勞動保護用品的管理制度范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 勞動保護用品的管理制度范文多篇合集勞動保護用品的管理制度勞動保護用品的管理制度一、根據(jù)工作須要，按時發(fā)給員工在生產(chǎn)工作過程中的勞動保護用品和防暑降溫物品就是國家強化勞動安全管理，維護員工生命安全和身體健康的一項基本政策。二、車間安全部門對員工恰當配戴勞動保護用品實行監(jiān)督檢查職責。三、合理派發(fā)和恰當配戴勞動保護用品，就是維護員員工身生命安全避免事故出現(xiàn)的關鍵措施。員工凡屬步入生產(chǎn)分廠或生產(chǎn)區(qū)域，都必須恰當配戴規(guī)定的勞動保護用品，班中不許穿風衣，不許穿高跟鞋，不許長發(fā)翹起；四、不合乎安全技術性能建議或紙機以及喪失維護促進作用的勞動保護用品，嚴禁用作生產(chǎn)勞動工作的維護；五、由于生產(chǎn)工作的特定須要，定向增發(fā)勞動保護用品時，一律向公司安全管理部提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部批準后，由物資供應部負責管理供給；六、對于一專多能并任搞多工種的作業(yè)人員的勞保Fanjeaux派發(fā)，本著發(fā)給其最基本的勞動保護用品的原則，存有特定須要的，由單位提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部核準可以定向增發(fā)，但嚴禁同時派發(fā)相同的防護用品。必要時，采用期限可以分拆排序，縮短采用。磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系恩全系列管理制度二00九年目雜記1、安全辦公會議制度-------------------------------12、安全生產(chǎn)例會制度-------------------------------23、安全目標管理制度-------------------------------34、安全資金投入保障制度-------------------------------45、安全質(zhì)量標準化管理制度-------------------------56、安全教育與培訓制度-----------------------------87、事故隱患排查自查制度---------------------------98、安全監(jiān)督檢查制度-------------------------------119、安全技術審核制度-------------------------------1210、礦用設備器材采用管理制度----------------------15（1）設備管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）設備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度-----------------21（5）設備巡回檢查制度-------------------------22（6）機電設備包機制度-------------------------23（7）防爆設備入井加裝、環(huán)評制度---------------23（8）嶄新設備或檢修后設備環(huán)評管理制度-----------2411、礦井主要災害防治管理制度----------------------25（1）預防水管理-------------------------------27（2）嚴防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）綜合防塵管理-----------------------------39（5）頂板管理---------------------------------4112、煤礦事故應急救援制度--------------------------5513、安全與經(jīng)濟利益掛勾制度------------------------5614、安全投訴制度----------------------------------5715、入井人員管理制度------------------------------5916、各級管理人員值守、老爹、值班制度--------------6017、機關干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------6519、“三違”管理制度-------------------------------6720、“三人連鎖”放炮制度---------------------------6921、安全獎陽泉市地方煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度陽泉市地方煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為了規(guī)范本市地方煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)，有效率防治和防止煤礦生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，維護國家利益、社會公共利益和煤礦企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、國務院第446號令“特別規(guī)定”等有關法律、法規(guī)和有關國家標準，融合本市實際，制訂本制度。

第一條本市境內(nèi)專門從事煤礦生產(chǎn)建設活動必須加裝、聯(lián)網(wǎng)采用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備“四證一標志”，即為“安全儀表檢驗合格證”、“產(chǎn)品（計量器具）合格證”、“產(chǎn)品（計量器具）生產(chǎn)許可證”、“礦用安全檢查合格證”和“煤安（MA）標志準用證”。

第二條新建、改擴建、資源整合礦井的初步設計，必須存有礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設計專篇。加裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)前，必須存有加裝設計，設計內(nèi)容包含：礦井基本情況、生產(chǎn)規(guī)模、冶煉工作面布置情況、設計的依據(jù)；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的種類、數(shù)量、水泵量和邊線；信號電纜和電源電纜的相連接、鋪設；斷電掌控區(qū)域和被控設備；與上級管理部門聯(lián)網(wǎng)的技術方案和設備；并繪制設備布置和斷電掌控圖。

第三條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，必須認真貫徹“安全第一、預防為主”、“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的方針和“分級負責管理、分級管理，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督、分級積極響應”的原則，30萬噸以下煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設計由縣區(qū)局審核后展開環(huán)評，30萬噸以上煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設計由市局審核后展開環(huán)評。

第四條各級煤炭工業(yè)管理部門及各煤礦企業(yè)必須設置機構(gòu)完善、單一制運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)信息中心；值班人員必須具備煤礦安全生產(chǎn)及計算機網(wǎng)絡等管理科學知識，并熟識掌控安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的操作技能，介紹表明、報警信息的含義，能單一制按程序處理異常情況和各種報警信息。

第五條各級煤礦安全生產(chǎn)信息中心值班人員每班不少于2人，必須努力做到24小時不間斷值守。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)所有從業(yè)人員（管理、值守、保護、調(diào)校）必須按特定工種看待，并按照山西省行政許可項目管理的建議，由山西省煤炭工業(yè)局證書資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓，經(jīng)本市安全監(jiān)測中心考核合格后，抱持山西省煤炭工業(yè)局派發(fā)的上崗資格證方可上崗。

第六條各縣（區(qū)）煤炭工業(yè)局煤礦安全生產(chǎn)信息中心就是轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的輕易管理部門，對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況推行全面管理，負責管理信息監(jiān)管、匯總、呈報。對煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)異常情況和監(jiān)測信息超載報警等事故隱患必須及時下發(fā)指令并按規(guī)定及時呈報市煤炭工業(yè)局煤礦安全監(jiān)測中心。

第七條各縣（區(qū)）煤炭工業(yè)局煤礦安全生產(chǎn)信息中心和煤礦應當創(chuàng)建非正常情況處理程序和事故應急預案、監(jiān)視系統(tǒng)處理程序、崗位責任制、操作規(guī)程、值守等各項規(guī)章制度。各種報表、臺帳、記錄和圖紙必須按有關規(guī)定創(chuàng)建并檔案留存較完整。

第八條各縣（區(qū)）煤炭工業(yè)局煤礦安全生產(chǎn)信息中心辨認出報警，當報警少于三分鐘而未接到報警礦井的報告，值班人員應立即通過網(wǎng)絡或或電子郵件下發(fā)暫停作業(yè)、撤走人員、展開自查的指令貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)責任制編訂貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)責任制編訂

董事長安全生產(chǎn)責任制

董事長就是集團公司的法人代表，對全公司安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面的領導責任。

1、全面落實“安全發(fā)展”原則，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、定期策劃舉行安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)問題，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，做出做好安全生產(chǎn)的同意。

3、負責管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程。

4、深入基層，展開現(xiàn)場辦公，及時化解安全生產(chǎn)的實際問題。

5、負責管理狠抓安全技術培訓工作，完善培訓機構(gòu)、調(diào)集師資力量，提足培訓經(jīng)費、提升教學條件和擴充教學設備。

6、負責管理核定集團公司安全生產(chǎn)技術發(fā)展規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)資金投入。

7、負責管理非政府制訂集團公司重大事故應急救援預案，啟動應急救援預案時，搞好統(tǒng)一指揮工作。

8、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，非政府領導搶險救災、善后處理和恢復正常生產(chǎn)工作。

副董事長、黨委書記安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、定期策劃舉行黨委會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，明確提出做好安全工作的建議。

3、負責管理非政府領導職工安全思想教育工作，及時總結(jié)和交流安全思想教育工作經(jīng)驗，踐行和宣傳安全先進典型。

4、負責管理非政府領導工會、共青團等非政府積極開展不好群眾性的安全活動。

5、參予非政府探討、核定年度安全工作報告和安全會議主要議程;參予探討和同意受表彰的安全一流單位和個人;參予探討和同意對事故責任者的處理意見。

6、參予非政府領導集團公司的安全檢查活動;深入細致礦井調(diào)查研究，協(xié)助化解安全思想教育工作中的實際問題。

副董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

副董事長、總經(jīng)理就是集團公司的安全生產(chǎn)第一責任者，對全公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面的領導責任。

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、定期策劃舉行經(jīng)理層安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)問題，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，做出做好安全生產(chǎn)的同意。

3、負責管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程。

4、深入細致礦井，展開現(xiàn)場辦公，及時化解安全生產(chǎn)的實際問題。

5、非政府領導安全檢查和礦井質(zhì)量標準化環(huán)評工作;狠抓關鍵性事故隱患的排查與自查。

6、負責管理狠抓安全技術培訓工作，完善培訓機構(gòu)、調(diào)集師資力量，提足培訓經(jīng)費、提升教學條件和擴充教學設備。

7、負責管理編導安全生產(chǎn)技術發(fā)展規(guī)劃，確保安全資金投入。

8、負責管理非政府制訂并實行集團公司重大事故應急救援預案，做好演練和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

9、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，非政府領導搶險救災、善后處理和恢復正常生產(chǎn)工作。

董事、經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、按照“誰主管誰負責管理”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責管理。

2、非政府制訂、修正和審核全系列公司計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，必須彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、貫徹落實“五同時”原則，確保勞動保護、安全技術措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

4、負責管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質(zhì)。

5、定期舉行全系列公司計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時化解存有的問題。

6、把安全管理列入經(jīng)營管理中，承攬各項經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標。

董事、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、對分管業(yè)務部門的業(yè)務保安工作正數(shù)輕易領導責任。嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“三不生產(chǎn)”的原則。

3、參予狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，定期非政府質(zhì)量合格檢查環(huán)評工作。

4、參予非政府安全檢查;狠抓關鍵性事故隱患的排查與自查。

5、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故，立即趕往事故現(xiàn)場，幫助局長非政府救治和恢復正常生產(chǎn)工作。

董事、非煤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策，狠抓安全福利工作、嚴格執(zhí)行、檢查職工勞動保護用品的管理和派發(fā)。

3、負責管理狠抓工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、職業(yè)病預防、工傷救治和殘疾職工的勞監(jiān)工作。

董事、工會主席安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、定期非政府舉行職工代表大會，探討、通過安全工作報告和安全生產(chǎn)同意。

3、非政府領導積極開展不好群眾性的安全活動，非政府職工代表考察安全生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。

4、負責管理監(jiān)督、檢查安全技措工程項目實行和安全技措費用抽取采用情況。

5、負責管理監(jiān)督、檢查國家勞動保護政策的貫徹執(zhí)行情況;經(jīng)常檢查職業(yè)病預防等職工安全福利。

6、參予傷亡事故的調(diào)查和處置，搞好死傷職工家屬的撫恤金工作。

董事、總會計師安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、負責管理安全技措工程費用的財政預算、財政預算的審查，確保安全技措費用?？顚Ｓ?。

3、積極支持有關提升安全生產(chǎn)狀況和勞動條件措施的推行。

4、當?shù)V井出現(xiàn)重大事故時，及時確保救治和善后處理所需的設備、物資和資金的供應。

紀委書記安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、狠抓集團公司職工安全思想教育工作;深入基層，調(diào)查研究，掌控職工安全思想動態(tài)，及時總結(jié)交流安全思想教育工作的經(jīng)驗，踐行和宣傳安全先進典型。

3、領導群團組織積極開展不好群眾性的安全活動，做好安全宣傳教育和安全競賽活動。

4、負責管理實地考察介紹各級干部安全生產(chǎn)的政績;參予安全檢查，出席事故的調(diào)查和處置。

安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、全面負責管理安全管理和安全監(jiān)察工作。

3、幫助總經(jīng)理非政府舉行安全辦公會議，負責管理總結(jié)分析安全生產(chǎn)動態(tài)，通報安全情況，明確提出安全工作意見。

4、負責管理非政府安全檢查和安全抽檢，以及礦井質(zhì)量標準化的檢查、環(huán)評;負責管理監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。

5、負責管理領導“一通三嚴防”、礦山急救、安全監(jiān)察、安全技術培訓和安全調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

6、負責管理安全生產(chǎn)技術發(fā)展規(guī)劃的制訂與監(jiān)督實行;負責管理非政府審查安全技措工程項目，監(jiān)督施工進度，非政府竣工驗收;負責管理掌理和監(jiān)督安全技措費用的抽取和采用。

7、負責管理非政府對礦井死亡事故和關鍵性生產(chǎn)事故查案和處置;當?shù)V井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，參予非政府救治、調(diào)查處置和恢復正常生產(chǎn)工作。

8、負責管理籌劃和非政府舉行年度安全工作會議，總結(jié)精心安排工作，交流經(jīng)驗，表揚獎勵一流。

總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對全公司安全工作正數(shù)技術責任。

2、負責管理非政府對開采設計和作業(yè)規(guī)程、措施以及嶄新開井的審核;嶄新礦井投產(chǎn)、嶄新水平投產(chǎn)和改擴建工程，必須粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、熟識、掌控粗大機具的結(jié)構(gòu)、性能和采用方法。能夠保護粗大機具及修理通常故障。

2、掌控作業(yè)規(guī)程、炮眼布置、滅火說明書及掘進有關規(guī)定。

3、必須濕式挖眼，不得干活粗大。

4、在粗大過程中，工作人員必須集中精力，

5、不得粗大與裝藥平行作業(yè)和在孤眼內(nèi)粗大。

6、風鉆粗大時，風鉆扣前方不得東站人。

7、特別注意觀測躲進情況。粗大時鉆桿嚴禁上下左右轉(zhuǎn)動，鉆桿下方嚴禁東站人，以免鉆桿撞斷傷人。

8、負責管理對鉆機(風煤扣、風鉆)的全面檢查及作業(yè)地點隱患排查和自查，保證并無隱患。

9、遵從專職安全員恰當監(jiān)管，不違章作業(yè)。負責管理對鉆機(風煤扣、風鉆)和管路相連接的全面檢查及作業(yè)地點隱患排查和自查工作，保證并無隱患。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

10.保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。努力做到鉆機放置整齊，鉆眼符合要求。

11、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

12、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

13、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責任制文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、經(jīng)常檢查自己工作地點的安全情況，觀測煤邦情況，辨認出問題立即確定后方可以作業(yè)。處置沒法的問題必須隨時向當值班長、隊長匯報。

3、作業(yè)過程中，必須東站在安全地點展開作業(yè)。

4、按規(guī)定定期順利完成文明衛(wèi)生工作。

5、強化自保、政企、聯(lián)保意識。

6、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。

運料工安全生產(chǎn)責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、經(jīng)常檢查自己工作地點的安全情況，觀測煤邦情況，辨認出問題立即確定后方可以作業(yè)。處置沒法的問題必須隨時向當值班長、隊長匯報。

運料前，必須檢查和維修保養(yǎng)軌道、絞車、鋼絲繩、“一坡三檔”等運輸附屬設施的較完整情況。在警戒點按建議展開設立警戒。

4、運料過程中，必須嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。

5、運料后必須按規(guī)定建議搞好記錄，清掃作業(yè)地點的文明衛(wèi)生工作。

6、強化自保、政企、聯(lián)保意識。

7、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。

8、順利完成領導交予的臨時任務。礦井一區(qū)油脂管理制度礦井一區(qū)油脂管理制度

一、變壓器油耐壓不合格不許采用。

二、壓縮機用油必須存有化驗合格證后才科東俄采用。

三、其它油脂必須根據(jù)實際須要，該化驗的必須化驗，不須要化驗的仔細檢查絕無顯著瑕疵。

四、采用單位采用油脂必須嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程和管理規(guī)定。天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法

為了進一步強化各種規(guī)程及安全措施的管理，嚴苛我礦規(guī)程的基本建設、審核、貫徹落實及繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強規(guī)程、措施的全面落實，特制訂本辦法。

一、規(guī)程的制訂與基本建設

1、制訂與基本建設作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工安全措施與崗位作業(yè)標準都必須以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，以《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全文件、指令、同意為依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

2、主管業(yè)務科室必須根據(jù)貫通精心安排或工作計劃提早一個月下發(fā)“規(guī)程(措施)基本建設通知單”(通知單內(nèi)容由各業(yè)務科室自的定，但必須明晰計劃動工時間)。規(guī)程基本建設前，必須由生產(chǎn)科負責管理招集其它有關業(yè)務科室、施工作業(yè)隊組，會同安全部門至工作面展開現(xiàn)場調(diào)研并舉辦專題會議，對工作面地質(zhì)、水文、結(jié)構(gòu)、瓦斯天聚富源煤業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度

1、系統(tǒng)加裝、運轉(zhuǎn)工作構(gòu)成的具備留存價值的圖紙資料，必須分類搜集、整理，展開分散看管。

2、系統(tǒng)安全檢查、安標、合格證、軟件資料、資質(zhì)證書、完工報告、瓦斯資料等做為關鍵資料由通風科重點看管。

3、其它日常資料由監(jiān)控部門得當看管。

4、檔案的資料必須齊全完備，按其內(nèi)容的聯(lián)系，分拆整理立卷。

5、凡查詢、采用檔案資料，必須經(jīng)單位負責人同意，與查詢內(nèi)容毫無關系的資料不許查閱。例如因工作須要節(jié)錄其中某

些內(nèi)容時，須經(jīng)礦技術負責人核準。

6、所有資料通常無法借給，特定情況，必須經(jīng)有關領導核準，履行職責相關手續(xù)后方可以借給，借書者必須按時交還。

7、所有技術資料都就是內(nèi)部機密，看管、經(jīng)手人員必須搞好保密工作。地測預防水專業(yè)討論會制度（2021編制工作）為強化地測預防水專業(yè)技術管理，做好地測預防水工作，，特制訂地測預防水專業(yè)討論會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：

1、會議由礦總工程師策劃，每月定期舉行一次，出席討論會的人員存有各專業(yè)副總、生產(chǎn)科、地測科、機電科、通防科、地測科工程技術人員，冶煉工區(qū)、機電工區(qū)分管技術的負責人。

二、會議程序

1、自學上級及礦有關文件、制度，自學新技術及不好的作法、經(jīng)驗。

2、地測科科長匯報本月預防水隱患環(huán)境治理情況及下月預防水隱患排查情況。

3、礦總工程師總結(jié)上月地測預防水工作中存有的問題，對下月地測預防水工作展開精心安排。

三、管理規(guī)定

1、建議有關人員必須按時出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細致搞好筆記，維持會場紀律。

4、會議完結(jié)后，地測科做好會議記錄，整理出來會議紀要，第二天列印印發(fā)。尋抽水環(huán)評安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度尋抽水環(huán)評安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓東江煤業(yè)井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預防水原則，為易于確保井下尋抽水現(xiàn)場管理規(guī)范，尋抽水工作到位，提升尋抽水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步全面落實井下尋抽水責任制，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須嚴苛按設計建議在工作面布置探水鉆孔。安監(jiān)科現(xiàn)場安檢員按照設計的方位、角度、孔深、有沒有水害情況等非政府環(huán)評。

2、安檢員必須深入細致按實際情況核對尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交單。

3、安監(jiān)科現(xiàn)場安檢員必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對結(jié)論性意見。

4、探水隊負責人和工作面施工負責人及安監(jiān)現(xiàn)場科安檢員必須在現(xiàn)場展開交接班，嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、安檢員、工作面施工負責人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O計建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認出存有水害情況，預防水負責人在更替單上未填寫安全技術措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負責人未展開蓋章的嚴禁展開作業(yè)。電氣維護試驗檢查制度電氣維護試驗檢查制度1、高壓控制器每月由機電科安全檢查組電管組展開現(xiàn)場停水試驗一次，每年對井下高壓控制器搞一次升流試驗，若辨認出維護動作不靈敏，由試驗人員處置；若因操作方式機構(gòu)而導致的問題，由試驗人員通告機電隊處置，并搞好試驗記錄。2、高壓控制器維護的排序由機電科供電組技術員在每月初根據(jù)實際負荷測量，原則上任何人嚴禁修改，并粘貼封條，由電管組與試驗人員調(diào)整T5800定值，并搞好試驗記錄。3、擾動饋電控制器每天由采用隊組搞漏電維護試驗一次，機電隊井下變電峒室擾動饋電控制器由值班人員每天搞漏電維護試驗一次，若辨認出不停水，及時處理，在未揭發(fā)問題前，任何人嚴禁擅自供電，并搞好試驗記錄。4、擾動饋電控制器的整定，由機電科安全檢查檢查人員根據(jù)隊組申報負荷變化情況及時整定。T5800定值一經(jīng)確認，任何人、任何單位嚴禁擅自修改。5、井下中劇保護裝置，每季度由機電科電管組試驗人員展開中劇電阻搖測一次，辨認出不符合要求的，通告采用單位處置，日常檢查存有問題的，由安全檢查檢查人員通告采用單位及時處理，并搞好試驗記錄。6、磁力啟動器綜合維護的整定由采用單位根據(jù)負荷情況確認，日常檢查管理由機電科安全檢查檢查人員負責管理，辨認出問題及時通告采用單位處置。7、照明設備信號綜保采用由采用單位每班試驗一次，辨認出維護不動作，采用單位必須及時處理，并搞好試驗記錄。8、移動變電站維護，由采用單位每天展開漏電停水試驗一次，辨認出問題及時非政府處置。機電科安全檢查組電管人員每周對井下巴韋縣的移動變電站漏電維護試驗一次，辨認出問題及時精心安排處置。9、由機電科非政府人員每月展開人工遠方漏電試驗，辨認出問題通告采用單位及時處理。10、冶煉工作面機組采用的機載瓦斯斷電儀，由通風、安檢站及采用單位展開聯(lián)手試驗，每十天展開一次，辨認出問題及時處理。11、采煤機與運輸機的槍機由采用單位每班試驗一次，辨認出問題及時處理。12、冶煉工作面采用的磁力啟動器及軟啟動等控制器的各項安全保護裝置，必須由采用單位每班試驗一次，辨認出問題及時處理。13、雙風機、雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置由采用單位每天試驗一次。14、冶煉工作面采用的“三專兩槍機”由采用單位負責管理加裝及日常保護，不得維護不齊全施工作業(yè)。15、所有電氣安全保護裝置的試驗，不論采用單位和管理單位，均必須按規(guī)定建議搞好日常的檢查試驗工作，并詳盡核對檢查試驗記錄，以供查詢。若檢查辨認出逃費或漏試，記錄不健全的，必須按機電事故展開查案，并對責任者和責任單位嚴肅處理。16、對入井聚氯乙烯電纜每年展開一次耐壓外泄試驗。17、對井下雜散電流按照制度展開測試。18、每半年必須對所有的絕緣用具展開一次檢測。19、每年雷雨季前對全礦避雷器耐壓試驗?！睹旱V安全規(guī)程》中規(guī)定的電氣設備、電纜的檢查和調(diào)整

項目

檢查周期

對備備注

采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查

每月1次

每日應由分片負責管理電工檢查1次外部

配電系統(tǒng)斷電保護裝置檢查整定

至少6個月1次

負荷變化時應及時整定

高壓電纜的外泄和耐壓試驗

每年1次

主要電氣設備絕緣電阻的檢查

至少6個月1次

緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應由專職電工檢查1次外部和裝設情況

移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當值司機或者專職電工檢查1次外皮有沒有損壞

中劇電網(wǎng)中劇電阻值測量

每季1次

嶄新加裝的電氣設備絕緣電阻和中劇電阻的測量

資金投入運轉(zhuǎn)以前通風設施管理制度通風設施管理制度

一、各井的所有的通風設施必須嚴苛按《礦井通風質(zhì)量標準及檢查測評辦法》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關建議展開設置施工，并設專人負責管理。二、井下各種通風設施必須分區(qū)域劃入所在的施工單位或個人展開看護，通風部門必須定期檢查，及時修理，并深入細致核對有關記錄，確保較完整。三、各井的通風設施必須創(chuàng)建管理臺帳，記錄不好設施的精確邊線、修建時間、規(guī)格、采用材料及設施的性質(zhì)、用途等，做為技術檔案展開永久留存，以供后查。四、礦通風部門和安監(jiān)部門將對各井通風設施采用管理情況展開不定期檢查，辨認出問題及時通告井隊處置，同時查案管理單位或個人的責任。五、對故意毀壞通風設施或管理瀆職的，礦將嚴肅處理，若因毀壞通風設施或管理漏洞而引發(fā)連帶事故的，將依法追究責任。盾構(gòu)工作面頂板管理制度盾構(gòu)工作面頂板管理制度

一、臨時掘進管理

1、盾構(gòu)工作面必須采用臨時掘進，不得空頂作業(yè)。

2、作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距作出明確規(guī)定。

3、作業(yè)規(guī)程中必須對使用的臨時掘進方式、數(shù)量和操作方式建議作出明確規(guī)定。

二、盾構(gòu)工作面頂板管理

1、巷道的施工管理和考核由專業(yè)副總負責管理，工程質(zhì)量環(huán)評由生產(chǎn)技術科負責管理。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評，環(huán)評合格后方科東俄設備撤去。對每一條巷道的施工情況及環(huán)評情況必須存有記錄，并檔案備案。

2、盾構(gòu)過地質(zhì)構(gòu)造、淋水區(qū)巷道壓力小，頂板碎裂堅硬時，及時實行強化掘進措施，所有掘進必須緊隨拔劍。

3、巷道進門、切眼刷大、復原老巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術措施，并嚴苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、錨桿掘進巷道頂板管理

1、錨桿錨固長度、錨固力在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，現(xiàn)場必須達至規(guī)程規(guī)定建議。

2、錨桿間排距誤差不少于設計值的±100㎜，孔深度不大于桿體有效率長度，且不大于桿體有效率長度10㎜。

3、錨桿的托板必須緊扣巖面，錨桿遮住螺母的長度10㎜-50㎜(全系列螺紋錨桿10mm-100mm)，錨桿與圍巖的角度最輕不大于75°。

4、必須采用錨桿鉆機、風動鉆機手等機械工具加裝錨桿。

5、錨桿錨固力每班必須檢查，班組必須存有詳盡記錄;錨桿螺母必須采用力矩扳手松開，確保力矩合乎有關建議。

四、錨索掘進巷道頂板管理

1、岔門點、沿煤層頂板盾構(gòu)的工作面承槽、切眼優(yōu)先采用錨網(wǎng)索掘進。

2、錨索長度應當根據(jù)巷道頂板巖層情況確認，錨索必須錨固至平衡的巖層中，錨索錨入平衡巖層不大于2m，當高于2m時必須實行加寬錨索或錨網(wǎng)棚無機掘進等措施。

3、錨索翹起長度為150mm～250㎜，不合格的必須再次眉區(qū)，阻尼力高于設計值90%時，必須再次阻尼。

4、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設計建議。托梁短果邊線、方向合乎設計建議，緊扣巖面。錨索托梁或托板強度、長度合乎設計建議，托梁或托板必須緊扣巖面。

五、其它巷道頂板管理

1、穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時，優(yōu)先使用錨網(wǎng)索與工字鋼梯形棚無機掘進。

2、工字鋼梯形棚間采用拉桿或牽木緊固，通常情況下，每根棚腿上設置三根牽木，每個棚梁棚腿接口處設置一根牽木。

3、拓展巷道和采區(qū)準備工作巷的煤巷部分必須噴漿半封閉，噴氣混凝土強度不高于C20，其中拓展巷道的噴漿厚度不大于100㎜，采區(qū)準備工作巷的噴漿厚度不大于50㎜。

4、當發(fā)生以下情況之一時，應當及時采取措施，強化掘進：

(1)巷道頂板離層少于規(guī)定;

(2)噴氣砼發(fā)生大量裂縫;

(3)錨桿體、錨索出現(xiàn)被折斷現(xiàn)象;

(4)錨桿、錨索托板被挖開;

(5)巷道圍巖出現(xiàn)很大變化。

5、刷大或修理整巷時，必須制訂專項措施，必須確保在有可能出現(xiàn)冒頂阻塞巷道時人員能夠后撤的出口。紅小豆巷道修理整巷時，必須由外向里逐排展開，并不得人員步入修理整巷地點以里。煤礦隱患“零”事故報告制度煤礦隱患“零”事故報告制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，二要狠抓全礦安全生產(chǎn)工作，以便各部門能夠隨時掌控和介紹我礦在生產(chǎn)過程中安全隱患的存有隱患情況，杜絕安全事故的出現(xiàn)，同意繼續(xù)執(zhí)行隱患“零”報告制度。

一、按照煤礦企業(yè)自查自糾，如實匯報的原則，我礦自行展開安全隱患排查。

二、礦對揭發(fā)的安全隱患應當及時呈報礦負責人，應當及時陰調(diào)各類安全隱患臺帳全面落實。

三、嚴格執(zhí)行逐級匯報，關鍵性安全隱患必須向鄉(xiāng)煤管及東站及時匯報，由煤管站向上級部門報告，特定情況可以超級匯報。

四、礦井的安全隱患應當分類整理匯報材料：

1、按安全隱患的輕微程度分成通常隱患和關鍵性隱患；

2、按安全隱患的種類分成頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它隱患。

五、我礦應努力做到匯報及時、確切，秉持實事求是的原則，不謊報、不虛報，如實反應我礦實際情況。

六、嚴苛努力做到一日一班匯報，嚴格執(zhí)行并無安全隱患也匯報的隱患“零”匯報制度。

七、對于謊報、虛報安全隱患的人員、礦領導，一經(jīng)查證，將嚴謹處責任人。

八、我礦搞好記錄檔案工作，以供查詢。煤礦各崗位、工種交接班細則各崗位、工種交接班細則

1.泵站：

1)必須經(jīng)過培訓考試合格后上崗上崗，嚴苛按規(guī)程措施施工，確保安全與工程質(zhì)量。

2)電站車盤及地面在交接班時沖洗一次，變壓器控制器除外，但必須用面紗刮除。

3)各個設備必須較完整，工具及

器材完整無缺。

4)乳化液濃度必須達至規(guī)程規(guī)定（0.9—1.5℅）。

5)并無雜物、垃圾及污水，積水及時保證率。

6)例如存有當值處置沒法的問題應當及時匯報及更替確切。

2.機尾：

1)電機周圍及端頭架文明生產(chǎn)質(zhì)量合格，壓煤板以外嚴禁存有沉煤及雜物。

2)各油池嚴禁無油或少油，及時觀測油位，辨認出問題及時處理和投資回報。

3)吊梁軌必須拆除及時，同時廢舊吊環(huán)鏈子及鉤環(huán)，并運往選定地點。

4)機尾至設備列車尾的電纜用棉紗擦拭，水壩內(nèi)嚴禁積水過多，并及時打掃淤泥。

5)全面性掘進必須符合規(guī)定，確保魏、直，柱距1米，保險繩及時鐵鏈不好并有效率，柱帽必須穩(wěn)固。

6)機尾電纜嚴禁太擠迫（20米以內(nèi)）管路同。

7)密集必須符合規(guī)定建議，嚴禁全面性掘進后。

8)人行道必須符合要求，保險繩降成一條直線。

3.支架：

1)各支架必須無往不勝嚴格并達至初撐力，端面距符合規(guī)定。

2)機頭機尾與中間溜槽必須成一條直線，沉煤清掃整潔。

3)各操作方式閥有效率可信，管路較完整無滲漏現(xiàn)象。

4)架間電纜及管路嚴禁存有扎穿現(xiàn)象。

5)若存有問題當值處置沒法的及時匯報并更替確切。

4.煤機：

1)各操作方式按鈕必須有效率可信。交會螺栓并無收緊現(xiàn)象，各油位必須符合規(guī)定。

2)兩滾筒截齒必須當值更改齊全，嚴禁做賬煤，頂上煤嚴禁少于200mm，并確保運輸機彎曲，若存有頂煤和底煤過多必須及時匯報及記錄。

3)各冷卻水管必須較完整，壓力達至規(guī)定建議，機身下浮煤清掃整潔，檢修時把機身前拉空。

5.機頭：

1)電機周圍及端頭架文明生產(chǎn)質(zhì)量合格，各油池內(nèi)油位符合規(guī)定并及時觀測。

2)全面性掘進必須齊直，柱帽牢固，保險繩及時鐵鏈不好并有效率。

3)人行道必須通暢，并符合規(guī)定，保險繩變成一條直線。

4)各設備必須確保較完整。

6.馬蹄爾：

1)轉(zhuǎn)發(fā)機各班沖洗一次，機身上嚴禁存有雜物。

2)放下的皮帶架外運20米以外并擺整齊。

3)各油位必須符合規(guī)定建議，滅火器必須齊全、較完整。

4)做好設備及人行道的文明生產(chǎn)，對設備推行試車。

5)打掃轉(zhuǎn)發(fā)機機頭30米以內(nèi)的衛(wèi)生。

7.班長：

1.嚴苛現(xiàn)場交接班。量不好進尺，機頭機尾運輸機成一條直線。

2.檢查各工種的更替情況，辨認出問題當值處置。

3.全面更替兩承槽及工作面工程質(zhì)量，及時

各工種注意事項。

4.更替本內(nèi)容必須詳盡、真實。

以上規(guī)定自制訂之日實行，若存有一處不符合要求或不按建議更替，當值跑一分，罰款100元。

若存有其他情節(jié)，視情況不予處置礦業(yè)服務公司檢修管理辦法第一章總則

第一條為規(guī)范各單位檢修管理工作，減少作業(yè)風險，提升檢修質(zhì)量和檢修效率，根據(jù)國家有關規(guī)定，融合礦業(yè)服務公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所指檢修工作包含神東煤炭集團(以下縮寫“公司”)許可礦業(yè)公司管理的工程項目管理和礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目管理，其中：

(一)公司許可礦業(yè)公司管理的工程項目，包含在礦業(yè)公司經(jīng)費列支的成本工程項目、備案制及50萬元以下核準制專項資金工程項目、礦業(yè)公司能夠自營和經(jīng)公司許可自行非政府實行的50萬元以上專項資金項目、住宅專項修理資金項目和專項資金設備大修項目。

(二)礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目分類：

1.按檢修內(nèi)容分成機電設備(設施)類、土建類、加裝類檢修項目。

2.按檢修項目監(jiān)造單位分成自學項目、零星外委修理項目。

3.按檢修項目實行的緊迫性分成日常檢修項目、應急搶險項目、計劃檢修項目。

第三條公司許可礦業(yè)公司管理的專項資金設備大修項目、除專項資金設備大修項目以外的公司許可項目分別按照《神東礦業(yè)服務公司設備大修管理辦法》和《神東礦業(yè)服務公司工程管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目管理工作。

第二章非政府與職責

第一條運轉(zhuǎn)管理部負責管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位土建、加裝類檢修項目的檢修工作。

第二條技術管理部負責管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位機電設備(設施)類檢修項目的檢修工作。

第三條調(diào)度指揮中心負責管理掌控、匯報出現(xiàn)應急搶險項目的具體情況和影響生產(chǎn)、服務的范圍;負責管理制訂搶險期間生產(chǎn)、服務應急方案或啟動有關應急預案;負責管理追蹤、通報應急搶險項目的進展情況。

第四條安全質(zhì)量管理部負責管理監(jiān)督、檢查檢修全過程的現(xiàn)場管理工作。

第五條經(jīng)營管理部負責管理審查、下發(fā)全年修理費用指標，監(jiān)督各單位費用采用情況;負責管理遞交、確權(quán)單筆費用5萬元以上土建類、加裝類和單筆費用10萬元以上設備類零星外委修理項目合約;負責管理創(chuàng)建、更新零星外委修理項目施工隊伍長名單。

第六條各單位負責管理基本建設檢修計劃;負責管理草擬單筆費用5萬元以上土建類、加裝類和單筆費用10萬元以上設備類零星外委修理項目合約;負責管理非政府實行檢修工作;負責管理非政府檢修項目的環(huán)評工作;負責管理建立健全檢修工作的各類記錄和臺賬。

第三章巡查維保管理

第一條各單位維修工、運轉(zhuǎn)人員、服務人員按規(guī)定的巡查內(nèi)容、巡查路線、巡查周期巡查所服務場所的設備設施。

(一)修理服務部委派維修工的單位，服務場所設備設施巡查由運轉(zhuǎn)人員、服務人員負責管理，每4小時巡查1次，24小時值守巡查嚴禁高于6次，辨認出問題及時維保，并核對記錄。

(二)存有維修工基本建設的單位，維修工每8小時巡查1次，運轉(zhuǎn)人員、服務人員每4小時巡查1次，辨認出問題及時處理，并核對記錄。

(三)修理服務部維修工運轉(zhuǎn)管理的場所，維修工每周巡查1次，并核對記錄。

第二條各場所(不含外委場所)工作人員，辨認出須要檢修項目或收到其他人員維保信息時，核對《維保單》(見到附件1)，詳盡記錄時間、地點和維保人聯(lián)系方式，并詳細表明故障內(nèi)容。

第三條修理人員收到《維保單》或維保信息，根據(jù)《礦業(yè)公司自學與外委修理范圍分割表中》結(jié)合實際，推論、簽訂維保項目“自學”或“外委修理”實行意見，修理班長審查后，上報至所委派的服務部或所在服務部(廠、東站)。

第四條各單位初審、證實《維保單》修理建議，修理建議就是“自學”的，核對《派遣工單》(見到附件2)，派出修理人員至現(xiàn)場查閱修理，具體內(nèi)容按本辦法第五章自學管理有關條款繼續(xù)執(zhí)行;修理建議就是“外委修理”的，則按本辦法第六章零星外委修理管理有關條款繼續(xù)執(zhí)行。

第四章檢修計劃管理

第一條年度計劃

各單位明確提出下年度檢修計劃提出申請，基本建設年度檢修計劃，按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實行。

第二條月度計劃

每月25日前，各直屬單位根據(jù)年度檢修計劃和日常生產(chǎn)、服務運轉(zhuǎn)情況，基本建設下月度檢修計劃，并非政府有關人員審查檢修項目的立項必要性、實行可行性、費用財政預算。按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實行。

第五章自學管理

第一節(jié)日常管理

第一條維修班推行24小時值守制，值班人員深入細致搞好值守記錄。檢修人員收到修理項目《派遣工單》，白天20分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場，夜間30分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開修理。

第二條供水、采暖、排污管網(wǎng)和供電設施修理及時，小修不少于12小時，中修不少于24小時，大修不少于48小時。大型修理無法及時處理的，檢修人員及時將故障情況向上級匯報。

第三條對于牽涉很大安全問題、停電、停熱、停水的檢修工作，須及時呈報礦業(yè)公司調(diào)度指揮中心，表明具體內(nèi)容故障情況、影響生產(chǎn)、服務的范圍、修理方案及恢復正常時間，經(jīng)批準后實行。

第四條入戶修理：檢修人員至用戶家中檢修努力做到不離席、不抽煙、不洗澡、吃用戶招待、不查問與檢修毫無關系事項。認同用戶的建議，未經(jīng)同意嚴禁擅自改變管線。

第二節(jié)檢修施工管理

第一條檢修作業(yè)前，深入細致準備工作檢修用的機具、材料、設備等，并根據(jù)檢修作業(yè)市場需求從“人-機-環(huán)路-管”四方面檢查，一切正常方可已經(jīng)開始作業(yè)。

第二條檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、工作標準、工藝標準和技術、質(zhì)量標準。

第三條各單位安全管理人員必須深入細致檢修現(xiàn)場，強化安全監(jiān)督檢查，辨認出損害安全的作業(yè)和違章違紀者，阻止其暫停作業(yè)。

第四條檢修完結(jié)，非政府有關人員逐項、全面檢查環(huán)評，核對記錄、整理技術資料，檔案備查。

第五條受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項目或其他存有較低安全風險的項目嚴苛按照《神東煤炭集團作業(yè)許可管理辦法》和《神東礦業(yè)服務公司受到限制空間作業(yè)安全管理辦法》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章零星外委修理管理

第一條各單位根據(jù)施工單位(個人)資質(zhì)、實行能力、服務質(zhì)量等要素和檢修業(yè)務范圍，結(jié)合實際市場需求，從礦業(yè)公司零星外委修理項目施工隊伍長名單中挑選零星外委修理項目的施工單位(個人)。

第二條公司或礦業(yè)公司有關會議紀要中確認的零星外委修理項目，必須按規(guī)定簽定檢修合約和安全協(xié)議，并辦理動工相關手續(xù)。

第三條檢修前，各單位向施工單位(個人)展開現(xiàn)場技術、安全交底。施工單位(個人)制訂的施工安全技術措施、施工非政府措施、修理方案或檢修作業(yè)指導書，須經(jīng)項目單位審查證實。單筆費用3萬元以上機電設備(設施)類零星外委實行項目修理方案，報技術管理部審查證實。

第四條檢修努力做到“三分檢修，七分準備工作”，按照檢修計劃并根據(jù)檢修項目的關鍵程度、檢修工作量的大小，合理安排，及早搞好檢修準備工作。努力做到“三定”(的定項目，的定時間，的定人員)、“八全面落實”(計劃項目全面落實，施工方案全面落實，檢修費用全面落實，資料全面落實，物資材料全面落實，施工力量全面落實，施工機具全面落實，質(zhì)量安全措施全面落實)。

第五條在受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項目或其他存有較低安全風險的項目，必須辦理作業(yè)許可相關手續(xù)。機電設備檢修則必須嚴格執(zhí)行工作票、操作方式票制度。

第六條所有檢修必須嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、工作標準、操作規(guī)程、工藝標準和技術、質(zhì)量標準及檢修作業(yè)指導書。

第七條各單位強化檢修工作監(jiān)督檢查，秉持施工單位(個人)自查與項目單位監(jiān)督檢查結(jié)合。檢查辨認出問題及時處理，對違背有關規(guī)定的施工單位(個人)實行行政處罰，對性質(zhì)輕微的必須暫停作業(yè)直到中止施工業(yè)務。

第八條對檢修隱密項目和中間環(huán)評項目重點追蹤檢查，未經(jīng)環(huán)評嚴禁半封閉。例如：工藝設備、電氣設備、機泵、儀表、管道等必須展開試驗，并由項目單位復查證實。

第九條檢修作業(yè)完結(jié)，副井提高管理制度(劉莊煤礦)副井提高管理制度(劉莊煤礦)

1、上下井人員必須遵從交窯管理人員的統(tǒng)一指揮，不得搶奪罐、擠到罐和超員乘罐，嚴格遵守乘罐時間，特定情況，必須經(jīng)礦調(diào)度室同意方可上、下。

2、不得在同一層罐內(nèi)人物混裝。

3、不得隨身攜帶短物、重物進罐，短物、重物應裝在礦車內(nèi)，利刃工具經(jīng)維護外包裝后方可以乘坐罐。

4、雷管、炸藥灌裝異藥，其它人員嚴禁同罐上、下。

5、滑行大型設備和物料，必須制訂措施，報有關單位審核后，方可提高。

6、井口工作人員必須堅守崗位，深入細致搞好管理工作，井口房內(nèi)，非工作人員不許進內(nèi)。

7、上、下井口不得堆滿雜物，下井的物料采用單位必須在24小時內(nèi)運出。

8、加人時，上、下把鉤工看淡安全門，清點不好乘罐人數(shù)，必須將罐簾子擺不好，然后向信號工傳送走鉤信號，信號收到后，任何人不許出入和緊鄰罐籠。罐籠沒妥當停好，沒打停點，不許任何人提早關上罐簾，提早出來罐籠。

9、井口管理人員應當嚴格執(zhí)行母顏氏制度，不得各類不員隨身攜帶煙火、穿化纖衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、礦燈或吸毒后入井。

10、乘罐人員，必須嚴格遵守井口管理制度，聽從指揮，順從檢查，不得擠迫、臺下或責罵井口管理人員。

11、對外單位去礦檢查、參觀人員，必須講禮貌，主動李超軍、下跪。煤礦小傾角機房崗位責任制煤礦小傾角機房崗位責任制

1、按時抵達工作崗位，不耽誤、不曠工，不得擅離職守、串崗和在崗位上睡，并認真執(zhí)行交接班制度。

2、熟識機房內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、熟識操作方式建議與步驟，嚴格遵守皮帶機運轉(zhuǎn)的各項操作規(guī)程。

4、必須懂整機的基本結(jié)構(gòu)，工作原理及各種建議。

5、按時巡查設備運轉(zhuǎn)情況，深入細致核對設備運轉(zhuǎn)日記。

6、設備運轉(zhuǎn)中例如出現(xiàn)事故，應立即匯報有關領導，并特別注意維護現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，嚴禁謊報任何事故情況。井口檢身及進出井人員清點制度井口檢身及進出井人員清點制度

為了進一步明晰職責，規(guī)范犯罪行為，加強進出井管理，切實做好井口檢身和進出井人員清點工作，確保井下員工人身安全和公司財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10條的規(guī)定，特制訂本制度。

一、井口母顏氏制度

1、各井必須按規(guī)定在井口設置檢身崗，搭載檢身員，對進出井人員展開盤問檢查。井口檢身員必須由責任心弱的員工出任。

2、井口檢身崗推行24小時值守檢查制度，檢身員必須固守工作崗位，努力做到手上交接班，不得擅離職守、串崗或托人代守。檢身員應佩證上崗，并拒絕接受有關部門的檢查。

3、進出井人員必須嚴格遵守公司安全管理規(guī)定，自覺拒絕接受檢身員的檢查。入井時，必須穿戴整齊，做好入井前的準備工作，不得隨身攜帶違禁物品或酒后入井;授御時，不得私拿、私帶公司財物。

4、井口檢身員的職責權(quán)限：

⑴檢查核實入井人員身份，不得與井下安全生產(chǎn)毫無關系的人員入井。凡外來人員入井須經(jīng)公司分管領導同意，并由有關部門人員率領，經(jīng)母顏氏符合規(guī)定后方可以入井。對蹊蹺人員須及時向井口調(diào)度室查閱，等待證實其合乎入井條件后方可以離境。

⑵檢查入井人員的佩戴佩物情況，及時不予告誡，不得穿化纖衣物入井。

⑶檢查入井人員所隨身攜帶的各類物品，制止人員將煙草、燃燒用具以及其他違禁物品帶進井下。確因井下工作所需的物品，須經(jīng)井口調(diào)度室普遍認可后就可以離境。

⑷仔細觀察并檢查入井人員的神態(tài)表情，及時制止傷病人員和神態(tài)不正常的人員入井，不得醉酒者入井。

⑸檢查授御人員發(fā)高物品，避免公司財產(chǎn)損壞。凡辨認出任何人私自隨身攜帶炸藥、雷管授御，立即不予沒收，并向有關部門匯報。

⑹不得非工作人員在井口附近停留，凡辨認出蹊蹺人員或跡象，須及時向井口調(diào)度室匯報。

⑺井口附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，并應當保持清潔，嚴禁存有煙頭、雜物等。對越界吸煙者，應當及時勸說，不停勸說者向調(diào)度室匯報。

5、凡不拒絕接受檢身員母顏氏，以及不聽到勸說私自入井的人員，由公司按照有關規(guī)定展開處置。

6、檢身員必須堅持原則，合規(guī)守紀，勇于阻止和揭露違章違規(guī)行為，把不好井下安全生產(chǎn)的第一道防線，保證礦井安全。

7、檢身員應當?shù)卯斂垂?、采用不好金屬檢查儀，確保靈敏可信。

筠連縣九龍煤業(yè)非常有限公

二0一二年一月一日值班制度應急值班制度

（一）為進一步強化應急值班工作，存有效應對緊急事件和突發(fā)性事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應全面落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值班、信息報告、現(xiàn)場處理、應急資金投入、救援裝備和物資儲備、安全買盤設施管理和采用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術部門負責人及以上管理人員出席煤礦應急值班，煤礦選定的值班人員可以出席煤礦應急值班。

（三）參予煤礦應急值班人員，推行24小時值守，并按規(guī)定的交接班時間展開交接班，值守及交接班地點為應急值班室（可以設于調(diào)度室）。

（四）煤礦應急值班當值小組副組長根據(jù)當天值班人員的實際情況精心安排應急值班人員及值守時間，確保24小時存有應急值班人員值守，調(diào)度指揮中心負責管理對值守情況展開檢查督導。

（五）煤礦應急值班人員必須熟識信息搜集、匯總、上報的內(nèi)容和建議，深入細致核對煤礦應急值班記錄，嚴格遵守交接班制度，在本值守日未完成的工作及安全狀況應當向接班人更替確切。

（六）煤礦應急值班人員辨認出或收到信息員報告，存有損害職工生命安全的關鍵性隱患時，必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應急處置措施，精心安排有關應急人員及時處理，及時向調(diào)度指揮中心和煤礦值班領導匯報。

（七）信息員在各工作地點辨認出隱患，應當根據(jù)隱患輕微程度，立即精心安排現(xiàn)場工作人員展開自查，辨認出事故和輕微隱患必須立即匯報煤礦應急值班人員，根據(jù)煤礦應急值班人員命令積極開展工作。

（八）煤礦應急值班人員值守期間必須在煤礦應急值班室值守。

（九）應急值班期間出現(xiàn)安全事故時，應急值班人員應當及時向有關部門或領導匯報，立即啟動事故應急預案。

（十）應急值班人員因事.因病無法值班或須要返回值班室，必須同時向調(diào)度員和當值小組副組長告假；并懇請同組或他組與人員應門。隱患轉(zhuǎn)讓鹽務制度安全隱患就是企業(yè)生產(chǎn)活動中存有的不能安全狀態(tài)，就是損害企業(yè)職工人身及財產(chǎn)安全的不利因素。為了對生產(chǎn)過程中的安全隱患實行有效率管控并及時不予消解，同時實現(xiàn)在安全的前提下生產(chǎn)，特制訂以下安全隱患轉(zhuǎn)讓鹽務制度。

1.隱患分類及歸屬于管理

1.1、C級隱患

該級隱患的自查并無技術難度，不須要資金投入。按照區(qū)域管理的模式由班組、區(qū)隊負責管理自查的隱患。

1.2、B級隱患

該級隱患的自查存有一定的技術難度，須要礦職能部門制訂自查方案或者須要多部門共同協(xié)作自查順利完成。由礦負責管理自查的隱患。

1.3、A級隱患

該級隱患的自查存有很大的技術難度，須要很大資金確保。該級隱患由公司負責管理。

A級、B級、C級隱患的自查、實行的責任主體就是堿溝煤礦煤礦。

2.隱患轉(zhuǎn)讓鹽務

A級隱患的轉(zhuǎn)讓鹽務由公司負責管理，B級、C級隱患的轉(zhuǎn)讓鹽務堿溝煤礦負責管理。

2.1、各單位、部門應當創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理機構(gòu)，負責管理各類隱患的自查工作。

2.2、本安辦負責管理非政府每周的隱患排查、分級分類工作。

2.3、礦負責管理B級隱患自查方案的制訂和資金的確保并對隱患自查實行給與技術指導。

3.B、C級隱患的轉(zhuǎn)讓鹽務

3.1責任

3.1.1本安辦就是B、C級安全隱患轉(zhuǎn)讓鹽務的主管部門。

3.1.2各職能部門在職責范圍內(nèi)負責管理歸屬于的B、C級隱患管理。

3.1.3各職能部門主要負責人就是歸屬于B、C級隱患管理的第一責任者。

3.2程序

3.2.1根據(jù)堿溝煤礦安全隱患排查、分級分類匯總材料，依照礦職能部門的設置、職責、工作內(nèi)容，本安辦負責管理基本建設下發(fā)B、C級安全隱患轉(zhuǎn)讓鹽務通知書。

3.2.2各職能部門應當選定B、C級隱患自查全面落實專管人員。

4.建議

4.1本安辦自B、C級安全隱患轉(zhuǎn)讓鹽務通知書下發(fā)之日起，每周一展開一次鹽務。

4.2各職能部門，每周五向本安辦報告歸屬于本部門管理的B、C級隱患自查進展情況。

4.3本安辦在每月安全生產(chǎn)辦公會上，通報B、C級隱患自查情況。

4.4B、C級隱患自查順利完成后，由歸屬于管理部門會同非政府有關部門展開環(huán)評，環(huán)評合格后還應當展開隱患自查效果評價，并基本建設B、C級隱患自查驗收報告，呈報本安辦。由本安辦審查后報礦展開該B、C級隱患銷號。煤礦夜勤崗位考核評級辦法煤礦夜勤崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

夜誠

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行崗位值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.及時檢查崗點進出車輛、人員，并搞好各項備案、記錄。

5分后

未努力做到甩3分后

4.經(jīng)常執(zhí)勤檢查礦區(qū)防雷、安全檢查等重點區(qū)域，杜絕出現(xiàn)各類事故。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.強化日?？h丞工作，辨認出隱患及時消解，無法立即處置的及時向分管領導匯報。

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好本職工作范圍內(nèi)的防雷、防盜、嚴防毀壞工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.對借予或外調(diào)的物品，除搞好備案外，必須存有有關領導蓋章，方可離境。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

夜誠

二、崗位職責70分后

8.維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，用具放置整齊。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.搞好冬季熱風爐及井下采暖工作，嚴苛按照《操作規(guī)程》操作方式。

5分后

未努力做到甩3分后

10.確保暖風運轉(zhuǎn)正常，嚴禁無故電石。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好暖風爐日常檢查工作，辨認出故障能夠自己處置的立即化解，不能自己處置的及時向有關領導匯報。

5分后

一項不合格甩3分后

12.暖風爐必須根據(jù)天氣情況燒爐，勤儉節(jié)約，但必須確保井下并無結(jié)冰現(xiàn)象。

5分后

未完成甩5分后

13.及時順利完成領導信訪部門的其它工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后關鍵性安全風險公告制度關鍵性安全風險公告制度

安全科負責管理公司安全風險公告工作，現(xiàn)場安全管理人員具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)風險公告工作全面落實妥當。

根據(jù)年度關鍵性安全風險目錄，在行人井口或存有關鍵性安全風險區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施。?

三、地面每個關鍵崗位必須裝設安全風險申報牌，申報牌必須裝設在明顯邊線，保證每個人都能夠看見。申報牌內(nèi)容健全，明晰有關的建議及管控措施、區(qū)域人員限量人數(shù)。?四、制作崗位安全風險知會卡，標明主要安全風險、可能將引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。?五、所有申報牌必須確保全部妥當，損毀的必須及時更改。六、安全科負責管理搞好日常監(jiān)督檢查。七、每年1月31日前，由安全科將本年度識別評估得出結(jié)論的關鍵性安全風險管控目錄及其管控措施上報屬地安全監(jiān)管部門和駐地煤監(jiān)機構(gòu)。小牛煤礦財務管理制度編訂小牛煤礦財務管理制度編訂

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財務會計犯罪行為，保護正常的經(jīng)濟秩序，提升會計工作水平，搞好財務會計基礎工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)制度及有關行業(yè)法規(guī)，融合礦實際，制訂本制度。

二、財務會計工作必須貫徹落實“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中阻止鋪張浪費和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財務會計管理的基本任務和方法就是：搞好各項財務收支計劃、財政預算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并使企業(yè)利潤最大化。

第二節(jié)財務會計機構(gòu)和會計人員管理

一、本公司推行獨立核算、自負盈虧，依法設置財務會計機構(gòu)，搭載與經(jīng)濟業(yè)務相適應的會計人員。按國家財經(jīng)法規(guī)制度和公司有關規(guī)定非政府會計核算。單位負責人對本單位的會計工作和財務會計資料的真實性、完整性負責管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟業(yè)務須要，設置財務科并設置如下會計工作崗位；

1、財務負責人（財務科長）及綜合分析財務會計崗位；

2、總賬報表、審查、計算機系統(tǒng)管理員財務會計崗位；

3、材料稽查、成本費用、稅務物價、財務成果核算財務會計崗位；

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來賬款核算、財務會計檔案管理財務會計崗位；

5、出納員財務會計崗位；

三、財務科負責管理內(nèi)部的財務管理和財務會計事項的業(yè)務指導、業(yè)務技術培訓及財會人員檔案管理，并幫助有關部門做好財會人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動、獎懲。

四、財會人員力求平衡，不隨便調(diào)動。

1、財會人員調(diào)動工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關手續(xù)，沒辦清更替相關手續(xù)的，嚴禁辭職，非經(jīng)中斷會計工作。

2、財會人員因工作變動辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

3、財會人員因工作變動辦理更替，財會人員的更替由財務科科長展開監(jiān)交；財務科科長的更替由礦長展開監(jiān)交。

五、會計憑證和財務會計檔案看管

1、財務會計檔案必須按月裝訂成冊，分類放置，得當看管，嚴禁遺失，按《財務會計檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財務會計檔案留存屆滿須要封存時，應抄具有目錄，經(jīng)礦長確認后報主管部門和稅務機關核準備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財產(chǎn)或物資（包含貨幣在內(nèi)）并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財務科歸口管理，為保證資金合理流動，任何人嚴禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財務科負責管理審查和均衡各業(yè)務部門的資金計劃，并根據(jù)礦實際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴苛資金采用審核相關手續(xù)。財會人員對未經(jīng)礦長核準的資金采用事項，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對該資金采用導致的損失正數(shù)經(jīng)濟連帶索賠責任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對已榮獲核準簽定的合約退款，應當嚴苛按合同規(guī)定的期限代價，不許發(fā)生改變繳付方式和用途，未經(jīng)收款單位書面正式宣布委托，不許發(fā)生改變收款單位名稱。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報礦長核準。

五、本礦所屬各部門在確保生產(chǎn)經(jīng)營資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對于庫存現(xiàn)金，必須按照國家現(xiàn)金管理制度規(guī)定，展開現(xiàn)金結(jié)算，并在核定限額庫存現(xiàn)金，嚴禁捏造謊報用途騙取現(xiàn)金，嚴禁利用支票等充值憑證套換現(xiàn)金，嚴禁利用賬戶為其他單位和個人騙取現(xiàn)金，嚴禁用借條、白條三四百元現(xiàn)金。結(jié)算現(xiàn)金時，必須存有符合規(guī)定的合法憑證為依據(jù)。

六、根據(jù)財務會計基礎工作規(guī)范，辦事員人員嚴禁兼理稽查和財務會計檔案看管、總收入、費用、債權(quán)、債務等賬目備案工作，辦事員人員必須及時備案現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結(jié)，帳實吻合。

七、嚴格執(zhí)行銀行支付紀律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發(fā)空頭支票和遠期支票，庫存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當采用銀行支付方式，得當看管和采用銀行支付票據(jù)，為易于貨幣資金結(jié)算的調(diào)度，辦事員人員每日上班前必須向財務負責人匯報銀行存款、現(xiàn)金的結(jié)算動態(tài)和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴禁存放在辦公桌上，用瘤果得當看管不好，返回時必須上鎖，未經(jīng)財務負責人同意，任何人嚴禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財務工作的領導或財務負責人應經(jīng)常檢查貨幣資金采用與否合乎相關手續(xù)，與否合乎轉(zhuǎn)存規(guī)定；現(xiàn)金看管與否合乎庫存限額。

十、嚴苛應收賬款票據(jù)或銀行匯票的備案看管工作，接到票據(jù)或匯票時應按每張票據(jù)逐筆備案，詳盡記錄票據(jù)號碼，付款人、承兌人、付款時間、匯票時間、面值等資料。未經(jīng)單位主管領導批示嚴禁背書受讓或票據(jù)，票據(jù)票據(jù)或到期匯票時應逐筆不予凍結(jié)。

十一、應當及時清掃債權(quán)債務，到期債權(quán)必須及時呈報本礦法律顧問，恰當運用法律手段催收應收款項，本著合理計價的原則可以使用以物抵賬方式催收應收款項。但必須經(jīng)礦長同意方可辦理。

十二、深入細致搞好往來賬戶款項余額的錄入護照，每月財務科應當根據(jù)往來賬戶支付的經(jīng)濟業(yè)務，列舉分戶目錄，及時由財會人員或業(yè)務人員與往來賬戶展開往來錄入，年終應當辦理往來款項錄入護照相關手續(xù)繳財務科匯總檔案，同時由財務科搜集有關壞賬損失的情況資料，根據(jù)壞賬證實辦法和審核相關手續(xù)核銷呆壞賬。

第四節(jié)合約管理

一、公司所屬各單位所有的經(jīng)濟事項（不包含零星物資訂貨和產(chǎn)品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協(xié)議。

二、成立并搭載專職人員對合約或協(xié)議的條款展開合法性審查，財務科對合約或協(xié)議中的條款展開業(yè)務審查。

三、未經(jīng)礦領導簽定的合約、財務部科有權(quán)婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協(xié)議一律投入使用《水城縣小牛煤業(yè)有限責任公司合約專用章》。

四、財務科應當及時備案簽定的合約或協(xié)議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責期限、履行職責情況。

五、未經(jīng)礦領導橄輝的合約或協(xié)議，予以履行職責，導致的經(jīng)濟糾紛按“誰簽定誰負責管理”的原則，查案當事人的經(jīng)濟責任或法律責任。

六、合約或協(xié)議簽定的程序

(1)由業(yè)務部門根據(jù)工作業(yè)務的須要協(xié)同具備權(quán)力能力和行為能力的當事人制訂合約或協(xié)議文本，填制合約或協(xié)議經(jīng)分管副總經(jīng)理審查后報總經(jīng)理核準。

(2)合約或協(xié)議經(jīng)總經(jīng)理批準后必須報財務及有關部門編號檔案

七、本礦所屬各單位的經(jīng)濟業(yè)務（不包含小額零星物資訂貨產(chǎn)品、商品零售）未簽定合約或協(xié)議的財務科有權(quán)婉拒辦理

八、關鍵性訂貨項目和關鍵性建設項目推行招標或議標的方式簽訂合同或協(xié)議。

九、關鍵性建設項目合約、關鍵性供銷合同、財產(chǎn)借款合約等必須礦長或礦長許可的法律顧問橄輝后方可以簽定。

第五節(jié)成本費用管理

一、為強化成本掌控和費用開支管理，根據(jù)實際情況自行制訂成本費用財政預算或成本費用掌控指標，并按礦內(nèi)部考核辦法對本礦所屬單位展開指標考核支付。

二、扣除產(chǎn)品成本費用的列支項目，根據(jù)業(yè)務職能部門的管理范圍及核定的成本費用指標，由各職能部門根據(jù)承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應部負責管理，根據(jù)材料價格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價格，確認承攬支付方案。

１、供應科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過程中遵從“質(zhì)優(yōu)價實、經(jīng)久耐用、就近訂貨”和按招標訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴苛環(huán)評入庫相關手續(xù)，對不能合乎質(zhì)量建議的假藥應當極力婉拒入庫，以“誰訂貨、誰環(huán)評、誰負責管理”的原則，查案當事人的責任。

３、供應部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購計劃報礦公司領導審核，未列為采購計劃的材料物資，財務科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時需經(jīng)礦領導核準。

４、材料物資的領用派發(fā)，必須遵從核定的價格領用和派發(fā)，對外移轉(zhuǎn)的材料物資必須經(jīng)財務部審查移轉(zhuǎn)價格后就可以移轉(zhuǎn)，其移轉(zhuǎn)總收入必須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉(zhuǎn)、領有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫后，倉庫看管人員應當備案入庫，月末還必須基本建設廢舊物資庫存情況表報礦分管領導和業(yè)務職能部門，廢舊物資由礦領導批示移轉(zhuǎn)，供應部負責管理廢舊物資訂價，移轉(zhuǎn)廢舊物資的總收入須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

四、供應科和財務應當定期對原材料、輔助材料展開實地盤點清查，確保材料物資帳實吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動人事部門審核管理，職工薪酬派發(fā)為次月的10號，由各單位按礦內(nèi)部考核辦法展開工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產(chǎn)技術部門和財務部負責管理全面落實

１、列為專項工程支出的成本，由有關業(yè)務部門按本礦工作精心安排基本建設進度表（然）算是資料報財務部門，礦分管領導或礦長重要批示后列支。未經(jīng)礦領導和有關業(yè)務部門重要批示的列為專項工程成本費用，財務部門有權(quán)婉拒辦理。

2、機器設備的添置、加裝、改建和大修理等工程進度表（然）算是由有關業(yè)務部門協(xié)同生產(chǎn)技術部基本建設，，礦領導批示后列支。

3、其他新建工程項目，本礦下發(fā)計劃后由有關業(yè)務部門協(xié)同所屬歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

4、所有工程項目的預（然）算是均應當生產(chǎn)技術部門、項目歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

5、業(yè)務管理部門應當根據(jù)自己掌控的資料，按照國家有關規(guī)定基本建設進度表（然）算是資料，同時強化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質(zhì)量的工程項目，減少或增加工程成本或工程造價。

七、管理費用按公司財政預算、計劃，報公司領導批準后列支。財務部門對核準列支的管理費用，創(chuàng)建臺帳展開考核。

八、財務費用列支由財務科根據(jù)公司的資金狀況，并按財務費用項目列支，對遜于定額擠占資金，對單位和個人借款逾期未還或未退庫的，財務部按現(xiàn)行臨時貸款利率排序利息，同時財務部應當根據(jù)公司的資金狀況，制訂償還計劃，承兌匯票票據(jù)計劃，增加財務費用。

九、營銷費用由營銷部根據(jù)公司下發(fā)的費用指標列支，但營銷業(yè)務費的列支必須報公司領導核準。營銷費用定點指標應當按產(chǎn)品銷量、銷售收入和資金回籠量計算，營銷費用列支必須基本建設計劃并報公司領導審核。

第六節(jié)利潤稅務管理

一、為維護投資人的合法權(quán)益，財務部應當根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本建設利潤計劃書報董事會審核。

二、根據(jù)董事會核定的利潤計劃，財務部門應當明確提出合理的增收節(jié)支幅度及措施；同時根據(jù)公司章程明確提出利潤分配方案。

三、利潤分配原則，兼具國家、企業(yè)和投資者的利益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家規(guī)定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業(yè)同時實現(xiàn)利潤后，按稅法規(guī)定上繳所得稅。

第七節(jié)財務報告及財務分析

一、根據(jù)國家財政法規(guī)制度，財務部門應當基本建設月、季、年度財務會計報表和會計報表備注，并定期非政府舉行經(jīng)濟活動分析可以。深入細致搞好財務會計基礎工作和投資理財分析，健全工作目標考核制度和績效工資考核分配方法。

二、強化資金管理，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支，嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)制度，做好資產(chǎn)清查及賬銷案存有資產(chǎn)的會計核算和納稅工作，積極主動幫助稅務部門搞好個人所得稅代扣代繳，保證企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)保值和全然完備。財務部在永躍煤礦停在供電管理制度永躍煤礦停在供電管理制度

(一)、地面高低壓停在供電制度

1、高壓供電線路及設備停在供電必須推行工作票制度，擾動供電線路及設備停在供電必須推行停水申請書制度，影響井上下安全和生產(chǎn)的必須經(jīng)值守領導核準(計劃檢修以停水任務書為依據(jù))。

2、工作票必須統(tǒng)一編號，并按電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定展開管理，字跡工整，內(nèi)容必須恰當，繼續(xù)執(zhí)行后的工作票必須得當留存三個月，以供檢查。

3、推行工作票時，當工作完，人員撤走工作地點前，經(jīng)工作負責人和工作許可人雙方現(xiàn)場更替、環(huán)評，并在工作票上蓋章后，即為為工作破滅。

4、推行停水申請書必須必須按時、按質(zhì)順利完成任務。停水后必須實行驗電、振動、短路中劇等安全措施。工作完，必須先拆毀短路中劇設施，然后在聯(lián)系供電。

5、為避免誤操作，變電所的倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票必須由操作工核對，倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票的內(nèi)容應當包含操作方式內(nèi)容、操作方式順序、法令人、操作工、監(jiān)護人和操作方式時間等。

6、停水拉閘操作方式必須按照油控制器、負荷兩端刀閘、母線兩端隔絕刀閘的順序依此展開;供電合閘的操作方式以此恰好相反，不得拎負荷切割刀閘。

7、操作方式票寄出后，必須按系統(tǒng)接線圖并作深入細致檢查，逐項展開錄入，經(jīng)值守負責人審查后，由操作方式人員和監(jiān)護人員在演示盤上展開預演，證實有誤后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

變電所值班員在繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式時，必須穿絕緣鞋或戴絕緣手套，并嚴格執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護制度。

8、各單位須展開停水檢修工作時，必須核對工作票或停水提出申請相關手續(xù)，依據(jù)核準的停水申請書或停水工作票作業(yè)，否則不許操作方式。

9、各配電所、配電點和機房值班員，展開有關停在供電工作時，必須存有機電負責人核準的停在供電申請書和工作票作業(yè)，并無核準的兩種票值班人員不得操作方式。

停水檢修工作必須選定停在供電負責人，負責人必須對停在供電期間的安全工作負責管理，否則，值班員有權(quán)婉拒停在供電工作。

10、礦值班室和變電所值班員，表達(或下發(fā))停在供電指令，口齒必須確切恰當，嚴格執(zhí)行錦利核查制度。

11、變電所值班員收到指令后，嚴苛按指令展開操作方式，繼續(xù)執(zhí)行停水時驗