盛隆煤礦礦用設(shè)備、器材采用管理制度范文30篇

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1、礦山企業(yè)井下用設(shè)備不得訂貨和采用未獲得“煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”的產(chǎn)品。

2、礦用器材設(shè)備訂貨發(fā)貨后，必須按規(guī)定非政府環(huán)評(píng)，投檔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辨認(rèn)出部件壞死或質(zhì)量問題，必須及時(shí)向生產(chǎn)廠家意見反饋信息及賠償。

3、各單位應(yīng)當(dāng)融合本制度和本單位具體情況，建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。健全管理臺(tái)帳、領(lǐng)有用、派發(fā)及消耗記錄，定期基本建設(shè)有關(guān)報(bào)表。

4、添置的礦用器材及設(shè)備發(fā)貨并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開加裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、零部件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。

5、各礦必須強(qiáng)化對(duì)礦用器材設(shè)備的檢查、保護(hù)和檢修，保證礦用產(chǎn)品的較完整狀態(tài)及使用性能。

6、大型設(shè)備及關(guān)鍵冶煉設(shè)備的加裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。設(shè)備在加裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必須隨時(shí)做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)，并標(biāo)明與否合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)。須要展開質(zhì)量證書的設(shè)備，必須及時(shí)搜集并投檔各類質(zhì)量保證資料。

7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作方式(采用)保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。設(shè)備的管理必須堅(jiān)決貫徹采用與保護(hù)結(jié)合的原則，努力做到設(shè)備誰(shuí)采用、誰(shuí)保護(hù)。

8、凡本礦山企業(yè)未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書及技術(shù)資料，制訂出來操作方式(采用)保護(hù)規(guī)程，非政府操作方式工人、維修工自學(xué)熟識(shí)后，就可以交付使用。在采用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門意見反饋信息。

9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備紙盒機(jī)制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、創(chuàng)建設(shè)備定期核查、檢測(cè)、保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修制度，確保設(shè)備較完整;杜絕電氣設(shè)備失爆，不得采用國(guó)家明令出局的機(jī)電設(shè)備，健全供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴(yán)苛按規(guī)定推行雙回路供電，定期檢修供電線路，設(shè)備，確保礦井用電安全。

11、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護(hù))和定期維修保養(yǎng)(修理)制度，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、礦用大型設(shè)備的大修，必須委托具備設(shè)備檢修許可證或有關(guān)資質(zhì)的企業(yè)分擔(dān)檢修任務(wù)。

13、各礦必須深入細(xì)致非政府不好礦用器材設(shè)備修理用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，并深入細(xì)致搞好備品配件看管和質(zhì)量掌控，建立健全備品配件的質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，不得采用質(zhì)量參差不齊的配件展開修理。1.技術(shù)中心主管崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心主管崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任、副主任搞好全系列公司安全技術(shù)管理工作。2.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責(zé)國(guó)家有關(guān)規(guī)定將安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用，非政府貫徹實(shí)施。3.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)與生產(chǎn)的貫通聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作，對(duì)工程的技術(shù)方案審查，按照規(guī)定參予或非政府基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)行情況。4.協(xié)調(diào)主任、副主任積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。5.參予制訂、修改、審查、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。6.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦內(nèi)部離崗管理辦法煤礦內(nèi)部離崗管理辦法

為積極主動(dòng)應(yīng)付當(dāng)前煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，減輕集團(tuán)公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，集團(tuán)公司研究同意，以國(guó)家煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能優(yōu)惠政策為契機(jī)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展，并進(jìn)一步加強(qiáng)用工管理，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，不斷提升工作效率，降本增效，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)脫險(xiǎn)發(fā)展的意見》(國(guó)發(fā)[2016]7號(hào))、國(guó)務(wù)院《國(guó)有企業(yè)富足職工征用規(guī)定》(1993年4月國(guó)務(wù)院令111號(hào))等文件精神，融合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。

一、實(shí)行原則

(一)依法合規(guī)原則

該項(xiàng)工作牽涉范圍廣、操作方式難度小，各單位在操作過程中必須廣為匯報(bào)職工意見,秉持依法合規(guī)原則，充份確保職工及企業(yè)的權(quán)益。

(二)公平公正官方原則

本項(xiàng)工作牽涉職工切身利益，各單位應(yīng)當(dāng)本著公平、公正、官方的原則，對(duì)符合條件的職工，在審核之前不予展開申報(bào)，拒絕接受廣大職工監(jiān)督。

(三)公平協(xié)商原則

為保證職工隊(duì)伍平衡，礦區(qū)社會(huì)人與自然安穩(wěn)，實(shí)行公平協(xié)商的原則即為通過職工自愿提出申請(qǐng)、非政府審核的方式展開操作方式。

(四)一次性判定原則

實(shí)行一次性判定原則，本次內(nèi)部離崗屬一次性政策，即為本次內(nèi)部離崗只針對(duì)合乎距法定5年卸任人員，不合乎內(nèi)部離崗條件的不再沿襲時(shí)間展開辦理，或至提出申請(qǐng)完結(jié)時(shí)間，滿足用戶內(nèi)部離崗條件但未作出提出申請(qǐng)的也不再辦理。

距法定5年卸任就是所指自2018年1月1日至2022年12月31日期間合乎法定卸任人員。

(五)優(yōu)先老弱病殘職工原則

優(yōu)先老弱病殘職工原則，各單位存有部分老弱病殘或非因主觀意愿長(zhǎng)期無法頂崗人員，該類人員在工作、生活等方面存有一定困難，本次內(nèi)部離崗各單位應(yīng)深入細(xì)致介紹實(shí)際情況，優(yōu)先考量此類人員辦理內(nèi)部離崗。

二、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團(tuán)公司合乎距法定5年卸任托季馬職工，即為自2018年1月1日至2022年12月31日期間符合國(guó)家法定政策，可以享用卸任人員(以職工檔案記述為依據(jù))。

集團(tuán)公司副處級(jí)以上人員無此本次內(nèi)部離崗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍。

凡已達(dá)至企業(yè)單方中止條件的人員無此本次內(nèi)部離崗范圍。

(二)內(nèi)部離崗條件

職工距法定5年卸任(包含專門從事特定工種達(dá)運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理規(guī)定安全設(shè)施的采用、檢查、試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

第1條井下各單位對(duì)分管范圍內(nèi)不倒翁、吊梁、阻車器、抱著軌式阻車器展開送檢，并創(chuàng)建檢查記錄，安全設(shè)施不較完整，不得積極開展有關(guān)作業(yè)。

第2條安全設(shè)施采用前必須由機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，才可以展開采用，環(huán)評(píng)人員須要核對(duì)環(huán)評(píng)記錄并檔案。

第3條機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處以動(dòng)態(tài)形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開檢查。凡辨認(rèn)出安全設(shè)施未展開送檢或不較完整采用的，每處對(duì)設(shè)施帶班責(zé)任人罰款50元，對(duì)安全設(shè)施不較完整，依然展開有關(guān)作業(yè)的人員展開通?！叭`”備案。

第4條安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)讓管理。

1.運(yùn)輸安全設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、設(shè)施名稱、編號(hào)、控制箱型號(hào)、管理單位、保護(hù)責(zé)任人。未轉(zhuǎn)讓管理的，每辨認(rèn)出一次對(duì)單位有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

2.施工單位工作地點(diǎn)更改時(shí)，安全設(shè)施的管理單位和保護(hù)人及時(shí)更改，如果暫時(shí)并無其它單位發(fā)送，原施工單位嚴(yán)禁撤去安全設(shè)施管理牌。存有接收單位時(shí)，與接收單位辦理回去更替相關(guān)手續(xù)，并由接收單位三日內(nèi)更改安全設(shè)施管理牌。

3.須要廢舊或更改的安全設(shè)施，管理單位必須將安全設(shè)施管理牌一并廢舊。

第5條凡采用中的各種擋車裝置，把鉤工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后展開檢查，并按照日檢、周檢建議展開試驗(yàn)，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。

第6條嚴(yán)防跑車裝置由專職保護(hù)人展開日檢，對(duì)辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠處置的立即處置，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法處置的，必須匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)化解。任何人嚴(yán)禁私自打翻防護(hù)裝置展開上開搓。

第7條嚴(yán)防跑車裝置的試驗(yàn)由專職保護(hù)工每周展開試驗(yàn)一次，并核對(duì)日檢記錄，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理審查。

第8條司機(jī)、把鉤工在現(xiàn)場(chǎng)采用中，對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題，嚴(yán)禁私自上開搓，必須及時(shí)向區(qū)值班室匯報(bào)，確保上開搓的安全。馮家塔煤礦井下放炮管理制度馮家塔煤礦井下放炮管理制度

第一百一十條：井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)并獲得資格證的人員出任。

第一百一十一條：嚴(yán)禁采用過期或輕微變質(zhì)的核爆材料。無法采用的滅火材料必須交還核爆材料庫(kù)。

第一百一十二條：井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。煤礦許用炸藥的采用應(yīng)當(dāng)按照《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第一百一十三條：井下放炮必須采用放炮器，不得用其它東西替代;放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點(diǎn);放炮器、鑰匙必須隨身攜帶，不得其它人員代拿和采用。

第一百一十四條：放炮員必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂仍、隨地。滅火材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。滅火時(shí)必須把滅火材料箱放在警戒線以外的安全地點(diǎn)。

第一百一十五條：放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度，即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯。只有當(dāng)放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%，并無局部瓦斯蓄積時(shí)，才科東俄裝藥放炮。不得瓦斯超載放炮。

第一百一十六條：“三人變壓放炮”制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行程序?yàn)椋悍排谇?，放炮員將警戒牌交予當(dāng)值班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)清點(diǎn)人員有誤后派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，并檢查頂板、掘進(jìn)情況較完整后，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員。瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員、放炮員收到放炮警號(hào)(吹起上哨、喊三聲“放炮”)展開放炮，放炮后三牌各歸屬于原主。

第一百一十七條：冶煉工作面必須繼續(xù)執(zhí)行放炮前后噴水降塵和放炮采用放炮噴霧，濃硫酸、防塵設(shè)施不全系列不許裝藥放炮。

第一百一十八條：放炮后，等待工作面的炮煙被吞噬，放炮員、瓦檢員和班組長(zhǎng)必須首先巡查放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理制度危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理制度

第一○八條為確保公司職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)社會(huì)安定，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督管理，明確責(zé)任，保證其在訂貨運(yùn)輸、看管及采用過程中的安全，特制訂本制度。第一○九條危險(xiǎn)化學(xué)品就是指：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導(dǎo)爆管及其它腐蝕性有毒化學(xué)品。第一一○條危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督工作由武裝保衛(wèi)部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理。各單位危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)計(jì)劃、月入庫(kù)、月出庫(kù)、廢舊、除役必須由武裝保衛(wèi)部和安全環(huán)保部審核；日常出入庫(kù)必須由武裝保衛(wèi)部核準(zhǔn)；各采用單位、安全環(huán)保部及武裝保衛(wèi)部必須創(chuàng)建監(jiān)督管理制度，健全監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的看管、派發(fā)、除役過程中發(fā)生的問題承擔(dān)責(zé)任；武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部每月對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督管理工作做出報(bào)告，每月在安全生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)，并由安全環(huán)保部每月向中金總部匯報(bào)。第一一一條分級(jí)創(chuàng)建出售及采用臺(tái)帳1、公司創(chuàng)建臺(tái)帳：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導(dǎo)爆管的出售及采用情況，由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理；2、各訂貨、看管、采用單位創(chuàng)建以上危險(xiǎn)化學(xué)綜采隊(duì)設(shè)備采用及保護(hù)管理制度綜采隊(duì)設(shè)備采用及保護(hù)管理制度1、設(shè)備按規(guī)定采用，非正常采用導(dǎo)致設(shè)備損毀推行罰款。2、由于設(shè)備保護(hù)責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)按設(shè)備相同推行罰款。3、由于設(shè)備日常保護(hù)不妥當(dāng)導(dǎo)致計(jì)劃停工30分鐘以上按停工時(shí)間長(zhǎng)短推行罰款。4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備展開改建并獲得經(jīng)濟(jì)效益列博100—2000元。5、對(duì)生產(chǎn)工藝、工序進(jìn)行改革并提升了生產(chǎn)效益列博100—2000元。6、對(duì)修成IH,WJ廢加獎(jiǎng)20一200元。綜采隊(duì)節(jié)能環(huán)保管理辦法為了更好的推動(dòng)我隊(duì)節(jié)能環(huán)保工作的積極開展，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，特制訂節(jié)能環(huán)保管理辦法：一、隊(duì)設(shè)立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長(zhǎng)：成員：二、具體措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定：1、隊(duì)按照礦印發(fā)的水、電、油指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)分配至班組(附于各班組水、電、油分配掌控指標(biāo))，各班組指標(biāo)抽檢甩班組1000分后，由班長(zhǎng)落實(shí)到人，不全面落實(shí)甩班長(zhǎng)500分后。2、在班前會(huì)及其他時(shí)間必須經(jīng)常宣傳節(jié)能環(huán)保工作，并在班前會(huì)紀(jì)錄上搞好記錄，否則罰老爹班組長(zhǎng)50元，班長(zhǎng)200分后。3、零點(diǎn)班必須在八點(diǎn)前將三機(jī)拉空，否則罰零點(diǎn)班班長(zhǎng)200分后。4、白班檢修時(shí)間為8：00一11：30，不許提早開機(jī)，否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元。5、各班設(shè)備不許抖動(dòng)，否礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度

1.井下的風(fēng)門由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砌筑，風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停用功能，通車風(fēng)門必須滿足用戶行車建議。

2.兩道風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)槍機(jī)，風(fēng)門槍機(jī)在砌筑風(fēng)門的同時(shí)加裝，風(fēng)門遙訊裝置由通防科安全監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝。

3.井下風(fēng)門嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)采用誰(shuí)管理”的原則由施工單位負(fù)責(zé)管理，不得同時(shí)袒露兩道風(fēng)門。

4.調(diào)節(jié)風(fēng)窗、調(diào)節(jié)風(fēng)門必須能夠調(diào)節(jié)，并加裝不好固定裝置，以便調(diào)節(jié)和緊固。

5.運(yùn)輸大件難以通過風(fēng)門時(shí)，應(yīng)當(dāng)通告通防工區(qū)展開處置，若私自拆毀損毀風(fēng)門，按毀壞通風(fēng)設(shè)施處置。

6.瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理巡回檢查路線中通風(fēng)設(shè)施較完整狀況的檢查，辨認(rèn)出損毀及時(shí)展開匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)無法處置的，必須及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度人員匯報(bào)，對(duì)謊報(bào)不報(bào)或當(dāng)值辨認(rèn)出巡回檢查路線中毀壞的通風(fēng)設(shè)施，追責(zé)當(dāng)值瓦斯檢查員的責(zé)任。

7.通風(fēng)設(shè)施由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理修理，不及時(shí)修理的按規(guī)定行政處罰，導(dǎo)致后果的追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

8.對(duì)井下所有的通風(fēng)設(shè)施，通防工區(qū)創(chuàng)建通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)帳，短果檢查牌板，搞好檢查記錄。

9.對(duì)一些特定地點(diǎn)，例如工作面春早隅角等地點(diǎn)的擋風(fēng)簾，施工單位必須精心安排專人展開保護(hù)管理，瓦斯檢查工、安監(jiān)員必須展開監(jiān)督檢查。田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度

1、調(diào)度室必須在每日8時(shí)前將上時(shí)一天的瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)整理或列印出，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)蓋章。瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見記錄。

2、通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人將瓦斯班報(bào)對(duì)照瓦斯日?qǐng)?bào)或監(jiān)控日?qǐng)?bào)逐一檢查，準(zhǔn)確無誤后蓋章。

3、總工、總工檢查瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點(diǎn)或其它地點(diǎn)的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等，然后展開蓋章。

4、礦長(zhǎng)、總工深入細(xì)致審查瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào)，掌控井下的通風(fēng)瓦斯情況，針對(duì)發(fā)生的問題，非政府有關(guān)部門展開處置。

5、瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào)必須逐日按時(shí)審查蓋章，嚴(yán)禁延期、漏簽、過后補(bǔ)簽。

6、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人因上班、因事告假及其它原因無法履行職責(zé)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)委托他人代理審查蓋章。煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法

礦屬各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，進(jìn)一步推動(dòng)礦井技術(shù)管理水平上臺(tái)階。融合礦井的實(shí)際特制訂尚莊煤礦專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)分辦法。

一：考核對(duì)象：公司各單位具備初級(jí)技術(shù)職稱以上在崗的技術(shù)人員。

二：考核機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.礦設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：蘭光壽

副組長(zhǎng)：熊春萍

成員由組織科、勞資科、生產(chǎn)科、安全科、機(jī)電科等部門負(fù)責(zé)人共同組成。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制訂考核方案和實(shí)行計(jì)劃、研究化解考核中發(fā)生的問題。

(2)非政府被考核對(duì)象定期出席培訓(xùn)。

(3)對(duì)被考核對(duì)象逐個(gè)展開評(píng)議評(píng)分定量。

組織科就是考核小組的辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理處置考核工作的具體內(nèi)容事務(wù)匯總。

三：考核內(nèi)容和方法

1.考核內(nèi)容：包含培訓(xùn)自學(xué)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度四個(gè)部分。

2.考核辦法:

考核成員對(duì)被考核人根據(jù)考核表的內(nèi)容規(guī)定展開考核，考核每月測(cè)評(píng)，每季考核一次?？己私Y(jié)果分優(yōu)、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。八十分成100分后，90分后以上的為優(yōu)，70~89分成合格，高于70分成不合格?？己私Y(jié)果做為非政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員晉升、減半獎(jiǎng)懲和續(xù)聘、參選依據(jù)。對(duì)考核為高的技術(shù)人員，組織科將把考核情況報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人核定后，給與通報(bào)批評(píng)并罰款500元，已連續(xù)二次考核為高的一律辭退。對(duì)考核中杰出專業(yè)技術(shù)人員按分?jǐn)?shù)多寡給與獎(jiǎng)勵(lì)。附于：各專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)選表中。

生產(chǎn)科開采專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈，嚴(yán)格遵守告假制度。負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)技術(shù)管理，掌控施工單位冶煉工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、條件變化、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下井天數(shù)按公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時(shí)負(fù)責(zé)管理井巷工程設(shè)計(jì)、動(dòng)工通知單及時(shí)印發(fā)、審核區(qū)隊(duì)基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程、措施檢查施工單位的工程質(zhì)量掌控施工進(jìn)度填繪工作圖、搜集現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)資料展開歸賬。所分管業(yè)務(wù)因工作失誤導(dǎo)致的事故或損失情況工作上崗位論文撰寫及刊登情況

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)情況

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門獎(jiǎng)勵(lì)情況

生產(chǎn)科測(cè)量專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈認(rèn)真負(fù)責(zé)全系列礦井巷道的導(dǎo)線測(cè)量工作，負(fù)責(zé)管理所有進(jìn)門巷道邊線標(biāo)定、巷道全線貫通，以及測(cè)量?jī)x器的保護(hù)、資料看管。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

巷道量測(cè)煤巷不少于40~50m，巖巷不少于50~60m，巷道前要提早20~50m，下發(fā)全線貫通通知單內(nèi)業(yè)排序符合要求，測(cè)量資料必須檔案一律不外借。并無巷道訛全線貫通或全線貫通誤差遜于規(guī)定情況平時(shí)工作中論文撰寫及刊登

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作中贏得過何種獎(jiǎng)勵(lì)

生產(chǎn)科地質(zhì)專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)太少一課時(shí)甩一分按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈負(fù)責(zé)管理全礦礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作“三嚴(yán)防”工作儲(chǔ)量管理，礦井有關(guān)證照管理。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時(shí)提供更多年、季、月地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)并常條件下的預(yù)報(bào)，根據(jù)動(dòng)工通知單建議及時(shí)基本建設(shè)地質(zhì)說明書、想象剖面圖，冶煉工程中按規(guī)定做好素描工作，每月礦井涌水量量測(cè)以及水情水害預(yù)報(bào)以及皮利尼總結(jié)，按時(shí)填繪有關(guān)圖紙各種資料歸賬規(guī)范。工作失誤發(fā)生的責(zé)任事故情況撰寫及刊登論文

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)情況

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門獎(jiǎng)勵(lì)情況

回采專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報(bào)批評(píng)行政處罰不罰球精確掌控工作面地質(zhì)變化、煤層成礦、大力推進(jìn)度，未按時(shí)呈報(bào)聯(lián)系每次甩一分，圖樣板管理太少一樣甩一分，現(xiàn)場(chǎng)老爹與否存有單粱單柱、超粱距柱距，掘進(jìn)質(zhì)量高，不精心安排自查一次甩一分，工作面“三改采”傘檐煤與否處置。下井天數(shù)、時(shí)間合乎公司規(guī)定太少一天或時(shí)間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文

未按時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)審核甩8分后，自學(xué)、考試5分后每月一次作業(yè)規(guī)程修正補(bǔ)足2分后，特定情況下安全技術(shù)措施3分后，技術(shù)資料臺(tái)帳2分后。發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個(gè)人總結(jié)1分后，論文2分后，論文刊登2分后

工作業(yè)績(jī)

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評(píng)選獲及工作贏得的榮譽(yù)稱號(hào)

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后。未按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)每次甩2分后每條得一分，接納得滿分。應(yīng)用領(lǐng)域與推先均罰球第一名得滿分，第二名得2分后，第三名得一分

盾構(gòu)專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報(bào)批評(píng)行政處罰不罰球精確掌控工程施工建議進(jìn)度質(zhì)量，未按時(shí)呈報(bào)進(jìn)度每次甩一分，施工圖牌板太少一樣甩1分后，中腰線不及時(shí)甩2分后，偏線遜于規(guī)定甩3分后，工作不負(fù)責(zé)管理失效一次甩2分后下井天數(shù)、時(shí)間合乎公司規(guī)定太少一天或時(shí)間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文刊登

未按時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)審核甩8分后，未非政府自學(xué)、考試5分后，每月未展開修正補(bǔ)足每次甩2分后。現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理水平發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個(gè)人總結(jié)或論文刊登情況

工作業(yè)績(jī)

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評(píng)選得獎(jiǎng)情況

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后未按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)一次甩2分后，技術(shù)資料創(chuàng)建臺(tái)帳，并無會(huì)計(jì)核算資料甩2分后。生產(chǎn)上化解了那些技術(shù)難題，明確提出了什么建議。本單位有沒有科技應(yīng)用領(lǐng)域與推先個(gè)人基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程得獎(jiǎng)情況液壓支架修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制液壓支架修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、津津樂道支架的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及措施。

3、檢修前必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)與否存有隱患，例如存有確定后作業(yè)。

4、對(duì)于千斤頂、液壓件的更改、必須將管路壓力裝載后再展開更改。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)支架的各部件按周期展開檢修、調(diào)試或更改，確保支架較完整，能正常工作。

6、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、深入細(xì)致核對(duì)支架檢修記錄。

8、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。停在供電工作票核發(fā)權(quán)限和規(guī)范停在供電制度停在供電工作票核發(fā)權(quán)限和規(guī)范停在供電制度

由于工作須要，高低壓供電系統(tǒng)的停在供電工作票核發(fā)情況發(fā)布如下：

一、35KV級(jí)及以下電網(wǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部部長(zhǎng)、水電暖工區(qū)區(qū)長(zhǎng)

二、中央變電所10KV級(jí)～采區(qū)變電所（配電點(diǎn)）擾動(dòng)電網(wǎng)：機(jī)電部、機(jī)電工區(qū)、水電暖工區(qū)技術(shù)人員

三、35KV變電所10KV級(jí)～地面其它變電所高低壓電網(wǎng)：機(jī)電部、機(jī)電工區(qū)、水電暖工區(qū)技術(shù)人員

原則上各工區(qū)具備核發(fā)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理本工區(qū)所屬變電所停在供電工作票的核發(fā)，并無特定情況嚴(yán)禁越級(jí)核發(fā)。今后無論何種情況下的停在供電操作方式必須嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行“兩票三制”。井上下擾動(dòng)電網(wǎng)的停在供電繼續(xù)執(zhí)行“變電所第二種工作票”，并由工區(qū)簽發(fā)人（值守領(lǐng)導(dǎo)）在備注欄標(biāo)明停水影響范圍，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告受到影響單位。程莊煤礦安全生產(chǎn)變化管理規(guī)定為強(qiáng)化安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場(chǎng)變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測(cè)變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重于從人員、時(shí)段、系統(tǒng)和環(huán)境變化狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡(jiǎn)約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

㈠嶄新工人進(jìn)礦

1、由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由單位非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

㈡調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指“六假”等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、老爹隊(duì)長(zhǎng)必須向其交代本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時(shí)段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人會(huì)同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有干部在現(xiàn)場(chǎng)值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控

晚、中、夜班交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、瓦安員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評(píng)，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由總工程師會(huì)同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由各單位負(fù)責(zé)人親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場(chǎng)采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)對(duì)調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師會(huì)同舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管出席，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評(píng)合格，方可施工。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須存有隊(duì)長(zhǎng)值班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門必須及時(shí)向總工程師匯報(bào)，總工程師非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

3、各施工隊(duì)組技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、各施工隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由總工程師會(huì)同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對(duì)其展開會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)，技術(shù)部門審查條件具有后印發(fā)動(dòng)工通知單。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

㈣應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部精心安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對(duì)各類變化掌控不妥當(dāng)?shù)?，按職?zé)權(quán)限，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。XX煤礦新編設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度XX煤礦新編設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的恰當(dāng)采用

恰當(dāng)采用設(shè)備的方針就是：在強(qiáng)化設(shè)備修理、確保安全的前提下，滿負(fù)荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分發(fā)揮設(shè)備功能的經(jīng)濟(jì)效益。

二、設(shè)備的日常保護(hù)：

根據(jù)設(shè)備的采用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀建議，按照設(shè)備保護(hù)規(guī)程和設(shè)備檢查制度，經(jīng)常地或定期地檢查，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；對(duì)設(shè)備推行維修保養(yǎng)、沖洗、殺菌、套管、調(diào)整、防腐，更改常消耗的易損件等措施，并使運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械磨損、化學(xué)銹蝕、腐損的速度掌控在最小限度；在設(shè)備維修期間，充分發(fā)揮“保健站”促進(jìn)作用，把設(shè)備隱患?xì)灉缬谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

三、設(shè)備采用保護(hù)規(guī)程

保護(hù)規(guī)程主要就是操作者交接班檢查的準(zhǔn)則。

(一)采用規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、設(shè)備停下前必須仔細(xì)檢查各手柄與否加裝在適當(dāng)?shù)倪吘€上，并細(xì)心實(shí)地考察機(jī)器各部確為較好，安全裝置正常，才得開動(dòng)機(jī)器正常工作。

2、操作者返回設(shè)備或更改工具、工件時(shí)都應(yīng)當(dāng)停放，并實(shí)行保險(xiǎn)措施。以免砍傷齒輪及其他機(jī)件。

3、防止設(shè)備長(zhǎng)期的或瞬間的過負(fù)荷。辨認(rèn)出手柄失靈或超過沒正常邊線時(shí)，應(yīng)先展開檢查，嚴(yán)禁強(qiáng)力拖動(dòng)。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障或不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即通告值守保護(hù)人員檢查維修，操作者嚴(yán)禁私自旗裝。如果操作者曉得故障的原因，確保安全又存有能力展開立即消解，可以自行消解，必須將情況報(bào)告給有關(guān)人員。

5、不得遜于性能采用以及不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

6、交接班，一定必須向接班人交代確切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)采用情況。

7、學(xué)徒工未經(jīng)安全教育考核合格，嚴(yán)禁單獨(dú)采用設(shè)備，非操作者或?qū)嵙?xí)人員嚴(yán)禁停下設(shè)備。

(二)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、每班開動(dòng)機(jī)器前檢查油標(biāo)中油量與否充裕，各殺菌點(diǎn)與否存有足夠多的潤(rùn)滑油脂，工作時(shí)必須經(jīng)常特別注意殺菌點(diǎn)供油情況分辨系統(tǒng)工作與否正常。

2、按照殺菌圖表，正確地采用殺菌材料并按期按量重新加入殺菌材料。

3、必須特別注意殺菌工具及殺菌系統(tǒng)潔凈。除沖洗和助威之外，任何時(shí)候不要使殺菌箱和油眼袒露著，以免塵土、金屬等雜物混進(jìn)。

4、必須特別注意不許存有污物和水步入電機(jī)和電控設(shè)施。

5、長(zhǎng)時(shí)間不采用的機(jī)器設(shè)備，翹起表面應(yīng)當(dāng)涂油，整機(jī)必須用塑料布全面覆蓋，不要室外放置。

6、操作者必須經(jīng)常檢查設(shè)備存有無損傷、收緊及應(yīng)當(dāng)調(diào)整之處，如有不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即通告修理工檢查維修。

7、操作者必須維持機(jī)器及其附件的完備與較好。

8、機(jī)器上一切安全及防扣裝置，不許隨意拆毀，以免出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

9、設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔，工作完應(yīng)立即清掃雜物及冷卻液表面上要此物涂上一層潤(rùn)滑油。

(三)設(shè)備采用、保護(hù)的基本原則

“三不好”、“四可以”、“四項(xiàng)建議”、“五項(xiàng)紀(jì)律”、“殺菌五定”對(duì)設(shè)備操作者采用和保護(hù)不好設(shè)備，就是行之有效的辦法。

設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備“四可以”采用經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全。

三不好

1、管住

(1)操作者應(yīng)付設(shè)備正數(shù)看管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不許別人抓著。

(2)操作者對(duì)設(shè)備及附件、儀器、儀表、加熱、安全防護(hù)裝置、應(yīng)當(dāng)維持完整無損。

(3)設(shè)備停下后，不許究問工作崗位，有事必須停放、停水，實(shí)行必要的保險(xiǎn)措施。

(4)設(shè)備出現(xiàn)事故后報(bào)告機(jī)電科及有關(guān)部門。

2、用不好：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁爆震、超負(fù)荷采用設(shè)備。特定情況，必須經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科同意。關(guān)鍵設(shè)備，必須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理同意方可采用。

(2)操作者不許踏床面不許用腳踢壓低把和電器控制器，設(shè)備上不許擺工具、工件等。

3、修通：

(1)操作者增加收入設(shè)備外觀和傳動(dòng)部分經(jīng)常維持嶄新加裝時(shí)或大修后的較好狀態(tài)。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備性能較好，高精度設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通常設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶工藝生產(chǎn)的建議。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備并無很大瑕疵，儀器、儀表和殺菌系數(shù)靈敏、可信。

四可以：

1、可以采用

(1)操作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，變速箱、擺輪時(shí)必須停放。

(2)必須熟識(shí)設(shè)備形成部分，設(shè)備性能、傳動(dòng)原理和加工范圍(最小、最輕尺寸)，并能夠適度采用速度。

2、可以維修保養(yǎng)

(1)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備內(nèi)外潔凈，努力做到班前殺菌，班中、班后及時(shí)打掃整潔。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)維持設(shè)備滑動(dòng)面并無油垢、并無刮傷無三漏（油、水、氣）。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)按設(shè)備殺菌圖去助威，努力做到四的定：定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)，確保油路通暢。

3、可以檢查

(1)設(shè)備停下前必須檢查設(shè)備各壓低機(jī)構(gòu)，壓鐵、限位等安全裝置與否靈敏可信，各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位殺菌與否較好，一切正常再駕車。

(2)在接班人時(shí)，例如辨認(rèn)出下班導(dǎo)致事故和部件故障，必須立即報(bào)告有關(guān)部門或工區(qū)作出鑒別，修通后再駕車。

(3)設(shè)備停下時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)觀測(cè)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正常監(jiān)聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常。例如存有異常，應(yīng)立即搜尋原因，直到查明年才。

4、可以排除故障

(1)操作者辨認(rèn)出電器斷路，例如保險(xiǎn)絲燒斷，電線中劇碰觸不牢等協(xié)同電工確定。

(2)操作者辨認(rèn)出油路系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

(3)操作者辨認(rèn)出各部螺絲、外鐵、離合器、皮帶等收緊應(yīng)當(dāng)可以確定。

(4)辨認(rèn)出加工件因非關(guān)鍵設(shè)備原因?qū)е麓笮☆^或凸凹現(xiàn)象等通常故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

四項(xiàng)建議

(1)整齊：工具、工件、附件置放整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路完備。

(2)潔凈：設(shè)備內(nèi)外潔凈，各滑動(dòng)面，絲杠、齒條、齒輪等處并無油垢作面，并無刮傷，各部分不漏水、不漏油，焊接垃圾打掃整潔。

(3)殺菌：按時(shí)助威換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)潔凈，油路通暢。

(4)安全推行定人定機(jī)（包機(jī)）和交接班制度，熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理采用，精心維修保養(yǎng)，不出來事故。

五項(xiàng)紀(jì)律：

(1)憑操作證采用設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常維持設(shè)備潔凈，并按規(guī)定助威。

(3)嚴(yán)格遵守交接班制度。

(4)管住工具附件，嚴(yán)禁遺失。

(5)辨認(rèn)出故障立即停放自己無法處置的應(yīng)及時(shí)通告檢查。

殺菌五定：

(1)定點(diǎn)：按規(guī)定的油眼注油處助威。

(2)定時(shí)：按規(guī)定的時(shí)間助威。

(3)定質(zhì)：按規(guī)定的牌號(hào)助威。

(4)定量：按規(guī)定的數(shù)量助威。

(5)的定人：每臺(tái)設(shè)備殺菌部位都存有專人負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備檢查制度：

設(shè)備技術(shù)狀況檢查就是防治修理綜合計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵方面，檢查應(yīng)付設(shè)備作出如下推論試驗(yàn)：

(一)設(shè)備性能若想確保達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

(二)找到其機(jī)械、氣動(dòng)、波動(dòng)和電氣機(jī)構(gòu)潛在的問題。

(三)估算可能將出現(xiàn)的時(shí)間。

(四)鑒別其零件或功能與否可能將導(dǎo)致事故。

(五)為防治意外事故(故障)，精心安排適度的維修時(shí)間。礦井工作面思想、非、管理制度礦井工作面思想、非政府、作風(fēng)管理制度為切實(shí)加強(qiáng)礦井工作面班子成員及班、隊(duì)長(zhǎng)的思想和作風(fēng)建設(shè)，更好的統(tǒng)一思想，保證礦井工作面在確保安全的前提下保質(zhì)保量順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)筑人與自然的生產(chǎn)區(qū)科，特制訂礦井工作面思想、作風(fēng)管理制度。思想制度：1、在礦黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)班子成員及各隊(duì)管理人員、技術(shù)員必須不斷加強(qiáng)自身的政治理論自學(xué)，特別就是必須強(qiáng)化對(duì)各個(gè)時(shí)期的黨的路線、方針、政策的自學(xué)。黨支部將每周五訂為政治自學(xué)日，并無特定情況不參加者每次發(fā)款50元。2、上開不好班子成員民主生活會(huì)、黨員大會(huì)，上不好黨課，凡是支部非政府的有關(guān)活動(dòng)有事不告假或無故不出席的班子成員、黨員以及各隊(duì)管理人員，每次罰款50元。3、思想建設(shè)主要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，通過自學(xué)，不斷提升班子成員、黨員及管理人員的政治素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)，努力做到既分工負(fù)責(zé)，由團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，并高度踐行全礦、全區(qū)一盤棋思想，更好地為礦井持續(xù)快速發(fā)展而努力工作。二、非政府制度；1、建立健全支委會(huì)、區(qū)委可以、黨小組、二人紀(jì)檢小組等機(jī)構(gòu)非政府。2、在組織上嚴(yán)苛全面落實(shí)存有牌板管理，構(gòu)成一個(gè)共同目標(biāo)，二要把礦井工作面的精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)狠抓，為構(gòu)筑人與自然采區(qū)而努力工作。3、黨支部二要履行職責(zé)自己的工作職責(zé)，狠抓職工思想政治工作，監(jiān)督確保各項(xiàng)制度全面落實(shí)妥當(dāng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)行政狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作。4、狠抓非政府發(fā)展工作。黨支部將在生產(chǎn)一線、管理人員、生產(chǎn)骨干中發(fā)展思想進(jìn)步，作風(fēng)堅(jiān)實(shí)的人員重新加入至黨的非政府，按照改采三區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，努力做到明朗一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷發(fā)展壯大改采三區(qū)黨員隊(duì)伍。三、作風(fēng)管理制度：1、班子成員及各隊(duì)管理人員必須給廣大職工拎好頭，努力做到建議職工努力做到的，自己首先努力做到，搞好職工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，班子成員及各隊(duì)管理人員必須搞好職工的表率作用，二要履行職責(zé)不好自己的職責(zé)。2、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)自己分管的工作努力做到“汪、粗、實(shí)、恒”，必須經(jīng)常深入細(xì)致井下化解生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。且對(duì)自己分管的隊(duì)組必須定期招集隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員及技術(shù)員勾通，介紹自己分管隊(duì)組人員的思想動(dòng)態(tài)，以便詳盡精心安排工作。3、老爹區(qū)必須努力做到與職工同上同下，努力做到井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)督，且隨時(shí)向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)井下當(dāng)值存有的問題，明確提出自己的看法，以便區(qū)長(zhǎng)精心安排下一點(diǎn)班的工作。并嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，每少一次罰款50元。4、老爹隊(duì)長(zhǎng)除負(fù)責(zé)管理不好本點(diǎn)班的安全、質(zhì)量、任務(wù)外，還必須協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓本隊(duì)工作，給隊(duì)長(zhǎng)明確提出合理化建議。5、班子成員、各位管理人員，特別就是隊(duì)長(zhǎng)必須以身作則，嚴(yán)于律己，不搞有損黨、集體和職工利益的事，一旦辨認(rèn)出，將從嚴(yán)處理，絕不姑息遷就。6、強(qiáng)化生活作風(fēng)建設(shè)。班子成員、黨員和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須給職工搞好表率，絕不允許參予賭徒，更不容許入營(yíng)業(yè)性舞廳，作出有損黨的形象的事，經(jīng)辨認(rèn)出或有人投訴，經(jīng)查有誤，必須從眾行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交礦紀(jì)委處置。綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度

為了更進(jìn)一步做好區(qū)隊(duì)安全管理工作,強(qiáng)化安全班組的自治權(quán)管理,強(qiáng)化職工在工作中的自覺性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個(gè)人保與班組,班組挽回?fù)p失隊(duì)的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴(yán)肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績(jī)的班組給與500分的獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊(duì)班組第一名的，隊(duì)將對(duì)所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)1000大分。獲隊(duì)班組第二名的，隊(duì)將對(duì)所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)工作，分別給與以下獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)、在礦月底環(huán)評(píng)中，贏得第一名的班組，給與500分的獎(jiǎng)勵(lì);

(2)、在永煤公司檢查中，贏得較好成績(jī)的班組，給與600分的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)、在河南煤化集團(tuán)檢查中，贏得較好成績(jī)的班組，給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級(jí)非傷亡事故),按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷)，工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，班長(zhǎng)400元，副班長(zhǎng)各罰300元。由老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長(zhǎng)300元，班長(zhǎng)200元，副班長(zhǎng)判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)值班長(zhǎng)500元，副班長(zhǎng)400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入，責(zé)任人在隊(duì)里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%)。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)300元，并行政處罰當(dāng)值班長(zhǎng)300元，副班長(zhǎng)200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入，責(zé)任人并在隊(duì)里展開停建自學(xué)7天;交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推)。

8、隊(duì)干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)匯報(bào)，無法發(fā)生謊報(bào)現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔(dān)所有費(fèi)用。

10、加強(qiáng)隱患環(huán)境治理工作，針對(duì)礦各科室、永煤公司小分隊(duì)(急救大隊(duì))、煤質(zhì)小分隊(duì)及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(與礦上安全獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合!具體內(nèi)容條款)供應(yīng)班組長(zhǎng)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則供應(yīng)班組長(zhǎng)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)按時(shí)出席班前會(huì)，清點(diǎn)下班人員。并搞好考勤，未努力做到甩5分后；

2、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)抵達(dá)工作地點(diǎn)，必須先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況展開檢查，辨認(rèn)出不安全因素必須及時(shí)非政府人員處置，消解安全隱患后就可以展開下一部工作，未努力做到甩5分后；

3、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)操作方式規(guī)范，經(jīng)常向隊(duì)值守隊(duì)干及時(shí)意見反饋安全生產(chǎn)信息，未努力做到甩5分后；

4、按章作業(yè)，阻止三違，及時(shí)處理安全隱患，未努力做到甩10分后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)工作質(zhì)量和文明標(biāo)準(zhǔn)化，未努力做到甩5分后；

5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時(shí)上墻發(fā)布一次甩5分后。煤礦銷售科鐵路專用線管理制度煤礦銷售科鐵路專用線管理制度

1、鐵路專用線就是我礦原煤外運(yùn)的生命線，其設(shè)備、設(shè)施的較完整是否，直接影響至原煤外運(yùn)的正常生產(chǎn)及鐵路車輛的行車安全。

2、認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)苛按崗位操作規(guī)程作業(yè)。

3、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)容許嚴(yán)禁黃繼妍、放假。

4、強(qiáng)化線路巡查，對(duì)盜竊、損毀線路設(shè)備、設(shè)施的必須及時(shí)阻止，并及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、定期不定期對(duì)線路及設(shè)備展開保護(hù)、維修保養(yǎng)，積極主動(dòng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。

6、例如因工作瀆職，以致所屬線路設(shè)施、設(shè)備遺失或損毀的，必須照價(jià)賠償及分擔(dān)適當(dāng)?shù)姆韶?zé)任。程莊煤礦礦井工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負(fù)荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、加裝設(shè)備的場(chǎng)地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認(rèn)出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤(rùn)滑油油脂。

二、設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細(xì)致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，凡超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時(shí)維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備的早期確診與維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消解事故隱患，同時(shí)搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計(jì)劃的檢修。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時(shí)展開設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)。隊(duì)組檢修時(shí)間不少于4小時(shí)。交接班時(shí)必須精心安排一定的檢修時(shí)間。

5、推行責(zé)任操作方式制度，單人操作方式的設(shè)備推行單人單機(jī)制，多人操作方式設(shè)備推行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作方式人員必須按照規(guī)定的維修保養(yǎng)期限、維修保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍展開設(shè)備維修保養(yǎng)。

6、推行巡回檢查制，由專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位展開巡回檢查。

7、推行交接班制度。交接班時(shí)，下班人員必須對(duì)上班人員交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8、推行事故分析制，對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故必須展開分析，揭發(fā)原因，采取措施，防治事故重復(fù)出現(xiàn)。

9、對(duì)操作方式人員展開必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。鋼絲繩繩鉤定期檢查保護(hù)制度鋼絲繩繩鉤定期檢查保護(hù)制度

為進(jìn)一步提高我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理水平，深入細(xì)致全面落實(shí)軌道運(yùn)輸“點(diǎn)、線、面”安全管理責(zé)任，全盤杜絕因管理疏于、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的運(yùn)輸事故，保證運(yùn)輸系統(tǒng)安全平衡、正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，全面大力推進(jìn)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，達(dá)至“凡事有人負(fù)責(zé)管理、凡事有人檢查、凡事有章可循、凡事規(guī)范操作方式”安全管理目標(biāo)，特制訂本制度。

一、管理建議

1、按照集團(tuán)“一責(zé)三化”安全管理理念，明晰絞車鋼絲繩繩鉤檢查管理責(zé)任，保證鋼絲繩繩鉤的正常有效率采用;

2、鋼絲繩繩鉤檢查推行采用隊(duì)組與安全監(jiān)管單位聯(lián)手繼續(xù)執(zhí)行，繩鉤維修保養(yǎng)由采用隊(duì)組定期展開上油維修保養(yǎng)。

二、適用范圍

所有牽涉無極繩繩鉤采用隊(duì)組

三、檢查保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

(一)繩鉤檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、繩鉤整體并無顯著伸展;

2、繩鉤加碼臂并無變形、壞死;

3、繩掛起環(huán)銷則較完整;

4、繩鉤捏鉤螺栓絲口并無損壞、脫絲現(xiàn)象;

5、繩鉤卡繩槽內(nèi)側(cè)凹槽未遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過鋼絲繩半徑，能夠有效率卡繩;

6、繩鉤卡繩板銷則較完整(強(qiáng)度嚴(yán)禁高于原配件)，上下卡繩板并無顯著收緊或碎小元煤礦上崗檢查制度小元煤礦干部上崗檢查制度

1、機(jī)電科長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)所管的機(jī)房、峒室、變電所，每日檢查一次。

2、機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)本礦機(jī)房、峒室、變電所每月至少檢查四次。

3、檢查內(nèi)容：

㈠、檢查勞動(dòng)紀(jì)律、密三違、密各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

㈡、檢查一切影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的隱患，并及時(shí)非政府處置。

㈢、對(duì)值班人員密操作證，并抽檢其經(jīng)王奶貴。

㈣、密室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消防器材、數(shù)量較完整，放置合理。

㈤、對(duì)辨認(rèn)出存有違背檢查內(nèi)容者進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者給與嚴(yán)懲。

㈥、檢查出的問題備案在干部上崗檢查記錄本上，并明確提出自查辦法和化解日期。

㈦、檢查人員不得違章統(tǒng)一指揮，機(jī)電部門領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的問題除備案外還要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實(shí)施細(xì)則水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實(shí)施細(xì)則

基本建設(shè)單位：阿戛巖腳田煤礦

基本建設(shè)日期：2010年10月17日

目

錄

第一章總則

1

第二章管理機(jī)構(gòu)

2

第三章管理責(zé)任制

2

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場(chǎng)管理

4

第一節(jié)礦井通風(fēng)

4

第二節(jié)局部通風(fēng)

6

第三節(jié)巷道全線貫通

8

第四節(jié)瓦斯及瓦斯抽放

9

第五節(jié)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

11

第六節(jié)煤與瓦斯注重預(yù)防

14

第七節(jié)瓦斯排放量

15

第八節(jié)嚴(yán)防救火

17

第九節(jié)綜合防塵

20

第五章安全培訓(xùn)

22

第六章井下滅火

23

第七章井下電氣設(shè)備管理

24

第八章附于則

25

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，避免煤礦瓦斯、煤塵及火災(zāi)等輕特大事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，制訂本規(guī)定。

第二條煤礦企業(yè)必須把“一通三嚴(yán)防”做為煤礦安全工作的重中之重，本著“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則展開綜合治理。煤礦企業(yè)就是防治“一通三嚴(yán)防”事故的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)防治“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)主要責(zé)任。

第三條煤礦企業(yè)必須建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，設(shè)置和健全“一通三嚴(yán)防”專門管理機(jī)構(gòu)，努力做到人員妥當(dāng)、職責(zé)妥當(dāng)、工作到位。

第四條煤礦企業(yè)必須積極主動(dòng)采用和推展“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新裝備和新工藝，積極主動(dòng)搞好瓦斯抽放工作，做好瓦斯利用。

第五條煤礦企業(yè)必須建立健全以下“一通三嚴(yán)防”管理制度：

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制；

2.主要通風(fēng)機(jī)管理制度；

3.安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度；

4．礦井通風(fēng)管理制度；

5．通風(fēng)設(shè)施管理制度；

6．局部通風(fēng)管理制度；

7.通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)和瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)校對(duì)制度；

8.瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度；

9.礦井瓦斯檢查制度；

10.排放量瓦斯管理制度；

11.礦井抽放瓦斯管理制度；

12.通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度；

13.綜合防塵管理制度；

14.嚴(yán)防救火管理制度；

15.安全技術(shù)措施審核制度；

16.巷道全線貫通管理制度；

17.盲巷及采空區(qū)管理制度；

18.巷道修理制度；

19.井下滅火管理制度；

20.打火器采用管理制度。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第六條煤礦企業(yè)必須設(shè)立總工程師（或同級(jí)副職）分管“一通三嚴(yán)防”工作；必須成立通風(fēng)機(jī)構(gòu)，搭載專職人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防煤塵、嚴(yán)防救火、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等“一通三嚴(yán)防”日常工作。

第三章管理責(zé)任制

第七條煤礦企業(yè)法定代表人、煤礦礦長(zhǎng)（主要出資人、實(shí)際掌控人）就是本單位“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)全面責(zé)任，必須按規(guī)定策劃舉行“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，及時(shí)研究、化解“一通三嚴(yán)防”存有的問題和隱患，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作所需的人、財(cái)、物。

第八條煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師、技術(shù)副礦長(zhǎng)、技術(shù)主管）負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第九條煤礦企業(yè)通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)管理責(zé)任。

第十條煤礦企業(yè)安監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)和管理措施的監(jiān)督檢查，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

第十一條煤礦各冶煉區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)本區(qū)（隊(duì)）責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

第十二條瓦檢員必須按照瓦斯檢查制度、滅火管理制度的規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)瓦斯巡回檢查及“一炮三檢”職責(zé)，作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載時(shí)，瓦檢員有權(quán)立即暫停該地點(diǎn)的工作，生產(chǎn)班組必須無條件順從。

第十三條煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年必須逐級(jí)展開“一通三嚴(yán)防”責(zé)任書的簽訂工作，確保“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。

第十四條煤礦企業(yè)通風(fēng)管理部門的主要職責(zé)就是：會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門合理確認(rèn)采區(qū)、冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)；明確提出礦井冶煉工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量分配計(jì)劃并非政府實(shí)行，測(cè)量礦井及各可供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量；匯總、審查、呈報(bào)各類通風(fēng)、瓦斯報(bào)表；明確提出通風(fēng)工程計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備添置計(jì)劃，明確提出有關(guān)的安全技術(shù)措施；非政府井下瓦斯檢查、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、巷道修理等具體內(nèi)容工作；負(fù)責(zé)管理瓦檢員、監(jiān)控員、防塵人員、巷道修理人員等的統(tǒng)一管理。

第十五條煤礦企業(yè)必須確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”必要的資金投入，按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

１．高瓦斯、煤與瓦斯注重、自然發(fā)怒輕微和涌水量小的礦井噸煤10元；

２．高瓦斯礦井噸煤不高于6元。

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場(chǎng)管理

第一節(jié)礦井通風(fēng)

第十六條煤礦企業(yè)每年在精心安排生產(chǎn)計(jì)劃前必須展開礦井通風(fēng)能力的核定工作，確保礦井不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

第十七條礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)必須制訂通風(fēng)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

第十八條由于巖腳田煤礦就是煤與瓦斯注重礦井，在布置采區(qū)時(shí)，必須設(shè)置至少1條專用春早巷，嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)模辉S挖掘礦井工作面入春早巷道。

第十九條礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，其中1套做為水泵，水泵主要通風(fēng)機(jī)必須能夠在10min內(nèi)啟動(dòng)。

主要通風(fēng)機(jī)必須設(shè)立專職司機(jī)看護(hù)，每小時(shí)核對(duì)1次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表和直通礦調(diào)度室的電話。反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)裝設(shè)上墻。

能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)的可不設(shè)立專職司機(jī)看護(hù)。

嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須展開1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量和試車工作，以后每5年至少展開1次性能測(cè)量。

第二十條發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的工況時(shí)、必須存有煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。主要通風(fēng)機(jī)必須在合理工況范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十一條因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全措施；主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，將所有施工人員全部撤至送風(fēng)巷道中，并立即向礦調(diào)度室報(bào)告，由礦長(zhǎng)或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走地面。

第二十二條企業(yè)必須從供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、日常管理方面強(qiáng)化管理，不得主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的并無計(jì)劃停水停風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)一旦發(fā)生并無計(jì)劃停水停風(fēng)，必須按事故展開查案處置。

第二十三條主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置必須具有反風(fēng)功能，并每年展開1次礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，并搞好礦井反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告。

第二十四條風(fēng)井出口必須短果防爆門，防爆門應(yīng)當(dāng)按井筒全系列斷面設(shè)置，每半年檢修1次。

第二十五條必須嚴(yán)格執(zhí)行高碼制度，每10天展開1次全面高碼，并搞好高碼記錄。冶煉工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，測(cè)量風(fēng)站必須裝設(shè)記錄牌。

第二十六條強(qiáng)化井巷修理，維持巷道設(shè)計(jì)斷面，確保通風(fēng)通暢和行人安全。

第二十七條沒構(gòu)成負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的礦井工作面嚴(yán)禁回采；不得在紅小豆巷道利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)回采；礦井工作面必須保證2個(gè)安全出口；不得礦井工作面利用采空區(qū)通風(fēng)（《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)存有特定規(guī)定的除外）。

第二十八條礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻；須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于2道。非自動(dòng)風(fēng)門必須互相連鎖。

永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于2道。

永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30°，呈圓形流線型。

永久密封和臨時(shí)密封的質(zhì)量必須合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第二十九條礦井工作面投產(chǎn)時(shí)，必須由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門對(duì)礦井工作面的通風(fēng)、防塵、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評(píng)，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

第三十條盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面進(jìn)門時(shí)，必須由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門對(duì)盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評(píng)，合格后方可以進(jìn)門展開盾構(gòu)。

第三十一條改采、盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)。存有瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層，不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

第二節(jié)局部通風(fēng)

第三十二條局扇入井，必須經(jīng)機(jī)電部門檢查環(huán)評(píng)合格。局扇應(yīng)當(dāng)定期檢修和更改，凡在井下運(yùn)轉(zhuǎn)總計(jì)時(shí)間超過半年以上的必須升井檢修。

第三十三條局扇必須確保24h已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人不許隨意停駛。備有專職瓦檢員的盾構(gòu)面，局扇由專職瓦檢員負(fù)責(zé)管理，其它地點(diǎn)所采用的局扇，必須指派專人負(fù)責(zé)管理。

第三十四條局扇必須推行開賣轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點(diǎn)、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長(zhǎng)度、出口風(fēng)量、負(fù)責(zé)人等。

第三十五條壓入式局扇和啟動(dòng)裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

第三十六條盾構(gòu)工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)”，采用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置。

第三十七條1臺(tái)局扇只準(zhǔn)向1個(gè)盾構(gòu)工作面（用風(fēng)地點(diǎn)）供風(fēng)，嚴(yán)禁向多個(gè)用風(fēng)點(diǎn)供風(fēng)。

第三十八條加裝局扇建議距軌道距離大于50cm，距地高度大于30cm，并開賣管理，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

第三十九條局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時(shí)，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

第四十條嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出存有破口必須及時(shí)加固或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格，軟質(zhì)風(fēng)筒接點(diǎn)必須雙反華壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口距拔劍嚴(yán)禁少于5m。不得采用非工程塑料、非抗靜電的風(fēng)筒。

第四十一條處置回采工作面上隅角瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用抽排式設(shè)備，鋼性風(fēng)筒排放量或使用設(shè)置風(fēng)障法，嚴(yán)禁在工作面內(nèi)短果局扇處置上隅角瓦斯。

第四十二條高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須使用“三?！保▽Ｓ米儔浩?、專用控制器、專用線路）供電。

第三節(jié)巷道全線貫通

第四十三條盾構(gòu)巷道與巷道全線貫通前，必須基本建設(shè)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施，并由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

第四十四條盾構(gòu)巷道全線貫通前，地測(cè)部門必須在綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道距離50m前、其他巷道距離20m前，向施工單位下發(fā)全線貫通通知單，同時(shí)向礦技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，通風(fēng)部門必須事先搞好調(diào)整風(fēng)量，發(fā)生改變系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

第四十五條盾構(gòu)巷道與已密封區(qū)域、老窯及情況不明的巷道全線貫通前，必須制訂適當(dāng)?shù)南锏廊€貫通措施，全線貫通時(shí)，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)、安全、瓦檢員等必須現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，救護(hù)隊(duì)幫助，展開全線貫通。

第四十六條盾構(gòu)巷道的全線貫通繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1．盾構(gòu)隊(duì)組收到巷道全線貫通的通知書后，必須立即暫停一個(gè)工作面盾構(gòu)，只容許一個(gè)工作面向前撥打。停掘的工作面阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時(shí)，暫停對(duì)方工作面的盾構(gòu)，展開處置。

2.兩巷的全線貫通距離20m時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ綋艽?，?yán)禁交會(huì)，對(duì)方工作面必須維持正常通風(fēng)。

3．盾構(gòu)的工作面每次裝藥滅火前，都必須由班組長(zhǎng)和瓦檢員共同至對(duì)方工作面檢查瓦斯等情況，只有當(dāng)各處瓦斯?jié)舛染?%以下時(shí)，方可裝藥滅火。

4．每次滅火前，必須在對(duì)方工作面柵欄以外，全系列風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)的送風(fēng)兩端設(shè)置專人展開警戒。

5．全線貫通時(shí)，必須存有一名通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施展開處置。

第四節(jié)瓦斯及瓦斯抽放

第四十七條礦井每年必須按規(guī)定展開礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量的鑒別工作。

第四十八條通風(fēng)值班人員必須校對(duì)瓦斯班報(bào)，掌控瓦斯變化情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。瓦斯日?qǐng)?bào)必須送來礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)制訂措施，展開處置。瓦斯超載按事故查案分析處置。

第四十九條必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯管理制度，低突礦井和高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域的冶煉工作面必須搭載專職瓦檢員。

第五十條礦井絕對(duì)瓦斯噴出量達(dá)至以下條件的：

（1）大于或等于40m3/min；

（2）年產(chǎn)量1.0～1.5Mt的礦井，大于30m3/min；

（3）年產(chǎn)量0.6～1.0Mt的礦井，大于25m3/min；

（4）年產(chǎn)量0.4～0.6Mt的礦井，大于20m3/min；

（5）年產(chǎn)量大于或等同于0.4Mt的礦井，大于15m3/min；

一個(gè)礦井工作面的絕對(duì)瓦斯噴出量大于5m3/min時(shí)或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min時(shí)，用通風(fēng)方法無法化解瓦斯問題的，或采礦存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)煤層的，必須創(chuàng)建地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)或井下臨時(shí)抽放瓦斯系統(tǒng)。

第五十一條地面瓦斯泵房必須用不燃性材料建筑，并必須存有嚴(yán)防雷電裝置。距送風(fēng)井口和主要建筑物嚴(yán)禁大于50m，用柵欄或圍墻維護(hù)；地面泵房和泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁沉積易燃物和存有氨氣；抽放瓦斯泵及其附屬設(shè)備，至少理應(yīng)1套水泵；地面泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)備和其他電氣儀表都應(yīng)當(dāng)使用礦用防爆型，否則必須實(shí)行安全措施；泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測(cè)管道瓦斯?jié)舛取⒘髁俊毫Φ葏?shù)的儀表或自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；抽放瓦斯泵吸氣兩端管路系統(tǒng)中，必須上裝建有嚴(yán)防淬火、防回氣和嚴(yán)防核爆促進(jìn)作用的安全裝置，扣瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當(dāng)少于泵房房頂3m。

泵房必須存有專人值守，經(jīng)常檢測(cè)各參數(shù)，搞好記錄。當(dāng)抽放瓦斯泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。

利用瓦斯，在瓦斯泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后和恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須通告采用瓦斯的單位，獲得同意后，方可供應(yīng)瓦斯。

第五十二條設(shè)置井下臨時(shí)抽放瓦斯泵站時(shí)，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并努力做到：

（一）臨時(shí)抽放瓦斯泵站應(yīng)當(dāng)短果在抽放瓦斯地點(diǎn)附近的新鮮風(fēng)流中。

（二）取出的瓦斯排出春早巷時(shí)，在排在瓦斯管路出口必須設(shè)置柵欄、裝設(shè)警戒牌等。柵欄設(shè)置的邊線就是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)側(cè)距管路出口5m、劣勢(shì)側(cè)距管路出口30m，兩柵欄間嚴(yán)禁任何作業(yè)。

（三）在劣勢(shì)兩端柵欄外必須設(shè)立甲烷斷電儀或甲烷傳感器，巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)報(bào)警、斷電，展開處置。

第五十三條抽放難爆胎和爆胎煤層的瓦斯時(shí)，必須經(jīng)常檢查一氧化碳濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化，辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆應(yīng)立即采取措施。

第五十四條井上下鋪設(shè)的瓦斯管路，嚴(yán)禁與磁鐵物體碰觸并理應(yīng)避免砸毀的措施；凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，必須展開氣密性試驗(yàn)。

第五十五條礦井必須設(shè)立專人對(duì)瓦斯抽放管路展開經(jīng)常性的檢查，及時(shí)防腐、抽水、排除故障。

第五十六條凡展開抽放瓦斯的工作面，必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

第五十七條瓦斯抽放工程施工，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)參數(shù)，例如自行修正時(shí)必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府通風(fēng)技術(shù)等有關(guān)部門共同審查后方可以修正。

第五十八條抽放工程完工后，由礦分管通風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，非政府設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、通風(fēng)、安監(jiān)等部門會(huì)同施工單位有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量展開環(huán)評(píng)，未經(jīng)環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格的不許投入使用。

第五十九條礦井必須具有《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》建議的圖紙、記錄、報(bào)表、臺(tái)帳。瓦斯泵房?jī)?nèi)建議每小時(shí)測(cè)量1次抽放參數(shù)（扣沖高、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、單軸、大氣壓、溫度），井下干活管、支管每周測(cè)量1次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

第五節(jié)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

第六十條礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。監(jiān)控系統(tǒng)必須恩布防雷電保護(hù)裝置；監(jiān)控系統(tǒng)必須具有自動(dòng)報(bào)警、全系列電壓（即為各等級(jí)電壓）斷電、故障槍機(jī)功能和割斷、饋電狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、報(bào)警、表明、存儲(chǔ)和列印報(bào)表功能。

第六十一條安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。設(shè)備之間的輸出、輸入信號(hào)必須為本質(zhì)安全型信號(hào)。

礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能；當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜出現(xiàn)故障時(shí)，系統(tǒng)必須確保甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能；當(dāng)電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時(shí)間不大于2h；中心站主機(jī)應(yīng)當(dāng)不少于2臺(tái)，1臺(tái)水泵。

安全監(jiān)控設(shè)備布置圖應(yīng)當(dāng)標(biāo)明傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等，并根據(jù)井下實(shí)際部署及時(shí)修正。

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，礦井必須停工自查。

第六十二條瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)管理。監(jiān)控設(shè)備每月至少展開1次調(diào)試和校正。甲烷檢測(cè)設(shè)備每7天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每7天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開測(cè)試。每班由瓦檢員采用光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對(duì)照，并將結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)部門，兩者誤差大于容許誤差時(shí)，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)采取措施，由通風(fēng)部門對(duì)少于容許誤差的監(jiān)測(cè)設(shè)備負(fù)責(zé)管理在8h之內(nèi)調(diào)校完。

第六十三條監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及其電纜，屬冶煉區(qū)域的應(yīng)當(dāng)由所在冶煉區(qū)域的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

第六十四條監(jiān)控中心東站必須搭載專職監(jiān)控員，深入細(xì)致監(jiān)控終端機(jī)屏幕所表明的各種信息。每天必須將瓦斯報(bào)表列印報(bào)礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人通風(fēng)值守干部校對(duì)并蓋章。

第六十五條監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品必須具有“三證一標(biāo)志”，即為：“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證”、“產(chǎn)品計(jì)量合格煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂第一章煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化物流管理工作,并使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達(dá)至節(jié)支增效,降低成本,提高效益的目的,特制訂本制度.

第二條本制度適用于于我礦所有物資的計(jì)劃呈報(bào)、訂貨、入庫(kù)、看管、領(lǐng)有用、廢舊再利用以及除役處置等全過程管理.

第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第三條設(shè)立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委書記經(jīng)營(yíng)助理任副組長(zhǎng),成員為礦助理以上領(lǐng)導(dǎo)以及物資管理科、企管籌辦、審計(jì)工作科、政工科、工會(huì)、