防爆設備入井管理制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 防爆設備入井管理制度規(guī)范大合輯防爆設備入井管理制度一.電纜管理及修理

1.公司機電部負責管理全礦電纜計劃、派發(fā)、轉交管理等工作，負責管理制訂和健全電纜管理制度及標準，并嚴格執(zhí)行各單位貫徹落實，公司機電部對電纜推行庫存、采用、姜味、待修臺賬管理，各生產(chǎn)區(qū)隊創(chuàng)建在用電纜臺賬，機電隊創(chuàng)建待修、姜味臺賬，必須努力做到物、帳對口管理。

2.機電隊負責管理地面廢舊、看管、修理、壓號、電纜電氣實驗、派發(fā)等工作，建立相應的待修、姜味臺賬，必須努力做到物、帳對口管理。

二.電纜的派發(fā);

1.公司機電部根據(jù)現(xiàn)場負荷變化，更改供電系統(tǒng)設計，準備工作所需的電氣設備，須要多寡電纜，由施工單位明確提出用電負荷提出申請，經(jīng)公司機電部負責管理供電的技術員排序，確認領有用、廢舊的電纜。

2.嶄新添置電纜發(fā)貨后，經(jīng)檢驗合格后科穴。投入使用的電纜兩頭壓號，壓號點距電纜頭2m-3m。電纜由公司機電部統(tǒng)一編號，機電隊負責管理壓號，未甩號投入使用的電纜對責任人罰款100元/根。

3.各單位須要更改電纜時，抱持負荷審核換言之電纜管理組與分管部長蓋章后至機電隊電纜修理間申領。

4.工作面加裝及其它工程加裝申領電纜時，加裝單位依據(jù)公司機電部供電設計抱持負荷審核單，至機電隊申領電纜。

5.派發(fā)的電纜，必須由領用單位與電纜管理人員，現(xiàn)場搖測絕緣合格后，方可下井。

6.電纜管理人員必須及時將電纜派發(fā)、廢舊、采用及庫存情況等展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)呈報公司機電部分管部長。

7.如電纜存有并無壓號、絕緣不合格、芯線與絕緣層輕微接合、電纜護套或芯線絕緣發(fā)生老化、滲漏或損壞等情況，嚴禁下井采用。

8.無公司機電部電纜派發(fā)通告，機電隊嚴禁隨意派發(fā)電纜，違者每次罰款100元;

三.電纜的轉交、廢舊管理

1.各單位更改的電纜，應當在廢舊通知單(或會議紀要)規(guī)定時間內升井入庫，每遲交一天對廢舊單位罰款100元/根;入庫電纜根據(jù)管理單位建議盤放整齊，否則對廢舊單位罰款100元/根，并限期自查。及時辦理廢舊入庫相關手續(xù)，廢舊意見反饋單及時繳公司機電部電纜管理組銷賬，否則罰款100元/次，因更替不及時導致電纜遺失，由電纜轉交單位原價索賠。

2.工作面或工作地點施工完結，由廢舊單位在廢舊通知單(或會議紀要)規(guī)定時間內將電纜升井入庫，每遲交一天對廢舊單位罰款100元/根。

3.因工作須要發(fā)生改變施工地點須要更改采用單位時，由公司機電部管理人員非政府原采用單位、接收單位至現(xiàn)場清點更替，更替雙方必須在更替后24小時內辦理轉交相關手續(xù)，晚辦一天對更替雙方各罰款100元/天。

4.嶄新加裝工作面及其它工程加裝完結后，由公司機電部非政府采用單位、加裝單位共同至現(xiàn)場對電纜檢查更替，存有問題根據(jù)更替會議紀要建議展開自查。更替雙方24小時內至公司機電部辦理轉交相關手續(xù)，更替相關手續(xù)晚一天對更替雙方各罰款100元/天。

5.電纜兩端廢舊的電纜發(fā)生劃傷、炮崩、切斷、數(shù)量比較等情況時，由公司機電部非政府查案分析，追究責任單位及責任人的責任。

6.廢舊的電纜兩端壓號齊全，缺號對責任單位每米原值索賠，并罰款500元/根。

7.升井電纜被運往矸石山，由公司機電部查案，對責任單位按電纜原值展開行政處罰，對運輸工區(qū)罰款500元/根。

四.電纜現(xiàn)場管理

1.井下電纜不得發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點和電纜破口等，否則按電氣失爆處置。

2.電纜劃傷、扎穿、割傷、放炮衰敗的、絕緣減少未及時更改的對責任單位罰款500元/處(電壓等級在1140V以上的罰款1000元/處)，同時追責有關人員責任。

3.電纜未批準被切斷的，對責任單位罰款500元/次。

4.電纜落地、煮沸在水里或掩埋在煤(矸)里的，對責任單位罰款100元/處。

5.嶄新鋪設電纜搬運時，大巷(平巷)電纜鉤間距按質量標準化建議搬運，不容許吊掛在風管水管上。用鐵絲搬運電纜的，對責任單位按A類通常隱患考核，對責任單位罰款100元/處。

6.電纜上擦漿料長度少于1m的，對責任單位罰款10元/m。

7.各采用單位嚴禁庫存電纜或閑置電纜，否則，對責任單位罰款10元/m。

8.遺失電纜，按電纜原值對責任單位展開罰款。

9.未經(jīng)許可，私自采用其它單位電纜，對責任單位不高于1000元次罰款，并限期歸還。

10.不經(jīng)公司機電部同意，私自交予電纜，對雙方單位各罰款1000元/根。

11.井下巷道內的電力電纜兩端，必須設置電纜邁向牌。標志牌內容包含：電纜規(guī)格型號、長度、電壓等級、用途、起點、終點及責任人等。否則，對責任單位罰款50元/處。

12.電纜不得私自租借，特定情況需經(jīng)礦領導核準。主排水泵安全運轉管理制度1.水泵在運轉中應當特別注意的安全事項

1.1經(jīng)常特別注意電流、電壓的變化。當電流少于額定電流，電壓波動少于電壓的±5%時，應當暫停水泵運轉，檢查原因，展開處置。

1.2檢查各部軸承溫度與否超載：滑動軸承嚴禁少于65℃，滾動軸承嚴禁少于75℃;檢查電動機溫度與否正常，殺菌情況與否較好。

1.3檢查各部螺栓及收緊顫抖裝置與否較完整，有沒有收緊。

1.4特別注意各部聲響及振動情況，有沒有由于氣蝕而產(chǎn)生的噪音。

1.5檢查填料(盤根)密封情況，填料箱溫度和平衡裝置回去水管的水量與否正常。

1.6經(jīng)常特別注意觀測壓力表、真空熱蒙堡縣噴水井水位變化情況。檢查底閥或濾水器埋于水面深度與否符合要求，通常埋于水面0.5m一下為宜。

2.水泵啟動、停機時的安全注意事項

2.1、水泵啟動時應當特別注意：

2.1.1啟動前，必須對水泵展開全面檢查，各部螺栓有沒有收緊，聯(lián)軸器間隙與否符合規(guī)定，填料的長短程度與否最合適等。

2.1.2向泵腔和變硬管內灌水，排到腔內空氣，然后停用閘閥啟動，當水泵達至額定輸出功率后，再逐漸將閘閥關上，并使水泵資金投入正常運轉。

2.2、水泵停機時應特別注意

2.2.1首先停用排水管上的閘閥，然后停用真空表的旋塞，再按停水按鈕，暫停電動機。

2.2.2停機后，還應當停用壓力表旋塞，并及時去除在工作中辨認出的瑕疵，查明原因，搞好潔凈工作。

2.2.3如果水泵停機后在短時間內部工作，應當將水泵內的水Grignols，以免破損和阻滯。若長期停止使用，則對水泵施予油封。

3.水泵房防雷措施

3.1井下中央水泵房與中央變電所之間必須設立防雷隔絕措施。

3.2水泵房內設置消火栓、滅火器、砂箱等嚴防救火設施。

3.3必須維持水泵房通風較好

3.4水泵房內不許放置油類、點燃物品。不許堆滿雜亂物品，維持泵房干凈。

3.5必須設置火災報警系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)火災，能夠快速與礦山急救系統(tǒng)聯(lián)系。

3.6司機必須懂嚴防救火科學知識，必須可以采用嚴防救火設備和器材。

3.7機電修理人員必須經(jīng)常檢查水泵擺的防救火情況，辨認出問題及時向區(qū)隊充分反映，及時處理。污水處理人員崗位責任制度（2021編制工作）1、熟識設備結構、性能、掌控設備的工作原理，搞好“三不好”用不好、管理不好、維修不好;“四可以”可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障。

2、能夠恰當有誤的操作方式本站的各種設備。

3、愛惜設備、精心維修保養(yǎng)經(jīng)常維持設備和室內的清潔衛(wèi)生。

4、掌控設備狀態(tài)，及時核對各種記錄，辨認出無法處置的異常現(xiàn)象，及時向上級充分反映，對直觀的事故必須及時確定。

5、對工具備件材料、防雷器材的看管數(shù)量、用途必須確切明晰。

6、班前不飲酒，班中不睡，不許搞與工作毫無關系的事情，不擅離職守，閑人禁止入內，入室者必須繼續(xù)執(zhí)行登記手續(xù)。

7、看護不好室內材料，做好設備及室內衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。煤礦爆破作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制、“三人連鎖放炮”制煤礦爆破作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制、“三人連鎖放炮”制

一、“一炮三檢制”：就是裝藥前、放炮前、放炮后必須深入細致檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯少于0.8%，不許放炮。

二、“三人連鎖擺炮制”：

(一)冶煉工作面的爆破作業(yè)必須由滅火工、班組長、瓦斯檢查工繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖擺炮制”。

(二)特定地點的爆破作業(yè)，例如巷道修理、處置滾煤眼等也必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖擺炮制”。

三、井下放炮操作方式程序化規(guī)定：

(一)加裝引藥：由滅火工按《煤礦安全規(guī)程》第326條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)粗大：粗大工按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開粗大。

(三)裝藥前的檢查：班組長、滅火工繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第331條不裝藥之規(guī)定。滅火工檢查粗大情況，瓦斯檢查工檢查瓦斯情況，并核對“一炮三檢”記錄。

(四)裝藥、封泥：由滅火工按《煤礦安全規(guī)程》第327條、第328條、第329條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不合乎裝藥條件時，滅火工婉拒裝藥。

(五)放炮前準備工作及檢查。

班組長負責管理全面落實檢查頂板與支架、傳感器、電氣設備的維護、雜物清掃、風筒的管理，放炮前噴水等工作。

滅火工按《煤礦安全規(guī)程》第330條、第336條、第339條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行滅火前檢查，并核對“一炮三檢”記錄。

瓦斯檢查工檢查通風、瓦斯、煤塵等情況。

以上工作順利完成后，班組長負責管理精心安排專人設立警戒，將警戒牌擺不好，人員撤走警戒區(qū)，展開清點人數(shù)，瓦斯檢查工監(jiān)督檢查全面落實情況。

(六)三人連鎖換牌及蓋章：按“三人連鎖擺炮制”職責，滅火工順利完成裝藥、封泥，放炮前檢查等工作后，將警戒牌交予班組長;班組長順利完成廢人、清點人數(shù)及第五條職責后，將命令牌交予瓦斯檢查工;瓦斯檢查工按職責規(guī)定檢查內容全面合乎滅火條件后，將放炮牌交予滅火工。

收到對方互換牌，全面落實其職責全部順利完成后，各自按換牌順序在滅火工所抱持的“一炮三檢”本上蓋章，換牌以布置警戒線的解職為一循環(huán)展開蓋章。并無蓋章聯(lián)線放炮，屬于滅火工違章。

(七)聯(lián)線：腳線、腳線與母線的相連接工作由滅火工按《煤礦安全規(guī)程》第334條繼續(xù)執(zhí)行，并按《煤礦安全規(guī)程》第337條之規(guī)定，最后一個撤走放炮地點，關上水幕。

(八)班組長清點人數(shù)有誤后，下發(fā)放炮命令。

(九)滅火工收到放炮命令后，按《煤礦安全規(guī)程》第339條規(guī)定，收到警號，展開放炮。

(十)炮后檢查：由滅火工、班組長、瓦斯檢查工一同按《煤礦安全規(guī)程》第340條規(guī)定展開檢查，并在“一炮三檢”本上展開蓋章。

(十一)瞎炮處置：由班組長負責管理按《煤礦安全規(guī)程》第342條規(guī)定展開處置。

(十二)班組長負責管理撤走警戒，恢復正常生產(chǎn)。最后互換牌各歸屬于原主。綜采一區(qū)杰出學習型班隊建立管理辦法綜采一區(qū)杰出學習型班隊建立管理辦法為提高班隊員工自學質量，推動班隊“四個一”的自主管理，融合區(qū)隊實際制訂本方案；一、活動小組副組長；程學政吳懷忠副組長；吳傳文成員；班隊長以上管理人員、培訓網(wǎng)員二、實行范圍；全區(qū)四個班隊三、考核內容；1、每月25日前呈報下月追加培訓工種計劃，全面落實培訓任務。2、負責管理班隊班前“十分鐘自學”。3、全面落實“三違”人員自學培訓。4、負責管理班隊“每日一題”自學、抽檢工作，每次不少于3人。(檢查班隊安全班評估記錄、必須存有被抽檢員工姓名、抽檢的題目)5、事故案列自學、員工事故案例抽檢工作。(班隊每周必須展開于2次抽檢，每次抽檢不少于3人)。6、積極開展不好本隊實操培訓、崗位練兵。7、次日各類文件、20學時的補足貫徹落實自學及員工蓋章證實。8、班隊師帶徒活動。9、礦各類培訓考試的全面落實。10、月度發(fā)生微誤傷微傷以上事故、非人生事故、輕微“三違”的中止評選資格。11、按集團公司、礦規(guī)定，應履行職責的其它培訓責任。四、有關建議1、杰出學習型班隊建立管理辦法頒布月考核，月落空。2、根據(jù)考核細則由區(qū)黨政、分管培訓領導、培訓網(wǎng)員展開日常不定時檢查考核，月度評分、月度獎勵，考核為百分制。3、考核總成績第一名班隊(考核分數(shù)90分后以上)獎勵班隊長200分后：考核分數(shù)高于90分后并且就是最后一名的，班隊長行政處罰100分后：考核分數(shù)高于85編班隊長加罰100分后。五、本辦法自3月份已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。綜采一區(qū)2018-3-7安全教育培訓制度安全教育培訓制度

一、各基層區(qū)隊設立以支部書記為副組長，其他領導為成員的職工安全教育培訓領導小組，負責管理本隊的安全教育培訓工作。二、每位職工必須按時出席各類安全教育培訓，為不斷提升各自的安全科學知識水平、技術操作方式水平和獨立自主保安能力打下基礎。三、安全教育培訓工作必須按照“干什么、學什么，缺什么、遷調什么”的原則積極開展工作，努力做到存有計劃、存有精心安排、存有教材、存有教案、存有全面落實、存有培訓記錄、存有考試成績。達至非政府妥當、培訓妥當、責任全面落實妥當、效果妥當。四、充分利用班前會和每周二、五自學日，使用豐富多彩的形式積極開展安全教育和培訓工作。每月必須對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開一次全面培訓自學，將教育成績與本人的獎金掛勾考核。五、穩(wěn)步以“日清日恩、日學日低”和“三個一”的教育培訓模式，融合本單位安全生產(chǎn)實際和特點，創(chuàng)新安全教育培訓方式。深入細致積極開展各類形式的安全教育培訓工作，使得廣大職工安全意識明顯提高，自我保安和政企意識明顯增強。六、所有人員必須積極主動出席礦內及集團公司舉行的各類安全教育培訓班，嚴禁無故缺勤，缺勤一次罰款50元，考試不及格罰款100元，同時展開參加考試，合格后方可以上崗。七、現(xiàn)場考核不及格人員，由區(qū)隊停建展開培訓，考試合格，由有關單位審查確認后，方可上崗。八、登機處負責管理創(chuàng)建全礦職工教育培訓工作的各種檔案和各種記錄。隱患排查環(huán)境治理報告制度為了及時有效地排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)隱患，創(chuàng)建礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的長效機制，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化事故隱患監(jiān)督管理，防治生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》融合本礦實際，特制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)隱患，就是指存有于生產(chǎn)場所、設備和設施中可能將引致事故的人的不能安全犯罪行為、物的不能安全狀態(tài)和管理上的瑕疵。

1.安全生產(chǎn)隱患危害程度按照隱患引致事故后可能將導致的人員傷亡和輕易經(jīng)濟損失，分成通常隱患和關鍵性隱患：

通常隱患：指可能將導致通常生產(chǎn)安全事故的隱患。

關鍵性隱患：指可能將導致很大及以上生產(chǎn)安全事故的隱患，煤礦企業(yè)關鍵性隱患就是指《關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的內容;礦有關文件專門規(guī)定的關鍵性隱患。

2.安全生產(chǎn)隱患類別按照可能將引致的事故性質分成：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水災和其它。

第二條礦長對礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理;各分管礦領導負責管理非政府分管范圍內的事故隱患排查環(huán)境治理。

第三條登機科負責管理全礦安全生產(chǎn)隱患的綜合管理;各業(yè)務科室負責管理本專業(yè)、本單位統(tǒng)轄范圍內安全隱患的排查及全面落實自查和復查工作;綜合部負責管理后勤服務單位安全隱患排查及全面落實自查工作;凡檢查單位都必須按規(guī)定創(chuàng)建隱患排查自查臺賬，專人管理。

第四條各單位就是安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的責任主體，負責管理本單位安全生產(chǎn)隱患的排查環(huán)境治理工作。

第五條單位安全生產(chǎn)第一責任者對本單位安全生產(chǎn)隱患的環(huán)境治理工作負責管理;各業(yè)務科室及部門對本專業(yè)和部門統(tǒng)轄范圍內安全生產(chǎn)隱患的環(huán)境治理正數(shù)管理責任;跟班干部、班組長對現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理正數(shù)輕易責任;登機部門對各單位安全生產(chǎn)隱患的環(huán)境治理正數(shù)監(jiān)督檢查責任;安檢員、群監(jiān)員對各施工點的安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理正數(shù)監(jiān)管責任。

第六條各級干部、安全管理人員、工程技術人員和職工在日常工作過程中，應當隨時排查責任范圍內的安全生產(chǎn)事故隱患;全礦管理干部、登機人員、群安員、對沿途路線及區(qū)域安全生產(chǎn)隱患展開全面排查銷售部計量員崗位規(guī)范銷售部計量員崗位規(guī)范

一、工作職責

1、負責管理磅房外運煤炭計量工作。

2、負責管理計量設備性能的檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

3、負責管理檢查拉煤車輛的通行證、編號、車牌號與否吻合，不得問題車輛過磅。

4、負責管理磅房的安全，不得非工作人員隨意進出，以確保人員設立設備的安全。

5、順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、工作權限

1、有權對證件不符合規(guī)定的和不嚴格遵守公司有關管理制度的裝煤車輛展開過磅，并呈報部門領導。

2、有權在發(fā)生緊急情況時，暫停裝車和過磅工作，并及時呈報。

三、工作建議

1、全面、精確、及時的順利完成計量工作。

2、按時對計量設備展開檢查，例如發(fā)現(xiàn)異常及時呈報。

3、認真完成領導精心安排的其他工作。預案管理制度應急預案管理制度

為充分發(fā)揮應急救援領導小組的職能作用，健全工作機制，技術創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度。

一、應急預案的基本建設

(一)、應急預案的基本建設應合乎以下基本建議：

1、合乎有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定;

2、融合本礦井的安全生產(chǎn)實際情況和危險分析情況;

3、應急非政府和人員的職責分工明晰，并存有具體內容的全面落實措施;

4、存有明晰、具體內容的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力適當;

5、存有明晰的應急確保措施，并能夠滿足用戶本公司、籌辦單位的應急工作建議;

6、預案基本要素齊全、完備，預案附件提供更多的信息精確;

7、預案內容與有關應急預案相互貫通。

(二)、應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案。

1、針對公司存有的各種風險、事故類型的，由礦長非政府基本建設公司的綜合應急預案。綜合應急預案包含本司的應急非政府機構及其職責、預案體系及積極響應程序、事故防治應急確保、應急培訓及預案演練等主要內容。

2、對于某一種類的風險，由分管副礦長非政府制訂適當?shù)膶ｍ棏鳖A案。

3、綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案之間應相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應急預案相互貫通。

4、應急預案應包含應急非政府機構和人員的聯(lián)系方式、應急物資儲備目錄等附件信息。附件信息應經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

二、應急預案的評審

(一)、評審方法

應急預案評審實行形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用作應急預案時的評審，要素評審用作應急預案評審工作。應急預案評審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認定。對于基本合乎和不合乎的項目，應當?shù)贸鼍唧w內容修改意見和建議。

(二)、形式評審。

依據(jù)有關規(guī)范，對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字、附件項目及編制程序等內容展開審查，重點審查應急預案的規(guī)范性和編制程序。

(三)、要素評審。

依據(jù)國家有關法律法規(guī)和有關行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和貫通性等方面對應急預案展開評審。為細化評審，使用列表分別對應急預案的要素展開評審。評審時，將應急預案的要素內容與評審表所列要素的內容展開對照，推論與否合乎有關建議，表示存有的問題及嚴重不足。應急預案要素分成關鍵要素和通常要素。

1、關鍵要素就是指應急預案形成要素中必須規(guī)范的內容。包含危險源識別與風險分析、非政府機構及職責、信息報告與處理和應急積極響應程序與處理技術等要素。關鍵要素必須合乎公司實際和有關規(guī)定建議。

2、通常要素就是指應急預案形成要素中縮寫或省略的內容。包含應急預案中的基本建設的、基本建設依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

三、評審程序

(一)評審準備工作。設立應急救援工作領導小組，成員包含礦級領導、職能部門負責人及技術人員。

(二)非政府評審。評審工作由礦長策劃，應急救援工作領導小組討論并明確提出評審意見。

(三)修改健全。應急預案基本建設非政府分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案展開修改和健全。

(四)核準印發(fā)。應急預案評審或論證，符合要求的，綜合預案和專項預案由礦長核發(fā)，現(xiàn)場處理方案由安全礦長核發(fā)。

四、應急預案的備案

礦井綜合應急預案和專項預案，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。并遞交以下材料：應急預案備案申請表;應急預案評審或者論證意見;應急預案文本及電子文檔。

五、應急預案的實行

1、實行多種形式積極開展應急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買盤、打火和脫離險境科學知識，提升職工的安全意識和應急處理技能。

2、各科隊定期非政府積極開展本單位的應急預案培訓活動，并使有關人員介紹應急預案內容，熟識應急職責、應急程序和崗位應急處理方案。

3、若出現(xiàn)事故，應及時啟動應急預案，非政府有關力量展開救援。

六、獎懲

第一條各單位應當高度重視應急預案的基本建設、修改工作，對拖拉、敷衍了事和未按時順利完成基本建設、修改工作的部門，對部門負責人罰款100元/次。

第二條對未按計劃非政府應急救援培訓的單位，每缺乏一次罰款100元;對未按規(guī)定非政府應急救援考試的單位，每次罰款100元;對應急救援培訓弄虛作假的單位，每辨認出一次罰款100元。機電班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則機電班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則

1、不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學培訓者甩2分后/次；

2、當值工作質量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

3、未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按安全操作方式規(guī)范建議作業(yè)者或不展開監(jiān)控者甩5分后/次；

4、損毀井下安全設施者甩5-10分后/次；

5、當值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。庫房設備管理（駱駝山煤礦）第十六條：庫房設備必須由專人負責管理看管，未經(jīng)機電動力部核準，無權隨意派發(fā)庫存設備。

第十七條：庫房保管員應當精心看管不好庫房設備，努力做到臺臺設備干凈，隨機配件及部件齊全，例如導致遺失或損毀，由庫房管理人員負責管理索賠。

第十八條：庫房看管人員及礦設備管理員對入庫設備必須詳盡環(huán)評，蓋章建帳，每月月底向機電領導，遞交設備庫存報表一份。

第十九條：庫房保管員和礦設備管理員負責管理每季度展開一次庫存設備核查工作，對于庫存時間過長并對礦井近期生產(chǎn)沒用途和閑置設備可向礦領導遞交處理意見，以增加庫存設備資金占用率為。

第二十條：各單位的材料庫房不得放置設備和10mm2及以上纜線。電動機維護保養(yǎng)制度電動機維護保養(yǎng)制度

1、經(jīng)長途運輸或長期一拖再拖不必的電機，在采用前必須以500伏兆歐表測量其定子繞組與機殼間的絕緣電阻，嚴禁高于0.5兆歐，否則電機必須潮濕，直到絕緣電阻達至規(guī)定值時年才。

2、電動機加裝前，應當檢查銘牌上與否存有安全檢查標志和煤安標志，否則不許加裝，并須詳盡檢查所有螺栓與否松開，彈簧墊圈與否遺失，外木自爆外殼的各部件是否相連接不好，所有的隔爆零件嚴禁存有裂紋和影響外木自爆性能的瑕疵。

3、電動機加裝時應特別注意電機軸中心與被傳動機器軸的中心一致。(否則可以引發(fā)軸承損毀和軸的脫落)

4、電動機與電源相連接時，應當注意事項：

(1)、橡套電纜通過接線盒密封圈的電纜直徑必須與密封圈的孔徑吻合，合乎外木自爆性能建議。

(2)、置線時必須正視電機的電壓等級，按其采用的電壓等級發(fā)生改變繞組的接線方式。

(3)、電機接線室內確保電纜相連接的電氣間隙及爬到電距離，按接線建議布置導線的長度的和邊線。內部中劇極的中劇導線按適度的長度相連接在中劇螺栓上。

(4)、剪線線后，應當檢查盒內的并無雜物和灰塵，并清掃整潔。

(5)、接線喇叭嘴上的卡板將電纜按住扁量10%甩不好。避免電纜串動

(6)、電動機底腳上和接線盒處部位必須存有中劇螺栓，并使其可信中劇。

5、電動機應當定期檢查和打掃，外殼上嚴禁沉積灰塵。

6、電動機在運轉期間，外殼溫度嚴禁少于110度，接線盒進線地方的溫度不處少于60度。

7、電動機運轉時，軸承允許溫度嚴禁少于95度(溫度計法)，軸承至少每半年檢查一次，并更改潤滑脂，更改前軸承必須用汽油洗臉整潔。(通常電動機使用鈣鈉基潤滑脂，戶外風寒拎使用鋰基潤滑脂，2級電動機加油量為軸承室容積的二分之一，4、6、8、級電動機為軸承室容積的三分之二)。

8、電動機加裝與拆除時，必須特別注意維護隔爆面，加裝時隔自爆須要涂抹防銹油。所有隔爆面嚴禁受損和破損，否則喪失了安全檢查性能。例如存有受損和破損現(xiàn)象，必須嚴苛按照《安全檢查電氣設備隔爆面瑕疵處置的規(guī)定》展開加固。氣焊、氣割安全操作規(guī)程（煤礦）1.采用乙炔氣瓶時應努力做到：

1.1氣瓶必須立放，并應當采用托架，以免馬路邊。

1.2氣瓶不許和氧氣瓶放到一起。

1.3氣瓶與氨氣距離嚴禁大于10m。

1.4氣瓶不許在室外日曬雨淋。

2.采用氧氣瓶時必須努力做到：

2.1瓶身、瓶嘴不得碰觸油脂。

2.2不許在室外日曬雨淋。

2.3必須距氨氣10m以上。

2.4不許和乙炔氣瓶搭放到一起。

2.5不許用起重機吊運或人扛起。

2.6瓶內氣體不許用凈，應當存一定的壓力。

2.7采用中須要立放時，必須設立托架。

2.8用瘤果，必須穿不好瓶口安全帽。

2.9運送時必須鉗子，不許噴發(fā)互不相讓。

3.加裝減壓器前，應先關上氣閥門，先打掃瓶觜后再上裝，上裝時須松開，上開氣閥時應站在側面，頭部跺腳。工作場所10m以內，燃放易燃易爆F(xiàn)anjeaux。

5.高處作業(yè)時必須采用安全帶，下面周圍10m應當設立防水標志，嚴禁作業(yè)和通行。

6.不得沖壓或研磨具有壓力的容器及全然密封的容器。

7.兩人以上在一起作業(yè)時，火焰不許朝向對方，例如因條件管制，必須朝向對方，應當通告對方人員擋住。

8.龍福工作暫停時，必須停用焊接、割去槍和氣源。

9.在地溝內作業(yè)時，必須先確定易燃或有毒氣體。

10.焊接、割具或橡膠軟管拎出現(xiàn)漏氣時，必須及時維修或更改，嚴禁將就采用。

11.嚴禁把氧氣、乙炔帶繞在身上或騎著在腿間作業(yè)。

12.不得用火蒸煮氧氣瓶或乙炔瓶。

13.去除工件鐵塵，不得用氧氣吹除。

1不得用氧氣去除乙炔導管或吹除身上塵土，不許上開著氣門砍焊嘴，不許忽下乙炔拎對著臉驗氣。X煤公司女工家屬協(xié)管安全工作管理制度X煤公司女工家屬協(xié)管安全工作管理制度

一、為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮工會組織和職工群眾在安全生產(chǎn)中的促進作用，全心全意靠工人階段做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國總工會“工會勞動保護三個條例”和X煤公司安全生產(chǎn)管理實際，制訂本制度。二、X煤公司設立女工家屬協(xié)管安全委員會（以下縮寫協(xié)管可以）主任：副主任：委員：三、凡設立工會組織的礦井單位均應當設立女工家屬協(xié)管安全委員會（以下縮寫協(xié)管可以），設立工會組織的地面單位可以根據(jù)實際情況考量與否設立；女職工分散的單位應當設立協(xié)管分會，并搭載一定數(shù)量的協(xié)管員。四、協(xié)管可以在同級工會的領導下積極開展工作。工會女職工部是協(xié)管可以的日常辦事機構。五、協(xié)管可以職責１、狠抓基層協(xié)管隊伍建設，制訂有關規(guī)章制度及工作計劃，對協(xié)管工作推行目標管理。２、掌控本單位一線職工隊伍和家屬狀況，定期向基層組織通報安全生產(chǎn)情況，下發(fā)工作任務。３、向職工和家屬宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳本單位有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施，對家屬展開安全常識教育，不斷提升她們的安全意識，進一步增強其參予安全管理工作的自覺性。４、非政府簽定“安全政企合約”等，積極開展形式多樣的協(xié)管安全活動。５、與生產(chǎn)區(qū)隊建立聯(lián)系，及時介紹掌控一線職工遵章守紀情況，幫助有關部門搞好“三違”人員的思想轉變工作和安全“重點人”、“重點戶”的戒毒工作。６、定期對協(xié)管人員展開安全業(yè)務知識培訓，不斷提升其業(yè)務能力和工作水平。７、定期對協(xié)管工作展開檢查、考核、總結、獎評，對作出突出成績的一流單位和杰出個人不予表揚獎勵。六、協(xié)管員職責１、努力學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針，介紹和掌控煤礦安全生產(chǎn)的基本常識及本企業(yè)各時期的安全情況。２、定期走訪調查職工家庭，發(fā)動社會各界家屬搞好一線職工的保勤、保與安全工作，為安全生產(chǎn)締造較好的外部環(huán)境。３、努力完成協(xié)管可以信訪部門的各項任務，積極主動搞好安全“重點人”、“重點戶”和“三違”人員的戒毒轉變工作。七、獎懲辦法1、公司工會制訂“X煤公司女工協(xié)管安全工作考核標準”（附于后），每半年非政府一次考核，年終展開總結評選。每半年對入選為的模范協(xié)管員將展開表揚獎勵；每年對入選為的一流單位及模范協(xié)管員將展開表揚獎勵，對滯后的單位將展開通報批評。2、各基層工會必須制訂具體內容的考核評選及獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行，強化對協(xié)管員的管理。八、各級黨政領導應當注重女工家屬協(xié)管安全工作，積極支持女工家屬協(xié)管安全非政府積極開展工作，精心安排必要的女工家屬協(xié)管安全活動經(jīng)費。九、各級煤礦工會主席就是女工家屬協(xié)管安全工作的第一責任者。必須在精心安排、檢查、總結、評選、表揚工會其它工作的同時，重點精心安排、檢查、總結、評選、表揚女工家屬協(xié)管安全工作，強化對此工作的領導和管理。十、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜，由X煤公司工會負責管理表述。預防水事故隱患責任追責制度（寨崖底煤業(yè)）為有效率環(huán)境治理和掌控在生產(chǎn)過程中的水害事故的反生，二要將“安全第一、預防為主”的方針全面落實至實處，預防水中心特制訂預防水隱患責任追責制度。

1、預防水中心每年根據(jù)冶煉計劃，基本建設水害預測圖表，展開水害風險識別。經(jīng)常深入細致冶煉一線展開隱患排查，提升隱患排查意識，并分析出現(xiàn)的原因和責任，對辨認出的水害安全隱患，根據(jù)危害，化解深淺程度分成兩類：

A級：危害輕微或者環(huán)境治理難度小，須要集團公司及上級部門協(xié)同化解的隱患;

B級：危害比較嚴重或者存有一定的工程量，須由煤礦限期化解的隱患;

C級：對礦井安全生產(chǎn)存有一定的影響，區(qū)隊(單位)、業(yè)務部門必須化解的隱患。

例如辨認出A、B級事故隱患，立即實行預防措施，并及時呈報專業(yè)對口科室協(xié)同處置。

2、對關鍵性安全隱患產(chǎn)生的責任單位和責任者按安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查自查及責任追責規(guī)定展開行政處罰并向全礦通報，并無正當理由不及時自查的必須追責領導責任。

3、特定情況和原因須要延后自查的，責任單位及時呈報預防水中心和有關領導，制訂代萊整改措施，經(jīng)同意后方可以實行、

4、預防水中心必須根據(jù)安全隱患事故類型展開分析舉一反三，搜尋隱患出現(xiàn)根源，實行管控措施和適當?shù)膶Σ?、將安全隱患消解在原始社會之中。

5、凡不深入細致履行職責，對水害安全隱患排查不力的責任者和責任單位，按礦獎懲條例和隱患排查自查及責任追責規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，引致事故出現(xiàn)的從嚴從寬行政處罰。

6、預防水中心揭發(fā)的安全隱患滑動自查表要展開檔案留存，以便各級檢查采用。安全隱患排查、匯報、自查、復查制度安全隱患排查、匯報、自查、復查制度

1.管理干部、安全質量檢查人員、安監(jiān)員必須帶著問題和責任下井（或現(xiàn)場），下井后必須深入細致檢查所經(jīng)路線的安全情況，辨認出問題立即精心安排現(xiàn)場負責人展開自查，輕微問題緊盯自查或精心安排現(xiàn)場安監(jiān)員監(jiān)督自查，上井后按規(guī)定核對信息卡，表明隱患地點、單位、原因、整改措施、自查期限、已全面落實的自查責任人等。

2.安全信息辦公室對接到的隱患信息必須及時備案、甄選，通告隱患單位負責人精心安排自查，并記錄通告的人員、時間等，重點隱患必須書面通知。

3.當值安監(jiān)員辨認出隱患或接到隱患信息后，立即嚴格執(zhí)行現(xiàn)場班組長或負責人展開自查，輕微隱患必須緊盯自查，影響安全生產(chǎn)或不按規(guī)定自查的立即責令停工、停建自查，交班時對當值存有的隱患以及自查情況與接班人員現(xiàn)場更替確切。

4.信息辦將上時班次的隱患情況在下井前通報給上班次的安監(jiān)員。安監(jiān)員在下井前必須至信息辦查閱分管范圍內隱患情況，至現(xiàn)場后與班組長一同查閱隱患的自查情況，并及時檢查責任范圍內與否存有代萊隱患，對沒自查的隱患立即嚴格執(zhí)行施工人員展開自查，并在班中匯報、班后填上卡時匯報隱患自查情況，將自查消解的隱患凍結。信息辦穩(wěn)步將存有的隱患全面落實追蹤自查、復查。各工區(qū)值班人員、班組長，也必須按照本條規(guī)定精心安排不好隱患的追蹤環(huán)境治理和復查工作。

5.安全質量小分隊、技術業(yè)務部門非政府安全檢查時，應當在檢查后立即核對安全質量自查單，通告有關單位或部門展開自查，并對自查情況展開復查，將檢查、復查情況展開通報。

6.各單位負責人和現(xiàn)場施工人員在收到隱患信息或安全質量自查單后，有條件自查的必須立即自查，影響安全的必須停建、停工自查，一般性問題自查時間最多嚴禁少于24小時。不處置，處置不及時，判罰200元/次，送檢不能取消的，加倍處置。存有特定情況經(jīng)分管領導核準的可以限期自查，自查后立即展開信息反饋，在隱患通知書、安全質量自查單上蓋章。至規(guī)定時間不意見反饋信息的按未自查展開行政處罰，謊報信息的按輕微違章和瀆職犯規(guī)行政處罰。

7.上級機關展開檢查時，對口的業(yè)務部門領導或護送人員應當在檢查筆錄上蓋章，并及時分析原因，制訂措施，全面落實自查、復查工作，按建議向檢查機關匯報自查情況。

8.信息辦每天將甄選出來的主要隱患和前一天隱患的自查情況分別報公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處主任工程師，并由安監(jiān)處每天晚會上展開通報。

9.信息辦必須按規(guī)定向集團公司安監(jiān)局匯報每天的主要隱患及其自查情況。

10.各單位必須建立健全隱患排查制度，根據(jù)生產(chǎn)情況每星期至少排查一次，對揭發(fā)的隱患由專人展開備案、管理。單位主要負責人必須親自策劃隱患的排查環(huán)境治理工作，對存有的隱患全面落實自查責任人、整改措施、自查時間，對隱患的自查情況展開環(huán)評，自查回去的及時凍結，自查些小的穩(wěn)步精心安排自查。無故不按時自查的必須行政處罰責任人。對本單位無法處置的隱患，應當及時向業(yè)務部門或分管總工程師匯報，由業(yè)務部門創(chuàng)建臺帳，并按照《關鍵性隱患排查匯報制度》全面落實整改措施。

11.生產(chǎn)業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務范圍和生產(chǎn)情況每月至少非政府一次隱患排查，重點排查生產(chǎn)工藝、安全技術、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全裝備、危險源等方面的隱患，對排查出來的隱患必須及時制訂措施精心安排責任人、環(huán)境治理單位展開環(huán)境治理，并展開追蹤檢查。對揭發(fā)的關鍵性隱患必須向分管總工程師或總工程師匯報。

12.礦按照《關鍵性隱患排查匯報制度》每月展開一次隱患排查，對排查出來的關鍵性隱患分別全面落實責任人、環(huán)境治理單位、環(huán)境治理措施展開環(huán)境治理。有關部門和單位必須創(chuàng)建關鍵性隱患環(huán)境治理臺帳，精心安排專業(yè)技術人員負責管理記錄隱患的環(huán)境治理過程、環(huán)境治理措施、環(huán)境治理效果等，將有關的設計、規(guī)程措施、總結、驗收報告等文件歸類檔案。

13.安全檢查、安全技術審查、安全隱患排查必須遵從“誰核準誰蓋章、誰檢查誰蓋章、誰陪檢誰蓋章、誰復查誰蓋章、誰蓋章誰負責管理”的原則，嚴苛全面落實檢查、自查、復查制度。

14.對違背上述規(guī)定的人員按照《安全獎懲實施細則》等有關規(guī)定展開行政處罰。其它人員辨認出隱患后不投資回報的按照《安全隱患責任追責制度》展開行政處罰。副井安全管理制度副井安全管理制度1、由井口把口工負責管理監(jiān)督全礦職工排隊剩坐罐籠，人員應當撤至警戒線以外。2、由井口把口工負責管理搞好炸藥雷管檢查，人物嚴禁同車，炸藥雷管分罐上下，且每罐嚴禁少于2人。3、由井口把口工負責管理進出井驗身制，不得隨身攜帶易燃易爆物品入井和隨身攜帶井下電纜授御。4、由信號工負責管理傳達不好信號，特別是在下料和之下大件期間經(jīng)電話查問安全后方可以傳達信號。5、上下人期間，信號工必須經(jīng)把鉤工同意方可傳達信號。6、在裝、檢、傳、繳這幾個環(huán)節(jié)中必須班長在此負責管理（下道軌必須系則不好安全帶）。7、井口信號工、把鉤工必須嚴格執(zhí)行礦制訂的崗位責任制、交接班制及操作規(guī)程。8、班長必須精心安排存有有關證件人員上崗。9、秉持有事匯報，辨認出問題及時處理。10、由井口人員負責管理壞車的檢查，努力做到壞車不裝罐。11、搞好炸藥雷管蓋章工作。XX煤礦預防水管理制度XX煤礦預防水管理制度

總則

一、本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定制訂。

二、本制度的宗旨就是：認真貫徹《煤礦預防水工作條例》、《礦井水文地質規(guī)程》，進一步加強礦井預防水工作管理，全面落實預防水工作責任制，秉持“預防為主、預防融合”的原則，有效地防治各類水害事故的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建以安全生產(chǎn)第一責任者領銜的礦井預防水管理機構和專業(yè)人員。

1、礦井必須設立預防水管理機構，搭載專職人員，并以文件的形式正式宣布印發(fā)，明確分工，明確責任。

2、設立預防水領導小組：

由礦主要負責人任組長，技術負責人任副組長，地質測量部門具體內容負責管理礦井預防水工作的非政府領導。

3、設置預防水管理辦公室：

辦公室設于地質測量部門，由技術負責人任主任，地測部門、機電運輸部門、生產(chǎn)部門負責人任副主任，計劃部門、安全質量監(jiān)察部門、綜合部門負責人為成員，具體內容負責管理礦井預防水日常管理工作。

第一節(jié)預防水工作責任制

一、礦主要負責人就是本礦井預防水工作的第一責任人，負責管理確保在人力、物力和資金等方面的資金投入。

二、技術負責人主管礦井預防水技術工作，負責管理非政府礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃的基本建設；研究制訂礦井預防水方案和各項預防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隱患排查；關鍵性預防水工程的非政府實行；季度預防水安全檢查；關鍵性水害隱患的確認和安全評價；按規(guī)定權限審核各類預防水設計、措施。

三、全面落實預防水業(yè)務部門責任制，部門負責人負責管理非政府順利完成本部門所分擔的預防水工作。

四、礦地質測量部門負責管理基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃；負責管理基本建設礦井預防水方案設計和各項預防水措施；負責管理對礦井水情、水害分析預報；負責管理礦井月度水害隱患排查、關鍵性預防水工程施工的監(jiān)督檢查；基本建設各類預防水設計、措施。

五、礦生產(chǎn)技術部門負責管理礦井拓展生產(chǎn)計劃精心安排、工程方案論證和技術管理，拒絕接受預防水辦公室的指令，嚴格執(zhí)行施工單位深入細致按設計施工，對工程的施工過程實行有效率監(jiān)督檢查。

六、礦機電運輸部門負責管理對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查；深入細致基本建設預防水機電設備的需以、大修、電力負荷計劃，努力做到現(xiàn)場水泵設備充裕，滿足用戶現(xiàn)場市場需求；定期非政府水泵技術測量和雨季電器試驗，非政府不好雨季前排洪設備聯(lián)手試運營。

七、礦安全監(jiān)察部門負責管理對礦井預防水各項管理制度、責任制及安全技術措施的全面落實情況的監(jiān)督檢查。

礦井預防水管理制度

一防塵管理制度：

1、月度水情分析制度；

2、礦井預防水定期安全檢查制度；

3、礦井預防水安全重點監(jiān)控制度；

4、井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度；

5、井上下水文觀測制度；

6、排洪設備、管路、供電設施檢修制度；

7、雨季三嚴防管理制度；

二、礦井預防水管理部門、預防水管理人員，必須深入細致貫徹落實上級有關預防水方針、政策和指令，深入細致履行職責礦井預防水崗位職責，堅實有效地做好礦井預防水管理工作，秉持“有疑必尋、先尋后鑿（改采）”和“預防為主、預防融合”的原則，最大限度地避免水災害事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技術負責人策劃，特定情況下可以由選定人員替代；

2、月度水情分析由調度室正式宣布通告，出席人員包含地測、技術、機電、安監(jiān)等部門有關人員，地測人員負責管理會議的記錄，并構成正式宣布的文字資料；

3、月度水情分析會議每月一次。每月初由公司非政府舉行月度水情分析會議，并下發(fā)公司月度水情分析會議紀要。

四、水情分析的主要步驟和內容：

1、匯報各礦預防水工作匯報，匯報必須存有書面材料。匯報的內容包含：當月預防水工作順利完成情況，各冶煉工作面鋼鍵威脅程度和影響范圍以及存有的問題和實行的措施，下月預防水工作計劃；

2、對存有的問題明確提出處置措施，必須努力做到順利完成時間明晰，責任落實到人；

3、各單位、部門必須深入細致貫徹落實公司月度水情分析會議內容，針對會議部署具體內容狠抓各項工程的非政府實行。預防水工程必須定期順利完成，到期回去未成的必須明確提出充份理由。

五、礦井預防水定期安全檢查制度

1、礦井每季展開一次預防水安全檢查，并構成書面整改意見；

2、預防水安全檢查由公司技術負責人負責管理非政府，地測、機電、安監(jiān)、調度等部門有關人員出席。

六、礦井預防水安全檢查的主要內容：

1、井下防塵閘門、密封門、壓水墻等預防水設施；

2、抽水鉆孔、觀測鉆孔、堰口等水情觀測設施；

3、水倉、沉淀池、水溝等排洪設施；

4、泵房排洪設備、排水管路及供電線路。

七、由地質、機電部門負責管理匯總整理檢查情況，并明確提出問題整改意見，匯報有關領導。

八、根據(jù)問題整改意見，在檢查過后10天內將檢查問題自查情況以書面形式呈報公司地測部門。

第三節(jié)井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度

一、防塵閘門、密封門、水閘墻等必須委托存有資質的單位展開設計、制作，材質必須符合要求。制作完必須經(jīng)檢查環(huán)評，合乎質量標準方可下井采用。

二、預防水工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)（掏槽、耐壓試驗、竣工驗收）必須經(jīng)過公司質檢、地測量等有關部門的監(jiān)督和環(huán)評，并存有環(huán)評證明和檢查記錄。

三、預防水工程完結后，必須基本建設專門工程總結報告。

四、預防水工程資金投入正常采用后，必須按規(guī)定每月展開一次常規(guī)檢查。檢查必須存有記錄，內容必須精確、詳盡，責任必須全面落實。

五、防塵閘門必須每半年展開一次全面檢查和停用試驗，關門的時間原則上精心安排在每年的5～6月和11～12月。停用試驗必須基本建設專門安全技術措施。

六、井上下水文觀測制度

1、井上水文觀測：

（1）深入細致搞好地表水體原產(chǎn)情況調查。對于含水層煤層或采動導水裂隙帶能影響至的地表水體（包含河流、水庫、積水坑等）的流量、水位、水量等，必須秉持正常觀測調查，通常情況下每月展開一次。雨季必須根據(jù)降雨情況減少觀測次數(shù)；

（2）深入細致搞好降雨量觀測，并搞好記錄，建好不好臺帳，雨季期間及時匯報調度室。收看收聽天氣預報，分析天氣變化趨勢，及早實行預防措施；

（3）根據(jù)須要對井田范圍內的水源井展開調查。內容包含取水量、水質、水位、井口座標、井的結構及井深等。對嶄新打的鉆孔及時上臺帳備案。通常每季度調查一次，突遇特定情況及時展開調查；

（4）地面水文觀測鉆孔每5天觀測一次鉆孔水位，必要時加密觀測，并深入細致搞好原始記錄，及時備案上臺帳。

2、井下水文觀測

（1）踐行以免居多的思想，各礦根據(jù)月度冶煉unclear計劃，逐頭逐面展開水害因素的分析和研究，深入細致排查水害項目，按“及時、全面、可信”六字標準，預先明確提出水害預報和處置措施。

（2）根據(jù)《礦井水文地質規(guī)程》建議，礦井必須按標準設立魏堰口和鉆孔孔口儀表等水情觀測設施，每10天一次對井下各涌水點展開觀測，每5天對鉆孔水位動態(tài)展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時分析，找到原因，采取措施。

（3）地測部門每月一次向受到水害威脅的施工區(qū)隊下發(fā)水情預報，并提早制訂防治處置措施。

（4）定期對明確提出的防治處置措施，展開督查，檢查全面落實情況，處置未盡事宜，保證萬無一失。

第四節(jié)雨季“三嚴防”管理制度

一、設立以安全生產(chǎn)第一責任人領銜的雨季“三嚴防”領導小組。公司主要負責人任組長，公司班子成員任副組長，地測、機電運輸、計劃調度、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術、綜合等部門負責人為成員，負責管理對雨季“三嚴防”工作的領導。內設雨季“三嚴防”辦公室，辦公室設于機電部門，由機電部門負責人擔任辦公室主任，負責管理日常雨季“三嚴防”工作。礦屬各單位也必須適當設立雨季“三嚴防”領導小組，二要狠抓雨季“三嚴防”工作。

二、由技術負責人負責管理，每年雨季前非政府一次預防水全面檢查，由機電、地測部門負責管理檢查情況的整理、匯總和檔案，并下發(fā)書面檢查問題整改意見。

三、由防塵辦公室負責管理基本建設雨季“三嚴防”工作計劃，制訂雨季“三嚴防”措施，狠抓雨季“三嚴防”工程計劃的全面落實。

四、雨季“三嚴防”工程計劃的主要內容：

1、地面各類水溝、河道的調查、環(huán)境治理工程；

2、井下水倉、水溝的清淤工程；

3、井上下防排洪機電工程的檢修、加裝，包含供電線路、泵房水泵、電機及其它設備設施的加裝、搭載、檢修、維護保養(yǎng)；

4、井下泵房排洪能力、歷史最小涌水量和上年涌水量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、當年涌水量的預計等；

5、水泵、閑置排洪設備的數(shù)量和放置地點的調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

6、電器（包含主要電機、高壓電纜、高壓架空線、變電所繼電保護、避雷器、避雷針）試驗情況的調查，防雷裝置的加裝情況。

五、雨季“三嚴防”檢查的主要內容：

1、地面電廠系統(tǒng)、主變、發(fā)電機組、配電室等的檢查；

2、地面嚴防雷電設備、設施的檢查；

3、地面各類水溝、河道的環(huán)境治理順利完成情況；

4、井上下水情水害的觀測分析、預測預報情況；

5、各類預防水設施的較完整及正常采用情況；

6、各類水情水害觀測設施、儀表的短果、保護及正常觀測情況；

7、泵房排洪設備、排水管路的檢修、保護、維修保養(yǎng)情況；

8、仰井、水倉、水溝的清淤情況；

9、鋼鍵威脅采區(qū)、冶煉工作面各項預防水措施的全面落實情況；

10、威脅礦井雨季安全的河流、堤壩調查情況；

11、其它井上下雨季“三嚴防”措施的全面落實情況。

第五節(jié)礦井預防水安全重點監(jiān)控制度

一、重點監(jiān)控的范圍：

1、鋼鍵威脅輕微的冶煉工作面；

2、水平、采區(qū)泵房及水倉；

二、監(jiān)控內容及方法：

1、對鋼鍵威脅輕微煤層礦井工作面的監(jiān)控：每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員觀測工作面有沒有出來（脛）水征兆，工作面涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停面，匯報調度室；創(chuàng)建水位動態(tài)觀測系統(tǒng)，由預防水專業(yè)人員每5天展開一次有關水位和工作面涌水量的觀測，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處置；經(jīng)常堵塞水溝，維持流水通暢；

2、對鋼鍵威脅輕微盾構工作面的監(jiān)控：采區(qū)下山或下坡盾構的出口、皮帶道必須短果排水泵和排水管路，采區(qū)下山必須搭載兩臺較完整的排水泵和短果兩排排水管路，其排洪能力必須滿足用戶措施建議；盾構工作面必須每40～50m鑿一足夠多容量的水窩，以供安泵排洪用；每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員在裝放炮前后，查閱拔劍與否存有水征兆，涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停頭，匯報調度室；當盾構工作面涌水量少于排洪能力時，必須立即阻斷電源，將所有人員（包含可能將損害至的其他地點人員）撤走，按避災路線撤到安全地點；

3、對水平、采區(qū)泵房及水倉的監(jiān)控：泵房排洪設備、排水管路、水倉容量必須滿足用戶設計最小涌水量所需的容水和排洪能力的建議；定期對泵房排洪設備展開檢查、保護和維修保養(yǎng)，保證排洪設備運轉正常；雨季前，必須展開小負荷試驗，其最小排水量和最小負荷必須滿足用戶設計建議；雨季前，必須對所有水倉展開全面明挖；

4、對地面河流（道）的汛期監(jiān)控：在汛期到來一個月之前，礦非政府專人對地面河床（道）展開全面調查，分析對采礦的影響，并制訂防范措施；汛期一次性降雨量大于50mm時必須對地面河道展開觀測，存有暴雨時必須搞重點觀測。

三、重點監(jiān)控措施：

1、創(chuàng)建和健全月度、年度水害隱患排查環(huán)境治理制度，由技術負責人非政府對關鍵性水害隱患展開證實和評價，備案建檔，制訂環(huán)境治理方案和應急預案；

2、由地質部門負責管理，將水害隱患排查環(huán)境治理情況每月向公司匯報；

3、嚴苛按上級規(guī)定和核準的設計留設各類防塵煤（巖）柱，其尺寸必須合乎上級有關規(guī)定；

4、鋼鍵威脅采區(qū)的設計、冶煉作業(yè)規(guī)程，必須存有具體內容的預防水措施；必須積極主動使用物探、勘探等方法，查明水文地質條件；尋抽盾構工作面綜合管理實施辦法盾構工作面綜合管理實施辦法

礦屬各單位：

為進一步強化盾構工作面質量標準化管理，保證盾構工程質量環(huán)評規(guī)范化、制度化，同時實現(xiàn)盾構工作面綜合管理的動態(tài)合格，以達至“以質量保與安全，以質量促發(fā)展效益”的目的，特制訂本綜合管理實施辦法。

一、非政府領導

籌建處設立盾構工作面檢查環(huán)評領導小組，負責管理對盾構工作面的工程質量和文明施工展開檢查環(huán)評。

組短：

副組長：

成員：

二、管理制度

第1條施工動態(tài)管理制度：工程科對各盾構工作面的工程質量推行動態(tài)檢查，老爹隊長就是現(xiàn)場工程質量第一責任者，必須深入細致檢查自己分管轄區(qū)內各地點的工程質量，對不能合乎質量標準建議的部位或工序按規(guī)定的自查辦法現(xiàn)場監(jiān)督自查。

第2條工程質量進度表環(huán)評制度：施工單位必須在礦月度環(huán)評前展開進度表環(huán)評，進度表環(huán)評內容主要包含工程量（成巷和未變成巷）、質量等級測評、環(huán)評人員、零星工程等，每月24號以書面形式報工程科。對進度表環(huán)評中謊報實情，工作馬虎，進度表環(huán)評內容不齊全的，判罰進度表環(huán)評人員100元；不按時展開進度表環(huán)評或不按時上報工程科的，對施工單位負責人罰款100元。

第3條旬檢查制度：質量環(huán)評小組每旬非政府一次動態(tài)質量小檢查，不展開事先通告。對存有的安全隱患、工程質量、文明施工等問題匯總后核對安全質量檢查表，并全面落實責任人限期自查，對檢查出來的問題不及時自查或自查不全盤的，對責任人罰款100元/條。

第4條月度環(huán)評制度：每月25日展開月度環(huán)評，環(huán)評小組成員必須出席，有事向領導小組告假，否則，無故每少出席一次，罰款50元。由工程科非政府人員對現(xiàn)場展開檢查環(huán)評，檢查環(huán)評時間不展開事先通告，建議工程質量、文明施工動態(tài)合格，環(huán)評等級的測評由環(huán)評小組根據(jù)工程質量環(huán)評標準共同測評，同時在環(huán)評結果上蓋章。環(huán)評人員必須認真負責，恪盡職守，否則辨認出實際工程質量狀況與所測評的工程質量等級相符的，對出席環(huán)評人員罰款100元。各施工單位必須積極主動協(xié)調，順從環(huán)評小組精心安排，為環(huán)評工作提供更多便捷條件。

第5條狠反華質量“三違”制度：為提升職工隊伍質量意識，及時化解和消解工程質量中存有的隱患，各級管理人員必須狠反華質量方面的“三違”。

第6條復噴、磚碹前的環(huán)評制度：井下所有錨網(wǎng)擦巷道、磚碹巷道，在其復噴、磚碹前必須寫下書面環(huán)評提出申請，環(huán)評小組非政府環(huán)評，經(jīng)驗交合格后方可以施工。對環(huán)評不合格者罰款1000元并展開自查TGP50；施工過程中實行的特定修整措施，隱密前須經(jīng)工程科非政府環(huán)評，對未經(jīng)環(huán)評展開隱密的工程，工程科一律予以護照。不經(jīng)過環(huán)評小組環(huán)評或環(huán)評不合格未自查穩(wěn)步展開施工的，一次罰款2000元。隱密工程完工后，施工單位必須遞交隱密工程記錄，否則，對施工負責人罰款100元。

第7條月度考核制度：以礦下發(fā)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質量等級做為月度考核的指標。

⒈月度計劃：根據(jù)礦下發(fā)的月度計劃進尺，對盾構隊展開考核；

⒉工程質量：對工程質量使用旬檢查、月環(huán)評考核，單位工程一月中三次檢查環(huán)評優(yōu)良率必須達至60%以上，杜絕不合格工程；若優(yōu)良率高于60%，對施工單位管理人員每人罰款200元。若發(fā)生一次不合格品，對施工單位管理人員每人罰款500元，若影響安全采用，除展開自查外，自查費用自行分擔。

3.文明施工：每月展開三次動態(tài)檢查，對盾構頭展開考核，考核推行綜合評分，分成兩個等級，即為：高、不好，其評分標準及建議見到文明施工管理部分。三次檢查必須全部達至“不好”等級，若發(fā)生“高”等級，罰款施工單位100元，若一月三次環(huán)評全部評選為“不好”等級，對施工單位獎勵300元。

⒌建立閃光點工程：按盾構頭展開考核，現(xiàn)場努力做到動態(tài)合格，三旬檢查環(huán)評工程質量全部達至優(yōu)良，文明施工達至“不好”等級，超額完成生產(chǎn)計劃，安全并無重傷以上事故。若達至閃光點工程標準，獎勵1000元，用作獎勵一流班組和業(yè)務骨干。

⒍施工單位必須在規(guī)定日期內順利完成自查內容，逾期回去未成者，必須停頭自查，每遜于一天罰款300元。

第8條工程質量紙盒保制：施工單位必須對所施工的工程質量負責管理。因工程質量問題導致的維修費由施工單位全額分擔，導致安全事故的，一切后果由施工單位分擔。短期內由于施工質量問題（例如復噴前未用水沖刷巷道、失錨桿、網(wǎng)等）導致巷道噴層脫落、冒頂、片幫未導致不良后果的，對施工單位一次性罰款2000元，并分擔全部巷修成費用。

第9條單位工程上開停建、開工提出申請、完工轉交檔案制度：單位工程動工前3天，工區(qū)基本建設出來盾構作業(yè)規(guī)程，并書面明確提出動工提出申請，經(jīng)工監(jiān)理、工程科、機電科及礦分管領導蓋章后方可以展開施工；否則，每次罰款500元。單位工程完工后15天內，施工單位技術員按有關建議將完工資料整理后交生產(chǎn)科，每甩一天，對責任人罰款100元。

第10條計劃外零星工程管理制度：所有零星工程動工前必須辦理動工提出申請，工程科對工程量蓋章，分管領導蓋章后方可以展開施工，特定情況顧不上護照的，動工后必須提出申請辦妥；工程完工后，必須經(jīng)過環(huán)評小組非政府環(huán)評根據(jù)實際順利完成工作量核實工前定價情況展開支付，并無動工提出申請和不經(jīng)過環(huán)評的一律予以辦理支付。零星工程進度表驗收報告和施工用料必須在礦月度環(huán)評前報生產(chǎn)科，否則，本月予以護照支付。

第11條地面掘進材料不定期環(huán)評制度：環(huán)評小組每月對掘進材料環(huán)評一次，并根據(jù)井下采用情況不定期抽檢，對檢查和環(huán)評辨認出的問題限期自查，嚴重影響現(xiàn)場施工質量或者導致隱患的，對責任人和責任單位展開行政處罰。

第12條規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所采用的規(guī)程，必須提早考量，基本建設非正規(guī)、內容齊全，不得并無措施施工，例如發(fā)生并無措施施工現(xiàn)象，對施工單位負責人罰款1000元、技術負責人罰款200元。規(guī)程審核順利完成后工區(qū)必須聯(lián)同自學蓋章及考試試卷及時上報有關單位，否則對技術負責人罰款100元。在規(guī)程基本建設過程中，必須提升撰寫質量，杜絕弄錯、別字的發(fā)生；所附圖、表按順序置放，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應。規(guī)程審核后，工程科要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月非政府初審一次。

第13條現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班環(huán)評記錄、注漿記錄和錨桿或錨索紙盒編號記錄等，必須按規(guī)定及時按建議核對，例如發(fā)生不按規(guī)定核對或發(fā)生一次做賊心虛，對有關責任人罰款100元，若已連續(xù)三次以上發(fā)生不按規(guī)定核對或做賊心虛，除對責任人展開行政處罰外，對施工單位管理人員各罰款100元。現(xiàn)場施工有關記錄于次月一號整理合格后上報工程科，每遜于一天對責任人罰款50元。

三、材料供應

第15條井下所采用的各種原材料供應科必須展開嚴格把關，所有原材料必須存有出廠合格證和抽查報告。

⒈噴砼用砂應使用柔軟整潔的中砂或粗砂。

⒉噴砼用石子應當使用柔軟耐熱的卵石或碎石，粒徑建議5~15mm，不含土量不少于3%。

以上兩種原材料至少每月一次采樣下架，化驗結果由施工單位留存。

⒊金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：100×100mm，均使用8號熱法餐基本建設，周邊全部展開點焊，網(wǎng)孔100×100mm金屬網(wǎng)中間四海間隔展開點焊。

第16條攪拌站嚴苛按照韌度建議展開韌度。

噴漿灰標號：C20，韌度建議（重量比）水泥：砂：石子為1：2：2，建議砂和石子在地面蔥花后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車。施工單位對井下所采用的相同標號的砼每旬搞一組試塊，試塊化驗單每月月底送來工程科，否則，對其責任人罰款100元/次。

四、工程質量環(huán)評標準

第17條環(huán)評人員必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦井巷工程質量環(huán)評測評標準》（MT5009-94），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱密分項現(xiàn)場踢檢查孔，并在環(huán)評原始記錄上親筆簽名普遍認可。附表一：錨網(wǎng)掘進巷道工程質量環(huán)評標準。附表二：錨網(wǎng)擦巷道工程質量環(huán)評標準。磚碹巷道按《煤礦井巷工程質量環(huán)評測評標準》展開環(huán)評。具體內容建議：

⒈在并無任何特定地質條件下，嚴苛按照《井巷工程質量環(huán)評標準》展開選點環(huán)評，不容許發(fā)生不合格點。

⒉在特定地質條件下（例如突遇斷層、穿著層施工頂板特別碎裂時），實行各項防范措施很難掌控巷道成形時，巷道的環(huán)評標準經(jīng)礦質量環(huán)評小組同意可以適度收緊，但不容許發(fā)生大于設計值，嚴格執(zhí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻掘進必須及時，不得發(fā)生兩墻不直、鼓腰豐唐、代萊縣、穿裙子等現(xiàn)象。巷道嚴苛平整度項目的環(huán)評，建議1m2范圍內凹凸不平最小不少于50mm，按容許偏差項目展開選點環(huán)評。

3.噴漿厚度的環(huán)評：對錨擦巷道噴漿厚度的環(huán)評必須展開現(xiàn)場粗大，施工單位留出不好風水管接頭，環(huán)評人員現(xiàn)場選點；對于搬離巷道，搬離前必須展開環(huán)評。如若不具備粗大條件，影響工程質量等級測評時，對施工單位罰款1000元，予以環(huán)評定級。

4.巷道高度的環(huán)評：巷道高度都以巷道底板為基準展開實量，不以臨時軌面為基準，若高于設計巷道高度必須展開處置；凡是人為導致的低冒著區(qū)（冒著低少于0.6m），對施工班組罰款1000元。

5.中腰線的掌控：必須嚴苛按照中腰線施工，月底環(huán)評前，施工單位行選點送檢（拓展巷道每20m設置一組環(huán)評點、錨網(wǎng)巷道每30m設置一組環(huán)評點），環(huán)評時施工單位須拎導水管，以便檢查腰線。

五、施工工藝技術建議

第18條粗大、裝藥

⒈巷道盾構使用光面滅火技術，為保證巷道成形，巖石巷道必須同時實現(xiàn)光面滅火，炮眼眼痕率不高于60%，炮眼眼間距、裝藥結構、裝藥方式合乎作業(yè)規(guī)程建議，抽查一月三次超過沒光面滅火建議的，工程質量按不能合格處置。

⒉周邊眼裝藥結構使用正向裝藥，炮眼內留存一段空氣柱用炮泥展開封孔，封孔長度合乎規(guī)程建議。

第19條福蘭縣、踢錨桿

⒈用三根Φ108×4000mm鋼管協(xié)調吊環(huán)、木板等共同組成做為臨時前尋掘進，將金屬網(wǎng)激化護頂，在網(wǎng)下展開聯(lián)網(wǎng)、踢錨桿眼。

⒉幫忙錨桿眼打贏后，必須用壓風將眼孔內積水及雜物吹起整潔，然后方可加裝錨桿。

⒊錨桿加裝：使用錨桿快速加裝工藝，即為采用錨桿粗大機具已連續(xù)順利完成踢錨桿眼----烘烤樹脂錨固劑----松開螺母并達至規(guī)定螺母阻尼力矩的全過程。所有樹脂錨桿加裝時必須邊大力推進邊烘烤將錨桿推向孔底，錨桿的阻尼帽必須挖空。

⒋錨桿的角度與巷道輪廓線夾角嚴禁大于75°，扭矩嚴禁大于100N.M，翹起絲15～50mm，錨固力嚴禁大于85KN。

⒌錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設按照設計建議展開，但金屬網(wǎng)距巷道底板高度嚴禁少于500mm，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不少于200mm。

⒍金屬網(wǎng)內模量100mm，使用1鐵絲卷成雙股雙排扣菱形聯(lián)結方式，甩間距120mm。

⒎錨桿、網(wǎng)必須緊隨拔劍，放炮衰敗綜掘一區(qū)井下材料管理制度綜掘一區(qū)井下材料管理制度

為保證井下材料及時供應，并使之達至科學、分散規(guī)范化管理標準，特制訂本制度。

一、井下施工材料必須放進規(guī)定的材料場內，排放量必須分散、規(guī)范、整齊，辨認出一次罰責任人50元，環(huán)評員30元。

二、各班收到材料后必須按照材料標志牌規(guī)定置放，把材料放置不好，距軌道安全距離嚴禁大于500mm，否則不記分，并判罰Chambley工50元。

三、各班環(huán)評員負責管理派發(fā)材料并監(jiān)督采用，班后可以如實向值班人員匯報當值所用材料，并計入本班組用料臺帳。

四、各班組用料必須按當值計劃用料，所余材料本班必須交還料場放置整齊（例如錨桿、紙盒、網(wǎng)子、速凝劑等），否則按材料原價格浪費罰款。例如存有工作潘序倫，導致浪費按原價格的10倍罰款（樹脂、水泥、速凝劑等）。

五、各拔劍分管區(qū)隊長必須制訂出來井下料場管理的記、扣分標準。

六、機電班及時加裝健全料場的照明設備和標志牌。

七、每月27號，倉庫保管員和各頭環(huán)評員如實清點現(xiàn)場所余材料（錨桿、網(wǎng)子、速凝劑、道板等），搞好記錄，并蓋章，繳材料員根據(jù)進尺排序當月材料實際消耗。

八、上個月份現(xiàn)場所余材料加之當月所下的材料，乘以當月27號的所余材料，等同于當月實耗材料。

九、每月27號由工區(qū)材料核算員排序出來各隊當月實際供料和實際用料，按實際進尺排序。石壕煤礦宣傳部科員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，穩(wěn)固踐行安全發(fā)展觀和“安全第一”的思想。

2、強化自身安全科學知識的自學，加強安全業(yè)務本領，提升自身安全技術業(yè)務素質，進一步增強搞好安全工作的責任心、積極性和主動性。

3、對集團公司、礦安全會議精神展開及時宣傳報道;對礦安全管理的新辦法、新思路展開宣傳報道和推展;對本礦安全先進人物事跡展開大力宣傳弘揚，營造安全氛圍，提升員工安全意識、進一步增強員工安全責任心。

4、深入基層，總結推展安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，并團結一致和率領基層通訊員搞好對內、對外報導。

5、積極主動協(xié)調有關部門，展開普法科學知識培訓，提升職工學法、用法、守法的自覺性。

6、負責管理本單位文件、資料留存工作，努力做到深入細致、全面、精確。

7、掌控設備性能，搞好各種設備的日常保護和維修保養(yǎng)工作及防盜、防雷工作。

8、對本職工作盡職盡責，不耽誤、不曠工。小元煤礦安全隱患排查制度小元煤礦安全隱患排查制度

安全隱患排查時間為每月10日、20日、30日，由礦長負責管理招集礦安全領導小組成員、各級管理人員、技術員。

一、改采煤

一）礦井工作面頂板管理

1.步入礦井工作面工作面之前班組長必須對工作面的安全情況展開全面的檢查,嚴苛展開敲打幫忙問頂，深入細致處置不好傘檐煤，證實安全后其他人員方可步入工作面展開其他工作。

2.礦井工作面工作面辨認出頂板和煤棒果片幫輕微、頂板掉下來渣、淋水輕微現(xiàn)象,立即暫停作業(yè)，撤走人員并向總值守報告。

3.礦井工作面必須維持至少2個以上的安全出口，一個通至春早巷道，另一個通至送風巷道。礦井工作面的安全出口必須掘進安全,并派遣專人保護，辨認出支架割斷梁折柱，巷道底鼓變形時，應當及時更改、明挖出，維持安全出口的通暢,確保其斷面滿足用戶行人和通風的須要。

4．對于傾角大于25°以上的小眼、人行道、上山和下山的下口必須建有避免人員的掉落的設施。

5．在礦山壓力顯現(xiàn)出來較顯著放炮后，必須等待壓力平衡之后可以步入工作面展開工作。

6．礦井工作面出現(xiàn)大面積冒頂必須廢人封倉。

7．必須派遣專人強化春早巷,運輸巷,中間巷及上山巷的保護。

8．當挑頂煤爆破作業(yè)時，作業(yè)人員必須東站在安全地點，使用粗大放炮的方式展開。同時，必須存有專人監(jiān)護。

9．滾煤眼出現(xiàn)堵塞眼時。

1）工人嚴禁私自步入滾煤眼內摸煤,必須由班長,安全員統(tǒng)一指揮展開處置,處置堵塞眼時必須采用被筒炸藥；

2）處置堵塞眼前，首先應用領域圓木和木板封住礦井工作面鎖口，以免在處置堵塞眼時礦井工作面煤巖垮落傷人；

3）處置堵塞眼前必須拎不好必要的工具,步入工作面時,先對上部巷道展開敲打幫忙問頂,對收緊的煤體、傘瞻煤及時處理,以免傷人。

10.礦井工作面下口被堵住時,人員步入鎖口煤柱下處置時,必須先打聽不好后路,后路不通暢的,先用圓木木棒做好過橋,并確認不好人員的后路.

11.礦井工作面封倉時必須派遣專人至礦井工作面上口觀頂上,發(fā)現(xiàn)異常,立即通告封倉人員撤走。

12．礦井工作面嚴禁任一棄置頂煤和底煤，工作面的浮煤應當清掃整潔，以免沉煤出現(xiàn)爆胎。

13.礦井工作面回采時必須嚴苛按照《回采作業(yè)規(guī)程》的建議留出煤柱。不得回采留設的煤柱。

二）通風管理

嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴苛檢查礦井工作面上隅角,巷塘側瓦斯?jié)舛?辨認出瓦斯超載,不得粗大放炮,必須及時匯報處置,確定瓦斯。

必須確保采面通風設施健全,風路通暢,辨認出礦井工作面下口被堵住,寫生量嚴重不足,必須立即廢人,立即處置,等待風流通暢,經(jīng)檢查礦井工作面瓦斯不超載方可步入工作面作業(yè)。

為了確保礦井工作面可供風量,增加漏風,、運輸巷，春早巷貫眼口必須半封閉，并設專人管理。

為避免采空區(qū)的煤塵爆胎，應當及時對聯(lián)通采空區(qū)的巷道展開半封閉，并根據(jù)煤層的爆胎發(fā)怒期定期留出煤柱，踢上隔絕煤柱。

春早巷的密封必須經(jīng)常檢查,尤其在來壓期間必須及時修理,避免采空區(qū)漏風。

礦井工作面及春早巷道應當短果防塵供水管道并短果支管和閥門，定期噴水攻滅塵。

三）技術管理

1.按照規(guī)定定期對職工展開安全科學知識、技術操作技能及各項安全管理措施培訓,包含理論.課堂教學。

2.嚴苛按《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》及《回采作業(yè)規(guī)程》展開作業(yè)。例如情況發(fā)生變化新埃及時匯報，并幫助技術人員及時修正回采作業(yè)規(guī)程及補足安全措施。

3.各工作面建議文明生產(chǎn)，各巷道必須通暢，確保工作環(huán)境，電器設備，工具放置，文明用語，身裝佩戴等標準化。

4．各班組間應當嚴苛按照文明生產(chǎn)的五標準化展開搞出班組更替工作，并搞好記錄。

4.嶄新工作面動工之前必須存有動工通知單。

5.冶煉班長辨認出存有異常問題,必須立即處置，并向礦調度室匯報。

6.管理人員必須深入細致舉行班前會，深入細致匯報工人的意見與建議，分析井下可能會出現(xiàn)的安全隱患，并派遣人化解。

7.嶄新工人招生必須經(jīng)過入井培訓,經(jīng)考核合格后方可以下井。

二、鑿入

一）頂板

步入工作面之前班組長必須對工作面巷道展開敲打幫忙問頂，證實安全后其他人員方可步入工作面。

檢查巷道掘進與否存有以下問題。

1)棚架掘進：棚架被撞斷，掘進材料不符合要求，尺寸比較應當及時環(huán)卷，棚架掘進未按《規(guī)程》規(guī)定建議背實、腰訾，發(fā)生覷幫忙，空頂

現(xiàn)象的，必須被實，腰訾。上山巷棚架掘進的仰山角的角度應當合乎《規(guī)程》規(guī)定，嚴禁過小，或過小，棚的梁口與否捅的過淺，過深，梁腿融合不規(guī)范。

2)錨桿掘進：錨桿與否踢在實體煤體里邊。錨桿與否存有收緊，檢查錨桿與否按《規(guī)程》建議掘進的，有沒有頂板，煤幫收緊現(xiàn)象，發(fā)生收緊立即處置，金屬網(wǎng)與金屬網(wǎng)的相連接與否符合要求，檢查鐵棚沖壓與否穩(wěn)固，承載能力與否達至建議，錨桿開支煤壁嚴禁少于50mm。例如辨認出存有以上情況時及時更改，加補，礦上不繳付重復工資，并查案處置。

3．在盾構過程中裝藥量無法過小，建議多粗大，太少裝藥，先鑿后刮幫忙，一次成巷。并根據(jù)煤層的實際情況布置炮眼。

4．對于盾構交叉點時，因斷面面積過小，礦山壓力很大時，掘進比較困難，在掘進上要嚴苛按建議展開。

5．盾構巷道時，應當秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的指導方針，當盾構工作面發(fā)生水流加強、煤質堅硬、頂板來壓、并存有臭味等時，應當暫停作業(yè)，立即報告礦調度室，收到警報，撤走所有鋼鍵威脅地點的人員。

6．在盾構巷道中要橫越斷層、裂隙（拎）、失陷柱時，例如前方存有水，應當全面性進度表注漿堵住修整，必要時預先建筑防塵閘門或實行其他預防水措施。

7．盾構工作面不得空頂作業(yè)。緊鄰盾構工作面10m內的掘進，在放炮前必須修整，在堅硬的煤（巖）層或流沙性地層中及地質碎裂拎盾構巷道時，必須實行全面性尋掘進或其他措施。

二）通防

檢查工作面風量與否夠，局扇放置的邊線與否合理，風筒與否按建議并作至“兩依靠一直”。

2、工作面的通風與否存有循環(huán)風。

3、檢查瓦檢器與否較完整，秉持