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專業(yè)文檔,歡迎下載! 粉塵檢測(cè)制度(2022)范文大合輯粉塵檢測(cè)制度(2022)(一)為強(qiáng)化煤礦綜合防塵管理,確保職工身體健康和防治煤塵核爆,根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局86號(hào)令)第七條“制訂職業(yè)危害預(yù)防措施、綜合防塵措施,創(chuàng)建粉塵檢測(cè)制度”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)煤礦必須按粉塵預(yù)防規(guī)范建議,搭載測(cè)塵設(shè)備和專職測(cè)塵人員,展開粉塵測(cè)量工作,取樣點(diǎn)布置合乎規(guī)程建議,采用的粉塵檢測(cè)儀器儀表,必須具備有效率的計(jì)量檢驗(yàn)合格證。
(三)測(cè)塵人員負(fù)責(zé)管理煤礦粉塵濃度的測(cè)量,及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù),按建議獲得粉塵分散度及粉塵中游離二氧化硅含量數(shù)據(jù)。
(四)測(cè)塵人員負(fù)責(zé)管理防塵報(bào)表核對(duì)呈報(bào),努力做到報(bào)表及時(shí)、精確、真實(shí)、可信,將各類報(bào)表裝訂成冊(cè),記錄檔案。
(五)井下作業(yè)場(chǎng)所的總粉塵,每月測(cè)量2次,體溫性粉塵每月測(cè)量1次,粉塵分散度及粉塵中游離二氧化硅含量每6個(gè)月測(cè)量1次。
(六)及時(shí)分析粉塵濃度變化的原因,如果少于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效降塵措施。
(七)測(cè)塵人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力做到操作方式嫻熟、記錄詳盡,數(shù)據(jù)精確。
(八)測(cè)塵人員在測(cè)塵的同時(shí)應(yīng)當(dāng)檢查井下綜合防塵設(shè)施情況,辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理?;鸸て贩獯嫣幹弥贫龋?021編制工作)一、對(duì)過期或質(zhì)量存有問題的炸藥、雷管應(yīng)當(dāng)展開檢查,未定性前嚴(yán)禁采用。
二、凡被列為除役范圍的核爆物品,必須存有主管部門和看管人員按照除役登記表冊(cè)展開備案臺(tái)賬,各更替環(huán)節(jié)必須存有嚴(yán)苛的文字相關(guān)手續(xù)。
三、等待除役的火工品的庫存量,炸藥嚴(yán)禁少于100公斤,雷管嚴(yán)禁少于500播發(fā)。
四、除役火工品,必須首先向有關(guān)部門提出申請(qǐng),等待提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督處置。
五、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50~200元。防塵管工崗位責(zé)任制防塵管工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理防塵管路、瓦斯抽放管路的運(yùn)輸。
2、負(fù)責(zé)管理防塵管路、瓦斯抽放管路的加裝。
3、負(fù)責(zé)管理防塵管路、瓦斯抽放管路的拆除。
4、負(fù)責(zé)管理防塵管路、瓦斯抽放管路的檢查。
5、負(fù)責(zé)管理防塵管路、瓦斯抽放管路的修理。
6、檢查加裝質(zhì)量,確保管路符合要求。
7、清掃現(xiàn)場(chǎng),維持干凈、安全。
8、運(yùn)出拆毀的管路和配件,辦妥工具上井。通風(fēng)設(shè)施管理制度第三十五條礦井總?cè)搿⒖偦厝?、采區(qū)入春早巷道內(nèi)必須設(shè)置測(cè)量風(fēng)站,測(cè)量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)展開式樣,存有顯著的標(biāo)志,并建有高碼記錄牌,其設(shè)置、建筑按《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。其它通風(fēng)地點(diǎn)設(shè)置測(cè)量風(fēng)點(diǎn),并裝設(shè)記錄牌板。
(一)測(cè)量風(fēng)站(點(diǎn))應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中,其長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于4m,前后10m巷道內(nèi)并無分支風(fēng)流,不理應(yīng)障礙物或拐彎、斷面不斷擴(kuò)大或增大等局部阻力。
(二)如若成立測(cè)量風(fēng)站(點(diǎn))的巷道斷面圓形,其幫忙頂上應(yīng)用領(lǐng)域木板或其他材料襯壁呈圓形緊固形狀斷面,該割斷巷道長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于4m。
(三)測(cè)量風(fēng)站(點(diǎn))內(nèi)應(yīng)裝設(shè)高碼記錄板。
第三十六條總春早巷、主要春早巷嚴(yán)禁設(shè)置風(fēng)流掌控設(shè)施。采區(qū)應(yīng)當(dāng)盡量減少通風(fēng)構(gòu)筑物,增加漏風(fēng),提升有效率風(fēng)量率為;必須強(qiáng)化通風(fēng)巷道保護(hù),確保風(fēng)流通暢。
通風(fēng)設(shè)施(指永久密封、風(fēng)門、風(fēng)窗和風(fēng)橋)墻體使用不燃性材料構(gòu)筑,其厚度不大于0.5m,嚴(yán)格不漏風(fēng)(手觸無感覺,耳聽無聲音)。密封、風(fēng)門、風(fēng)窗墻體周邊按規(guī)定掏槽,墻體與煤巖接實(shí),四周存有不少于0.1m的裙邊,周邊及圍巖不漏風(fēng);墻面平坦、并無裂縫(雷管腳線無法填入)、重縫和空縫,并展開勾縫或者抹面或者噴漿,抹面的墻面1m2內(nèi)凸凹深度不大于10mm(料石勾縫除外),厚度應(yīng)當(dāng)大于20mm,并涂存有不少于0.1m的裙邊。
每道設(shè)施存有規(guī)格統(tǒng)一的施工表明及檢查保護(hù)記錄牌(內(nèi)容包含地點(diǎn)、編號(hào)、墻體厚度、采用材料、建筑時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、檢查人、保護(hù)人、檢查保護(hù)內(nèi)容等)。
設(shè)施5m范圍內(nèi)掘進(jìn)較完整,無片幫忙、冒頂、并無雜物、積水、淤泥。
第三十七條入、春早井之間和主要入、春早巷之間的每條聯(lián)絡(luò)巷中,必須砌筑永久性風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷,必須短果2道變壓的正向風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。風(fēng)門每組不少于兩道,不得單道風(fēng)門。過風(fēng)門時(shí)必須上開一道第一關(guān)一道,不得同時(shí)關(guān)上或夾住風(fēng)門。風(fēng)門墻體應(yīng)當(dāng)式樣,木質(zhì)門扇必須展開防腐處置,同時(shí)必須存有顯著標(biāo)示“風(fēng)門前后5m內(nèi)不得堆滿雜物”的字樣。
主要入、春早大巷及改采(盤)區(qū)進(jìn)、春早巷之間風(fēng)門應(yīng)設(shè)反華風(fēng)門(阿芒塔風(fēng)門、自動(dòng)風(fēng)門除外),其數(shù)量不少于兩道,同時(shí)必須裝有槍機(jī)裝置和風(fēng)門控制器傳感器,當(dāng)兩道風(fēng)門同時(shí)關(guān)上時(shí),收到聲光報(bào)警信號(hào)。
列車通過的風(fēng)門按規(guī)定設(shè)置和管理,并存有維護(hù)風(fēng)門及人員的安全措施,必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號(hào)的裝置。
不該在彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門;如果必須設(shè)置風(fēng)門,應(yīng)短果自動(dòng)風(fēng)門或者設(shè)立專人管理,并存有避免礦車或者風(fēng)門相撞人員以及礦車太厚風(fēng)門的安全措施。
通車風(fēng)門間距不大于一列車長(zhǎng)度,行人風(fēng)門間距不大于5m。
風(fēng)門前后各5m內(nèi)巷道掘進(jìn)較好,并無雜物、積水、淤泥。門框必須紙盒邊沿口,存有墊襯;行車風(fēng)門門扇下邊緣嚴(yán)禁低于軌道面15mm,并必須包邊增加漏風(fēng),并有底檻;門扇厚度不高于30mm,并應(yīng)當(dāng)展開防腐處置,四周碰觸嚴(yán)格(以不透光為依據(jù),通車門底坎除外),門扇平坦不漏風(fēng),門扇與門框不歪扭。墻垛通過管線的,應(yīng)當(dāng)留出穿墻孔。風(fēng)門水溝必須設(shè)反水池、反水管或擋風(fēng)簾,留出的電纜、管路孔必須堵塞汪。
第三十八條調(diào)節(jié)風(fēng)門應(yīng)當(dāng)設(shè)于春早巷道兩端,主要送風(fēng)巷不得設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)門(窗)。調(diào)節(jié)風(fēng)窗的大小由通防隊(duì)技術(shù)員或測(cè)量風(fēng)員根據(jù)生產(chǎn)的須要調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)風(fēng)門的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎風(fēng)門質(zhì)量建議。調(diào)節(jié)窗應(yīng)設(shè)于風(fēng)門的上方,由具有刻度調(diào)節(jié)板調(diào)節(jié)。
井下核爆物品庫、機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫的掘進(jìn)和風(fēng)門、風(fēng)窗必須使用不燃性材料。
第三十九條風(fēng)筒沿著風(fēng)門墻體時(shí)必須在墻上短果與膠質(zhì)風(fēng)筒等徑的硬質(zhì)風(fēng)筒或伸縮式骨架風(fēng)筒。
第四十條井下風(fēng)門的規(guī)格尺寸統(tǒng)一規(guī)定,以便門扇能對(duì)調(diào)采用。
第四十一條自動(dòng)風(fēng)門必須能槍機(jī),還須具備手動(dòng)打開功能,并存有避免砍斷人員的措施。采用的電氣產(chǎn)品必須安全檢查性能較好,存有煤安標(biāo)志。
第四十二條為確保風(fēng)門不被同時(shí)關(guān)上或通風(fēng)設(shè)施不被毀壞,各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由就近施工單位每班選定兼理人員負(fù)責(zé)管理,保證風(fēng)門不被同時(shí)關(guān)上和通風(fēng)設(shè)施不被毀壞。
第四十三條密封邊線距全風(fēng)壓巷道口不大于5m,設(shè)置措施管、觀測(cè)孔、束管,密封內(nèi)有水時(shí)設(shè)煤礦膠帶輸送機(jī)綜合維護(hù)加裝標(biāo)準(zhǔn)煤礦膠帶輸送機(jī)綜合維護(hù)加裝標(biāo)準(zhǔn)
<一、主機(jī)的加裝
主機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于掌控皮帶運(yùn)輸機(jī)的隔爆控制器附近的巷道壁上,并上板,距地面建議低于1m;建議巷道掘進(jìn)較好,并無淋水;主機(jī)外殼必須存有較好的中劇。
<二、低速傳感器的加裝
1、速度傳感器加裝在皮帶機(jī)頭從動(dòng)輪端面相對(duì)的支架上,緊固穩(wěn)固;
2、磁鋼的加裝建議將從動(dòng)滾筒端面的緊固螺絲換成一根,將磁鋼擰上即可;
3、傳感器加裝建議搞一支架,將傳感器緊固在從動(dòng)滾筒端面相對(duì)的皮帶機(jī)架上;
4、磁鋼與傳感器之間的距離嚴(yán)禁大于30mm(距離很大時(shí)可以使用在磁鋼下面提墊片的方法修正);
5、磁鋼與傳感器機(jī)體必須對(duì)齊,且確保磁鋼或傳感器嚴(yán)禁觸碰皮帶機(jī)架或者滾筒。
<三、溫度傳感器的加裝
溫度傳感器的接收器應(yīng)當(dāng)放到電動(dòng)機(jī)的散熱片槽內(nèi),用密封膠將其穩(wěn)固黏在電動(dòng)機(jī)外殼上。
<四、煤位傳感器的加裝
煤位傳感器應(yīng)當(dāng)加裝在皮帶機(jī)頭前方,傳感器閥末端具體位置為:
1、兩條皮帶中心線在同一條直線上時(shí),坐落于皮帶落下煤點(diǎn)正上方500mm處為;
2、其他平行皮帶為本部皮帶的中心線、下部皮帶的中心線和裝載滾筒的軸心平行線立體交叉處;
3、坐落于煤倉上面時(shí),傳感器末端坐落于本部皮帶的中心線和裝載滾筒的軸心平行線交叉處;
4、電極式傳感器必須剪線隔音環(huán)路;機(jī)頭存有噴霧裝置時(shí),不得將水噴在接收器傳感器上;
5、正常滾煤時(shí)嚴(yán)禁觸碰接收器。
<五、嚴(yán)防跑偏傳感器的加裝
嚴(yán)防跑偏傳感器應(yīng)當(dāng)加裝在機(jī)頭架最后一個(gè)大方架上;建議在皮帶偏移中心線60mm時(shí)(800mm皮帶)或100mm(1000mm皮帶)時(shí),膠帶能跌破嚴(yán)防跑偏傳感器立桿。
<六、煙霧傳感器的加裝
煙霧傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在皮帶機(jī)頭上方頂板上,坐落于傳動(dòng)滾筒劣勢(shì)兩端5m處為;建議通風(fēng)必須較好,嚴(yán)禁加裝在冒頂處或者在其它煙霧較難抵達(dá)的地方。
<七、北基宜自動(dòng)噴水裝置的加裝
北基宜自動(dòng)噴水裝置加裝在井下流動(dòng)水源與須要噴水救火部位的上方,感溫元件必須緊鄰傳動(dòng)滾筒,進(jìn)水口通煤礦地測(cè)職工安全活動(dòng)制度煤礦地測(cè)職工安全活動(dòng)制度
1、每周舉行一次全部門職工安全會(huì)議,會(huì)議由部門副職領(lǐng)導(dǎo)或主管安全的副職策劃。
2、會(huì)議內(nèi)容:
①表達(dá)安全辦公會(huì)精神及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令建議。
②分析礦及部門安全生產(chǎn)形勢(shì),搜尋存有的問題,確認(rèn)安全工作重點(diǎn)。
③表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和作法,抨擊和行政處罰事故責(zé)任者和“三違”人員。
④存有針對(duì)性地自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)程。
⑤總結(jié)布置階段性安全工作。
3、部門安全會(huì)議建議全部門職工按時(shí)出席,對(duì)無故不出席會(huì)議者給與適度處置,并在次日由主管領(lǐng)導(dǎo)上課。
4、由專人搞會(huì)議記錄。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員管理制度為了強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)員管理,創(chuàng)建較好的教學(xué)秩序,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,確保安全技術(shù)培訓(xùn)工作的正常展開,特制訂本制度。
一、學(xué)員守則
(1)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公共秩序。
(2)明晰自學(xué)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,自覺順利完成自學(xué)任務(wù)。
(3)認(rèn)同老師,團(tuán)結(jié)一致同志,對(duì)人講文明、存有禮貌,謙遜真誠(chéng),助人為樂。
(4)聽課不抽煙,不嬉笑、不隨意進(jìn)出教室,不直奔打電話,不搞與培訓(xùn)毫無關(guān)系的事。
(5)愛護(hù)公物、愛惜集體、勤儉節(jié)約、艱苦樸素。
(6)講究衛(wèi)生,愛惜環(huán)境,維持室內(nèi)外潔凈。
(7)專心聽課,誠(chéng)搞筆記,相互溝通交流,相互配合,共同提高培訓(xùn)效果。
(8)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。
二、課堂規(guī)則
1、嚴(yán)格遵守聽課時(shí)間,不耽誤、不曠工、不曠課。
2、教室應(yīng)當(dāng)維持嚴(yán)謹(jǐn)、安靜的較好秩序。衣著必須干凈,教室內(nèi)不許穿背心、拖鞋,更不許袒胸露背。
3、課前應(yīng)當(dāng)辦妥所須要書籍、筆記本和文具,搞好聽課準(zhǔn)備工作工作。
4、學(xué)員耽誤,需從后門輕聲步入教室。
5、聽課過程中,嚴(yán)禁自行返回教室,嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)座位。課堂上嚴(yán)禁吸煙。
6、聽講時(shí)注意力必須分散,深入細(xì)致搞好筆記。不許閑聊,嚴(yán)禁寫作與本課毫亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法為保證區(qū)隊(duì)內(nèi)部停在供電的安全性,今后凡是區(qū)隊(duì)自己內(nèi)部因檢修停在供電時(shí)一律在現(xiàn)場(chǎng)辦理《區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票》,由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員蓋章并重點(diǎn)監(jiān)督,沒現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票或工作票審核蓋章不齊全,嚴(yán)禁展開檢修作業(yè),否對(duì)檢修工作負(fù)責(zé)人記通?!叭`”一次。工作票核準(zhǔn)與繼續(xù)執(zhí)行表明如下,盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人資格核對(duì)人:檢修工作負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)人:現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員工作票簽發(fā)人:控制器監(jiān)護(hù)人員(由值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)選定)區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票核對(duì)時(shí)應(yīng)一式兩份,分項(xiàng)檢修工作負(fù)責(zé)人與控制器監(jiān)護(hù)人各謂一份,停在供電時(shí)兩人必須相互錄入有誤后方可以容許操作方式,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款100元/次。一份區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票只在一次已連續(xù)的停在(送來)電檢修作業(yè)中生效,檢修作業(yè)完結(jié)后,檢修總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將工作票湊齊,每周一次上繳機(jī)電部備查。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人職責(zé)核對(duì)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作票內(nèi)容詳盡核對(duì)作業(yè)類型、工作內(nèi)容、影響范圍、須要停送的控制器、工作初始時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)安全措施。核準(zhǔn)人對(duì)工作票工作影響范圍、工作時(shí)間及各項(xiàng)安全措施展開核實(shí),有誤后蓋章核準(zhǔn)并重點(diǎn)監(jiān)督??刂破鞅O(jiān)護(hù)人(工作票簽發(fā)人)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票中標(biāo)明的工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際供電系統(tǒng)證實(shí)有誤后蓋章。停在供電工作票辦理完,檢修工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作票建議繼續(xù)執(zhí)行停水、轉(zhuǎn)讓,控制器監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù),方可已經(jīng)開始檢修工作。停在供電推行實(shí)名制轉(zhuǎn)讓:即為在辦理不好工作票以后,停水工作負(fù)責(zé)人必須將工作負(fù)責(zé)人本人的工作磁牌交看牌人,抽牌人將停水負(fù)責(zé)人工作磁牌附于在停水工作牌背面,在工作順利完成后抽牌人核實(shí)工作負(fù)責(zé)人姓名注銷后方可以供電,并將工作負(fù)責(zé)人磁牌歸還本人。工作完結(jié),檢修工作負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行專人逐項(xiàng)檢查證實(shí)后并知會(huì)控制器監(jiān)護(hù)人,控制器監(jiān)護(hù)人檢查工作票已湊齊并錄入證實(shí)工作已全部完結(jié),并蓋章證實(shí)后,方可容許檢修負(fù)責(zé)人注銷、供電。附于:亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在(送來)電工作票(附表六)度計(jì)劃管理制度煤礦中長(zhǎng)期及年度計(jì)劃管理制度
為二要做好我礦的生產(chǎn)管理,明晰職責(zé)范圍,不取死角,展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效率之目的,特制訂本管理制度。
第一條凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、采礦、巷道準(zhǔn)備工作、修理、機(jī)電設(shè)備加裝修理工程,供電、排洪、壓風(fēng)、氣體抽放、提高、運(yùn)輸和“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的加裝、拆毀、更改施工作業(yè),均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)和明確提出計(jì)劃,并遞交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位嚴(yán)禁擅自作主,影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間展開非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶修、救治除外)。
第二條礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃,由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、通滅科、礦壓辦、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定,非政府人員編制,制訂礦井3~5年發(fā)展計(jì)劃及年度計(jì)劃。上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),必須融合礦井實(shí)際情況和上級(jí)下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo),通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。月度計(jì)劃指標(biāo),應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額,融合具體內(nèi)容實(shí)際情況基本建設(shè)明確提出,并非政府有關(guān)人員表決后,由礦長(zhǎng)確認(rèn)。一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃,由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對(duì)照表,及時(shí)上報(bào),zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。
第三條各單位、部門按照礦下發(fā)計(jì)劃,必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)不好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條礦利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦可以和班前會(huì)形式,搞好生產(chǎn)調(diào)度、安全精心安排。生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí),主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作,并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況,匯報(bào)和明確提出今后計(jì)劃及建議。
礦安辦全系列生產(chǎn)調(diào)度會(huì)適逢月舉行一次。全礦所有單位出席,出席人員必須親筆簽名,適當(dāng)非政府單位搞好會(huì)議記錄。
第五條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門,必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和有關(guān)會(huì)議布置積極主動(dòng)非政府全面落實(shí),順利完成礦和職能部室布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,辨認(rèn)出或發(fā)生問題,必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室充分反映、匯報(bào)。否則,影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰,并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。
第六條礦總值應(yīng)當(dāng)秉持24小時(shí)值守,及時(shí)處理當(dāng)天有關(guān)關(guān)鍵性問題。晚、中、夜班必須至少存有一人訂班下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所介紹情況,檢查全面落實(shí)有關(guān)問題,并推行交接班制度。
第七條當(dāng)值調(diào)度員,對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)值安全、工程施工情況等及時(shí)介紹掌控和調(diào)度,對(duì)辨認(rèn)出和井下匯報(bào)建議調(diào)度處置的問題,必須及時(shí)妥善解決。關(guān)鍵性問題按程序充分反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)值上級(jí)的發(fā)短信、來函必須必須搞好專門記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)等方面情況必須搞好記錄,必須交予上班處置的問題事項(xiàng),必須使用文字記錄形式并口頭交代確切。等待接班人員辦理蓋章更替相關(guān)手續(xù)后,方可上班。否則,發(fā)生事故,追責(zé)接班人員責(zé)任。
第八條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣,每班次都必須存有區(qū)隊(duì)干部老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)值拎班干部必須出席班前會(huì),并精心安排適當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的建議和注意事項(xiàng),將本班次施工作業(yè)的任務(wù)建議、安全及質(zhì)量保證措施等,向當(dāng)班人員表達(dá)并交代確切,保證順利完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條井下現(xiàn)場(chǎng)拎班干部,必須秉持按時(shí)下班和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)禁晚下井、早上井?,F(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)必須支付利息接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特定情況時(shí)(例如:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處置)上班次拎班干部不許返回現(xiàn)場(chǎng)或更替上井(經(jīng)本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
第十條當(dāng)值值班隊(duì)長(zhǎng),必須秉持井下現(xiàn)場(chǎng)向登機(jī)部班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)必須確切清了、具體內(nèi)容、實(shí)際,否則,遲報(bào)、漏報(bào)一次判罰10元,并且在調(diào)度室的考勤違憲。投資回報(bào)失實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的,必須嚴(yán)苛追責(zé)行政處罰。
第十一條井下現(xiàn)場(chǎng)人員、老爹隊(duì)長(zhǎng)、緊固崗位人員,秉持8小時(shí)工作制。特定情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員及登機(jī)科許可方可上井。因早上班或黃繼妍等原因?qū)е碌呢?zé)任事故,嚴(yán)苛查案行政處罰。
第十二條井口下可望嚴(yán)苛按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行,運(yùn)料重車當(dāng)值必須倒運(yùn)出(噴漿料車可以甩一天,但一工作面最多不遜于10輛),每甩一輛按10元行政處罰。
第十三條非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由職能部室根據(jù)具體情況精心安排,通常均推行派遣工單制度,拒絕接受派工的單位或個(gè)人,必須按時(shí)、保質(zhì)保量順利完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,行政處罰拒絕接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派遣工單每月支付一次。存有定額的按定額支付,并無定額的按礦計(jì)時(shí)工支付。
第十四條各類影響時(shí)間,由舞女調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入月度生產(chǎn)支付和有關(guān)規(guī)定考核。當(dāng)值安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,無人及時(shí)處理,應(yīng)當(dāng)追責(zé)適當(dāng)責(zé)任單位有關(guān)責(zé)任并行政處罰。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包含未及時(shí)訂貨、修舊水泵的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追責(zé)供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條收尺及煤巖類別換算由生產(chǎn)技術(shù)科適當(dāng)負(fù)責(zé)人量測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未完結(jié)時(shí),每旬,每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程完結(jié)(包含冶煉工程、修理工程、硐室、滾煤眼、煤倉等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào),并在圖紙上標(biāo)繪確切。測(cè)報(bào)失實(shí)的,追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條井巷修理,按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:
1、盾構(gòu)施工巷道未交付使用前,已連續(xù)施工1000米以上的,其工作面拔劍向后1000米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由盾構(gòu)單位及時(shí)更改合格。否則,甩后一天,每一羅舍棚罰款50元。1000米以外的羅舍棚及修理可以由調(diào)度室精心安排其施工單位或其它單位及時(shí)修理,按修理量計(jì)件給與工資,未及時(shí)修理的,行政處罰適當(dāng)責(zé)任單位。
2、礦井給負(fù)責(zé)管理其工作面兩道全面性掘進(jìn)及運(yùn)輸巷的保護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)至無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,按年久失修巷道長(zhǎng)度行政處罰(50元/米)。導(dǎo)致片邦、漏頂或其它事故追究其適當(dāng)?shù)V井隊(duì)責(zé)任。
3、除未交付使用的盾構(gòu)巷道和礦井工作面兩道外,其它年久失修井巷應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)和復(fù)原。年、季、月必須存有復(fù)原計(jì)劃,秉持努力做到“一工程一措施”,具體內(nèi)容由調(diào)度精心安排實(shí)行,生產(chǎn)巷道由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理、公用巷道由通滅部負(fù)責(zé)管理。月度復(fù)原工程及巷修成工作量列入生產(chǎn)支付,并必須檢驗(yàn)其修理質(zhì)量,達(dá)至規(guī)定建議的不予計(jì)量,否則予以計(jì)量或酌情行政處罰。復(fù)原巷道工程導(dǎo)致冒頂堵塞巷者,嚴(yán)苛追究責(zé)任。復(fù)原完時(shí),其復(fù)原施工單位必須將余料及時(shí)運(yùn)出,其它煤矸、雜物清掃整潔。否則,判處50元至200元行政處罰。
第十七條“六大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查非政府、匯報(bào)如下:
1、檢查時(shí)間:“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電、運(yùn)輸、改采、鑿、修成、礦壓預(yù)防質(zhì)量檢查,由適當(dāng)職能部室自己精心安排,并出席由生產(chǎn)技術(shù)科非政府的一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查及其他專項(xiàng)檢查。
2、重點(diǎn)工程和冶煉工作面的竣工驗(yàn)收,由施工單位首先明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),礦及時(shí)非政府環(huán)評(píng)和更替。嶄新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府環(huán)評(píng),環(huán)評(píng)不合格或系統(tǒng)功能超過沒建議,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。
3、旬檢查必須嚴(yán)苛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)展開檢查。檢查后必須及時(shí)印發(fā)自查通知單。凡是出席檢查的人員,都應(yīng)當(dāng)親筆簽名,對(duì)所檢查問題及所查范圍負(fù)責(zé)管理。
第十八條冶煉工程發(fā)生不合格或綜合防塵不合格的工作面,按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定行政處罰,并責(zé)令停工自查。
第十九條礦井所有的皮帶、溜子加裝、廢舊及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供更多,均由適當(dāng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝與廢舊,嚴(yán)禁損毀或遺失。
第二十條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣所分管負(fù)責(zé)管理的巷道、機(jī)電硐室及其他區(qū)域,必須維持清潔衛(wèi)生,并無雜物。否則,檢查辨認(rèn)出一次(處)超過沒衛(wèi)生建議,按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議嚴(yán)苛處罰,并嚴(yán)格考核。所有設(shè)備、設(shè)施(包含設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、采用和防水。否則,損毀者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)管理單位的責(zé)任,并按規(guī)定行政處罰;嚴(yán)重者,按毀壞生產(chǎn)論處。
第二十一條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生通常及其以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時(shí)妥善解決。否則,超過沒有關(guān)建議,一處(次)罰款100~500元;導(dǎo)致后果的,嚴(yán)肅處理。
第二十二條各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定,不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。否則,導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)者,按規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任并行政處罰。XX煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂XX煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂
二0一一年度目錄
一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案1
二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制3
三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程4
四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程6
五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度7
六、人員定位系統(tǒng)交接班制度8
七、人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度9
八、定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度11
九、人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度12
十、人員定位系統(tǒng)故障報(bào)告制度12
十一、人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度13
十二、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度14
十三、人員辨識(shí)卡申領(lǐng)管理制度14
十四、人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度15
十五、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制17
十六、人員定位系統(tǒng)設(shè)備除役制度18
一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案
為了保證礦山的安全與平衡,有效率處置突發(fā)事件,能統(tǒng)一指揮,快速、存有條不絮地展開應(yīng)急撤走撤離井下人員,并使安全事故損失減少至最高程度,特制訂本預(yù)案。
一、實(shí)行對(duì)象和范圍
因不容畏懼的災(zāi)害引致井下安全生產(chǎn)和職工人身安全受威脅,且短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)正常,須要將井下的人員應(yīng)急撤走、撤離至地表,以保證人員安全。
二、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為了避免突發(fā)性事故后發(fā)生紛亂局面,并使人員撤走工作存有非政府、有步驟的展開,各部門必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮得宜、處理有方,防止和增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的人員撤走處理領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、撤離鼓勵(lì)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、傷員急救組。
各小組共同組成及職責(zé)
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:
副組長(zhǎng):XXX
成員:XXX.XXX.XXX
職責(zé):全面負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮協(xié)同井下突發(fā)事件處置工作,掌控現(xiàn)場(chǎng)具體情況及井下職工人數(shù),及時(shí)報(bào)告并非政府有關(guān)人員按《礦井災(zāi)害預(yù)防預(yù)案》程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)展開果斷處置,并搭載必要的通訊器材和安全防水設(shè)備。
2、撤離鼓勵(lì)組:
副組長(zhǎng):XXX
成員:XXX
職責(zé):快速非政府井下人員按單位井下安全撤走線路從井下向井口撤走。
3、通訊聯(lián)絡(luò)組:
副組長(zhǎng):XXX
成員:XXX
職責(zé):利用對(duì)講機(jī)、電話和手提喇叭喇叭等及時(shí)與井下撤離鼓勵(lì)人員聯(lián)系,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)呈報(bào)上級(jí)部門。
4、傷員急救組:
副組長(zhǎng):XXX
成員:XXX
職責(zé):快速協(xié)助撤走過程中可能將發(fā)生的傷員,并給與基本救助和幫助醫(yī)療人員搞好急救工作。
三、行動(dòng)原則
出現(xiàn)突發(fā)性事故后,調(diào)度室值班人員必須快速與值守礦長(zhǎng)聯(lián)系,由礦長(zhǎng)與技術(shù)礦長(zhǎng)快速商定,確認(rèn)與否撤走井下人員,確認(rèn)撤走后按以下次序處置。
四、人員撤走
1、上部礦體:根據(jù)本單位井下安全滅火線路,元顯恭硐經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至+355井口地表。
2、下部礦體:根據(jù)本單位井下安全滅火線路,+150水平以上經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至+150水平副井人車道,擠一級(jí)人車出來+355井口至地表。
3、深部礦體:根據(jù)本單位井下安全滅火線路,+150水平以下經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至±0水平副井人車道,擠二級(jí)人車至+100水平,再坐以一級(jí)人車出來+355井口至地表。
4、現(xiàn)場(chǎng)指揮組將現(xiàn)場(chǎng)具體情況盡早調(diào)整滅火線路,并由通訊聯(lián)絡(luò)組通告撤離鼓勵(lì)組鼓勵(lì)安全撤走。
五、注意事項(xiàng)
1、預(yù)案啟動(dòng)后,各組人員必須在第一時(shí)間妥當(dāng),搞好各級(jí)工作避免事態(tài)的不斷擴(kuò)大。
2、從人車道撤走時(shí)人員密集,在疏散人員時(shí),必須維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,切勿驚慌失措、人為臺(tái)下、擠迫,發(fā)生次生事故。
3、定期搞好本預(yù)案的演練工作。
二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制
一、礦長(zhǎng):就是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人,必須在人、財(cái)、物等方面提供更多確保,保證人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況,確保傳輸信息真實(shí)可信,定期舉行專題會(huì)議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。
二、值守礦長(zhǎng):就是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理對(duì)當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處置工作,并對(duì)異常情況上載報(bào)表實(shí)行校對(duì)、蓋章。
三、調(diào)度主任:就是人員定位系統(tǒng)管理的具體內(nèi)容責(zé)任人,經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況,對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)章制度及有關(guān)工種人員操作規(guī)程展開檢查全面落實(shí),定期舉行專題會(huì)議,深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)第一線化解人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題,對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理,及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。
四、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人):負(fù)責(zé)管理制訂各部門崗位責(zé)任制及有關(guān)工種人員操作規(guī)程,制訂信息上載的管理辦法,定期舉行專題會(huì)議,非政府專業(yè)人員培訓(xùn)自學(xué),每天下載礦井人員信息傳輸情況,對(duì)礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開科學(xué)分析,及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。
五、生產(chǎn)經(jīng)理:經(jīng)常下載人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題,對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理,及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)人員定位系統(tǒng)的檢修保護(hù)工作。
六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制
1、礦井人員定位系統(tǒng)操作方式員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神,嚴(yán)苛按建議操作方式和運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。
2、對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作系統(tǒng)。
3、負(fù)責(zé)管理人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)表達(dá),并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題。
4、負(fù)責(zé)管理對(duì)縣中心下發(fā)的指令及時(shí)通告礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)意見反饋處理意見。
5、每班對(duì)系統(tǒng)巡回檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)順利完成上級(jí)主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。
6、按崗位工作建議,深入細(xì)致寄出各種記錄報(bào)表,確保真實(shí)有效。
7、及時(shí)向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。
8、不得擅離職守、睡和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。
9、上崗上崗,統(tǒng)一衣著,文明操作方式,熱情工作。
三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程
一、系統(tǒng)進(jìn)占:
1、雙擊桌面上的圖標(biāo)或者關(guān)上“已經(jīng)開始”→“程序”→“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”下的“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”單擊即可啟動(dòng)。
2、在服務(wù)器名上輸出本地服務(wù)器的地址“.”,若出訪的就是數(shù)據(jù)庫在其它服務(wù)器,懇請(qǐng)輸出該服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)IP地址,輸出回去后,懇請(qǐng)檢查您輸出的服務(wù)器名、數(shù)據(jù)庫名、用戶名稱和相連接密碼與否恰當(dāng),單擊“確認(rèn)”系統(tǒng)相連接數(shù)據(jù)庫順利。
二、打開前(接班人后)檢查準(zhǔn)備工作
1、班前準(zhǔn)備工作
下班前值機(jī)員應(yīng)付各類報(bào)表及當(dāng)值情況展開檢查查問,對(duì)當(dāng)值重點(diǎn)問題及當(dāng)前處置異常搞全面介紹,并檢查系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、交接班
監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)小時(shí)崗位交接班,在交接班時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將本班系統(tǒng)存有的問題向接班人深入細(xì)致交代確切,并對(duì)遺留問題處置情況展開記錄匯報(bào),并使問題能及時(shí)獲得處置,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、班中建議
1、文明作業(yè)
衣冠整潔,隨身攜帶上崗證,文明用語,撥打外線發(fā)短信用普通話,態(tài)度和善,待人親善。
2、檢查線路運(yùn)轉(zhuǎn)情況
接班人后深入細(xì)致檢查各種線路相連接情況,必須維持線路相連接穩(wěn)固,辨認(rèn)出線路相連接問題立即通告有關(guān)人員展開處置。
3、檢查UPS運(yùn)轉(zhuǎn)情況
手動(dòng)斷裂網(wǎng)絡(luò)電源,啟動(dòng)水泵電源,并使水泵電源已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘。例如在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生無法已連續(xù)供電現(xiàn)象,立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電源,并更改UPS。
4、基站和區(qū)域的設(shè)置
1)基站設(shè)置
基站設(shè)置就是所指將井下加裝的基站根據(jù)每個(gè)基站的HID號(hào)載入軟件中,頁面“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項(xiàng),
2)減少基站
輸出基站HID號(hào)、基站編號(hào)、基站名稱、挑選所屬區(qū)域和基站的類型,減少回去基站信息后頁面“留存”,將插入減少順利界面,提示信息用戶已減少了一個(gè)基站信息。
3)修正基站
在基站列表欄中,選取必須修正的基站,頁面“修正”,用戶可以將該基站信息展開修正。
4)刪掉基站
在基站列表欄中,選取必須刪掉的基站,頁面“刪掉”用戶可以將該基站從列表欄中刪掉。
5、區(qū)域設(shè)置
頁面“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項(xiàng),關(guān)上區(qū)域的管理界面。
1)減少區(qū)域
輸出區(qū)域編號(hào)、區(qū)域名稱和人數(shù)下限,減少回去區(qū)域信息后頁面“留存”,將插入減少順利界面,提示信息用戶已減少了一個(gè)區(qū)域信息。
2)修正區(qū)域
在區(qū)域列表欄中,選取必須修正的區(qū)域,頁面“修正”,用戶可以將該區(qū)域信息展開修正。
3)刪掉區(qū)域
在區(qū)域列表欄中,選取必須刪掉的區(qū)域,頁面“刪掉”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪掉。
四、深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定,可以處置日常機(jī)房的主機(jī)故障,并負(fù)責(zé)管理列印規(guī)定的報(bào)表。
2)必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和投檔親筆簽名制度。
3)雷雨天氣,避免雷電設(shè)備,不下雨較輕微時(shí),立即呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)停水,熟識(shí)停在供電秩序,停水順序就是主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。供電順序就是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線,不得拎負(fù)荷供電。
4)步入機(jī)房必須穿著工作服,嚴(yán)禁將拎磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房,維持設(shè)備無塵、整潔。
5)上班時(shí)間不得干活與工作毫無關(guān)系的事,不得擅離職守、假報(bào)、虛報(bào)、不報(bào)、漏報(bào)。
6)辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處置。
五、搞好匯報(bào)
1、處置故障情況及時(shí)向有關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)、備案
2、當(dāng)天工作任務(wù)順利完成情況向調(diào)度匯報(bào)。
四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程
一、分站應(yīng)當(dāng)置放在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢查及掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中。
二、分站和過渡階段電纜及人員讀卡器之間的接點(diǎn)一定必須半封閉在接線盒內(nèi),以免失爆。
三、分站和分站的電源、蓄電池?zé)o法放在地上,采用專用的托架,并使其距巷道底板不大于300mm,供電電源必須源自供電電源的電源兩端。
四、分站和過渡階段電纜相連接的接線盒緊固在分站的托架上,以防止行人將電纜記下來、摁割斷等。
五、分站的蓄電池必須維持一定的電量,電網(wǎng)停水后,系統(tǒng)至少能正常工作兩個(gè)小時(shí)以上。
六、分站由專人負(fù)責(zé)管理,每天檢查、保護(hù),辨認(rèn)出問題立刻化解。
七、人員讀卡器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè),距頂板(頂架)嚴(yán)禁大于300mm,距巷道壁不大于200mm,人員讀卡器與讀卡器應(yīng)當(dāng)距離200米以上,并萬雅恰當(dāng)充分反映該地點(diǎn)的人員情況。
八、人員辨識(shí)卡佩帶人員必須每天入井時(shí)調(diào)校,井口人員讀卡器應(yīng)當(dāng)辨識(shí)辨識(shí)卡佩帶人員并表明出來佩帶人員身份信息,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。
九、裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6-12個(gè)月,須將井下部分全部運(yùn)往井上展開全面檢修,檢查與裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備須要裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并制訂安全措施后,方可展開。
十、采用過程中應(yīng)當(dāng)維持人員讀卡器潔凈,保證儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得非工作人員擅自調(diào)校和拆下儀器。
十一、對(duì)須要經(jīng)常移動(dòng)的人員讀卡器、電纜等由專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定移動(dòng),不得擅自移動(dòng)。
十二、當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定而阻斷人員讀卡器的電源后,不得自動(dòng)通電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下時(shí),方可人工通電。
十三、嚴(yán)苛按分站規(guī)定的配接DFA直奔人員讀卡器,嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過配接表中規(guī)定的數(shù)量。
十四、各部件的可以調(diào)整部分,已封膠的不能容許拆動(dòng),必須作出調(diào)整時(shí),必須嚴(yán)苛按部件說明書建議調(diào)整。
十五、檢修完后,搞好檢修記錄。
五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度
一、負(fù)責(zé)管理公司人員定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,推行24小時(shí)值守制,嚴(yán)苛按上級(jí)有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作方式,遵章運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、及時(shí)投檔人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表,對(duì)數(shù)據(jù)信息異常情況必須及時(shí)做出恰當(dāng)分析判斷、處置和匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)管理人員進(jìn)出井情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。
五、負(fù)責(zé)管理對(duì)安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報(bào)有關(guān)單位展開處置。
六、維持完備的原始記錄,深入細(xì)致核對(duì)值守日志和運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄表。所有資料、記錄定期檔案看管。
七、深入細(xì)致搞好人員定位故障信息搜集意見反饋工作,對(duì)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)命令必須及時(shí)稽查貫徹落實(shí)。
八、確保和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)暢通,傳遞信息精確及時(shí),因數(shù)據(jù)無法正常傳遞信息時(shí),必須用電話及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系并快速檢查排除故障。
九、嚴(yán)苛按交接班制度,履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁擅離職守、上崗和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。
六、人員定位系統(tǒng)交接班制度
一、接班人員必須提早十分鐘抵達(dá)崗位,深入細(xì)致檢查崗位記錄報(bào)表及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)于上一班臺(tái)鐵高雄的事項(xiàng)必須特別交代確切,交接班人員在交接班記錄上親筆簽名后順利完成更替工作。
二、值班人員必須按調(diào)度時(shí)規(guī)定的名單輪流上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁擅自應(yīng)門和對(duì)調(diào)。當(dāng)班人員因返回崗位或耽誤時(shí),必須存有專人替崗并辦理更替相關(guān)手續(xù)后方可以。不得不辦理更替相關(guān)手續(xù)而黃繼妍,不得用電話等通訊方式交接班。
三、更替相關(guān)手續(xù)履行職責(zé)之前,崗位一切工作由當(dāng)值(交班)人員負(fù)責(zé)管理,更替順利完成后,崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé)管理,因交接班相關(guān)手續(xù)履行職責(zé)不深入細(xì)致導(dǎo)致工作失誤,由接班人員負(fù)責(zé)管理,由于遺漏事項(xiàng)未交代確切由交班人員負(fù)責(zé)管理。兩方都未更替確切工作,由雙方負(fù)責(zé)管理。
四、作業(yè)人員必須上崗上崗,衣著干凈,語言文明,嚴(yán)格管理。
五、交接班主要內(nèi)容
1、檢查系統(tǒng)與否正常,信號(hào)傳輸與否正常,電腦運(yùn)轉(zhuǎn)終端與否正常;
2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、意見反饋與否正常,安全措施與否妥當(dāng);
3、檢查監(jiān)控臺(tái)、辦公室與否干凈,設(shè)備、用品與否按規(guī)定放置;
4、檢查各種記錄報(bào)表與否齊全、恰當(dāng)、有誤,核對(duì)精確;
5、其他未完成的工作與否轉(zhuǎn)交健全。
六、接班人主要內(nèi)容
1、更替人員共同檢查上述1至5條必須正常,確切。
2、當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)尚未順利完成工作和注意事項(xiàng)。
3、設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)異常及事故處置情況。
4、各種記錄、報(bào)表、圖紙及有關(guān)工具留存齊全、完備。
七、人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度
一、加裝、采用與保護(hù)
1、各個(gè)人員進(jìn)出井口、重點(diǎn)區(qū)域出來/入口、管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來/入井、出來/進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、出來/進(jìn)管制區(qū)域的建議。
2、巷道分支細(xì)細(xì)的設(shè)置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來/進(jìn)方向的建議。
3、下井應(yīng)當(dāng)隨身攜帶辨識(shí)卡。
4、辨識(shí)卡不得擅自拆下。
5、工作不正常的辨識(shí)卡不得采用。性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù),至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%,不緊固專人采用的辨識(shí)卡,性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。
6、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備,表明井下人員邊線等。
7、各個(gè)人員進(jìn)出井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置檢測(cè)辨識(shí)卡工作與否正常和唯一性檢測(cè)的裝置,并提示信息攜卡人員本人及有關(guān)人員。
8、分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的邊線。
9、設(shè)備采用前,應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)試設(shè)備,并在地面通電運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí),合格后方可以采用。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格,并張貼合格證后,方可下井采用。
10、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,在故障期間應(yīng)當(dāng)使用人工監(jiān)測(cè),并核泰麟煤礦防突管理制度泰麟煤礦防突管理制度
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任
1、礦長(zhǎng)的責(zé)任
礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)預(yù)防煤與瓦斯注重的管理工作全面負(fù)責(zé)管理,應(yīng)付防突工作定期嚴(yán)格執(zhí)行、檢查;及時(shí)化解預(yù)防注重所需的人、財(cái)、物,確保預(yù)防注重工作的成功實(shí)行。
2、副礦長(zhǎng)的責(zé)任
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全系列礦井防突措施的監(jiān)督檢查,參予防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、防突措施的審查,負(fù)責(zé)管理非政府注重事故的查案處置;安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作中防突措施的貫徹落實(shí),其他副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍的防突工作負(fù)責(zé)管理。
3、總工程師的責(zé)任
(1)全面負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重技術(shù)業(yè)務(wù)管理。
(2)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施,并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。
(3)非政府基本建設(shè)石門揭秘煤等關(guān)于煤與瓦斯注重的專項(xiàng)設(shè)計(jì),以及災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。
(4)非政府對(duì)防突技術(shù)難題的科技攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的實(shí)地考察。
(5)定期對(duì)防突措施的全面落實(shí)情況展開檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。
4、嚴(yán)防突隊(duì)的責(zé)任
(1)基本建設(shè)預(yù)防注重年、季、月度計(jì)劃并按程序。撰寫預(yù)防煤與瓦斯注重的技術(shù)措施,檢查防突工作繼續(xù)執(zhí)行情況。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的防突措施。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和措施效果檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)測(cè)量,核對(duì)效果檢驗(yàn)報(bào)告單,報(bào)總工程師審核后,分后發(fā)給適當(dāng)?shù)牟块T。
(3)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查介紹瓦斯地質(zhì)參數(shù)、掌控注重動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)預(yù)防的煤與瓦斯注重盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總工程師匯報(bào),并指派防突專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)老爹展開技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)情況。
(4)每旬向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)一次防突工作,每月向公司書面匯報(bào)本月預(yù)防注重工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。
(5)定期舉行防突分析可以,對(duì)預(yù)防煤與瓦斯注重工作展開綜合分析,找到本礦井防突工作中存有的問題,精心安排布置下一步的防突工作。
(6)負(fù)責(zé)管理防突儀器儀表的采用、保護(hù)、檢修和校檢。
(7)并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建煤與瓦斯注重檔案,掌控煤與瓦斯注重規(guī)律。出現(xiàn)注重后,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,做好詳盡記錄,核對(duì)注重卡片,分析注重原因,累積資料,逐步探索礦井注重規(guī)律;每次清掃回去注重物后,在一周內(nèi)寄出注重卡片,并與注重分析資料一并上報(bào)總工程師和公司。注重記錄應(yīng)當(dāng)合乎以下建議:
①每次出現(xiàn)注重后,礦井防突隊(duì)必須選定專人展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,做好詳盡記錄,搜集資料,并核對(duì)注重記錄卡片。記錄卡片數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確,附圖應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確,并標(biāo)明主要尺寸;
②每次出現(xiàn)注重后,分析注重原因,明確責(zé)任,并構(gòu)成調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確提出防范措施。
③強(qiáng)度大于100噸的注重,必須附有專題調(diào)查報(bào)告,分析注重出現(xiàn)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(8)負(fù)責(zé)管理注重事故原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。
(9)防突隊(duì)對(duì)煤與瓦斯注重技術(shù)資料、臺(tái)帳等管理負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建注重煤層基本參數(shù)實(shí)地考察臺(tái)帳、保護(hù)層煤柱臺(tái)帳、瓦斯煤層氣臺(tái)帳、防突設(shè)備及儀表采用較完整臺(tái)帳等。
(10)參予基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。
5、技術(shù)科的責(zé)任
(1)按防突管理建議,負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。
①負(fù)責(zé)管理全系列礦井、采區(qū)和改采、鑿工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通風(fēng)設(shè)施邊線選取、設(shè)置,確保通風(fēng)系統(tǒng)單一制、健全、通暢、可信,不得盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風(fēng)。
②負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)選型,加裝邊線選取,局部通風(fēng)機(jī)管理,杜絕循環(huán)風(fēng),保證盾構(gòu)工作面有效率風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)的市場(chǎng)需求。
③負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量分配與調(diào)節(jié)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量測(cè)量,有毒氣體檢查等工作。
④負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查與管理,辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施或巷道斷面不符合要求必須及時(shí)處理。
(2)負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、管理、保護(hù)、校驗(yàn),按規(guī)定建議列印和提供更多監(jiān)測(cè)資料。
(3)重點(diǎn)防突工作面的瓦斯監(jiān)測(cè)資料必須每天展開分析,掌控工作面瓦斯噴出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì),以便指導(dǎo)防突工作。
(4)負(fù)責(zé)管理礦井嶄新采區(qū)瓦斯地質(zhì)參數(shù)的測(cè)量,參予礦井年、季、月度防突計(jì)劃、規(guī)劃的基本建設(shè)。
(5)負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣:
①負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)加裝、管理、保護(hù)。
②負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面瓦斯煤層氣方式、煤層氣鉆孔的設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)管理將鉆孔的實(shí)際方位、傾角、見到煤(巖)深度等資料及時(shí)辦理手續(xù)謝澤生完工圖。
(6)負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面煤層瓦斯預(yù)抽率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排序,并及時(shí)向有關(guān)部門提供更多煤層瓦斯預(yù)扣率為做為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)。
(7)負(fù)責(zé)管理防突工作所需煤(巖)樣的試驗(yàn)和氣樣化驗(yàn)分析。
(8)負(fù)責(zé)管理防突安全措施的基本建設(shè)、會(huì)審和按程序工作。參予注重事故的調(diào)查分析。
(9)按《預(yù)防煤與瓦斯注重實(shí)施細(xì)則》第14條之規(guī)定,負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。
(10)盾構(gòu)工作面在設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前,負(fù)責(zé)管理遞交盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書,并對(duì)地質(zhì)構(gòu)造中及注重危險(xiǎn)拎、采礦煤層的掩埋淺、施工區(qū)與相連區(qū)域的結(jié)構(gòu)和注重情況等作詳盡表明。并提供更多地形地質(zhì)圖件。
(11)參予年、季、月度防突計(jì)劃的基本建設(shè)、防突措施會(huì)審、注重事故的調(diào)查分析等。
(12)負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。搜集注重危險(xiǎn)區(qū)域地質(zhì)資料、巷道及采面地質(zhì)素描并根據(jù)尚無地質(zhì)資料,融合相連區(qū)域地質(zhì)資料,及時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作面前方地質(zhì)情況;煤層成礦平衡、煤體結(jié)構(gòu)正常地段,每50m預(yù)報(bào)一次,非正常地段每20m預(yù)報(bào)一次;預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖應(yīng)當(dāng)附有文字說明,盡可能努力做到圖文并茂。
(13)掌控煤層成礦條件及煤巖結(jié)構(gòu)特點(diǎn),查明地質(zhì)構(gòu)造及變化規(guī)律,負(fù)責(zé)管理測(cè)量保護(hù)層采礦嚴(yán)懷軍煤柱的幾何尺寸和邊線,及時(shí)填繪和標(biāo)定巷道邊線、盾構(gòu)關(guān)系、煤柱尺寸、各煤層的維護(hù)范圍;負(fù)責(zé)管理向總工程師和防突隊(duì)提供更多煤與瓦斯注重防治所須要的地測(cè)資料。
(14)盾構(gòu)工作面距保護(hù)區(qū)邊緣30m以前,必須向施工隊(duì)遞交盾構(gòu)工作遭遇近未保護(hù)區(qū)的通知單,并報(bào)告總工程師。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人收到通知單后必須收件人,并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(15)本礦井采礦近距離煤層群,技術(shù)科必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和搜集資料,做好盾構(gòu)工作面前方的結(jié)構(gòu)和層間距的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,避免誤穿結(jié)構(gòu)引發(fā)本煤層或周邊煤層注重;掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況,避免在注重煤層頂上底板盾構(gòu)時(shí)誤穿著注重煤層。
(16)負(fù)責(zé)管理定期對(duì)防突盾構(gòu)工作面所有電氣設(shè)備的安全檢查檢查,揭發(fā)問題后必須及時(shí)自查或保護(hù)。
6、登機(jī)科的責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)管理對(duì)所有井下工作人員展開預(yù)防注重科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包含預(yù)防注重的基本知識(shí)(注重預(yù)兆、預(yù)防注重措施和安全防水措施等)、避災(zāi)原則、線路,以及有關(guān)的打火科學(xué)知識(shí)、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時(shí)間、計(jì)劃由礦制訂,但每年不少于一次,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗。嶄新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能夠上崗。
(2)按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán),參予預(yù)防注重專門設(shè)計(jì)及其措施的審查;監(jiān)督預(yù)防注重設(shè)計(jì)和措施的實(shí)行;監(jiān)督預(yù)防注重措施費(fèi)用的采用;阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),并行使違章罰款或明確提出其它處理意見;對(duì)預(yù)防注重工作中存有的隱患,必須限期自查;對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能將導(dǎo)致注重事故的作業(yè)場(chǎng)所,而令其暫停作業(yè),撤走人員。
7、施工隊(duì)的責(zé)任
(1)注重煤層的盾構(gòu)必須按照防突管理有關(guān)規(guī)定、預(yù)防注重措施及措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單的建議非政府生產(chǎn),并協(xié)同不好生產(chǎn)與實(shí)行預(yù)防注重措施的關(guān)系,努力做到安全生產(chǎn)。
(2)負(fù)責(zé)管理聯(lián)系注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防突措施施工時(shí)間,并非政府人員按照預(yù)防注重措施的建議施工。
(3)負(fù)責(zé)管理提供更多實(shí)行預(yù)防注重措施所需的時(shí)間、空間、人員及材料設(shè)備等。
(4)負(fù)責(zé)管理對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹落實(shí)防突管理規(guī)定、措施等,強(qiáng)化防突基本知識(shí)教育,熟識(shí)注重預(yù)兆。施工中深入細(xì)致觀測(cè)注重預(yù)兆,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。注重工作面的值班人員、班長(zhǎng)必須每班向調(diào)度室匯報(bào)工作面煤層厚度、硬分層、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯噴出等變化情況。
(5)負(fù)責(zé)管理對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場(chǎng)看管工作。
(6)負(fù)責(zé)管理搜集注重工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,煤(巖)成礦狀況等資料,并應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制訂適當(dāng)預(yù)防注重的安全措施。
(7)施工隊(duì)跟班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理觀測(cè)施工中工作面的瓦斯噴出、斷層(煤層)傾角、煤層厚度及軟分層厚度變化、礦壓變化及其它注重預(yù)兆,每班必須向調(diào)度室匯報(bào)并交班。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)暫停工作,撤走人員并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
二、防突管理辦法
(一)創(chuàng)建健全的防突檢查制度
1、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢查員、防突專業(yè)人員老爹制度
(1)盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的所有參數(shù)測(cè)量必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測(cè)量和核對(duì);各類防突措施的實(shí)行必須存有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)老爹展開技術(shù)指導(dǎo),并監(jiān)督檢查措施的全面落實(shí)。
(2)礦井瓦斯檢查員老爹檢查盾構(gòu)工作面瓦斯、觀測(cè)煤與瓦斯注重的預(yù)兆,監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面的防突措施全面落實(shí)情況;防突專業(yè)人員在盾構(gòu)工作面所測(cè)量注重危險(xiǎn)性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員蓋章后生效;
(3)施工隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行老爹制度,與工人同進(jìn)同出,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班;并必須按核準(zhǔn)的防突措施非政府生產(chǎn)。
(4)輕微注重危險(xiǎn)工作面應(yīng)當(dāng)由防突專業(yè)技術(shù)人員老爹展開技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)妥當(dāng)。
2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府防突檢查工作。主要展開通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯煤層氣、防突技術(shù)措施、安全防水設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備較完整和安全檢查檢查。
3、定期(每月)舉行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公討論會(huì),并將防突管理做為關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查,凡按防突管理的盾構(gòu)工作面及春早系統(tǒng)必須展開全面檢查;對(duì)防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開不定期地抽檢,新開工的盾構(gòu)工作面或中途改成防突管理的工作面必須展開防突環(huán)評(píng),合格后才許動(dòng)工;注重后和注重孔洞清掃后必須展開防突檢查環(huán)評(píng)。
4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查,將檢查結(jié)果構(gòu)成文字資料報(bào)礦登機(jī)科匯總,登機(jī)科按工程名稱及施工單位分類整理并創(chuàng)建防突檢查臺(tái)帳,并明晰專人負(fù)責(zé)管理防突檢查資料的搜集、整理和留存工作。
5、檢查的主要內(nèi)容及建議
(1)防突技術(shù)措施:重點(diǎn)檢查鉆孔預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)、瓦斯排放量孔、循環(huán)進(jìn)度、裝藥量、防突牌板等繼續(xù)執(zhí)行情況。
(2)通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施:重點(diǎn)檢查盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道、總回去風(fēng)道的巷道斷面、掘進(jìn)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性;逆向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、邊線;局部通風(fēng)機(jī)的加裝、風(fēng)筒鋪設(shè)、盾構(gòu)頭的有效率風(fēng)量等。
(3)電氣設(shè)備:除每周定期檢查外,對(duì)防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少展開一次完好性和防失自爆檢查,獨(dú)頭內(nèi)的電氣設(shè)備加裝與否合乎“三專兩槍機(jī)”建議;瓦斯監(jiān)測(cè)及斷電裝置與否靈敏可信,若發(fā)生故障必須及時(shí)處理。
(4)瓦斯煤層氣:重點(diǎn)檢查煤層氣鉆孔施工質(zhì)量、數(shù)量、封孔質(zhì)量、追加鉆孔資金投入煤層氣情況;煤層氣負(fù)壓、流量、濃度以及盾構(gòu)工作面的扣采量和預(yù)扣率為;其次檢查管網(wǎng)系統(tǒng)的較完整、抽水、排渣等管理情況。
(5)盾構(gòu)施工:重點(diǎn)檢查盾構(gòu)工作面的斷面、掘進(jìn)、頂板管理、“三人擺炮制”、警戒設(shè)崗、斷電廢人、放炮距離及興爆點(diǎn)的安全防水設(shè)施、投檔防突卡制度繼續(xù)執(zhí)行情況、正向滅火和水炮泥采用情況等。
(6)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控:重點(diǎn)檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器加裝、表明及“三專兩槍機(jī)”的加裝采用、便攜式瓦斯報(bào)警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗及“一炮三檢制”繼續(xù)執(zhí)行情況;注重預(yù)兆觀測(cè)等。
(7)壓風(fēng)打火系統(tǒng):檢查壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝采用、隔絕式打火器的佩帶、通訊電話加裝邊線、暢通,避災(zāi)線路及抽檢工人對(duì)避災(zāi)線路的熟識(shí)程度。
(8)避免災(zāi)害不斷擴(kuò)大措施:檢查應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)、貫徹落實(shí),外木子母彈裝置的加裝采用等。
6、壓風(fēng)打火系統(tǒng)和打火器由老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每班檢查,每次放炮前將打火袋控制器關(guān)上一段時(shí)間,排在盡管內(nèi)積水。
(二)技術(shù)管理
1、狠抓瓦斯地質(zhì)工作。注重礦井必須強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)工作,深入細(xì)致搜集瓦斯地質(zhì)資料,基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖,為嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)和預(yù)防煤與瓦斯注重提供更多科學(xué)的依據(jù)。
2、狠抓注重煤層的采礦設(shè)計(jì)。嶄新采區(qū)、嶄新工作面的設(shè)計(jì),必須基本建設(shè)“預(yù)防煤與瓦斯注重”的專項(xiàng)設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包含拓展方式、采礦順序、礦井方法、巷道布置、掘進(jìn)形式;注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、預(yù)防注重的措施、保護(hù)層挑選、瓦斯煤層氣方式挑選等。
3、區(qū)域性預(yù)測(cè)和注重危險(xiǎn)性分割。通過區(qū)域性預(yù)測(cè)將煤層分割為:注重煤層、非注重煤層或注重危險(xiǎn)區(qū)域、注重威脅區(qū)域。繼續(xù)執(zhí)行“注重分類、分區(qū)選層、區(qū)別對(duì)待”的預(yù)防方針。
4、盾構(gòu)工作面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)。創(chuàng)建和甄選適宜本礦的煤與瓦斯注重指標(biāo)體系,確認(rèn)本礦井煤與瓦斯注重的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯噴出量等,融合預(yù)測(cè)指標(biāo)展開綜合分析、評(píng)判煤與瓦斯注重的危險(xiǎn)性;盾構(gòu)工作面在實(shí)行防突措施后,必須對(duì)所采取措施的效果展開檢驗(yàn),如果各項(xiàng)指標(biāo)都降至臨界值以下時(shí),在實(shí)行安全防水措施后非政府生產(chǎn)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)結(jié)果,必須經(jīng)總工程師蓋章生效。否則不容許送來發(fā)送到施工單位和有關(guān)部門。
5、注重原因分析及防范措施。每次出現(xiàn)注重后,都必須非政府有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)展開必要的注重原因調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確提出調(diào)查報(bào)告和防范措施。例如注重出現(xiàn)了人身傷亡事故,按有關(guān)安全管理規(guī)定展開查案處置。
6、煤與瓦斯注重資料的檔案管理。礦井必須將預(yù)防煤與瓦斯注重的所有資料展開檔案管理:
(1)煤與瓦斯注重的專項(xiàng)設(shè)計(jì)、預(yù)防注重的技術(shù)措施;
(2)礦井瓦斯管理所測(cè)量的瓦斯含量、瓦斯噴出量、瓦斯梯度、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、瓦斯煤層氣半徑、排放量半徑等各類基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù);
(3)各盾構(gòu)工作面的瓦斯地質(zhì)資料,煤層氣資料、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料、鉆孔資料、以及有關(guān)圖紙等;
(4)煤與瓦斯注重綜合分析、年度總結(jié)分析、注重卡片;
(5)煤與瓦斯注重事故調(diào)查報(bào)告。
(三)防突現(xiàn)場(chǎng)管理
1、防突措施管理
(1)防突人員在工作面實(shí)行措施前,必須測(cè)量工作面煤層傾角,搜集工作面相同毀壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。
(2)實(shí)行防突預(yù)測(cè)前,必須先施工觀測(cè)孔,掌控前方煤層厚度及煤層成礦狀況,使防脛?lì)A(yù)測(cè)和技術(shù)措施更具備針對(duì)性。
(3)測(cè)試前,必須檢查儀表、封孔器材的較完整狀況,辨認(rèn)出問題必須立即處置或更改。
(4)措施孔必須先確認(rèn)方位、傾角,然后施工,施工完,必須再次校核方位、傾角,將其實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)插入記錄手冊(cè)。
(5)施工過程中,特別注意觀測(cè)噴孔、卡鉆、作響煤炮等異?,F(xiàn)象。
(6)防突措施必須按規(guī)定施工,當(dāng)條件發(fā)生變化(地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層成礦變化等),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。凡對(duì)措施展開了調(diào)整,必須及時(shí)向防突部門匯報(bào),以便展開防突綜合分析。
(7)測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí),測(cè)試人員必須嚴(yán)苛按操作方式規(guī)范展開操作方式,保證質(zhì)量和精度。
(8)測(cè)試人員授御后,及時(shí)整理測(cè)試資料,技術(shù)人員分析研究測(cè)試資料后再核對(duì)《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)實(shí)行防突措施前,施工隊(duì)必須強(qiáng)化工作面掘進(jìn)、杜絕空頂作業(yè);并將盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運(yùn)整潔,鑿下山或下坡巷道時(shí),必須將積水保證率。
(2)實(shí)行防突措施時(shí),施工隊(duì)值班人員必須精心安排專人與防突人員一塊收尺,核對(duì)記錄,精確掌控工作面的實(shí)際進(jìn)尺。
(3)施工隊(duì)班隊(duì)收到《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》后,必須按報(bào)告單規(guī)定的點(diǎn)已經(jīng)開始記尺,并嚴(yán)苛按《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的有關(guān)規(guī)定非政府生產(chǎn);礦井調(diào)度室應(yīng)付防突工作面每班循環(huán)個(gè)數(shù)、每個(gè)盾構(gòu)循環(huán)的實(shí)際進(jìn)度并作專門記錄,不得少于規(guī)定非政府每班循環(huán)個(gè)數(shù)和循環(huán)進(jìn)度。
(4)值班人員必須將總工程師批簽的容許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、余下進(jìn)尺等及時(shí)、深入細(xì)致地插入防突管理牌板,實(shí)際盾構(gòu)進(jìn)尺嚴(yán)禁少于《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的容許進(jìn)尺。
防突部門在每次實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或措施時(shí),必須核查總工程師核發(fā)的容許盾構(gòu)進(jìn)尺,現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出超進(jìn)情況,防突人員必須立即與施工隊(duì)值守干部共同展開進(jìn)一步核定,并及時(shí)向防突部門及礦井調(diào)度室匯報(bào)。
(5)在注重威脅或注重危險(xiǎn)區(qū)盾構(gòu)施工中,對(duì)工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯噴出、礦壓等,當(dāng)值的班、隊(duì)長(zhǎng),必須每班向調(diào)度室匯報(bào)。若發(fā)生作響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)出來顯著激化等注重預(yù)兆,必須立即撤走人員,布不好崗哨并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào),只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。
(6)每次放炮前,值班人員和瓦斯檢查員必須按防突放炮容許卡建議的內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報(bào),礦調(diào)度室同意后方可以放炮。
(7)存有注重危險(xiǎn)的盾構(gòu)工作面不得采用風(fēng)鎬作業(yè)。
(8)存有注重危險(xiǎn)的礦井工作面春早巷不得設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施,盾構(gòu)工作面步入總春早巷的入口必須設(shè)置柵欄,避免人員誤闖。
(9)防突人員在施工防突鉆孔過程中例如突遇輕微噴孔時(shí)必須立即暫停打鉆,且嚴(yán)禁抽出鉆桿;卡鉆桿輕微時(shí),挑鉆桿人員不得正對(duì)鉆桿,避免鉆桿箭出來傷人。
(10)突遇薄煤區(qū)或無機(jī)層時(shí)必須沿頂板盾構(gòu),不得留設(shè)頂上煤,避免因頂煤淹冒著而引致煤與瓦斯注重。
(11)防突人員在突遇地質(zhì)構(gòu)造(煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分層厚度達(dá)至0.20m、斷層高差少于1.0m)或其它原因?qū)е裸@孔無法施工或孔深比較時(shí),必須立即向總工程師匯報(bào),由總工程師確認(rèn)實(shí)行的補(bǔ)足措施,并同意預(yù)掘距離,突遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時(shí),技術(shù)科及登機(jī)人員必須現(xiàn)場(chǎng)老爹。
(12)防突人員必須嚴(yán)苛按措施規(guī)定施工防突鉆孔,按操作規(guī)程深入細(xì)致展開指標(biāo)測(cè)量,指標(biāo)吻合或少于臨界值時(shí)必須按措施施工措施孔,對(duì)所有問題必須及時(shí)向總工程師和技術(shù)科匯報(bào)。
(13)技術(shù)科經(jīng)常對(duì)該盾構(gòu)巷展開檢查和資料搜集,對(duì)該工作面的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的較完整情況展開檢查,并對(duì)損毀的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)展開修理和補(bǔ)足,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)展開處置。
(四)防突儀器儀表配置管理
1、本礦井按預(yù)防煤與瓦斯注重礦井管理,必須搭載煤與瓦斯注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的儀器儀表、煤層瓦斯含量測(cè)量、煤層硬度測(cè)量、瓦斯陰之木初速度測(cè)量?jī)x器設(shè)備和適當(dāng)?shù)墓て骶摺?/p>
2、防突儀器、儀表的管理
(1)由防突隊(duì)的資料員負(fù)責(zé)管理儀器儀表看管,由防突隊(duì)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)和校核工作。
(2)所有儀器儀表均應(yīng)當(dāng)編號(hào)并創(chuàng)建臺(tái)帳。其內(nèi)容為:儀器編號(hào)、入井時(shí)間、儀表誤差及隨身攜帶儀表入井者的姓名。
(3)儀表在井下受頻繁震動(dòng)或損毀,嚴(yán)禁穩(wěn)步采用,必須及時(shí)修理或更改新表。
(4)校核前,將要校核儀表的編號(hào)、容許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一備案,校核誤差大于容許誤差即為不合格,并將不合格者做好記錄。
三、防突措施實(shí)行管理制度
為了確保防突措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)可信,特定情況處置及時(shí)得宜、防突程序規(guī)范合恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度
1、領(lǐng)用或更改井下設(shè)備必須至電管組核對(duì)申請(qǐng)單,標(biāo)明采用地點(diǎn),更改原因。領(lǐng)用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改,并將替代下來的設(shè)備送來上井檢修。電管組與根據(jù)設(shè)備故障情況,精心安排舉行設(shè)備事故分析可以,并對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故,電管措美精心安排專人下井調(diào)查。
2、工作面設(shè)備加裝回去后必須辦理環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),由設(shè)備組、電管組等和采用單位雙方負(fù)責(zé)管理,共同至現(xiàn)場(chǎng)更替環(huán)評(píng),辨認(rèn)出問題,限期化解,TGP50合格后,方可辦理更替相關(guān)手續(xù)。對(duì)沒及時(shí)處理的問題必須按規(guī)定展開行政處罰。
3、升井檢修的設(shè)備,零件必須齊全,螺絲按85%繳監(jiān)造單位。否則予以監(jiān)造或按原價(jià)的二倍行政處罰。辨認(rèn)出人為損毀或遺失,采用單位必須展開事故責(zé)任分析,對(duì)責(zé)任者展開行政處罰。處理結(jié)果報(bào)機(jī)電科。
4、井下閑置設(shè)備從收到設(shè)備組催送單為限期,送來上井,入廠檢修,特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),可以延后。對(duì)不予升井的,設(shè)備組給以行政處罰。1)、清零該隊(duì)一切設(shè)備。2)、判處每臺(tái)每天200元罰款。影響生產(chǎn)自私。通風(fēng)科瓦斯抽放效果檢驗(yàn)檢查制度通風(fēng)科瓦斯抽放效果檢驗(yàn)檢查制度
1、防突區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面在實(shí)行注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)前,防突隊(duì)必須提早8小時(shí)向防突隊(duì)明確提出書面提出申請(qǐng),并由隊(duì)干負(fù)責(zé)管理核對(duì)報(bào)防突組蓋章后方右有效率,凡未填寫書面申請(qǐng)單而影響工作,由施工單位自行負(fù)責(zé)管理。
2、施工隊(duì)隊(duì)干在核對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)申報(bào)單后,必須全面落實(shí)不好工作面現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作情況,將與防突毫無關(guān)系的儀器、設(shè)備扶起;
3、防突隊(duì)在收到預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)申報(bào)單后,必須及時(shí)全面落實(shí)有關(guān)工具(例如風(fēng)煤扣、電煤扣、鉆桿等),并詳盡檢查其較完整情況;按時(shí)精心安排人員至該工作面實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)工作,嚴(yán)禁無故影響工作。
4、實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)工作時(shí),防突隊(duì)必須派遣足夠多人員,嚴(yán)苛按防突措施、操作規(guī)程等建議施工,嚴(yán)禁影響預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)的工作。
5、防突隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)儀器的管理,深入細(xì)致搞好儀器的采用、維護(hù)、修理和定期下架工作,不得儀器拎“病”入井展開預(yù)報(bào)和效檢,每次采用儀器后,操作方式人員必須及時(shí)打掃灰塵并電池,為下一次采用作準(zhǔn)備,凡是儀器因入井前檢查不妥當(dāng)導(dǎo)致無法正常工作的或儀器母舒氏采用,測(cè)到假結(jié)果的將按輕微“三違”行政處罰。
6、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(效果檢驗(yàn))完結(jié)后,預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))人員應(yīng)立即授御,列印出來預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))結(jié)果,并核對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))報(bào)告單,送來總工程師(或副總工程師)審核,審核后將報(bào)告單發(fā)至有關(guān)單位、部門。機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度
一、通常規(guī)定第一條:為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,融合我礦實(shí)際情況,特制訂向陽一礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第二條:我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是:對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新,以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條:完善非政府機(jī)構(gòu),礦建有分管機(jī)電工作的礦長(zhǎng),機(jī)電總工程師,機(jī)電科存有分管設(shè)備的科長(zhǎng),技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員;改采、天方等單位存有分管機(jī)電的機(jī)電班長(zhǎng),全職設(shè)備管理網(wǎng)員,在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條:機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門,對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。機(jī)電科必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺(tái)帳。第五條:由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工程師非政府,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司機(jī)電業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備網(wǎng)員和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查,每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰,機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查,揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。第六條:機(jī)電礦長(zhǎng)每月必須非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。機(jī)電科長(zhǎng)每周舉行一次改采、鑿、運(yùn)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)各區(qū)隊(duì)保護(hù)班長(zhǎng)討論會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)布置工作。二、設(shè)備選型,看管和采用第七條:機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展,基本建設(shè)年度設(shè)備維簡(jiǎn)更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)和總工審查,礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,嚴(yán)禁采用國(guó)家明令出局的產(chǎn)品,大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條:同型設(shè)備發(fā)貨后,供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理通告機(jī)電科、采用科室共同環(huán)評(píng),并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理登帳、編號(hào)和圖紙資料看管;財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關(guān)手續(xù);供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理設(shè)備和隨機(jī)部件的得當(dāng)看管。環(huán)評(píng)中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條:設(shè)備必須入庫看管,大型設(shè)備必須下存有襯墊,上存有遮擋,不得室外放置,日曬雨淋,庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng),不得拆除配件采用。第十條:機(jī)電設(shè)備、電纜,配件等由機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗(yàn)頒授,設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位維護(hù)員至機(jī)電科輸領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工蓋章同意,對(duì)于特定情況下,礦值守核發(fā)的設(shè)備,采用單位必須在兩天內(nèi)至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),繳倉庫看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條:設(shè)備加裝前,必須檢查,維修保養(yǎng)和試驗(yàn),設(shè)備下井知心朋友所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。第十二條:冶煉天方等流動(dòng)劥的加裝,生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃,加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝,并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝,及設(shè)備消音。第十三條:加裝機(jī)電設(shè)備的巷道,硐室等井巷工程,必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、棱柱科聯(lián)手環(huán)評(píng)。合乎加裝建議,方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后,應(yīng)當(dāng)由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工程師、生產(chǎn)科、機(jī)電科以及工程施工單位、采用單位、設(shè)備管理員共同環(huán)評(píng)并展開試車,合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),交付使用。否則,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn),并限期自查。第十四條:例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn),但又存有客觀條件或缺乏材料、配件,一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議,而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用,辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù),接收單位嚴(yán)禁扯皮,由設(shè)備管理員需帶所存有的問題,由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任,Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置,直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。特定情況下,機(jī)電科、生產(chǎn)科展開判決,設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后,采用單位必須強(qiáng)化管理,加裝單位必須勸說供應(yīng)部門全面落實(shí)材料、配件,嚴(yán)禁無限期的拖延時(shí)間,導(dǎo)致不必要的推諉和機(jī)電事故的出現(xiàn)。第十五條:在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制,紙盒機(jī)組可以按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬,并上各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成,通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理,關(guān)鍵檢修與故障確定由機(jī)電科協(xié)調(diào)化解,包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。四、設(shè)備后期管理第十六條:設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。1、管理范圍:原則上就是誰采用誰管理,誰維修保養(yǎng)誰修理,包含檢查排除故障,更改等。2、電氣設(shè)備:?jiǎn)晤^面以變電所的尾端已經(jīng)開始,多頭面第一臺(tái)饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍,由采用單位管理。以上部分均由機(jī)電科管理,機(jī)械設(shè)備、井上下口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)管理;主運(yùn)輸機(jī)巷溜子由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理;單頭盾構(gòu)由工區(qū)負(fù)責(zé)管理;大型固定設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理,特定情況下由采用單位向機(jī)電科明確提出報(bào)告,機(jī)電科匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動(dòng)各區(qū)隊(duì)保護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),獎(jiǎng)勤罰懶,凡懇請(qǐng)外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的,根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,一次交被懇請(qǐng)單位20—60元,VA51技術(shù)難題者除外。嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備,確因采用單位水平高,須要機(jī)電科幫助處置的,采用單位維護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電科展開處置,此種情況僅限1—2次,其后均按有償服務(wù)處置。新型設(shè)備采用后,機(jī)電科必須及時(shí)對(duì)采用單位維護(hù)員展開專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。第十七條:各單位對(duì)設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理,不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的潔凈、整齊,做好安全生產(chǎn)。第十八條:各單位對(duì)采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)、拆毀套設(shè)備,確因生產(chǎn)須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的,提早通告機(jī)電科,并至設(shè)備級(jí)辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條:各工區(qū)工強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理,創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度,嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度,并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備損毀者,按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條:設(shè)備出現(xiàn)事故,機(jī)電科應(yīng)匯同安監(jiān)站等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致查案、分析,按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理,并吸取教訓(xùn),采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)該事故必須查清原因和責(zé)任,并明確提出處置的建議或意見,對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條:設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。(一)日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下,隨時(shí)展開,主要提高設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時(shí)強(qiáng)制性檢修。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng),導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。(二)設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開,此計(jì)劃由采用單位提早兩個(gè)月向機(jī)電科提出申請(qǐng),經(jīng)礦長(zhǎng)簽訂意見后報(bào)公司審核,計(jì)劃審核且交礦生產(chǎn)部門列入年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一安排,并提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工班組,保證設(shè)備維修順利完成。第二十二條:本礦設(shè)備的大,中zeau停工檢修,各維修部門必須按機(jī)電科及生產(chǎn)部門的計(jì)劃精心安排展開。對(duì)廢舊上井能夠在地面、車間檢修的設(shè)備,檢修單位一定必須與機(jī)電科聯(lián)系,開票申領(lǐng),嚴(yán)禁擅自與采用單位聯(lián)系維修。電器設(shè)備大中修成由大修廠負(fù)責(zé)管理;運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸工區(qū)、溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理;其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。第二十三條:移動(dòng)設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開,采用單位廢舊的設(shè)備必須繳大修廠,由設(shè)備組蓋章同意后,大修廠方可檢修。采用單位保護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理至設(shè)備組具體內(nèi)容運(yùn)送修成的環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀、嚴(yán)苛按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需以情況,經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施,明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)非政府,報(bào)機(jī)電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)站、機(jī)電總工、礦長(zhǎng)審核,施工前必須傳達(dá)至每個(gè)施工人員,施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。第二十四條:嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告制,秉持一工程兩報(bào)告,工程動(dòng)工前,施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長(zhǎng)、公司審核;工程完工后,由施工單位及時(shí)向機(jī)電科呈交完工報(bào)告,機(jī)電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù),否則嚴(yán)禁動(dòng)工。第二十五條:設(shè)備大修后的環(huán)評(píng)(一)設(shè)備大修后,檢修單位必須及時(shí)通告機(jī)電科負(fù)煤礦盲巷管理制度煤礦盲巷管理制度第一條、凡是井下巷道長(zhǎng)度少
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