然出水量,搞好各種有關(guān)曲線圖。

8、每月展開一次周邊煤礦的量測工作,避免越界以導(dǎo)致對大礦的威脅、保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每日確認(rèn)煤質(zhì)取樣點幫助運銷東站對煤質(zhì)展開綜合分析,找到規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn)。

10、精確繪制各種地質(zhì)圖件、建立健全各種地質(zhì)帳卡。

11、按照冶煉貫通布置,利用兩種以上物探方法探明儲量區(qū)域內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其Auron水性,以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

12、安全責(zé)任目標(biāo):及時精確的預(yù)報地質(zhì)變化及其Auron水性,無法發(fā)生差錯。

㈡儲量組責(zé)任制

1、做好儲量管理工作,及時掌控儲量變動情況,編成不好“三量”報表,恰當(dāng)充分反映“三量”變化情況。

2、及時精確搜集回采工作面煤量遺失情況,搞好遺失煤量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)旬報工作。

3、及時搜集回采工作面煤層煤柱,作出地質(zhì)剖面圖,恰當(dāng)充分反映厚度損失情況。

4、及時填繪回采工作面圖紙為以后地質(zhì)總結(jié)踢不好基礎(chǔ)。

5、建立健全儲量管理帳卡。

6、恰當(dāng)編報儲量平衡表。

7、及時精確地觀測巷道留頂煤情況,搞好編錄。

8、幫助運銷東站搞好月終盤庫。

9、安全責(zé)任目標(biāo):及時精確地提供更多“三量”變化情況,保證各種臺賬圖件的及時性和準(zhǔn)確性。

㈢測量組責(zé)任制

1、展開井上下各種掌控測量工作,測量井上下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)管理井巷施工給線和大型固定設(shè)備加裝的定位工作,監(jiān)督施工單位按線施工,并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評工作。

3、搞好巷道開口工作,及時朱炎皇復(fù)算。

4、做好井下各種全線貫通測量工作,保證全線貫通質(zhì)量。

5、每月展開一次地表裂縫調(diào)查工作,及時填繪在井上下對照圖中。

6、負(fù)責(zé)管理繪制和填繪千分之一施工板圖,恰當(dāng)指導(dǎo)生產(chǎn)。

7、按時投檔礦和有關(guān)科室隊組互換圖。

8、按時展開測量儀器的檢校工作,做好儀器設(shè)備的主硅。

9、吻合水、火、瓦斯、采區(qū)邊界、井田邊界等安全技術(shù)邊界時,及時傳送停掘預(yù)報。

10、安全責(zé)任目標(biāo):杜絕全線貫通事故,杜絕開口犯規(guī)事故。

㈣綜合資料組責(zé)任制

1、按規(guī)定精確繪制、填繪與描寫各種礦圖。

2、保護(hù)不好制圖程序和制圖機(jī)、曬圖機(jī)。

3、負(fù)責(zé)管理對集團(tuán)公司互換單人操作方式管理制度單人操作方式管理制度

為了并使單人崗位在井下工作更加安全,更便利監(jiān)督,特制訂以下規(guī)定。1.單人工作崗位班前必須備案,領(lǐng)有任務(wù)。2.班中繼續(xù)執(zhí)行匯報制度,所在單位搞好記錄。3.班后繼續(xù)執(zhí)行匯報還京制度,所在單位搞好記錄。4.工作中搞好記錄,在各自負(fù)責(zé)管理的工作區(qū)域內(nèi)打聽證明人蓋章。5.所并作工作量、質(zhì)量等必須有人環(huán)評蓋章。6.同崗交接班必須存有記錄。月底由調(diào)度室把存有單人操作方式崗位的單位記錄和個人記錄列入內(nèi)業(yè)考核,并和隊長工資掛勾。運輸隊出來(進(jìn))井考勤備案制度運輸隊出來(進(jìn))井考勤備案制度

1、當(dāng)值執(zhí)勤人員應(yīng)當(dāng)按時出席班前會斥責(zé),若發(fā)生耽誤,應(yīng)當(dāng)主動打聽隊長表明情況,遷調(diào)上斥責(zé)。

2、凡入井人員抵達(dá)工作地點后,應(yīng)當(dāng)主動向礦調(diào)度匯報,表明姓名和工作地點。

3、輔助班組升井前由副組長匯報人員升井情況,生產(chǎn)班推行全員現(xiàn)場交接班,電話匯報。

4、對入井不匯報或升井不備案的職工,計入當(dāng)值的井下工。

5、對調(diào)度弄虛作假或繼續(xù)執(zhí)行制度不嚴(yán)苛,一經(jīng)查證,每人次罰款30元。

6、推行班前會點名冊和班后登記冊相對照,對于前后不一致的職工,計入當(dāng)天執(zhí)勤。事故調(diào)查處置制度事故調(diào)查處置制度一、出現(xiàn)事故部門必須積極主動展開救治,并立即報告礦值守領(lǐng)導(dǎo),礦值守領(lǐng)導(dǎo)一方面非政府救治,另一方面派遣有關(guān)人員快速前往現(xiàn)場勘查,收集材料。二、出現(xiàn)事故部門必須在24小時寫下事故報告,呈報礦安技科,機(jī)電事故同時報機(jī)電科,由安技科將事故呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。三、設(shè)立調(diào)查組,招集有關(guān)人員舉行事故調(diào)查分析可以,寫下事故調(diào)查報告,作出處理結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,制訂措施,向全礦職工通報事故。四、對謊報事礦、延期不報和生產(chǎn)假象、假案人員必須追責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并根據(jù)事故類別給與紀(jì)律處分和罰款。第七節(jié)風(fēng)險抵押管理制度本著群防群治,風(fēng)險與收益結(jié)合的原則,在安全工作中構(gòu)成人人揪安全的工作局面。特制訂本管理制度:一、風(fēng)險抵押以年度時間為有效期。二、抵押者為牽涉井下安全生產(chǎn)的責(zé)任人,具體內(nèi)容為:中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上,地面職能科室安全、技術(shù)員,井下所有人員。三、抵押金額按其崗位類別,分別展開抵押。具體內(nèi)容在年度實施方案中明確提出。四、行政處罰與獎勵1、全年未出現(xiàn)事故,按方案所定派發(fā)獎勵;2、每發(fā)生重傷事故一起,甩著火隊組負(fù)責(zé)人、有關(guān)責(zé)任人安全獎勵50%;3、每發(fā)生一起死亡事故,所有人員抵押金額全部計入。并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任;4、每出來一起1000元以下機(jī)械事故,甩著火隊組負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員安全獎勵20%;5、每發(fā)生一起1000至10000元機(jī)械事故,計入著火隊組負(fù)責(zé)人,有關(guān)責(zé)任人安全獎勵50%;并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任;6、每出來一起10000元以上的機(jī)械事故,計入著火隊組負(fù)責(zé)人,有關(guān)責(zé)任人全部抵押金。并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)苛安全風(fēng)險管控措施全面落實,阻塞管理漏洞,消解事故隱患,確保安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)“雙重防治”工作建議,融合公司實際,特制訂本制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

公司設(shè)立以礦長任組長,安全副礦長任常務(wù)副組長,公司其他班子成員任副組長,各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科,由安全科長任辦公室主任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各類安全檢查的協(xié)同、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核工作。

二、專職安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查

(一)公司成立安全科,負(fù)責(zé)管理本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風(fēng)險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理等工作。

(二)老爹安全員推行24小時不間斷安全監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)苛緊盯面(冶煉面)跑片(輔助崗點)管線(運輸)安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任制,現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風(fēng)險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理。

三、安全檢查與隱患排查

(一)礦井安全生產(chǎn)小檢查暨隱患大排查:礦長非政府,分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室、隊組人員出席,每月至少非政府一次。排查前制訂工作方案,科室紙盒隊組人員出席。明晰排查時間、方式、范圍、內(nèi)容及出席人員。

(二)冶煉、機(jī)電運輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水等專業(yè)安全檢查暨隱患排查:分管負(fù)責(zé)人非政府,有關(guān)專業(yè)人員出席,每半月至少非政府一次。

(三)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檢查:井下每班至少存有1名礦級領(lǐng)導(dǎo)或副總工程師值班檢查。

(四)生產(chǎn)期間日常安全檢查:每天精心安排管理、技術(shù)和安全人員展開縣丞。

(五)班組崗位檢查:

1.班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)前展開崗位安全風(fēng)險識別及安全證實。

2.隊長、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時對安全風(fēng)險管控措施全面落實情況展開現(xiàn)場證實。

3.崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。

地面安全檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)可以在礦長非政府的礦井安全小檢查或分管負(fù)責(zé)人非政府的隱患排查中一并展開;地面辦公生活用電、消防、建筑以及車輛機(jī)械等安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少非政府一次安全檢查。

四、群眾性安全監(jiān)督檢查

工會成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會及井口安全接待站,隊組每個班組至少搭載1名群眾安全監(jiān)督員(嚴(yán)禁由班組長擔(dān)任),行使班組群眾安全監(jiān)督職責(zé)。

五、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容

(一)密安全法律法規(guī)及上級安全指令、規(guī)定全面落實情況;

(二)密安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度全面落實情況;

(三)密安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展情況;

(四)密安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作全面落實情況;

(五)密規(guī)程措施現(xiàn)場全面落實情況;

(六)查不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為);

(七)密圖紙、記錄、報表等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料;

(八)其他有關(guān)安全工作全面落實情況。

六、安全監(jiān)督檢查結(jié)果的全面落實

(一)對揭發(fā)的問題和隱患,必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查、自查、復(fù)查、蓋章全面落實制度;創(chuàng)建事故隱患排查臺賬,涵蓋隱患敘述、整改措施、自查責(zé)任人、自查時間等,須要時明晰自查資金;關(guān)鍵性隱患由礦長按照“責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五全面落實””。

(二)各隊組主要負(fù)責(zé)人對本單位存有問題的自查負(fù)責(zé)管理;公司分管負(fù)責(zé)人、各專業(yè)副總工程師、各職能部門對分管范圍內(nèi)存有問題負(fù)責(zé)管理全面落實并嚴(yán)格執(zhí)行自查;安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各類安全檢查揭發(fā)問題的全面落實和自查。

(三)對各類安全檢查揭發(fā)的問題和隱患,安全科要及時匯總、分類、檔案備案;對揭發(fā)的事故隱患展開等級證實,推行消號閉環(huán)管理。

七、安全監(jiān)督檢查的考核

(一)安全生產(chǎn)小檢查必須由副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并嚴(yán)苛誰檢查誰蓋章制度,檢查人不蓋章或代蓋章,對責(zé)任人罰款100元。

(二)各類安全檢查人員,必須按公司規(guī)定的集合地點和時間出席統(tǒng)一分工,存有特定情況須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)告假,無故不參加者,每次罰款100元。

(三)所有檢查要從嚴(yán)、從細(xì),例如現(xiàn)場存有違章、安全隱患沒揭發(fā),被上級領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出,推行24小時責(zé)任追責(zé),每處對檢查人員罰款200元。

(四)出席檢查人員必須堅持原則,勇于動真,對揭發(fā)的問題,該記違章的一律記違章,屬文明生產(chǎn)方面的問題必須嚴(yán)苛按規(guī)定展開考核罰款,否則對檢查人員記違章。

(五)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量參差不齊或存有不安全隱患,檢查人員明確提出后,隊組管理人員或班長不按建議全面落實自查的,按一旬工程質(zhì)量不合格考核處置。

(六)現(xiàn)場存有關(guān)鍵性不安全隱患和問題,隊組干部必須盯班展開處置;不及時精心安排處置的,安全員擺暫停作業(yè)牌,按暫停作業(yè)一次考核,對輕易責(zé)任人、現(xiàn)場老爹隊長、班組長各罰款200元。

(七)嚴(yán)苛24小時安全責(zé)任追責(zé)制度,因檢查人員作風(fēng)飄浮,責(zé)任心不弱,檢查過后出現(xiàn)事故的,一律掛罰有關(guān)檢查人員。

(八)各類安全檢查,對上次檢查出來的問題也必須同時展開復(fù)查,辨認(rèn)出沒按規(guī)定期限和建議自查的,對隊組蓋章人員罰款200元,導(dǎo)致事故的,從嚴(yán)從寬分析處置。

(九)各類檢查的問題全面落實表中,經(jīng)隊組值守干部蓋章全面落實后,必須按規(guī)定時間報安全科一份,否則對檢查人員罰款100元。

(十)對各類安全檢查揭發(fā)的問題,有關(guān)考核部門必須按照上級公司一號文的各項考核規(guī)定,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,例如辨認(rèn)出考核人員考核不深入細(xì)致,每次罰款100元。

(十一)對各類安全檢查問題全面落實表中,安全科要設(shè)專人看管檔案,深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)出席檢查人數(shù)、辨認(rèn)出問題條數(shù)、阻止違章起數(shù),并及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,否則,對責(zé)任人每次罰款100元。煤礦重點工程調(diào)度管理規(guī)定煤礦重點工程調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至重點工程調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議,特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定,創(chuàng)建重點工程專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況,現(xiàn)場匯報時,時間、工程量、匯報人必須記錄詳盡,如實充分反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)排序必須精確,確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確,處置果斷,努力做到信息反饋必須靈敏,解決問題必須快速。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,對重點工程專項調(diào)度內(nèi)容展開查閱,努力做到各項工作心中有數(shù),處置問題及時果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確,嚴(yán)禁隨意錄入

6、發(fā)生錯誤每處罰款50元,例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。石壕煤礦登機(jī)科培訓(xùn)副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、率領(lǐng)培訓(xùn)中心認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針政策及培訓(xùn)中心的規(guī)章制度。

2、積極開展安全培訓(xùn)教育和各項培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)中心專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化科學(xué)知識的培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)中心員工的整體素質(zhì)。

4、不斷提升管理水平,健全管理制度,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)管住用不好培訓(xùn)中心各項培訓(xùn)費用。

6、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。煤礦計量器具周期測驗管理規(guī)定煤礦計量器具周期測驗管理規(guī)定

為保證計量器具在采用中的精確度,必須展開周期測驗,嚴(yán)禁超期采用。

1.根據(jù)國家計量器具測驗規(guī)程和計量器具的準(zhǔn)確度等級、采用頻率、采用的環(huán)境條件等因素制訂公司在用計量器具的測驗周期。

2.計量測驗人員應(yīng)當(dāng)按周期測驗計劃及時搞好在用計量器具的測驗工作,其周期測驗之積達(dá)至100%,周檢合格率均應(yīng)當(dāng)達(dá)至90%以上。

3.計量器具至周驗期限,計量人員應(yīng)當(dāng)及時將《計量器具下架通知單》送來至有關(guān)單位。

4.計量器具超期未播發(fā)《計量器具下架通知單》由計量人員負(fù)責(zé)管理。

5.如操作者收到《計量器具下架通知單》不下架,按公司《計量器具管理規(guī)定》考核處置;由于計量器具差強(qiáng)人意導(dǎo)致?lián)p失的,由操作者負(fù)責(zé)管理。

6.經(jīng)測驗、檢查不合格的計量器具,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況并作維修、降級、他用或除役處置。降級并作專用的計量器具,必須鑄有專用標(biāo)志,自立帳冊,定期測驗、檢查。

7.每件計量器具經(jīng)測驗合格的發(fā)測驗合格證書。

8.每月底應(yīng)當(dāng)將周期測驗率為、測驗合格率報主管領(lǐng)導(dǎo)。

9.詳細(xì)情況見到《計量器具管理規(guī)定》。瓦斯檢查及監(jiān)督管理制度瓦斯檢查及監(jiān)督管理制度

1、瓦檢員必須嚴(yán)苛按照責(zé)任范圍和瓦斯檢查制度展開瓦斯、二氧化碳及溫度的檢查,通風(fēng)工區(qū)每月都必須按照生產(chǎn)精心安排明確規(guī)定瓦檢員的責(zé)任范圍、檢查內(nèi)容和檢查地點。

⑴、巡回演出瓦檢員管理制度

①、負(fù)責(zé)管理總春早、變電所、以及冶煉工作面之外無人作業(yè)地點瓦斯巡回檢查工作,辨認(rèn)出問題立即處置并向通風(fēng)工區(qū)匯報,無法處置的立即向通風(fēng)工區(qū)匯報,由通風(fēng)工區(qū)值守非政府處置,否則視情況追究其責(zé)任。

②、幫助重點頭面瓦檢員狠抓瓦斯管理和通風(fēng)管理。

③、負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)檢查與管理,辨認(rèn)出設(shè)施損毀或者系統(tǒng)風(fēng)量發(fā)生變化及時匯報工作,由通風(fēng)值守負(fù)責(zé)人非政府處置。

④、負(fù)責(zé)管理防塵、監(jiān)測、隔爆等設(shè)施檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報通風(fēng),以便及時處理。

⑤、負(fù)責(zé)管理當(dāng)日大班工作順利完成情況的檢查,并向通風(fēng)值守匯報。

⑥、主扇停水停風(fēng)時應(yīng)立即向通風(fēng)、礦調(diào)度匯報,并按礦調(diào)度精心安排非政府廢人,警衛(wèi)等工作。

⑦、負(fù)責(zé)管理全系列礦井停風(fēng)后恢復(fù)正常通風(fēng)后變電所、水泵房等地點瓦斯檢查并及時向礦調(diào)度、通風(fēng)工區(qū)匯報。

⑵、老爹瓦檢員管理制度

①、負(fù)責(zé)管理本作業(yè)地點及其有關(guān)(選定)范圍內(nèi)通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、溫度、煤塵及其它安全設(shè)施的檢查,辨認(rèn)出問題及時處理并匯報,否則視情節(jié)追究責(zé)任。

②、負(fù)責(zé)管理放炮繼續(xù)執(zhí)行并全面落實“一炮三檢查”和“三人變壓”制度。

③、檢查瓦斯時同時檢查該地點監(jiān)控傳感器的表明數(shù)據(jù),并記錄在瓦檢手冊上,在向通風(fēng)值班室匯報瓦斯時一并匯報。

④、必須在現(xiàn)場交接班,并嚴(yán)苛履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。

⑤、辨認(rèn)出主扇停水停風(fēng)時應(yīng)立即向通風(fēng)值班室和礦調(diào)度匯報,并按調(diào)度精心安排非政府廢人、警衛(wèi)和臨時廢人地點瓦斯檢查等工作。

2、礦井冶煉工作面以及利用局扇通風(fēng)的巷道復(fù)原或巷道廢舊工作面,都必須短果專職瓦斯檢查員老爹檢查瓦斯。瓦檢員精心安排必須努力做到一人一頭、一人一面,例如辨認(rèn)出缺崗逃費或代崗情況,必須追責(zé)通風(fēng)工區(qū)區(qū)長和通風(fēng)當(dāng)值值守工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、瓦檢員必須上崗上崗,否則,按“三違”展開查案處置。

4、瓦斯檢查次數(shù)規(guī)定:冶煉工作面,利用局扇通風(fēng)的巷道復(fù)原或巷道廢舊工作面、排放量瓦斯尾巷、存有電器設(shè)備的地點、臨時停建但未停風(fēng)的冶煉工作面,每班至少檢查三次瓦斯和二氧化碳;存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面、瓦斯噴出量變化很大的冶煉工作面、石門揭煤工作面,必須減少檢查次數(shù),經(jīng)常檢查瓦斯和二氧化碳;井下峒室、有人工作的全風(fēng)壓風(fēng)流巷道、密封墻前柵欄處、總回去風(fēng)道,每班都必須精心安排巡回演出瓦檢員展開瓦斯檢查,每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

5、礦井工作面的瓦斯檢查范圍就是:工作面、滾頭滾尾、上隅角、機(jī)軌巷及其局部漏頂處為。盾構(gòu)工作面的瓦斯檢查范圍就是:工作面拔劍、盾構(gòu)巷道全長風(fēng)流中及其局部漏頂處為、局扇及其啟動裝置前后10米范圍內(nèi)。

6、瓦斯檢查員每次深入細(xì)致檢查各自范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、溫度、煤塵以及”一通三嚴(yán)防”安全設(shè)施的較完整采用情況,睡醒瓦斯?jié)舛戎螅仨殞z查時間和瓦斯檢查結(jié)果及時核對在記錄手冊和記錄牌上,并按規(guī)定向通風(fēng)值班室匯報。凡有人作業(yè)的地方,必須將檢查結(jié)果知會現(xiàn)場作業(yè)人員。努力做到手冊、牌板、臺帳“三對口”,并嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報”制度,存有特定情況必須隨時匯報。

7、礦井總春早或一翼春早風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛鹊臏y量必須在高碼站內(nèi)展開。對低冒頂、礦井面未垮落的老塘、密封墻前和并無支架區(qū)域內(nèi)的瓦斯檢查,人員應(yīng)當(dāng)東站在安全地點,用小木棍將短膠管送往應(yīng)測地點展開測量。

8、冶煉工作面的瓦斯管理規(guī)定:

⑴采區(qū)送風(fēng)巷、冶煉工作面送風(fēng)巷及其它送風(fēng)巷道中瓦斯?jié)舛群投趸紳舛壬儆?.5%時,采區(qū)、冶煉工作面及其春早巷的作業(yè)地點暫停工作,阻斷電源,撤走人員,查明原因,制訂措施,展開處置。

⑵、冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時,必須暫停用煤電扣粗大;滅火附近20米以內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時,不得放炮。

⑶、采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛壬儆?%,或二氧化碳濃度少于1.5%時,必須暫停工作,查明原因,制訂措施,展開處置。綜采工作面,經(jīng)采取措施后,其春早風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛热詿o法降至1%以下時,可以按大于1.5%展開管理,但必須制訂切實可行、安全可靠的措施經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

⑷、冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機(jī)及其控制器短果地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時,必須暫停工作,阻斷電源(包含局扇電源),撤走人員,匯報通風(fēng)值班室和礦調(diào)度室,采取措施展開處置,若工作面為局扇供風(fēng)的單一制巷道,撤走人員之后,還必須在巷道出口處researchers柵欄。

⑸、回采工作面上隅角的瓦斯?jié)舛瓤梢愿鶕?jù)煤炭安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,可以按大于1.5%展開管理。

⑹、局部瓦斯蓄積濃度少于2%時,必須采取措施將其排泄,或立即不予填充半封閉。

⑺、機(jī)采工作面,每班精心安排兩名專職瓦斯檢查員,一名負(fù)責(zé)管理檢查工作面送風(fēng)、春早、工作面風(fēng)流、落山角等處的瓦斯?jié)舛龋硪幻?fù)責(zé)管理隨機(jī)檢查割去煤機(jī)組附近20m范圍內(nèi)的風(fēng)流、煤壁及兩滾筒之間的瓦斯?jié)舛龋鷻C(jī)瓦檢員不到場,不得開機(jī)割去煤。

9、礦井冶煉工作面都必須短果瓦斯自動檢測報警斷電儀,并存有專人檢查、保護(hù)、調(diào)校,確保精確,制控靈敏。冶煉工作面瓦檢員檢查瓦斯時,必須同時檢查該地點監(jiān)測斷電傳感器的表明數(shù)據(jù),并記錄在瓦斯檢查手冊上,在向通風(fēng)調(diào)度匯報瓦斯的同時一并匯報監(jiān)測斷電傳感器的表明數(shù)據(jù),辨認(rèn)出存有問題必須及時向通風(fēng)調(diào)度請示匯報。

10、回采工作面上隅角瓦斯環(huán)境治理規(guī)定:

⑴、回采工作面上隅角瓦斯噴出量很大時,應(yīng)當(dāng)使用擺風(fēng)幛、踢擋墻或埋放瓦斯抽放管及抽放的方法展開處置,嚴(yán)禁使用負(fù)壓引排和機(jī)械壓風(fēng)吞噬的方法展開處置。

⑵、回采工作面上隅角使用擺風(fēng)幛處置瓦斯時,瓦檢員必須根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整風(fēng)幛長度和角度,以確保上隅角瓦斯?jié)舛冉抵磷畹椭禐橐?。風(fēng)幛掛好后,其他任何人員嚴(yán)禁隨意調(diào)整。若存有冒頂矸石或其他物體不幸砸死風(fēng)幛時,礦井工區(qū)現(xiàn)場施工人員存有責(zé)任協(xié)調(diào)瓦檢員展開處置,不得人為損毀風(fēng)幛。

⑶、使用踢擋墻方法處置回采工作面上隅角瓦斯時,施工擋墻由礦井工區(qū)自行負(fù)責(zé)管理。擋墻質(zhì)量由安檢員和瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)督。

⑷、使用攤制抽放方法處置回采工作面上隅角瓦斯時,其抽放泵嚴(yán)禁隨意停在泵。特定情況需停泵時,必須提早辦理按程序相關(guān)手續(xù),并通告通風(fēng)工區(qū)、礦調(diào)度室等有關(guān)單位。

11、放炮地點必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人變壓”放炮制度,瓦檢員必須同時檢查放炮員與否按規(guī)程建議裝藥放炮,以及附近通風(fēng)設(shè)施與否較完整,否則,瓦檢員有權(quán)暫停該工作面作業(yè)。

12、強(qiáng)化盾構(gòu)巷道的設(shè)計管理和施工管理,避免除役巷道而產(chǎn)生盲巷,防止冒頂,若存有盲巷,通風(fēng)部門必須在24小時內(nèi)不予半封閉,若存有冒頂,施工單位應(yīng)當(dāng)及時將冒頂孔洞填充接實。

13、因局扇停水停風(fēng)等原因?qū)е聠我恢乒ぷ髅娴耐咚節(jié)舛壬儆?%時,必須按排放量瓦斯管理規(guī)定展開瓦斯排放量工作。

14、瓦檢員入井前,必須對自己的瓦檢器展開必須對氣路系統(tǒng)、光路系統(tǒng)及外觀展開檢查,辨認(rèn)出不合格的瓦檢器嚴(yán)禁入井,自行換一臺合格的瓦檢器。若在井下辨認(rèn)出瓦檢員采用不合格的瓦檢器,必須追責(zé)瓦檢員的責(zé)任。瓦檢員還必須拎長度不大于1.2m的膠管,以便檢查高頂瓦斯。

15、瓦檢員必須在工作地點交接班,其具體辦法為:礦井工作面在工作面兩道距工作面50m范圍內(nèi),盾構(gòu)工作面為該盾構(gòu)頭上開偏口以里,其它地點在其責(zé)任范圍的巷道內(nèi),更替時,必須將其責(zé)任范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、溫度、煤塵情況、“一通三嚴(yán)防”設(shè)施安全采用情況等更替確切。

16、通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人調(diào)度室業(yè)務(wù)保安范圍(2021)1、調(diào)度室在精心安排生產(chǎn)任務(wù)時,必須必須存有安全技術(shù)措施,調(diào)度室有權(quán)檢查督促措施的制訂、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、掌控安全生產(chǎn)動態(tài),明確提出安全生產(chǎn)中的合理化建議,堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定。

3、積極主動出席重大事故的處置和救治,天下最小可能將增加事故導(dǎo)致的死傷和財產(chǎn)損失,并盡快非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。出席事故調(diào)查和事故分析處置會議。

4、搞好雨季“三嚴(yán)防”、冬季“三嚴(yán)防”和節(jié)假日礦井檢修的精心安排部署工作,嚴(yán)格執(zhí)行和檢查上述工作的進(jìn)展情況,確保安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全查問制度。查問冶煉工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、礦務(wù)工程有沒有隱患、違章操作等;查問有沒有計劃外停風(fēng)、停水、瓦斯蓄積等現(xiàn)象;查問各類事故和隱患的處置情況。

6、出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵等關(guān)鍵性惡性事故時,值守調(diào)度員的工作程序就是:

①收到出現(xiàn)事故的電話匯報時,必須記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

②快速向調(diào)度科長、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,穩(wěn)步查清實際情況、影響范圍、人員罹難情況。

③根據(jù)實情向總工程師、登機(jī)科長、(副)礦長、上級部門匯報。同時,通告救護(hù)隊、消防隊趕赴現(xiàn)場展開救治;通告醫(yī)院、輔助運輸單位搞好各項準(zhǔn)備工作工作。

④根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員傷亡情況,按礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,逐級向上級有關(guān)單位匯報,并快速表達(dá)上級有關(guān)安全方面的命令和精心安排。

⑤在救治事故中,隨時介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況,搞好記錄。例如存有傷亡者,凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況,隨時匯報領(lǐng)導(dǎo)命令,快速表達(dá)貫徹落實。

⑥在救治事故中,按領(lǐng)導(dǎo)命令,調(diào)動所須要人力、物力、非政府有效率的事故搶救工作。

⑦事故處置完結(jié)后,必須快速非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

7、突遇存有礦井停水、停風(fēng)事故出現(xiàn)時,值守調(diào)度人員的工作程序就是:

①當(dāng)收到停水、停風(fēng)匯報時,快速查明原因、地點、影響范圍、主扇工作狀態(tài),搞好原始記錄。

②向調(diào)度科長、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,按領(lǐng)導(dǎo)命令,下發(fā)命令。例如屬于臨時停水,影響主扇運轉(zhuǎn),立即通告有關(guān)業(yè)務(wù)部門,在合乎安全規(guī)程情況下,上開水泵風(fēng)機(jī)。

③當(dāng)臨時停水,主扇暫停運轉(zhuǎn)少于十分鐘,人員先撤至大巷口;若少于半個小時,人員應(yīng)當(dāng)撤至地面;若局扇臨時停風(fēng),人員廢至新鮮風(fēng)流口。

④故障確定后,須要恢復(fù)正常供電,必須按停在供電有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑤故障確定后,主扇、局扇啟動前,必須按停在制冷有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑥當(dāng)通風(fēng)設(shè)施被毀壞、通風(fēng)系統(tǒng)被打亂時,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,嚴(yán)格執(zhí)行制訂安全措施,陽入礦山救護(hù)隊救治通風(fēng)設(shè)施,恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)有關(guān)部門檢驗符合規(guī)定,方可制冷供電。

8、礦井停工檢修,值守調(diào)度員的工作程序就是:

①檢修前,調(diào)度室督促檢查安全技術(shù)措施的制訂審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。應(yīng)當(dāng)詳盡寫作檢修計劃內(nèi)容,熟識停水、停風(fēng)、停電的有關(guān)規(guī)定和時間精心安排。

②停工前,必須檢查各改采、鑿工作面的掘進(jìn)與否健全,設(shè)備與否停車合理,具有檢修條件,水、電路與否按建議停用。

③檢修已經(jīng)開始,應(yīng)當(dāng)逐次調(diào)度檢修施工項目、上開完工時間、存有的問題,搞好記錄,逐級匯報。對重點沃埃爾項目Toothukudi專題調(diào)度。

④檢修施工過程中發(fā)生的惡性事故,不管有沒有死傷,都必須按重大事故搶救工作程序處理。

⑤檢修完結(jié)后須要制冷供電,必須設(shè)立專人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)苛檢查與否按制冷、供電制度繼續(xù)執(zhí)行,當(dāng)證實有誤后,方可制冷、供電。

⑥檢修完結(jié)后試車,應(yīng)當(dāng)出席主要項目的環(huán)評工作,辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行化解。

⑦檢修完結(jié)首班生產(chǎn),必須詳盡介紹改采、鑿工作面和檢修地點運轉(zhuǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時處理。

9、在安全生產(chǎn)過程中,全面貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本公司和礦內(nèi)的各項安全生產(chǎn)命令、命令、指令、規(guī)程、規(guī)定、條例。

10、積極主動出席同級的安全生產(chǎn)例會,并貫徹執(zhí)行會議的同意。

11、創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因安全因素停工的匯報制度。搞好原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行不好交接班制度。華泰煤礦事故查案分析制度華泰煤礦事故查案分析制度

一、對出現(xiàn)的人身事故,責(zé)任單位不經(jīng)調(diào)度室同意,嚴(yán)禁私自運送傷員(否則,按獎罰辦法規(guī)定處置)。

二、收到事故匯報后(指輕傷以上和二級以上的非傷亡事故),安全科和有關(guān)業(yè)務(wù)部門立即非政府人員對事故現(xiàn)場展開勘測,并搞好記錄,為事故分析搞好準(zhǔn)備工作,否則對責(zé)任人分別罰款100元。

三、在事故分析前,安全科要對事故展開初步調(diào)查,有關(guān)人員必須積極主動協(xié)調(diào),不積極主動協(xié)調(diào)調(diào)查罰款100元,須要繪制事故現(xiàn)場示意圖的由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理繪制,不按建議繪制示意圖的,對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

四、重傷和二級以下的非傷亡事故,由安全科非政府分析,各有關(guān)科隊負(fù)責(zé)人和事故現(xiàn)場人員出席。不按時出席或少一人對單位負(fù)責(zé)人判罰50元/人;輕傷和二級非傷亡事故由系統(tǒng)礦長策劃;喪生和一級非傷亡事故由礦長策劃。極力努力做到事故分析不過天。

五、事故分析必須遵從實事求是和“四不放過”的原則,即為:拿不出原因不放過,責(zé)任分割不明未受處置不放過,群眾未受教育不放過,沒防范措施不放過,否則對責(zé)任單位和安全科負(fù)責(zé)人分別判罰100元,并再次非政府分析。

六、責(zé)任單位按分析會定的時間繳事故報告和責(zé)任人的檢查,事故報告、個人檢查必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章后交安全科,延期一天罰事故單位負(fù)責(zé)人50元,總計排序。

七、事故的分析處置嚴(yán)苛按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

八、謊報事故,對事故單位給與1000元罰款,對事故單位負(fù)責(zé)人罰款200元,對知情不報的單位給與200元罰款,單位負(fù)責(zé)人罰款50元。十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度

一、十不“裝藥”

1、裝藥前,必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時嚴(yán)禁裝藥。

2、裝藥前,必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查煤塵情況,例如未打掃或噴水處置的,嚴(yán)禁裝藥。

3、裝藥前,必須檢查工作面通風(fēng)情況,例如辨認(rèn)出風(fēng)量嚴(yán)重不足,在未提升通風(fēng)狀況前,嚴(yán)禁裝藥。

4、檢查工作面頂板、支架上下出口的情況,例如不安全并未妥善解決的,嚴(yán)禁裝藥。

5、檢查放炮地點20米范圍內(nèi)煤矸或礦車等阻塞巷道斷面1/3以上的,嚴(yán)禁裝藥。

6、辨認(rèn)出炮眼增大或存有裂縫的,嚴(yán)禁裝藥。

7、炮眼內(nèi)煤粉或巖粉未去除整潔,沒符合質(zhì)量和滿足用戶數(shù)量建議的炮泥時,嚴(yán)禁裝藥。

8、辨認(rèn)出炮眼踢在斷面上存有水異狀,炮眼溫度忽然升高或減少的,嚴(yán)禁裝藥。

9、回采工作面存有傘巖,煤層注重0.5米,炮道寬度大于0.4米的,嚴(yán)禁裝藥。

10、規(guī)定水粗大改成干活粗大的巖石和半煤巖盾構(gòu)工作面,嚴(yán)禁裝藥。

二、十不“放炮”

1、工具未安頓不好的,嚴(yán)禁放炮。

2、不檢查瓦斯?jié)舛群兔簩?,炮眼充填反感的,?yán)禁放炮。

3、放炮母線比較長度的,嚴(yán)禁放炮。

4、安全檢查器不安全檢查或拎故障的,嚴(yán)禁放炮。

5、工作面作業(yè)人員未撤走警戒線外的、嚴(yán)禁放炮。

6、各警戒崗哨未設(shè)置不好的,嚴(yán)禁放炮。

7、檢查裝藥地點20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%的,嚴(yán)禁放炮。

8、未繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓擺炮制”互換警戒牌的,嚴(yán)禁放炮。

9、檢查放炮地點20米范圍內(nèi)煤矸或礦車等阻塞巷道斷面1/3以上的,嚴(yán)禁裝藥放炮。

10、局扇暫停運轉(zhuǎn)或風(fēng)筒出口距煤頭少于規(guī)定距離的(規(guī)定:綜掘巷道不大于5米;炮掘巷道不大于7米;半煤巖巷道不大于10米;巖巷不大于15米),嚴(yán)禁放炮。工具材料保管員崗位責(zé)任制工具

材料保管員崗位責(zé)任制

一、按時抵達(dá)工作單位,不耽誤不曠工,秉持8小時工作制。

二、嚴(yán)格遵守所規(guī)定的各項規(guī)章制度,無法擅自返回工作崗位。

三、嚴(yán)禁閑雜人員步入庫房,不得易燃易爆物品帶進(jìn)庫房。

四、對配件、材料必須堆滿整齊,并搞好防潮、隔熱工作,維持清潔衛(wèi)生。

五、對所管工具、材料必須努力做到懂得性能、懂得用途、懂得維修保養(yǎng)科學(xué)知識,按采用范圍定額派發(fā),并繼續(xù)執(zhí)行以舊有按新制度。

六、對入庫器材必須深入細(xì)致環(huán)評,努力做到帳、卡、物三相符。

七、工具、材料的派發(fā)必須努力做到極好播發(fā)、不多發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有用蓋章相關(guān)手續(xù),記錄必須齊全整齊。

八、工具的借予,必須在當(dāng)天工作完結(jié)后歸還,嚴(yán)禁因此而影響此日工作。

九、對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),較長時間放置的工具、材料、配件必須誠檢查整理,并搞好防盜、防雷、避免其它災(zāi)害性事故出現(xiàn)。

十、易燃、易爆物品應(yīng)當(dāng)存放在選定地點,并存有防水措施。

十一、出庫器材按采用班組為單位,月末將消耗情況(包含數(shù)量金額)報一份。煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度

一.所有入井的電器設(shè)備,五小電器必須存有安全檢查檢查合格證、入井許可證。否則罰款:500元/臺(件)。

二:非防爆電器設(shè)備擅自入井者,罰款500元/(件);對于設(shè)備并無銘牌、不較完整、失爆的電器設(shè)備不得入井。

三:電器設(shè)備入井程序:

1.派發(fā):設(shè)備管理員(檢驗員)對庫存設(shè)備,除創(chuàng)建設(shè)備臺帳外,對設(shè)備環(huán)評合格后分類放置,并對較完整設(shè)備轉(zhuǎn)讓以供入井。

2.入井前的電器設(shè)備,必須經(jīng)機(jī)電動力部安全檢查檢查員檢驗合格后轉(zhuǎn)讓:安全檢查檢查合格證、入井許可證;至機(jī)電動力部辦理入井三聯(lián)單,方可準(zhǔn)許入井。

1)辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須存有設(shè)備名稱、型號、出廠編號、采用單位、地點、環(huán)評情況、驗收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機(jī)電動力部存留;二聯(lián)采用單位;三聯(lián)井口張美妮房。

2)入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單,對入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的,對井口張美妮人員罰款100-500元,對有關(guān)單位罰款2000元。

3)對私自開票,辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位2000元。個人200元。安全獎罰制度(國電貴州煤業(yè))安全獎罰制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,確保職工的勞動安全和身心健康,維護(hù)國家資源和財產(chǎn)不受損失,同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂本條例。

第二條本制度適用于于公司、各生產(chǎn)(建設(shè))單位及公司范圍內(nèi)所有工作人員。

第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)董事長就是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理,各分管副職對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理,公司各業(yè)務(wù)部室對分管業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)管理。

(二)各單位礦長就是本礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全礦安全生產(chǎn)正數(shù)總責(zé),各分管副職對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)管理。

(三)各單位(科室、區(qū)隊、廠)行政副職就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;各班組長對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

(四)各級管理人員必須模范繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和法規(guī),維護(hù)職工勞動安全權(quán)益不受到侵犯,嚴(yán)禁脅迫職工冒險作業(yè),杜絕違章統(tǒng)一指揮。

(五)職工個人就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者,在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守和繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī),規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、措施,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

第四條公司必須靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)安全資金投入,不斷提升裝備水平,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),合理分散生產(chǎn),為職工締造一個安全可靠、潔凈文明的工作環(huán)境。

第五條罰款通告

(一)各單位對牽涉“三違”、隱患、質(zhì)量、事故方面的罰款,由行政處罰單位或部門出示罰款通知單一式四份,本單位安全、工資、財務(wù)部門及被罰人所在基層單位各一份。

(二)公司對牽涉“三違”、隱患、質(zhì)量、事故方面的個人罰款,檢查部門應(yīng)當(dāng)出示罰款通知單,繳被罰單位的安全監(jiān)察部門,由其交予所在單位勞動工資、財務(wù)部門繼續(xù)執(zhí)行扣分

第六條罰款資金管理

(一)罰款資金用作獎勵同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位和作出突出貢獻(xiàn)的個人的資金。

(二)各單位安全管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全質(zhì)量罰款登記簿,詳盡記錄安全質(zhì)量罰款的時間、原因、金額、審查核準(zhǔn)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

(三)各單位勞動工資部門、財務(wù)部門收到安全檢監(jiān)察部門的罰款通告后,繼續(xù)執(zhí)行付款。

1、各單位對基層單位集體罰款,由各單位勞動工資部門繼續(xù)執(zhí)行付款,通過扣減被罰基層單位工資指標(biāo)的方式同時實現(xiàn)。

2、對職工個人罰款,由公司或各單位財務(wù)部門在工資排序時,按罰款通知單付款。繳費工資時按付款金額,轉(zhuǎn)記至“其他應(yīng)付款—安全質(zhì)量罰款”科目中。

3、公司對各單位的集體行政處罰,應(yīng)當(dāng)出示罰款通知單,繳公司勞動工資部門,從被罰單位工資指標(biāo)中計入。

第七條獎勵資金管理

(一)安全獎勵基金來源:噸煤安全費用傭金,基礎(chǔ)建設(shè)安全費和傭金,上級部門的安全獎金,安全罰款資金。

(二)對同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位和作出突出貢獻(xiàn)的個人,由井(區(qū)、段)提出申請,經(jīng)本單位安全管理部門審查,報本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,由勞動工資及財務(wù)部門協(xié)調(diào)分配。

(三)公司及各單位必須根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況,盡早舉行安全表揚(yáng)會議,表揚(yáng)獎勵為礦井安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人。

第八條各單位屬于各單位必須創(chuàng)建、完善各項安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全、衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對職工展開勞動安全、衛(wèi)生教育,避免勞動過程中的事故,增加職業(yè)危害。

第九條推行安全獎懲必須秉持以教育居多、行政處罰輔以的原則,必須著重提升職工安全意識和安全技術(shù)水平,以達(dá)至安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。

第十條公司對各單位副處級以上管理人員考核獎懲

(一)獎勵條件

1、并無生產(chǎn)喪生和一級非傷亡事故,千人輕傷率控制在0.5以內(nèi),千人身負(fù)重傷率控制在2.5以內(nèi)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月維持一級動態(tài)達(dá)至規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。

3、礦級干部順利完成規(guī)定的下井檢查(值班)次數(shù)、檢查隱患條數(shù)。

4、火工品管理嚴(yán)格執(zhí)行《核爆材料管理制度》,并無遺失、被盜等現(xiàn)象。

5、各類事故匯報及時,并無遲報、虛報、漏報事故現(xiàn)象。

6、安全教育培訓(xùn)符合要求,上崗上崗率為達(dá)至100%。

(二)季度獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、被考核單位合乎獎勵條件,獎勵副職20000元,分管安全、生產(chǎn)副職17000元,其他副職15000元。

2、出現(xiàn)喪生1人生產(chǎn)事故或出現(xiàn)一次一級非傷亡事故的單位,中止被考核人員安全獎勵并按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的50%罰款,出現(xiàn)喪生少于1人生產(chǎn)事故的單位,按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的100%罰款。

3、出現(xiàn)輕傷3人以上(含3人)生產(chǎn)事故,中止被考核人員安全獎勵。

4、沒順利完成輕傷掌控指標(biāo)的單位,扣除獎勵標(biāo)準(zhǔn)的40%。

5、火工品遺失、被盜的單位,中止被考核人員安全獎勵,視情節(jié)按獎勵標(biāo)準(zhǔn)20-100%罰款。

6、沒順利完成千人身負(fù)重傷率為或獎勵條件第2、3、5、6條規(guī)定之一的單位,扣除獎勵標(biāo)準(zhǔn)的20%。

第十一條公司對公司機(jī)關(guān)管理人員考核獎罰

(一)獎勵條件

1、全系列公司并無被考核部室負(fù)管理責(zé)任的生產(chǎn)死亡事故(其中安全質(zhì)量管理部、急救大隊考核指標(biāo)為全公司生產(chǎn)喪生不少于1人)。

2、生產(chǎn)處室副處級以上管理人員順利完成規(guī)定的下井檢查次數(shù)、檢查隱患條數(shù)。

3、每月對各生產(chǎn)單位展開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查,并存有月報表。

4、急救大隊主要負(fù)責(zé)人每月按規(guī)定對各中隊展開訓(xùn)練,津津樂道和掌控井下生產(chǎn)情況,每月下井不高于8次。

(二)季度獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、被考核部室合乎獎勵條件,獎勵部長12000元,副部長10000元,科長6000元,副科長5000元,井(坑)下管理科員4000元,其他崗位3000元。

2、全系列公司出現(xiàn)屬生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、總工籌辦等部室負(fù)安全管理責(zé)任的生產(chǎn)喪生1人事故,中止被考核人員安全獎勵;出現(xiàn)生產(chǎn)喪生2人事故,按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的100%罰款;出現(xiàn)喪生3人生產(chǎn)事故,按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的100%罰安全質(zhì)量管理部。

3、沒順利XX鐵礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度XX鐵礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《勞動法》,強(qiáng)化職工身心健康的維護(hù)工作,防止職業(yè)病的出現(xiàn);

2、實行切實有效措施,強(qiáng)化對粉塵危害的環(huán)境治理,殲滅干活式作業(yè),構(gòu)成有效率合理的通風(fēng)系統(tǒng);

3、對碰觸粉塵的職工定期展開健康檢查,辨認(rèn)出問題及時化療和調(diào)離原崗位;

4、對輕易碰觸粉塵的職工每年由衛(wèi)生防疫東站檢查身體一次,其它職工原則上每三年檢查一次;

5、完善職工身心健康檔案由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)管理,必要時可以檔案長期看管;

6、職業(yè)病害的檢查必須經(jīng)各級衛(wèi)生防疫部門鑒別,其它醫(yī)療單位鑒別違憲。地測資料、報告等的審核制度地測資料、報告等的審核制度

一、采區(qū)地質(zhì)說明書由礦總工師審核后報集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

二、回采和盾構(gòu)地質(zhì)說明書報礦總工程師審核(水文地質(zhì)條件繁雜的工作面需報集團(tuán)公司核準(zhǔn))。

三、礦井地質(zhì)報告編制工作懇請存有資質(zhì)的單位編制工作后按程序按程序。

四、大型全線貫通設(shè)計報集團(tuán)公司審核。

六、儲量的變化應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第四節(jié)第42條辦理。

七、基本建設(shè)的各種礦圖,必須按標(biāo)準(zhǔn)圖例的規(guī)定內(nèi)容履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

八、基本建設(shè)的各種安全技術(shù)措施,必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章,總工程師批準(zhǔn)后方可印發(fā)實行。

九、本制度由總工程師、地測預(yù)防水科長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條副隊長深入細(xì)致搞好本員工作,幫助車隊領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全管理工作,介紹當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù),保證運輸安全工作順利完成。

第二條強(qiáng)化膠輪車管理和地面客、卡車的安全教育,以及車輛機(jī)械運輸故障的監(jiān)督和檢查工作,搞好存有問題、事故、原因調(diào)查、幫助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好問題的處置工作。

第三條對事故秉持繼續(xù)執(zhí)行“四不放過”的原則,協(xié)調(diào)隊長非政府舉行事故分析大會,對事故苗子較多的,責(zé)令停駕,直至深刻重新認(rèn)識年才。

第四條全面落實安全基礎(chǔ)管理工作,及時掌控本單位車輛技術(shù)狀況,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實維修保養(yǎng)制度,對不能合乎技術(shù)建議的車輛有權(quán)責(zé)令暫停高速行駛。

第五條強(qiáng)化對行車作風(fēng),服務(wù)態(tài)度的管理,宣傳文明駕車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神風(fēng)尚,踐行較好的企業(yè)形象。

第六條經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員搞好空車前、行車中、收車后的三檢工作,確保入井車輛的較完整。

第七條介紹駕駛員的思想動態(tài),關(guān)心駕駛員的生活狀況,為他們化解實際困難,盡可能中止他們的后顧之憂,締造一個較好的生活和工作環(huán)境,并使他們以輕松愉快的心情資金投入安全生產(chǎn)工作。李溝礦業(yè)盾構(gòu)工作面放炮停水制度李溝礦業(yè)盾構(gòu)工作面放炮停水制度

第一條、盾構(gòu)工作面放炮,除嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外,必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停水制度。

第二條、盾構(gòu)工作面每次放炮前,必須由電工阻斷該工作面除風(fēng)機(jī),監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。

第三條、盾構(gòu)工作面每次放炮前,電工阻斷電源后,由拎班長、瓦斯員、安全員變壓檢查證實停水后,并無其它不安全隱患后方可以放炮。

第四條、放炮后、由安全員、瓦斯員首先步入工作面檢查頂板、掘進(jìn),瓦斯和二氧化碳濃度,只有放炮并無瞎炮,殘炮,瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進(jìn)工保護(hù)工作面,由拎班長安全員證實工作面掘進(jìn)較完整后,方可由安全員命令,電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

第五條、盾構(gòu)工作面放炮停水制度的全面落實,由電工搞好記錄,每三天上交通風(fēng)科以供后查。

第六條、盾構(gòu)工作面放炮停水制度,由各隊長負(fù)責(zé)管理,安監(jiān)站,通風(fēng)科現(xiàn)場抽檢,記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況,每辨認(rèn)出一次,除懲處所牽涉人員外連帶隊長責(zé)任。礦燈管理制度第一條入井須要采用礦燈人員,必須放債單位證明至燈房辦理。

第二條值班人員嚴(yán)格執(zhí)行礦燈的三對號制度(即為燈牌號、燈架號、礦燈號)凡申領(lǐng)礦燈者,必須抱持燈牌申領(lǐng),礦燈號和燈牌號必須一致,無牌者或燈牌者與放債人相符者一律不播發(fā)。

第三條入井人員升井后應(yīng)當(dāng)馬上交還礦燈,嚴(yán)禁私自留存或把礦燈借用他人,若申領(lǐng)人員不聽到勸說,值班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并酌情展開處置。

第四條領(lǐng)燈人員在拿到礦燈后應(yīng)當(dāng)詳盡檢查礦燈或與否有缺陷或損毀處,若存有立即向值班人員聲明,值班人員應(yīng)當(dāng)馬上處置。

第五條歸還礦燈時,值班人員應(yīng)當(dāng)展開仔細(xì)檢查,若辨認(rèn)出礦燈存有損毀,按有關(guān)規(guī)定使其展開索賠。

第六條若燈牌遺失,放債人員應(yīng)立即向燈房值班人員聲明,沙芥單位證明至燈房MITSUBISHI,并交納牌費5元。

第七條燈房值班人員因不負(fù)責(zé)任,擅離職守導(dǎo)致偷燈、丟牌或收到的礦燈不較完整,按有關(guān)規(guī)定展開處置。

第八條各用燈單位掌控不好井下人員流動情況,調(diào)離井下人員必須與燈房取得聯(lián)系,交還燈牌。井下追加人員一定必須提早與燈房取得聯(lián)系,辦理領(lǐng)燈相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備工作礦燈。凡因用燈單位人員流動未與燈房聯(lián)系,未收回去燈牌一律由用燈單位照價賠償。

第九條放債人員因丟牌導(dǎo)致別人套取遺失礦燈,一律由放債人員照價賠償。

第十條為保證礦燈的壽命,礦燈振動時間為八小時,凡因工作須要少于八小時的,應(yīng)來燈房換燈,不得上班不交燈,凡少于十五小時幾百塊燈者,一律按損毀礦燈展開行政處罰。女工家屬協(xié)管可以安全管理制度女工家屬協(xié)管可以安全管理制度

1、女工家屬協(xié)管可以在礦工可以的領(lǐng)導(dǎo)下,深入細(xì)致宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、措施。

2、建立健全女工家屬協(xié)管非政府,調(diào)集有關(guān)工作人員,并按建議積極開展工作。

3、按規(guī)定每季舉行一次家屬協(xié)管討論會,總結(jié)工作,部署任務(wù),推展經(jīng)驗。

4、制訂年度、季度工作計劃,存有針對性地積極開展女工家屬協(xié)管工作。

5、非政府簽定“夫妻安全公約”并深入細(xì)致監(jiān)督、全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

6、非政府積極開展“井口送溫暖獻(xiàn)愛心”、“爭做安全不好礦嫂”、非政府安全文藝節(jié)目等形式多樣的協(xié)管安全活動。

7、創(chuàng)建與安監(jiān)處聯(lián)系制度,及時介紹掌控一線職工情況,深入細(xì)致搞好“三違”人員的戒毒轉(zhuǎn)變工作。

8、每年兩次對協(xié)管員展開安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能和工作水平。

9、每季度一次對協(xié)管工作展開檢查、總結(jié),每年一次對作出優(yōu)異成績的一流協(xié)管分會和杰出個人展開表揚(yáng)獎勵。防塵、毒安全管理制度防塵、殺毒安全管理制度

1、目的:規(guī)定防塵、殺毒安全建議2、范圍:適用于于公司防塵、殺毒安全管理3、責(zé)任人:安全部、中央研究所、生產(chǎn)部、環(huán)保部4、程序:4.1基本原則4.1.1公司各車間(部門)必須深入細(xì)致搞好防塵殺毒、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作,實行綜合措施,消解塵害危害,不斷提升勞動條件,維護(hù)職工的安全身心健康,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.1.2公司各車間(部門)在計劃、布置、檢查、總結(jié)?評選生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選防塵殺毒工業(yè)衛(wèi)生。4.1.3防塵、殺毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本建議就是:管制有害有毒物料的采用,避免粉塵、毒物的外泄和蔓延;確保民主自由場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),采取有效的衛(wèi)生和防水措施,增加人員與塵毒物料的碰觸,定期檢測和體驗。4.1.4公司各車間(部門)根據(jù)以免居多,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,深入細(xì)致制定防塵、殺毒規(guī)劃,并必須列入年度計劃,融合大修、中修成、革新、改建,逐步消解塵害危害。4.1.5對長期超過沒國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),塵害危害輕微的作業(yè),必須限期停工整頓。4.2新產(chǎn)品及嶄新建設(shè)項目4.2.1凡新產(chǎn)品、新建、擴(kuò)建項目,設(shè)計和施工部門,必須嚴(yán)苛這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放量標(biāo)準(zhǔn)》,深入細(xì)致努力做到勞動保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時”。4.2.2新產(chǎn)品、大修項目在設(shè)計審查和竣工驗收時,必須同時審查,環(huán)評安全衛(wèi)生設(shè)施,并要存有安全、環(huán)保部門出席,凡不合乎防塵殺毒、工業(yè)衛(wèi)生建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論