神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動(dòng)力科機(jī)械化組崗位責(zé)任制例文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動(dòng)力科機(jī)械化組崗位責(zé)任制例文(30)篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動(dòng)力科機(jī)械化組崗位責(zé)任制第一條在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)順利完成科內(nèi)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

第二條負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械化設(shè)備的管理工作。

第三條負(fù)責(zé)管理機(jī)械化設(shè)備的外委大修及環(huán)評(píng)工作。

第四條負(fù)責(zé)管理機(jī)械化設(shè)備圖紙、資料，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，協(xié)助基層化解生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)疑難問題。

第五條負(fù)責(zé)管理呈報(bào)每月的機(jī)械化報(bào)表。

第六條負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械化設(shè)備事故影響的處置工作，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備事故非政府查案、處置。

第七條負(fù)責(zé)管理精心安排機(jī)械化水泵設(shè)備的檢修及環(huán)評(píng)工作。

第八條負(fù)責(zé)管理機(jī)械化設(shè)備更改時(shí)的更替環(huán)評(píng)制度，及更改后的摸底調(diào)查工作。

第九條負(fù)責(zé)管理每月機(jī)械化設(shè)備的檢修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，以及下發(fā)設(shè)備的檢修任務(wù)。

第十條負(fù)責(zé)管理機(jī)械化工作面搬離倒面的前期準(zhǔn)備工作工作，木料配件的審查，設(shè)備損毀程度的摸底及加裝、廢舊時(shí)的安全工作。

第十一條積極參與設(shè)備的正常修理工作及試機(jī)工作。法律法規(guī)評(píng)審與更新管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.5法律法規(guī)評(píng)審與更新管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.5

1目的

為適應(yīng)環(huán)境國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及其它建議的變化，保證本礦山尾礦庫(kù)有關(guān)制度獲得及時(shí)評(píng)審和更新，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的評(píng)審與更新工作。

3職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門制訂確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的變化獲得評(píng)審和更新的制度。

3.2行政工作部負(fù)責(zé)管理及時(shí)通過各種途徑介紹事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它建議的動(dòng)態(tài)，當(dāng)介紹某一法律法規(guī)、政策法令與其它建議發(fā)生變化后，必須及時(shí)贏得變化后的范本。

3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的變化展開更新，并將變化內(nèi)容及時(shí)帶入至礦山的有關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定中。

4內(nèi)容及建議

4.1安環(huán)部每月對(duì)員工充分反映的問題展開匯總、辨識(shí)和評(píng)審做為更新健全管理制度的基礎(chǔ)資料。每年非政府有關(guān)人員對(duì)礦山的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法的依法性、適用性和可操作性展開一次內(nèi)審，辨認(rèn)出與法律法規(guī)和其它建議不貫通、不健全的必須進(jìn)一步展開評(píng)審和更新健全。

4.2各部門必須通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等途徑隨時(shí)介紹事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它建議的動(dòng)態(tài)。

4.3當(dāng)介紹某一法律法規(guī)、政策法令與其它建議發(fā)生變化后，必須及時(shí)向行政工作部充分反映，行政工作部通過向上級(jí)咨詢、交付等方法及時(shí)贏得變化后的范本。

4.4根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它建議更新礦山適用于法律法規(guī)和其他建議目錄，并非政府有關(guān)人員展開新舊對(duì)照自學(xué)，掌控變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。

4.5依照代萊法律法規(guī)和其它建議更新礦山的有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時(shí)帶入標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

5.2《中華人民共和國(guó)礦山安全法》

5.3《江西省〈中華人民共和國(guó)礦山安全法〉實(shí)施辦法》

5.4《江西省安全生產(chǎn)條例》

5.5《城門山銅礦員工崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)定編訂》

5.6《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》

6有關(guān)記錄

6.1《城門山銅礦適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議目錄》

6.2《城門山銅礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)評(píng)審打卡表中》

6.3《城門山銅礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)評(píng)審表中》

6.4《城門山銅礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)更改表中》外調(diào)教師管理制度外調(diào)教師管理制度

一、愛好教育事業(yè)，能全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，認(rèn)同學(xué)員人格，關(guān)心愛惜學(xué)員。

二、秉持教書育人的原則，能融合學(xué)生特點(diǎn)，搞好思想工作，配養(yǎng)學(xué)員熱愛集體、關(guān)心他人、勤奮質(zhì)樸、好學(xué)上進(jìn)的較好品質(zhì)。

三、熟識(shí)學(xué)科(教學(xué)大綱)內(nèi)容，淺扣教材科學(xué)知識(shí)、合理非政府課程、教學(xué)內(nèi)容，能夠按課程進(jìn)度計(jì)劃精心安排培訓(xùn)。

四、外調(diào)教師能努力做到深入細(xì)致復(fù)習(xí)、聽課、輔導(dǎo)、答題、批改作業(yè)，搞好外調(diào)課程和學(xué)科活動(dòng)。

五、外調(diào)教師能夠分擔(dān)教育模式課題研究工作，理論聯(lián)系實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)，提升學(xué)員的自學(xué)興趣和化解實(shí)際問題的能力。

六、在上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和其他教學(xué)機(jī)構(gòu)去我公司聯(lián)系教師教學(xué)時(shí)，必須經(jīng)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)，方可外調(diào)。

七、對(duì)外陽(yáng)入教師高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)保量，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

八、外調(diào)教師經(jīng)培訓(xùn)中心批準(zhǔn)后，待遇按鑫龍有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。礦井預(yù)防水制度礦井預(yù)防水制度一、通常規(guī)定1．礦井必須繪制礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖并將井上、下各種含水區(qū)域明晰繪制在圖上，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。2．拎水壓礦井時(shí)必須制訂適當(dāng)技術(shù)措施，并基本建設(shè)采礦設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)管理部門審核，且必須探勘，探勘合格后Bischwiller。3．礦井必須基本建設(shè)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃，同時(shí)在礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中詳盡基本建設(shè)，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后深入細(xì)致非政府實(shí)行，并建議每年對(duì)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃展開一次修正健全，每季對(duì)年度預(yù)防水計(jì)劃修正健全一次，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。4．礦井水文地質(zhì)條件繁雜區(qū)域，必須創(chuàng)建地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，水害預(yù)報(bào)，并制訂適當(dāng)?shù)摹皩ぁ?yán)防、堵塞、封蓋、排在，綜合預(yù)防措施。5．礦井必須每年雨季受到威脅的區(qū)域，制訂預(yù)防水措施，并非政府設(shè)立搶修隊(duì)伍，儲(chǔ)備足夠多的防洪搶修物資設(shè)備，由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理。6．礦井必須秉持努力做到“有疑必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，必須搭載至少兩臺(tái)尋水鉆，每臺(tái)鉆桿長(zhǎng)度不少于100米，并定期檢修、維修保養(yǎng)、看管、加裝、調(diào)試、操作方式、培訓(xùn)，保證能夠正常采用，由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理。7．井下各工作地點(diǎn)必須規(guī)定水害避災(zāi)路線和搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，設(shè)置顯著路標(biāo)，并使全體井下人員熟識(shí)，由安監(jiān)科調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。8．礦井尋抽水必須搭載專職人員和部門，必須繼續(xù)執(zhí)行班報(bào)、日檢制度，尋抽水人員應(yīng)當(dāng)列入特定工種管理，展開專門培訓(xùn)，并上崗上崗，由尋抽水領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理。各隊(duì)當(dāng)值探水報(bào)表及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室，調(diào)度室編訂后表中上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。9．尋抽水工程基本建設(shè)非正規(guī)的尋抽水設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含尋抽水設(shè)計(jì)說明書，安全措施和工程圖紙；尋抽水鉆孔布置的邊線、數(shù)量、角度、深度等。必須報(bào)分公司和集團(tuán)公司有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可實(shí)行，并搞好尋抽水記錄，尋抽水地點(diǎn)必須設(shè)置專用調(diào)度通訊電話及警鈴，由尋抽水領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理。10．礦井必須創(chuàng)建親水性、防塵和排水系統(tǒng)，即為礦井必須建有主水倉(cāng)，采區(qū)水倉(cāng)。一個(gè)階段或一個(gè)水平必須設(shè)立一個(gè)水倉(cāng)，水倉(cāng)容量及配電設(shè)施合乎《規(guī)程》規(guī)定。二、地面預(yù)防水制度1．預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)礦區(qū)內(nèi)防汛工作展開排查，并制訂切實(shí)可行的“夏季三嚴(yán)防”計(jì)劃。2．礦井必須查明附近地表河流等積水量、標(biāo)高，查明上述體若想通過裂縫老空或相連礦井等地下通道步入本礦井下，查明鄰礦老空和棄置井巷積水區(qū)邊線、范圍、標(biāo)高、積水時(shí)間和積水量并外推30－60米，選定探水警戒線，制訂措施探放排洪。吻合探水警戒線時(shí)，一切冶煉活動(dòng)必須秉持“有掘必尋，存有采必探”的原則。3．采用中的鉆孔（不含其轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度（2022）第一百五十九條井下作業(yè)人員調(diào)整工作崗位，應(yīng)再次拒絕接受嶄新入單位(科室、區(qū)、隊(duì))和班組兩級(jí)不少于24課時(shí)的服兵役安全培訓(xùn)，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。

第一百六十條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容為：本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)中可能將和實(shí)際存有的風(fēng)險(xiǎn)，自學(xué)、掌控對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防治和應(yīng)急處置能力，本單位的作業(yè)規(guī)程及施工措施，班組安全管理制度，工作面現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的采用和保護(hù)，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)等。

第一百六十一條培訓(xùn)檔案由新入單位(科室、區(qū)、隊(duì))展開檔案。

第一百六十二條人員調(diào)整數(shù)量較多，須要分散積極開展服兵役培訓(xùn)班的，由所在單位(科室、區(qū)、隊(duì))提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，在培訓(xùn)科培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。

第一百六十三條對(duì)專門從事特定崗位的員工，由所在單位向培訓(xùn)科遞交特種作業(yè)人員培訓(xùn)提出申請(qǐng)，由培訓(xùn)科精心安排至潞嶄新公司三道嶺煤礦技術(shù)培訓(xùn)中心展開培訓(xùn)。

第一百六十四條勞資科、培訓(xùn)科、安全科不定期對(duì)各基層單位的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)情況展開追蹤檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果展開獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全監(jiān)督檢查制度第一條安全管理科做為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，按集團(tuán)公司定員建議搭載專職安全管理人員。安全管理科對(duì)礦井本質(zhì)安全管理體系的貫徹實(shí)施及安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況展開有效率的監(jiān)督檢查。

第二條安全監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，突遇存有特定情況減少檢查頻率時(shí)具體內(nèi)容調(diào)整;動(dòng)態(tài)檢查推行24小時(shí)不定時(shí)地對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開巡回檢查，檢查必須全面覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

第三條定期安全檢查由安全管理科及各職能科室招集，具體內(nèi)容檢查線路、人員精心安排由安全管理科及各職能科室精心安排。

第四條安全監(jiān)督檢查人員有權(quán)步入井上下任何作業(yè)場(chǎng)所展開檢查，有權(quán)向有關(guān)部門調(diào)取資料、向有關(guān)單位和人員介紹情況。

第五條對(duì)檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為，當(dāng)場(chǎng)不予制止或者建議限期廢止，并可以根據(jù)情節(jié)給與當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款、通報(bào)等處置。

第六條對(duì)檢查中辨認(rèn)出的事故隱患，應(yīng)責(zé)令立即確定。關(guān)鍵性事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應(yīng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時(shí)停工或者停止使用。

第七條關(guān)鍵性隱患確定后必須經(jīng)安全管理科及其它有關(guān)職能部門復(fù)查普遍認(rèn)可，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第八條對(duì)每次檢查存有問題，根據(jù)存有問題性質(zhì)、責(zé)任單位及分管責(zé)任單位由安全管理科及各職能科室印發(fā)隱患自查全面落實(shí)表中，明晰自查期限、自查責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人。存有問題經(jīng)監(jiān)管責(zé)任人復(fù)查蓋章判定后檔案。班組消防安全責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，嚴(yán)格遵守車間、崗位的防雷安全制度，不違背操作規(guī)程，不許在嚴(yán)禁抽煙和采用氨氣作業(yè)的區(qū)域內(nèi)抽煙和采用氨氣作業(yè)。2、對(duì)本班組搭載的消防器材負(fù)責(zé)管理和采用、維修保養(yǎng)、不許私自侵吞消防設(shè)備和器材。3、由班組長(zhǎng)非政府對(duì)本班組、本崗位作業(yè)除此，展開日常的防雷安全檢查工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。4、視火險(xiǎn)就是命令，聽見報(bào)警和辨認(rèn)出火險(xiǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須立即采取措施，積極主動(dòng)非政府職工滅火，盡量減少損失。平板車運(yùn)輸管理制度平板車運(yùn)輸管理制度

為規(guī)范平板車的運(yùn)輸管理，保證平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備的安全，特對(duì)物料運(yùn)輸用平板車搞以下管理規(guī)定：

一、平板車運(yùn)輸時(shí)必須根據(jù)運(yùn)輸重量采用平板車，平板車輪、軸、訂貨必須較完整，槍機(jī)有效率，機(jī)電工區(qū)井口把鉤工對(duì)下井平板車運(yùn)輸設(shè)備及物料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不合格平板車及封車不合格的物料車，不得下井并匯報(bào)調(diào)度室。

二、鋼管、軌道等極長(zhǎng)物料必須使用專用平板車（花欄車）運(yùn)輸，運(yùn)輸物件戰(zhàn)略重點(diǎn)必須最合適，嚴(yán)禁偏移平板車中心，分別用在平板車前、中、后用3道Φ15.5鋼絲繩緊固牢固，聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

三、錨桿、錨網(wǎng)等材料運(yùn)輸時(shí)，每車在前、后用兩道Φ12.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

四、控制器、絞車（僅包含11.4KW、25KW絞車）等小型設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，用兩道Φ12.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡緊固；或用手拉葫蘆展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

五、運(yùn)輸滾頭、溜槽、皮帶機(jī)頭、移變、泵箱等很大、較輕物件時(shí)，戰(zhàn)略重點(diǎn)必須在平板車中心上，用3道Φ15.5的鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡?；蛴檬掷J展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

六、運(yùn)輸皮帶等極高物件時(shí)，須在皮帶兩端用木料套住皮帶，避免皮帶翻轉(zhuǎn)，用Φ15.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，并在皮帶中心用一道Φ15.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡。

七、所有平板車運(yùn)輸時(shí)，鉤頭與螺絲采用標(biāo)準(zhǔn)螺絲相連接并槍機(jī)較完整，秉持采用保險(xiǎn)繩，封車用的鋼絲繩質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

八、平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備時(shí)，不許用鐵絲封車。

九、具有螺栓緊固條件的物件及設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，必須使用螺栓與平板車緊固，緊固螺栓規(guī)格不高于M16，緊固螺栓數(shù)量不少于4條。

十、運(yùn)輸綜采支架、采煤機(jī)等大件時(shí)須制訂專門的安全技術(shù)措施，按措施展開運(yùn)輸。

十一、違背上述封車規(guī)定，視情節(jié)酌定給與100-200元罰款；導(dǎo)致事故的，根據(jù)《軍城煤礦事故追責(zé)處置辦法》嚴(yán)肅處理。煤礦技術(shù)檔案管理制度編訂煤礦技術(shù)檔案管理制度編訂

第一章總則

第1條為創(chuàng)建、完善煤礦技術(shù)檔案管理工作，完備地留存和科學(xué)地管理煤礦的技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)檔案在煤礦安全和生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，更好地為礦各生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù)。特制訂本管理制度。

第2條本技術(shù)檔案就是所指各生產(chǎn)技術(shù)部門在管理和生產(chǎn)活動(dòng)中構(gòu)成的應(yīng)檔案留存的圖紙、圖表、文字材料等技術(shù)資料以及上級(jí)印發(fā)的圖紙、資料等。

第3條礦技術(shù)職能部門、必須把技術(shù)檔案工作列入本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作中，確保其技術(shù)文件材料的累積，達(dá)至搜集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時(shí)檔案。以確保全礦技術(shù)檔案工作的順利開展。

第4條按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)檔案的基本原則，礦同意在防突科成立標(biāo)準(zhǔn)化資料室，并搭載專職人員管理。標(biāo)準(zhǔn)化資料室在總工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，集中統(tǒng)一管理全礦的生產(chǎn)資料、科研項(xiàng)目、科技創(chuàng)新、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)討論會(huì)等技術(shù)檔案。創(chuàng)建、完善技術(shù)檔案工作，以達(dá)至全礦技術(shù)檔案的完備、精確、系統(tǒng)、安全和有效率利用。

第二章技術(shù)文件資料的檔案

第1條每份技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)順利完成并經(jīng)過各單位會(huì)審，總工程師蓋章以后，將技術(shù)資料紙質(zhì)版和電子版交由防突科技術(shù)資料室規(guī)整檔案。按照文件資料的檔案范圍和建議，將技術(shù)文件資料予以系統(tǒng)的整理，共同組成看管單位(卷、代、冊(cè)、盒)，由技術(shù)主管審查后及時(shí)向公司綜合檔案室轉(zhuǎn)交檔案。

第2條各部門或技術(shù)人員在上繳技術(shù)資料時(shí)，建議蓋章檔案?jìng)洳?。技術(shù)資料必須包含技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。凡不符合要求或技術(shù)文件資料不全系列的，管理人員有權(quán)婉拒發(fā)送。

第3條凡需檔案的技術(shù)文件資料，應(yīng)當(dāng)盡量合乎礦、公司標(biāo)準(zhǔn)建議的規(guī)定。努力做到材料優(yōu)良，字跡工整，排印整齊、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣準(zhǔn)確。

第4條凡各部門構(gòu)成的圖紙類文件，應(yīng)當(dāng)描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)責(zé)任蓋章后，向檔案室轉(zhuǎn)交檔案。

第三章標(biāo)準(zhǔn)化資料室的任務(wù)和管理人員的職責(zé)

第1條標(biāo)準(zhǔn)化資料室的任務(wù)：

⑴分散、統(tǒng)一、科學(xué)地管理不好技術(shù)檔案，保護(hù)技術(shù)檔案的完備、系統(tǒng)、精確和安全，并及時(shí)、精確地提供更多采用。因工作輕微瀆職，導(dǎo)致技術(shù)檔案原件遺失、錯(cuò)漏、污損毀壞至無法采用、借給無法歸還等，管理人員負(fù)有主要責(zé)任。

⑵幫助各部門和有關(guān)技術(shù)人員搞好技術(shù)文件資料的構(gòu)成累積和正確地整理、立卷檔案工作。

⑶分擔(dān)技術(shù)資料的發(fā)送、激活、借書、派發(fā)和建檔，提供更多技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。

第2條技術(shù)檔案管理人員的職責(zé)：

⑴認(rèn)真貫徹礦技術(shù)檔案工作的方針政策。鉆研業(yè)務(wù)，提升管理水平，確保技術(shù)檔案工作任務(wù)的順利完成。積極主動(dòng)地為生產(chǎn)、研發(fā)提供更多技術(shù)資料。

⑵科學(xué)地管理全礦技術(shù)檔案，主辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的發(fā)送、分類、編目、備案、看管、激活、借書、派發(fā)、鑒別、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及檢索工具等工作。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檔案的看管、借書、派發(fā)制度。

⑷維持檔案室內(nèi)干凈、衛(wèi)生，對(duì)損壞或變質(zhì)的檔案，必須及時(shí)加固和明確提出激活。

第四章技術(shù)檔案的鑒別和封存

第1條深入細(xì)致搞好技術(shù)檔案的內(nèi)容、看管期限的鑒別工作。規(guī)程和措施都存有一定的采用時(shí)效，對(duì)于少于采用時(shí)效的規(guī)程和措施必須展開整理，放入檔案袋長(zhǎng)期檔案。長(zhǎng)期檔案期限通常為兩年，特定情況由總工程師審核。

第2條凡必須封存的技術(shù)檔案，必須造具清冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，在選定監(jiān)銷人監(jiān)督下展開封存，避免失密。有關(guān)鑒別報(bào)告和封存清冊(cè)必須及時(shí)檔案。

第五章技術(shù)檔案的看管和借書

第1條對(duì)發(fā)送去的技術(shù)檔案展開分類、編目、備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和必要的加工管理，基本建設(shè)《檔案查詢目錄》，努力做到定位放置，得當(dāng)看管，方便使用。

第2條認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的看管檢查制度，每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的發(fā)送和采用情況，每月展開一次時(shí)效性檢查，每年年底全面檢查、清掃一次，努力做到臺(tái)帳和資料一致。

第3條搞好技術(shù)檔案的安全工作，并履行職責(zé)核準(zhǔn)和借書相關(guān)手續(xù)。經(jīng)常維持室內(nèi)潔凈通風(fēng)，特別注意防塵、防雷、防塵、防潮、防曬霜和防盜。避免檔案被蟲蛀、鼠咬傷、霉?fàn)€等。例如存有損壞或變質(zhì)的檔案，管理人員必須及時(shí)加固和明確提出激活。

第4條技術(shù)檔案的借書：

⑴凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員，因生產(chǎn)須要都可以借書技術(shù)檔案。由管理人員核對(duì)《文件借書登記表》，借書人員蓋章后，方可采用。用后按期交還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

⑵經(jīng)同意借給之檔案，每次最久時(shí)間為三天。例如工作須要，到期后須要穩(wěn)步采用的，應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù)。例如突遇假期，必須將所籌錢技術(shù)檔案歸還。到期未交還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由檔案管理員負(fù)責(zé)管理催繳，并建議其限期交還。到期還未交還，報(bào)總工程師審查，核實(shí)后，對(duì)檔案借書人展開行政處罰。

⑷借書者應(yīng)當(dāng)維持檔案的完備、安全、干凈，嚴(yán)禁借用、拋棄、錄入、推拉和遺失?；I錢、還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁(yè)數(shù)，并檢查完備情況，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。例如辨認(rèn)出問題或存有損毀者，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并根據(jù)其完備或損毀的程度及檔案的重要通風(fēng)科保護(hù)組管理制度通風(fēng)科保護(hù)組管理制度

1、在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常保護(hù)；

2、負(fù)責(zé)管理冶煉巷道以外，已掘進(jìn)采用的通風(fēng)巷道的保護(hù)工作；

3、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的定期更改和拆除廢舊、保護(hù)工作等；

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)保護(hù)處置，確保通風(fēng)通暢，設(shè)備有效率可信；

5、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”管理牌板的（更改）努力做到與實(shí)際吻合；李溝礦業(yè)沃埃爾場(chǎng)所管理制度李溝礦業(yè)沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所存有：更替室、付井車房、壓風(fēng)機(jī)房、主扇機(jī)房、井下主泵房、井上、下變電所及設(shè)備、配件庫(kù)房等。

2、沃埃爾場(chǎng)所工作人員必須經(jīng)公安科、機(jī)電科審核后才科東俄步入室內(nèi)工作。

3、沃埃爾場(chǎng)所工作人員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

4、沃埃爾場(chǎng)所不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

5、工作時(shí)間不能私客，嚴(yán)格執(zhí)行往來人員備案制度。

6、工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家機(jī)密。

7、沃埃爾場(chǎng)所不得放置易燃易爆物品。內(nèi)蒙XX煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度

一、交接班制度

1、凡是存有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時(shí)間抵達(dá)崗位。在接班人員未抵達(dá)之前，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

2、交班時(shí)必須努力做到干部與干部、班長(zhǎng)和班長(zhǎng)、工種與工種之間交接班。

3、交班時(shí)，交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、碰到的問題及處置情況、配件及材料消耗情況和接班人后必須特別注意的問題，向接班人者交代確切，并核對(duì)在交接班記錄上。交班人員對(duì)本班內(nèi)能處置的問題必須在交班前化解，否則接班人有權(quán)不直奔。更替雙方必須努力做到“三不”更替，即為質(zhì)量不合格不更替、故障不確定不更替、問題不交代確切不更替。若下班臺(tái)鐵高雄的問題還給下一個(gè)班，必須按環(huán)評(píng)制度從上個(gè)班計(jì)入一定的分?jǐn)?shù)補(bǔ)償給下一個(gè)班。

4、交班的各工種必須推行手拉手交接班制度。

5、凡能通過試車更替的設(shè)備，必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)評(píng)。對(duì)于在交接班過程中辨認(rèn)出影響生產(chǎn)的問題，更替雙方必須共同不予處置。

6、接班人員必須在交班人員到場(chǎng)的情況下，按照設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備和工程質(zhì)量狀況展開認(rèn)真細(xì)致的檢查。接班人者必須對(duì)自己因盲目環(huán)評(píng)而在班內(nèi)出現(xiàn)的問題正數(shù)全部責(zé)任。

7、更替雙方將全部更替內(nèi)容更替確切，接班人員指出能夠接班人時(shí)，交班人員方可返回崗位。

8、所有展開交接班的人員均必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁打聽任何借口去毀壞制度的實(shí)行、繼續(xù)執(zhí)行。

9、如果交班人員急于隱瞞事實(shí)，或者接班人員故意責(zé)罵，不嚴(yán)格遵守交接班制度，按綜采一隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)行政處罰。

二、頂板管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。每班動(dòng)工前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面及上時(shí)、下順槽內(nèi)的頂板和煤壁展開一次全面檢查，證實(shí)安全后，方準(zhǔn)工作人員步入施工地點(diǎn)作業(yè)。

2、頂板壓力顯現(xiàn)出來猛烈，存有頂板冒落或片幫危險(xiǎn)時(shí)，所有人員不得步入壓力顯現(xiàn)出來猛烈區(qū)作業(yè)。等待頂板平衡后，用專用工具將活煤、活矸處置掉后方可以作業(yè)，嚴(yán)苛努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、片幫處置按片幫安全技術(shù)措施規(guī)定處置。

4、生產(chǎn)過程中，煤機(jī)司機(jī)必須將頂上、底割去元顯恭，不得頂板領(lǐng)臺(tái)階。

5、工作面頂板碎裂或周期來壓期間，支架工隨采煤機(jī)前滾筒移架，確保頂板的完備，避免架前漏矸。

6、兩巷的全面性掘進(jìn)按本規(guī)程的建議支設(shè)、回柱。

三、巷道保護(hù)維修制度

每班由老爹隊(duì)干或工長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)統(tǒng)轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷展開一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，辨認(rèn)出存有不安全隱患時(shí)，必須立即采取措施展開處置。本班處置存有一定困難時(shí)，必須向隊(duì)及調(diào)度室匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的處置措施。

每班對(duì)本隊(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷內(nèi)的片幫煤、沉煤、積水、雜物展開深入細(xì)致清掃，確保水溝通暢,行人暢通無阻。

嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定打好兩巷的全面性掘進(jìn)。

四、工程質(zhì)量管理制度

1、設(shè)立綜采隊(duì)質(zhì)量保證體系，隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)全面責(zé)任，生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)管理責(zé)任，礦井工程師正數(shù)技術(shù)責(zé)任，工長(zhǎng)對(duì)本班工程質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，老爹副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督本班質(zhì)量，正數(shù)檢查責(zé)任。

2、全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)。

3、由老爹隊(duì)干對(duì)每班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評(píng)，并對(duì)發(fā)生的質(zhì)量等問題展開行政處罰。關(guān)鍵性的質(zhì)量問題及時(shí)向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并明確提出處理意見。對(duì)班中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有的問題向當(dāng)值工長(zhǎng)全面落實(shí)。

4、老爹隊(duì)干對(duì)環(huán)評(píng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每班升井后，將當(dāng)值的產(chǎn)量、罰球、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況核對(duì)在記錄本和工程質(zhì)量環(huán)評(píng)牌板上，以做為班長(zhǎng)分配的依據(jù)。

5、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰分后，必須全面落實(shí)至責(zé)任人，不得本班或本組平均值分?jǐn)偂?/p>

6、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理舉行質(zhì)量事故查案可以，明確提出處理意見，呈報(bào)隊(duì)委會(huì)研究。

五、煤質(zhì)管理制度

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦印發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度和文件，從嚴(yán)、從細(xì)非政府實(shí)行綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法，教育全體職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)煤質(zhì)觀念。

2、對(duì)于煤質(zhì)管理工作，隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任，其他副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，崗位人員正數(shù)輕易責(zé)任。

3、嚴(yán)格控制布季，工作面沿底板大力推進(jìn)，不得割去頂上、割底。

4、采煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行“開機(jī)熱水、停機(jī)停電”的原則。工作面存有長(zhǎng)大于3架，淺少于200MM的積水必須及時(shí)設(shè)泵排洪。

5、檢修班負(fù)責(zé)管理排水系統(tǒng)的短果和健全，生產(chǎn)班負(fù)責(zé)管理在生產(chǎn)過程中對(duì)排洪設(shè)施的保護(hù)。每班必須存有專(并任)職排洪人員，排洪人員負(fù)責(zé)管理向調(diào)度室及隊(duì)匯報(bào)排洪情況，并現(xiàn)場(chǎng)交接班。

6、工作面出現(xiàn)冒頂、輕微漏矸時(shí)，必須及時(shí)處理冒落矸石。矸石嚴(yán)禁步入生產(chǎn)系統(tǒng)。

7、不得用水沖洗皮帶。皮帶承槽噴霧點(diǎn)必須用擋水設(shè)施將該處皮帶遮擋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，確保噴霧水不上皮帶。

8、生產(chǎn)班在即將來臨上班時(shí)，如果頂板來壓，在外運(yùn)確保的前提下，檢修班穩(wěn)步生產(chǎn)，盡快發(fā)推過壓力影響拎，增加工作面漏矸。

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、安監(jiān)、煤質(zhì)管理部門共同做好煤質(zhì)管理工作，對(duì)其明確提出的意見，必須立即采取措施展開自查。

10、根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，每個(gè)班組已連續(xù)兩次發(fā)生不合格時(shí)，必須及時(shí)調(diào)查，分析搜尋原因，等待實(shí)行切實(shí)可行的整改措施后方可以生產(chǎn)。

11、煤質(zhì)管理與工資掛勾，獎(jiǎng)罰當(dāng)月落空。

12、煤質(zhì)管理工作做為班組評(píng)先、文明戶的駁回條件之一，列入考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，存有輕微質(zhì)量責(zé)任或工作失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重影響煤質(zhì)的個(gè)人嚴(yán)禁評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人。

六、機(jī)電設(shè)備管理制度

(一)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，修理和操作方式人員必須對(duì)設(shè)備展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

2、操作方式人員必須經(jīng)過所操作方式設(shè)備的安全、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗上崗，修理人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，存有上崗證，操作方式設(shè)備嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的規(guī)定展開操作方式。

3、各類司機(jī)必須熟識(shí)設(shè)備的操作方法及安全注意事項(xiàng)，維持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)文明生產(chǎn)環(huán)境。

4、應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備采用情況規(guī)定日檢時(shí)間，并強(qiáng)化巡回檢查，以保證設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

5、理應(yīng)檢修計(jì)劃，按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，并存有記錄。

6、對(duì)采用的設(shè)備逐臺(tái)展開包機(jī)，努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒較完整。

7、齒輪傳動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)至規(guī)定時(shí)間后，應(yīng)當(dāng)更改潤(rùn)滑油，更改之后維持正常油位，并按規(guī)定周期展開鐵譜分析努力做到進(jìn)度表確診，定期采樣化驗(yàn)，保證設(shè)備檢修內(nèi)容。

(二)、設(shè)備包機(jī)檢修制度

1、機(jī)電設(shè)備檢修推行包機(jī)，分后四個(gè)紙盒機(jī)組。即為三機(jī)組(轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī))、支架組(工作面支架、泵站)、礦井機(jī)組、電氣組。各設(shè)立副組長(zhǎng)一人，設(shè)立檢修班長(zhǎng)、檢修副班長(zhǎng)各一人，均在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作。

2、紙盒機(jī)組推行“三定”、“四包”、“一確?！保炊ㄈ藛T、的定設(shè)備、的定任務(wù)?！八陌本褪羌埡泄芾?請(qǐng)領(lǐng)廢舊、更改)、紙盒修理、紙盒故障確定、紙盒較完整，更添自爆。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各紙盒機(jī)組必須把所包的設(shè)備全面落實(shí)至責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)管理，擺包機(jī)牌。努力做到人人存有專責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，工作存有標(biāo)準(zhǔn)，存有檢查。

4、紙盒機(jī)組除特定情況外，必須按預(yù)檢圖表展開檢修。

5、各紙盒機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別就是有關(guān)設(shè)備、備件、工具、材料的有關(guān)管理制度。

6、檢修記錄由各包機(jī)副組長(zhǎng)核對(duì)。

七、“一通三嚴(yán)防”管理制度

(一)、瓦斯管理制度

1、儀器布局

礦通風(fēng)組應(yīng)給本隊(duì)布局光學(xué)瓦檢器兩臺(tái)、便攜式瓦檢儀十一臺(tái)、CO檢測(cè)儀兩臺(tái)，并確保儀器在有效期內(nèi)，綜采一隊(duì)必須確保儀器的較完整、正常采用，定期送來通風(fēng)組校驗(yàn)。便攜式CO檢測(cè)儀、光學(xué)瓦檢器一臺(tái)在井下采用，一臺(tái)水泵。隊(duì)干、工長(zhǎng)入井必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

2、執(zhí)行程序

1)、瓦檢員必須可以采用光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀，并確保儀器的較完整。

2)、瓦檢員必須在工作面和距煤壁不少于15米的春早巷中測(cè)量工作面瓦斯?jié)舛?，在距煤壁大?5米的春早巷中測(cè)量回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，每班在接班人后、班中測(cè)量，每班測(cè)量次數(shù)不少于兩次。

3)、瓦斯檢查必須努力做到井下記錄牌、檢查手冊(cè)對(duì)口;瓦斯牌板應(yīng)當(dāng)標(biāo)明：檢查地點(diǎn)、檢查時(shí)間、次數(shù)、瓦斯、氧氣、一氧化碳、二氧化碳濃度、瓦檢員親筆簽名。

4)、瓦檢員必須對(duì)兩巷聯(lián)巷內(nèi)的瓦斯展開檢查。

5)、每班升井后，及時(shí)將瓦檢小票放在礦燈房門口的小票箱中。

6)、瓦檢員在檢查過程中辨認(rèn)出工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度少于24PPm并持續(xù)上升，必須立即暫停生產(chǎn)，阻斷電源，撤走人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。

7)、所有人員不得隨身攜帶煙火入井，不得穿化纖衣服入井。

8)、井下采用氧焊、氣割必須存有專門的安全技術(shù)措施。

9)、電氣設(shè)備較完整，杜絕失爆。

10)、瓦檢員應(yīng)付工作面通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施展開檢查。在工作面停風(fēng)后，必須立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。

3、匯報(bào)制度

瓦檢員在檢查過程中辨認(rèn)出工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度少于24PPm并持續(xù)上升，必須立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。

(二)煤塵管理制度

1、采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧較完整，噴霧水的壓力、流量符合要求。

2、工作面、回去風(fēng)順槽、運(yùn)順皮帶的噴霧設(shè)施齊全有效率，噴霧水的壓力、流量符合要求。

3、每班對(duì)工作面及移變列車上的煤塵展開打掃或沖洗。

4、每周對(duì)工作面承槽全面性200米范圍內(nèi)煤塵展開打掃或沖洗。

5、作業(yè)人員應(yīng)戴防塵面具。

6、電氣設(shè)備較完整，杜絕失爆。

(三)、嚴(yán)防自然發(fā)怒管理制度

1、工作面兩承槽在采空區(qū)兩端密封上的孔洞必須隨工作面大力推進(jìn)及時(shí)堵住，落后距離不大于兩個(gè)聯(lián)巷。

2、強(qiáng)化工作面沉煤管理。工作面支架前大塊煤必須上運(yùn)輸機(jī)，其余沉煤清掃整潔，避免爆胎。

3、工作面頂上煤留設(shè)200～300mm頂上煤，內(nèi)要10個(gè)支架尋一次頂板，避免頂上煤過薄。

4、工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾的插板必須在常閉狀態(tài),保證運(yùn)輸機(jī)底鏈拉到的水煤、沉煤不步入采空區(qū)。

八、設(shè)備巡回檢查制度

1、小班保護(hù)和各包機(jī)副組長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理設(shè)備的巡回檢查，每班最少兩次。

2、巡回檢查中辨認(rèn)出問題必須立即非政府處置，關(guān)鍵性問題必須立即匯報(bào)。

3、生產(chǎn)中辨認(rèn)出很大隱患可以責(zé)令暫停工作，能夠保持生產(chǎn)的必須向值守隊(duì)干匯報(bào)確切，容許后方科東俄保持生產(chǎn)。

4、辨認(rèn)出問題必須努力做到三不放過。

(1)產(chǎn)生原因沒打聽見到不放過。

(2)確定措施不確認(rèn)不放過。

(3)問題不確定不放過。

5、巡回檢查人員必須及時(shí)搞好檢查記錄。

九、油脂管理制度

1、必須設(shè)立專職油脂管理員和專職備注油工。

2、地面油脂放置點(diǎn)必須達(dá)至國(guó)家有關(guān)防雷安全建議，必須制訂嚴(yán)苛的防雷措施，油脂存放處必須寬大，通風(fēng)較好，設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，并必須搭載存有可信的救火設(shè)施。

3、油脂的領(lǐng)退、看管、采用必須由油脂管理員和專職備注油工負(fù)責(zé)管理。

4、油脂管理員和專職備注油工必須能夠正確區(qū)分油脂，熟識(shí)本隊(duì)所用各種油脂的性能、用途和牌號(hào)，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的油脂管理必須制定適當(dāng)?shù)墓芾砑?xì)則和責(zé)任制度。

5、油脂的載運(yùn)、放置嚴(yán)苛密封，避免煤渣等雜物步入油中。

6、井下必須成立油庫(kù)(移動(dòng)加油車)。工作面油庫(kù)(移動(dòng)加油車)放到通風(fēng)較好、掘進(jìn)可信的邊線，助威桶專桶專用，嚴(yán)校準(zhǔn)繼電器管理制度校準(zhǔn)繼電器管理制度1.井下采用的校準(zhǔn)繼電器，必須達(dá)至安全檢查建議，并設(shè)專人保護(hù)、檢修和整定，動(dòng)作必須靈敏可信，在運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)繼電器，不許任一拆毀或停止使用。2.每天試舉時(shí)間為10：00-10：10分后，出席人員：電工兩人，瓦斯檢測(cè)員一人。3.電工的職責(zé)就是一個(gè)并作校準(zhǔn)試舉，另一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)，瓦斯檢查員的責(zé)任就是負(fù)責(zé)管理該校準(zhǔn)繼電器所維護(hù)范圍內(nèi)的沼氣濃度檢測(cè)工作，只有在沼氣濃度為1%以下時(shí)，方可并作試舉工作。4.在瓦斯檢測(cè)員的協(xié)調(diào)下，由機(jī)電辦電管組，每月至少對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，其方法參見《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與維修細(xì)則》，這項(xiàng)工作必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。5.校準(zhǔn)繼電器日試舉和月沖記錄必須詳盡核對(duì)，字跡工整，領(lǐng)導(dǎo)必須不定期檢查。運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度

為了確保生產(chǎn)的較好秩序，努力做到小型電器管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，杜絕小型電器設(shè)備失爆，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失強(qiáng)化對(duì)小型電器的管理，確保各類小型電器的較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化機(jī)電管理小組，將小型電器分割給每班機(jī)電小組管理。

2、小型電器設(shè)備包含按鈕、接線盒、安全檢查熒光燈和電鈴等。

3、有關(guān)小型電器由機(jī)電小組統(tǒng)一計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)、保護(hù)、調(diào)配、維修、試驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。

4、機(jī)電小組必須對(duì)本組統(tǒng)轄范圍內(nèi)的小型電器展開統(tǒng)一編號(hào)、看管，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清。

5、對(duì)于小型電器發(fā)生故障和問題，必須由專職的電工展開維修，維修必須保質(zhì)保量，維修合格的設(shè)備必須張貼合格標(biāo)志。

6、根據(jù)我隊(duì)采用各類電器設(shè)備的數(shù)量情況，必須留要存有一定數(shù)量的水泵件，水泵件由機(jī)電小組統(tǒng)一留存、管理。

7、必須定期對(duì)各類小型電器設(shè)備展開保護(hù)、檢查，以維持小型電器設(shè)備性能較好，不許超負(fù)荷采用，杜絕失爆現(xiàn)象。

8、在檢查過程中，若辨認(rèn)出小型電器設(shè)備損毀，必須及時(shí)更改。

二、考核制度

1、因檢查、保護(hù)不妥當(dāng)，而導(dǎo)致失爆或不合格的，計(jì)入有關(guān)人員工分5分后。

2、因分工不明晰，發(fā)生逃費(fèi)現(xiàn)象，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備沒合格標(biāo)志的，計(jì)入有關(guān)人員人員工分2分后。

4、損毀的小型電器未及時(shí)更改，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。華泰煤礦區(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度華泰煤礦區(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、各單位材料員對(duì)本單位大倉(cāng)庫(kù)管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

二、各單位大倉(cāng)庫(kù)的成立必須至調(diào)度室備案，其它地方嚴(yán)禁以任何理由放置礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

三、各區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)和維修房必須展開區(qū)分，大倉(cāng)庫(kù)放置未投入使用的水泵材料，維修房放置待修和廢舊的材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

四、大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任何一種物資庫(kù)存量嚴(yán)禁少于一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元／項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元／項(xiàng)。

五、大倉(cāng)庫(kù)必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫(kù)管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)苛全面落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

六、大倉(cāng)庫(kù)必須創(chuàng)建物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包含材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存數(shù)、入庫(kù)數(shù)、收到數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)有用人員親筆簽名等，并努力做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元／項(xiàng)。

七、大倉(cāng)庫(kù)必須按標(biāo)準(zhǔn)推行動(dòng)態(tài)合格，所有能夠開賣的必須開賣，裝箱整齊，新舊物資、除役物資分離放置，衛(wèi)生干凈。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元／項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元／項(xiàng)。

八、各隊(duì)大倉(cāng)庫(kù)或維修房不得干活私活，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)事人50元／次，并按原值對(duì)所屬單位展開罰款。努力做到專物專用，私自轉(zhuǎn)用者按原值對(duì)所屬單位展開罰款。

九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫(kù)存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)嶄新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，呈報(bào)數(shù)據(jù)不許，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元／項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元／項(xiàng)。

十、大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)少于兩個(gè)月不必的積壓材料和回收材料必須呈報(bào)或交舊，否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元，對(duì)材料員罰款100元

十一、大倉(cāng)庫(kù)因管理疏于發(fā)生失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。

十二、各單位大倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配采用，有關(guān)相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)同處置。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

十三、各區(qū)隊(duì)必須按建議積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦非政府的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。天聚富源煤業(yè)公務(wù)車輛管理制度（實(shí)施）天聚富源煤業(yè)公務(wù)車輛管理制度(實(shí)施)

一、目的：為了強(qiáng)化汽車的采用管理，力求節(jié)約、增加支出、合理利用，確保行車安全，努力做到權(quán)責(zé)分野、有章可循。

二、工作規(guī)定：

第一章用車與派車

第一條公司所有車輛出外一律由總經(jīng)理或辦公室核準(zhǔn)。提出申請(qǐng)用車部門，須要提早一天核對(duì)派車申請(qǐng)單(臨時(shí)、緊急情況除外)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，繳辦公室核準(zhǔn)方有效率。

第二條車輛推行派車單和里程管理制度。派車單一式二份：一份存留，一份空車司機(jī)留存，司機(jī)見到派車單方可以空車。

第三條隨車人員嚴(yán)禁隨意支配司機(jī)更改路線，司機(jī)對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)明確提出自己的建議。

第四條車輛出外費(fèi)用單據(jù)必須由空車人、用車人、派車人共同蓋章后，報(bào)總經(jīng)理審查按程序。

第二章助威與核算

第五條車輛統(tǒng)一采用IC卡，推行定點(diǎn)刷卡助威，一車一卡一號(hào)，不再繳費(fèi)汽油票，特定情況除外，駕駛員必須得當(dāng)看管IC卡，按規(guī)定恰當(dāng)采用IC卡，避免遺失、損毀。IC卡出現(xiàn)遺失、損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告辦公室，其再辦理出現(xiàn)的費(fèi)用由駕駛員自理。

第六條車輛按里程性能單車核算，按油耗對(duì)司機(jī)考核。油耗標(biāo)準(zhǔn)為：北京現(xiàn)代車15再升/百公里，桑塔納、工具車10再升/百公里，凌志車15再升/百公里。

第七條用油推行超出預(yù)算罰，節(jié)約獎(jiǎng)的辦法，對(duì)各類車輛按百公里核油備案，按規(guī)定的油耗標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約部分按油價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)，超標(biāo)準(zhǔn)燃油部分按油價(jià)40%對(duì)司機(jī)展開行政處罰，從空車補(bǔ)助金中計(jì)入。百公里超標(biāo)準(zhǔn)5升油以上的調(diào)離司機(jī)崗位或解雇。

第三章汽車修理與維修保養(yǎng)

第八條車輛回到后或空車前半小時(shí)，司機(jī)人員須要深入細(xì)致檢查車輛安全狀況(油、水、電)，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);司機(jī)應(yīng)當(dāng)利用空閑時(shí)間維修保養(yǎng)車輛，的確須要進(jìn)廠修理，須要提早一天寫下提出申請(qǐng)。汽車修理推行定點(diǎn)制度，修理費(fèi)用由辦公室審查支付。

第九條汽車修理工具及服務(wù)設(shè)施物品由司機(jī)得當(dāng)看管，導(dǎo)致?lián)p失由司機(jī)本人照價(jià)賠償。

第十條凡因車輛保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞的，視情節(jié)酌定分別對(duì)司機(jī)展開如下處置：修理費(fèi)用500-2000元的，給與通報(bào)批評(píng);修理費(fèi)用2000-5000元的，給與通報(bào)批評(píng)，行政處罰修理費(fèi)用的10%;修理費(fèi)用5000-10000元的，給與通報(bào)批評(píng)，行政處罰修理費(fèi)用的15%;修理費(fèi)用10000元以上的，調(diào)離司機(jī)崗位，給與通報(bào)批評(píng)，行政處罰修理費(fèi)用的15%。

第十一條司機(jī)人員每日行車須深入細(xì)致核對(duì)派車單答謝情況欄，于次日9:00前回去辦公室審查做為油費(fèi)、路橋費(fèi)繳費(fèi)的依據(jù)，否則費(fèi)用予以繳費(fèi)。

第四章職業(yè)建議

第十二條所有車輛必須明晰專人上崗駕車，未經(jīng)核準(zhǔn)不許交錯(cuò)駕車，更不許將車交予非司機(jī)駕車。非司機(jī)駕車所出現(xiàn)的交通事故、損失全部由駕車本人負(fù)責(zé)管理。辨認(rèn)出司機(jī)把自己上開的車交別人上開一次不予警告、上交一個(gè)月空車補(bǔ)助金;二次甩全年空車補(bǔ)助金及全年獎(jiǎng)金;三次對(duì)不負(fù)責(zé)任的司機(jī)解雇。

第十三條不得司機(jī)未經(jīng)核準(zhǔn)私自空車，辨認(rèn)出一次給與警告處分，辨認(rèn)出兩次扣分1個(gè)月空車補(bǔ)助金，辨認(rèn)出三次扣分2個(gè)月空車補(bǔ)助金和全年所有獎(jiǎng)金。

第十四條車輛出現(xiàn)交通事故應(yīng)立即報(bào)告辦公室或總經(jīng)理，否則，一經(jīng)揭發(fā)無論損毀價(jià)值大小，一律中止當(dāng)月空車津貼;事故處置費(fèi)用除保險(xiǎn)公司索賠外，其余部分必須根據(jù)相同情況分別肩負(fù)：因私事用車，由用車人和司機(jī)各經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)50%;未經(jīng)核準(zhǔn)私自空車，由司機(jī)全部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并以情節(jié)給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十五條出外時(shí)看管不好自己的車輛。車輛被盜、碰劃等損失，根據(jù)責(zé)任和有關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)展開行政處罰。

第十六條駕車期間不許飲酒，不違章駕車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。司機(jī)不得酒后駕車，酒后駕車所出現(xiàn)的事故、損失，根據(jù)責(zé)任和有關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)展開處置。

第十七條司機(jī)必須確保手機(jī)常上開，公司電話必須馬上撥打(7:00~22:00)，無法隨意修改號(hào)碼。

第十八條司機(jī)證件年審自行辦理，辦證時(shí)間每年一次，每次減半三至四天，少于時(shí)間以并無證件為由婉拒空車者以事假處置。

第五章空車補(bǔ)助金

第十九條司機(jī)空車按每公里0.05元補(bǔ)助金。

第六章其它

第二十三各種車輛的附帶資料，除行駛證及保險(xiǎn)卡由各采用人隨身攜帶外，其余均由辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人看管，嚴(yán)禁遺失。例如該車遷移時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍相關(guān)手續(xù)，并將該車各種資料隨車遷移。車輛各司機(jī)人員應(yīng)當(dāng)于規(guī)定日期，自行前往選定車管所受測(cè)，例如年審、季審，逾期未辦理受到行政處罰，其費(fèi)用由司機(jī)人員自行經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

第二十四條司機(jī)對(duì)自己所駕車車輛證件的有效性應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，保證空車時(shí)證件齊全?；A(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項(xiàng)工程動(dòng)工前，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計(jì)劃，全面落實(shí)月度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評(píng)工作和各項(xiàng)環(huán)評(píng)護(hù)照工作，搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當(dāng)看管施工過程中的各項(xiàng)資料。

7.根據(jù)三類工程施工進(jìn)度及時(shí)搞好進(jìn)度表支付工作及單位工程中間環(huán)評(píng)和資料護(hù)照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會(huì)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)工作。隱患排查制度——隱患排查登機(jī)部定期非政府隱患排查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患展開建檔、自查、環(huán)評(píng)和銷號(hào)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理(見到附件3：《隱患閉環(huán)管理臺(tái)賬》)。

煤礦安全隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板及其它。根據(jù)本礦實(shí)際將事故隱患按輕微程度和經(jīng)濟(jì)損失大小分成兩級(jí)，即為關(guān)鍵性安全隱患和通常安全隱患。

關(guān)鍵性安全隱患指可能將導(dǎo)致人身傷害事故或者經(jīng)濟(jì)損失大于一萬元以上的隱患;

通常安全隱患指經(jīng)濟(jì)損失大于一萬元的隱患。

隱患排查按頻率和責(zé)任人的相同分成：

登機(jī)部每旬非政府一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查。

各職能部門和礦有關(guān)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開排查;

安檢員按責(zé)任分割每班展開排查;

各區(qū)隊(duì)、班組每班對(duì)本隊(duì)/組作業(yè)范圍展開排查;

登機(jī)部對(duì)安全隱患按分級(jí)、分類標(biāo)準(zhǔn)備案建檔。

登機(jī)部每旬將安全隱患排查結(jié)果按類寫下書面報(bào)告，經(jīng)煤礦礦長(zhǎng)證實(shí)后報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)部。登機(jī)部必須及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)難以確定的關(guān)鍵性安全隱患，嚴(yán)禁謊報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)。信息備案甄選、處置匯報(bào)制度（2021編制工作）一、信息辦工作人員必須按建議搞好各類信息卡的搜集工作，并分類展開備案。

二、在搜集、備案的基礎(chǔ)上，對(duì)隱患展開甄選,重復(fù)的展開分拆，備案必須按關(guān)鍵性隱患與通常隱患分離展開。

三、每天下午16:00招集四室一中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析、研究、全面落實(shí)隱患情況。

四、按隱患分析處置會(huì)議研究的意見，通告全面落實(shí)至責(zé)任人并搞好記錄，關(guān)鍵隱患鞭葉D卡并搞好記錄。

五、每個(gè)星期日將一周以來的主要安全隱患問題、安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)情況、上周安辦可以全面落實(shí)情況和班評(píng)估情況以書面形式報(bào)副處長(zhǎng)，安監(jiān)處短在綜合評(píng)價(jià)后每旬向安監(jiān)局匯報(bào)一次并搞好記錄。

六、每月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安監(jiān)員和各級(jí)管理人員定量考核情況，經(jīng)審查后，展開考核

七、甄選工作必須精細(xì)，并標(biāo)明隱患全面落實(shí)與自查情況。調(diào)度室職責(zé)調(diào)度室職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各單位繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。二、定期舉行安全調(diào)度會(huì),化解各單位在生產(chǎn)中存有的安全問題,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)調(diào)度會(huì)下發(fā)的安全指令及自查計(jì)劃。三、定期非政府安全生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。四、秉持繼續(xù)執(zhí)行安全與生產(chǎn)的"五同時(shí)"(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選)和安全設(shè)置與技術(shù)施工"三同時(shí)"(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))五、及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)非政府處置,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)必須順從安全,辨認(rèn)出損害人身,設(shè)備安全的關(guān)鍵性隱患或緊急情況,應(yīng)立即命令停工處置,避免事故不斷擴(kuò)大,不得違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。六、負(fù)責(zé)管理日常工作處置,協(xié)同各單位的人、財(cái)、物,確保安全生產(chǎn)須要。小元煤礦資料和圖紙看管采用制度小元煤礦資料和圖紙看管采用制度

1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料定期分析制度：

①l／1000冶煉工程圖、采區(qū)地質(zhì)資料每月分析一次。

②井上下對(duì)照?qǐng)D、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖，地形圖以及水文地質(zhì)資料、煤量報(bào)表等每季度分析一次。

③l／2000煤層底板等高線圖每半年分析一次。

④關(guān)鍵性全線貫通工程，按工程進(jìn)度情況不定期展開分析。

對(duì)分析出來的內(nèi)題明確提出處理意見，關(guān)鍵性問題呈報(bào)上級(jí)協(xié)助化解。

2、圖紙，資料看管制度

①各種圖紙資料均應(yīng)當(dāng)取走科圖紙資料室，圖紙資料少于保存期需經(jīng)科長(zhǎng)校對(duì)并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以封存。

②正在編錄和整理的圖紙、資料，上班后必須上鎖留存，嚴(yán)禁放到桌面或圖案上，對(duì)大型圖紙當(dāng)日無法抽起的，必須嚴(yán)閉門窗，保證圖紙安全。

③圖紙資料嚴(yán)禁隨便隨身攜帶至公共場(chǎng)所。

④各種地測(cè)圖紙必須創(chuàng)建臺(tái)帳、檔案。

3、圖紙資料提供更多制度

①未經(jīng)審查，蓋章的圖紙資料不許租借和呈報(bào)。

②礦屬各單位部門圖紙、資料，須存有借條和登記手續(xù)，方可借書。非礦屬部門挑、借書、節(jié)錄圖紙、資料，須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，否則予以洽談。

③礦屬各部門需以圖紙呈報(bào)的，應(yīng)當(dāng)提早搞好計(jì)劃，備案后方可以供給。沛城煤礦礦井巷道中、腰線管理規(guī)定沛城煤礦礦井巷道中、腰線管理規(guī)定

一、各類巷道的開窩必須存有施工設(shè)計(jì)書或開窩通知單，并提早三天印發(fā)至地測(cè)量部門。

二、主要巷道中、腰線標(biāo)定。測(cè)量部門應(yīng)付設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)展開復(fù)算，辨認(rèn)出問題及時(shí)向設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，并及時(shí)化解。

三、臨時(shí)中、腰線標(biāo)定后施工4－8米，測(cè)量部門必須用儀器再次標(biāo)定，并檢查標(biāo)定的正確性，精度必須符合規(guī)定。

四、施工中通常嚴(yán)禁少于30米，（拐彎、變坡完全相同），礦測(cè)量部門對(duì)巷道的中、腰線展開一次標(biāo)定，中、腰線點(diǎn)必須設(shè)置成組，每組不少于三個(gè)。

五、用激光指向儀命令中、腰線時(shí)，測(cè)量部門必須根據(jù)標(biāo)定數(shù)據(jù)及時(shí)向施工單位收到標(biāo)定通知書。通知書必須標(biāo)明激光上浮、底、腰線的尺寸，并表明法線距離或冬至點(diǎn)距離且圖畫存有示意圖。施工單位必須根據(jù)測(cè)量部門提供更多通知書尺寸展開施工。激光采用期間嚴(yán)禁抓著，辨認(rèn)出偏差及時(shí)向測(cè)量部門聯(lián)系，由測(cè)量人員再次標(biāo)定。

六、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)施工工程的中、腰線正數(shù)全面管理責(zé)任。

七、工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理拔劍30米之內(nèi)中、腰線的延展工作及全區(qū)施工工程中、腰線監(jiān)督管理工作。

八、值班區(qū)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值中、腰線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

九、當(dāng)值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值巷道工程中、腰線正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行責(zé)任。

十、測(cè)量部門人員對(duì)全礦分管范圍內(nèi)巷道中、腰線正數(shù)測(cè)量、給線及監(jiān)督責(zé)任，對(duì)沒按中、腰線施工的工程，必須及時(shí)收到自查通知單，并追蹤監(jiān)督，全面落實(shí)自查。

十一、對(duì)收到自查通知單的工程，工區(qū)區(qū)長(zhǎng)盡快全面落實(shí)自查。對(duì)不能自查或自查不全盤的，一律算是違憲進(jìn)尺。

十二、對(duì)跟中線（或腰線）跟煤層施工的工程，無故不按建議施工而潰頂上、破底的，一律數(shù)等半煤巖。導(dǎo)致?lián)p失的，追究責(zé)任。

十三、發(fā)生除役工程或事故，按上述職責(zé)展開追究責(zé)任。機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定

1、列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前存有照明設(shè)備，后存有紅燈。

2、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)車必須在列車前端。調(diào)車和處置事故時(shí)，不受到此減半。

3、同一區(qū)段軌道上，嚴(yán)禁高速行駛非機(jī)動(dòng)車輛。如果須要高速行駛時(shí)，必須經(jīng)井下運(yùn)輸調(diào)度站同意。

4、列車通過的風(fēng)門，必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號(hào)的裝置。

5、巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)。機(jī)車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時(shí)，都必須降低速度，并收到警號(hào)。

6、必須有價(jià)值礦燈傳送緊急停車信號(hào)的規(guī)定。非危險(xiǎn)情況，任何人都嚴(yán)禁采用緊急停車信號(hào)。

7、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道同一方向高速行駛時(shí)，必須維持不少于100m的距離。

8、列車的剎車距離，每年至少測(cè)量一次。載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40m；載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20m。

列車剎車距離，應(yīng)當(dāng)按從司機(jī)已經(jīng)開始操作方式施閘手輪或電閘手把至列車全然暫停所運(yùn)轉(zhuǎn)的距離排序。列車剎車試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)以最小載荷、最小速度在最小下坡的線路上展開。緊急制動(dòng)機(jī)車時(shí)，手閘（氣閘）、電閘用，并必須利沙砂。利沙砂必須已連續(xù)光滑，砂子必須潮濕。

9、在超車或司機(jī)視線中斷的區(qū)段，應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車占到線架空線信號(hào)；在新建和改擴(kuò)建的大型礦井井底車場(chǎng)和運(yùn)輸大巷，應(yīng)當(dāng)設(shè)置信號(hào)分散架空線系統(tǒng)。通風(fēng)安全技術(shù)措施審核制度第一條為確保礦井安全生產(chǎn)，避免事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令，融合我礦實(shí)際制訂本制度。

第二條關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)方案與措施的審核程序：由礦總工程師舉行專題會(huì)議表明工程的內(nèi)容、目的和意義--業(yè)務(wù)科室搞論證、設(shè)計(jì)優(yōu)化--由礦總工程師非政府會(huì)審、蓋章--報(bào)礦長(zhǎng)審核。

第三條具備安全技術(shù)措施審批權(quán)的人員為：業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人、礦總工程師、分管安全生產(chǎn)的礦負(fù)責(zé)人及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條牽涉到“一通三嚴(yán)防”的工程動(dòng)工前必須有經(jīng)核準(zhǔn)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。

第五條回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等必須事先制訂周密的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。

第六條盾構(gòu)工作面開口、過老巷、斷層等事故多發(fā)地段，必須基本建設(shè)包含“一通三嚴(yán)防”安全管理在內(nèi)的安全技術(shù)措施，并由通風(fēng)科及礦總工程師審核后方可以展開施工。

第七條規(guī)程措施基本建設(shè)、審核不及時(shí)影響工作的，對(duì)責(zé)任人展開追責(zé)。

第八條并無規(guī)程、措施施工按"三違"展開處置，規(guī)程、措施基本建設(shè)不當(dāng)、內(nèi)容不全系列影響生產(chǎn)或?qū)е率鹿实膶?duì)有關(guān)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告審核制度（三項(xiàng)管理制度）1、地、測(cè)、預(yù)防水技術(shù)人員提供更多各個(gè)生產(chǎn)階段所須要地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水資料，所提供更多地質(zhì)資料須要逐級(jí)審核，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準(zhǔn)后生效。

2、地質(zhì)表明(“三書”)的審核制度

(1)工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書由地質(zhì)副組長(zhǎng)檢查、副總工程師審查、礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

(2)受到水害威脅的大水礦井的工作面盾構(gòu)和回采地質(zhì)說明書，需報(bào)上級(jí)管理部門審查核準(zhǔn)。

(3)地質(zhì)說明書，經(jīng)礦逐級(jí)審查后要報(bào)上級(jí)主管部門審核。

3、地質(zhì)資料例如地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，物探資料、過斷層預(yù)報(bào)、揭煤預(yù)報(bào)等由地質(zhì)副組長(zhǎng)檢查，由分管副主任審查，副總工程師及礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

4、測(cè)量組的測(cè)量定位、巖安遠(yuǎn)觀測(cè)、全線貫通、腰線等資料需報(bào)副組長(zhǎng)檢查，副總工程師審查、礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

5、水文地質(zhì)技術(shù)資料例如尋、抽水設(shè)計(jì)、水文預(yù)報(bào)等由地質(zhì)副組長(zhǎng)檢查、分管副總工程師審查，礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。礦井雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃經(jīng)礦雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)行。礦井預(yù)防水工程嚴(yán)苛按照雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃實(shí)行。

6、各組印發(fā)至有關(guān)業(yè)務(wù)科室的資料，應(yīng)當(dāng)追蹤全面落實(shí)所印發(fā)預(yù)報(bào)的實(shí)行情況。

7、儲(chǔ)量管理的審核制度，必須嚴(yán)苛按《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限范圍繼續(xù)執(zhí)行。

8、各類嚴(yán)防隔水煤(巖)柱的留設(shè)，須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)部門審核。

9、向上級(jí)部門匯報(bào)的地測(cè)圖紙、資料等，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，蓋印礦公章方可呈報(bào)。

10.其他有關(guān)地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

11、關(guān)鍵性工程測(cè)量必須基本建設(shè)方案設(shè)計(jì)，所撰方案設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)主管部門審核后，嚴(yán)苛按照方案展開實(shí)行。

12、考核辦法

對(duì)未按本制度繼續(xù)執(zhí)行發(fā)生犯規(guī)導(dǎo)致?lián)p失或者嚴(yán)重后果的追究其責(zé)任，并按礦有關(guān)制度扣減責(zé)任人一定比例的薪酬或其他處分。瓦斯檢查管理制度瓦斯檢查管理制度

1、注重煤層冶煉工作面、井巷揭煤工作面、井筒、瓦斯噴出量很大或變化異常的工作面以及措施明確要求的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職瓦檢員檢查瓦斯。

2、瓦檢員必須按瓦斯巡回檢查圖表所規(guī)定的地點(diǎn)、路線、時(shí)間和檢查次數(shù)檢查所轄區(qū)內(nèi)瓦斯情況，并深入細(xì)致核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查記錄牌和瓦斯記錄手冊(cè)，檢查一個(gè)循環(huán)必須在選定地點(diǎn)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部及礦調(diào)度匯報(bào)。瓦檢員必須努力做到現(xiàn)場(chǎng)記錄牌板、檢查手冊(cè)、調(diào)度臺(tái)帳“三對(duì)口”，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并互相在檢查圖表上蓋章，上井后，測(cè)氣值班人員必須深入細(xì)致橄輝瓦檢員當(dāng)值的巡回檢查圖表。

3、不得空班逃費(fèi)。所有施工地點(diǎn)、巷道低冒著處、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯。瓦檢員檢查不妥當(dāng)，測(cè)大報(bào)小，檢查次數(shù)比較，班中黃繼妍，不現(xiàn)場(chǎng)交接班，提早擅離職守，辨認(rèn)出一次給與辭退處置。

4、瓦斯檢查次數(shù)：工作面送風(fēng)、巷道低冒著處、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)每班檢查一次;其它地點(diǎn)每班檢查三次;設(shè)立專職瓦檢員的地點(diǎn)每班根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)檢查瓦斯。

5、瓦斯檢查員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)資格證，上崗上崗。楊莊煤礦設(shè)備二級(jí)出租管理制度楊莊煤礦設(shè)備二級(jí)出租管理制度

為適應(yīng)環(huán)境內(nèi)部市場(chǎng)建議，進(jìn)一步規(guī)范和健全設(shè)備管理，提升設(shè)備利用率，節(jié)約設(shè)備出租費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，特制訂本規(guī)定。

一、礦設(shè)立設(shè)備出租領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：孟德軍邱丹

副組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)采煤礦短盾構(gòu)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)及總工程師

成員：機(jī)電科技術(shù)科財(cái)務(wù)科計(jì)劃科經(jīng)管科機(jī)修區(qū)物管科副職及分管副職

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電科，機(jī)電科長(zhǎng)任辦公室主任。

二、設(shè)備出租范圍

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、給煤機(jī)、各類大絞車、擾動(dòng)真空饋電控制器、磁力起動(dòng)器、充電機(jī)、摸矸機(jī)、噴漿機(jī)、局扇、局扇轉(zhuǎn)換控制器、潛水泵、風(fēng)泵等均推行二次出租。

三、設(shè)備出租工作職責(zé)分割

(一)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的出租工作。負(fù)責(zé)管理下發(fā)各單位月度設(shè)備租賃費(fèi)指標(biāo)。

1、建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳、技術(shù)檔案;

2、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性設(shè)備動(dòng)態(tài)追蹤考核;

3、設(shè)備推行計(jì)算機(jī)信息化管理;

4、負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備正常出租業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)管理各單位月度設(shè)備租金的考核支付;

6、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)拆毀閑置設(shè)備。

(二)調(diào)度所負(fù)責(zé)管理協(xié)同全面落實(shí)設(shè)備加裝與拆毀單位。

(三)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理提供更多礦生產(chǎn)接任精心安排、巷道技術(shù)數(shù)據(jù)、需以設(shè)備數(shù)量，協(xié)調(diào)機(jī)電科搞好月度設(shè)備市場(chǎng)需求和接任計(jì)劃。

(四)經(jīng)管科負(fù)責(zé)管理考核機(jī)電科設(shè)備出租工作。

1、抽檢機(jī)電科月度設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，與否努力做到帳物吻合;設(shè)備編碼與否齊全、統(tǒng)一;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理與否妥當(dāng)。

2、按政策對(duì)各二級(jí)市場(chǎng)主體設(shè)備租賃費(fèi)運(yùn)作結(jié)果展開獎(jiǎng)罰落空。

四、設(shè)備出租操作方式流程

(一)各單位根據(jù)礦下發(fā)的計(jì)劃，聯(lián)系本單位生產(chǎn)實(shí)際基本建設(shè)本單位月度設(shè)備出租計(jì)劃(包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采用地點(diǎn)、計(jì)劃租房金額)報(bào)機(jī)電科。設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)劃嚴(yán)禁少于礦月度租賃費(fèi)指標(biāo)。

(二)機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件審查設(shè)備出租計(jì)劃，然后精心安排出租。

五、設(shè)備租賃費(fèi)考核支付

(一)考核

1、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理各單位設(shè)備出租日?？己斯ぷ?。設(shè)備加裝前分管礦長(zhǎng)會(huì)同，調(diào)度所非政府機(jī)電科、經(jīng)管科、技術(shù)科、安監(jiān)處上開專題可以，根據(jù)設(shè)備沿途運(yùn)輸環(huán)境、工作面加裝條件及任務(wù)進(jìn)退確認(rèn)加裝期限。加裝單位必須在規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量順利完成加裝任務(wù)。若設(shè)備加裝不合格，加裝單位無條件出錯(cuò)，出錯(cuò)期間不繳付工資。設(shè)備領(lǐng)有用、運(yùn)輸、加裝過程中影響生產(chǎn)按調(diào)度管理規(guī)定理賠。

2、設(shè)備加裝完，機(jī)電科非政府安監(jiān)處、加裝單位、采用單位展開環(huán)評(píng)，租賃費(fèi)指標(biāo)再次下發(fā)給采用單位。礦井：按照該系統(tǒng)機(jī)巷小眼口以上至風(fēng)巷所有設(shè)備。盾構(gòu)：為該系統(tǒng)服務(wù)的所有設(shè)備。保運(yùn)：嶄新系統(tǒng)加裝、分散巷、變電所等設(shè)備。

3、出租設(shè)備在井下改用，必須再次辦理退房和房主相關(guān)手續(xù)，否則，租賃費(fèi)由原承租單位分擔(dān)。

4、工作面收作或停頭辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，機(jī)電科非政府廢舊單位、采用單位展開環(huán)評(píng)，阿爾齊茲區(qū)采用單位租金，同時(shí)下發(fā)給廢舊單位租賃費(fèi)指標(biāo)，確認(rèn)回收期，繳納廢舊單位租金。少于回收期租金按雙倍繳納。

5、井下閑置設(shè)備，采用單位及時(shí)辦理停租轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，不辦理停租相關(guān)手續(xù)，按雙倍繳納租金。機(jī)電科及時(shí)精心安排廢舊。未按規(guī)定時(shí)間廢舊設(shè)備的責(zé)任單位，每臺(tái)每天罰主要領(lǐng)導(dǎo)50元，特定情況經(jīng)設(shè)備出租小組審核。

6、出租設(shè)備退房，必須零部件齊全、完備并合乎機(jī)電較完整標(biāo)準(zhǔn)。否則，按《楊莊礦2012年設(shè)備管理辦法》規(guī)定行政處罰。

(二)支付

1、設(shè)備租賃費(fèi)從承租之日已經(jīng)開始按天繳納，至辦理退房相關(guān)手續(xù)之日阿爾齊茲區(qū)。租賃費(fèi)列入內(nèi)部市場(chǎng)收支支付。

2、設(shè)備租金繳納標(biāo)準(zhǔn)參見《設(shè)備租金排序表中》。

3、設(shè)備租賃費(fèi)推行“日清日結(jié)”。每日機(jī)電科負(fù)責(zé)管理支付各單位租賃費(fèi)。次月1日前，機(jī)電科把各單位上月設(shè)備租賃費(fèi)考核支付月報(bào)表送來經(jīng)管科。

4、其他未盡事宜按《楊莊礦2012年設(shè)備管理辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。孟津煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度孟津煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度一、傳感器的加裝各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定設(shè)置。盾構(gòu)（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器布置例如圖一所而立，接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè)，距頂棚梁嚴(yán)禁大于300mm，距幫忙嚴(yán)禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴(yán)禁大于5m;盾構(gòu)工作面長(zhǎng)度大于1000m時(shí)，必須在盾構(gòu)巷道中部加設(shè)瓦斯接收器。礦井工作面，瓦斯接收器布置例如圖二右圖，接收器裝設(shè)距頂棚嚴(yán)禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴(yán)禁大于200mm，距上拐頭嚴(yán)禁大于10m;U形通風(fēng)方式在上隅角設(shè)置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀;礦井工作面的春早巷長(zhǎng)度大于1000m時(shí)，必須在春早巷中部加設(shè)瓦斯接收器。

在盾構(gòu)巷中若存有風(fēng)筒時(shí)，如果存有一趟風(fēng)筒，接收器裝設(shè)在風(fēng)筒異側(cè)，如果存有二趟風(fēng)筒，接收器裝設(shè)在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風(fēng)筒出口前。按規(guī)定須要加裝監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，施工單位必須在動(dòng)工前三天明確提出《監(jiān)測(cè)裝置采用提出申請(qǐng)》，經(jīng)通風(fēng)區(qū)、總工程師批準(zhǔn)后方可加裝。在加裝過程中，施工單位必須按建議提供更多饋電控制器出線兩端電源和斷電接點(diǎn)；通風(fēng)區(qū)在收到加裝通告3天內(nèi)，按照建議展開加裝，加裝完結(jié)后，將監(jiān)測(cè)裝置轉(zhuǎn)交施工單位，由施工單位蓋章。施工單位負(fù)責(zé)管理寫下停水措施，饋電內(nèi)部電源及斷電接點(diǎn)的相連接，監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)管理加裝調(diào)試傳感器，并把斷電接點(diǎn)送至饋電控制器處。施工單位每班應(yīng)當(dāng)將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r(shí)移至所規(guī)定的邊線，例如辨認(rèn)出傳感器不妥當(dāng)、裝設(shè)不合格，對(duì)施工單位罰款500元/次。監(jiān)測(cè)線長(zhǎng)度比較，施工單位必須及時(shí)通告監(jiān)測(cè)部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測(cè)線長(zhǎng)度嚴(yán)重不足引致無法移動(dòng)傳感器的，罰施工單位500元/次。二、傳感器的調(diào)試井下各施工單位電工、頂崗?fù)邫z員、安檢員、監(jiān)測(cè)維修工、在登機(jī)科的非政府下每十天必須對(duì)工作面的瓦斯接收器的報(bào)警、斷電情況展開試驗(yàn)，并把試驗(yàn)結(jié)果備案。對(duì)辨認(rèn)出瓦斯傳感器達(dá)至斷電濃度無法斷電的改采、鑿、上開工作面，必須立即停工展開處置，經(jīng)處置能夠斷電后，經(jīng)驗(yàn)交合格后方能夠展開生產(chǎn)。每班由瓦檢員負(fù)責(zé)管理將接收器和光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時(shí)，立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通告通風(fēng)區(qū)在八個(gè)小時(shí)內(nèi)處置不好，每少于一個(gè)小時(shí)臺(tái)鐵高雄者，加罰監(jiān)測(cè)隊(duì)50～100元，瓦檢員未校對(duì)者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向公司調(diào)度室匯報(bào)，因接收器不精確發(fā)生報(bào)警、斷電時(shí)加罰瓦檢員100元，并按事故展開查案分析。在規(guī)定的斷電試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)，任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由婉拒實(shí)驗(yàn)，私自生產(chǎn)的計(jì)入當(dāng)值產(chǎn)量外，另對(duì)輕易責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)干罰款100元。當(dāng)值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測(cè)工展開斷電試驗(yàn)，每次罰款100元。監(jiān)測(cè)隊(duì)展開斷電試驗(yàn)時(shí)，必須充份搞好人員和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時(shí)間，每次試驗(yàn)不少于半小時(shí)，凡工作不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)時(shí)間，每少于10分鐘罰有關(guān)責(zé)任人50元。三、斷電掌控管理11．每一工作地點(diǎn)的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機(jī)電科非政府施工單位、通風(fēng)區(qū)、登機(jī)科、監(jiān)理共同制訂，經(jīng)安全經(jīng)理、總工程師審查后，由通風(fēng)區(qū)嚴(yán)苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結(jié)后，由登機(jī)科非政府上述部門環(huán)評(píng)合格后，方可采用。12．機(jī)電科必須經(jīng)常對(duì)施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設(shè)備，若辨認(rèn)出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設(shè)備，每次罰款5000元。四、監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理14.加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測(cè)電纜等安全監(jiān)控設(shè)備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理看管和采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償并及時(shí)向調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)匯報(bào)，否則加倍罰款。15.施工地點(diǎn)放炮時(shí)，班組長(zhǎng)、瓦檢員必須及時(shí)在放炮前將傳感器安遠(yuǎn)至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時(shí)將其恢復(fù)正常恰當(dāng)邊線，否則按其損毀元件價(jià)格的兩倍對(duì)責(zé)任施工單位給與罰款。16.辨認(rèn)出一次折斷監(jiān)測(cè)電纜，對(duì)施工單位罰款500元/次；因噴水或移動(dòng)傳感器人為引發(fā)傳感器報(bào)警或誤報(bào)警的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。17.凡辨認(rèn)出人為換回?cái)嚯娬瓶氐劝踩Ｗo(hù)裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。18.與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，電源線及控制線在拆毀或改線時(shí)，必須與各有關(guān)單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測(cè)設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。19.監(jiān)測(cè)裝置在井下運(yùn)轉(zhuǎn)六個(gè)月以上應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃展開升井檢修，最久時(shí)間嚴(yán)禁少于十二個(gè)月。瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)、隱患確定、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局有關(guān)國(guó)有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定，保證瓦斯綜合治理工程順利進(jìn)行，明晰各部門職責(zé)，掌控我礦瓦斯事故出現(xiàn)，融合我礦實(shí)際，制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格(以下縮寫瓦斯綜合治理)工作體系如下：

瓦斯綜合治理及煤層氣合格機(jī)構(gòu)

第一條設(shè)立瓦斯綜合治理及煤層氣合格機(jī)構(gòu)

組短：董事長(zhǎng)總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工程師安全副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理盾構(gòu)副總經(jīng)理礦井副總經(jīng)理

成員：通防副總工程師、地測(cè)量副總工程師、礦井副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)調(diào)度副總工程師及工程技術(shù)部、地測(cè)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、調(diào)度室、計(jì)劃部、供應(yīng)部、人資部、財(cái)務(wù)部、教導(dǎo)培訓(xùn)中心、通防工區(qū)、救護(hù)隊(duì)、冶煉區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。

第二條通在防部就是公司瓦斯綜合治理的主要業(yè)務(wù)管理部門，搭載專業(yè)的工程技術(shù)人員，在公司瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、協(xié)同、監(jiān)督瓦斯綜合治理的各項(xiàng)工作。

第一節(jié)瓦斯綜合治理責(zé)任體系

第三條董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就是本礦井瓦斯綜合治理的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)瓦斯綜合治理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)瓦斯煤層氣工作所需的人力、財(cái)力和物力，制定瓦斯綜合治理工作各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利。建立健全瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)和搭載瓦斯綜合治理專業(yè)技術(shù)人員，確保礦井瓦斯綜合治理所須要的資金和裝備。

第四條總工程師：對(duì)本礦井瓦斯綜合治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、檢查瓦斯綜合治理規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評(píng)判報(bào)告等，負(fù)責(zé)管理瓦斯綜合治理資金的精心安排采用，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和措施，并指導(dǎo)、協(xié)同、嚴(yán)格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行瓦斯綜合治理方案和措施。

第五條安全副總經(jīng)理：對(duì)本礦瓦斯綜合治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯綜合治理的方案和措施的繼續(xù)執(zhí)行及資金的采用展開監(jiān)督檢查，對(duì)損毀通風(fēng)設(shè)施、瓦斯綜合治理設(shè)施、瓦斯抽放系統(tǒng)和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第六條其他行政副職：負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和煤層氣合格措施的全面落實(shí)，確保分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理工作順利進(jìn)行。

第七條通風(fēng)副總工程師：幫助總工程師分管礦井“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理工作。負(fù)責(zé)管理幫助總工程師非政府制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格的方案和措施，并幫助總工程師指導(dǎo)、協(xié)同、全面落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行核準(zhǔn)的瓦斯綜合治理方案和措施。

第八條地測(cè)量副總工程師：幫助總工程師分管礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第九條其他副總工程師：幫助總工程師搞好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第十條通在防部：就是本礦井瓦斯綜合治理、煤層氣合格的主要管理部門，在礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防煤與瓦斯注重工作，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯的檢查與管理，負(fù)責(zé)管理煤層氣系統(tǒng)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯綜合治理方案、措施的制訂，并按核準(zhǔn)的瓦斯綜合治理的方案和措施貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理對(duì)損毀通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控裝置、瓦斯抽放設(shè)施和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第十一條煤層氣工區(qū)：就是本礦井瓦斯綜合治理的主要實(shí)行部門，在本礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、防塵嚴(yán)防救火系統(tǒng)的構(gòu)筑與管理，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤