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20xx年湖北自考審計(jì)學(xué)考試大綱審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃審計(jì)工作20xx年湖北自考審計(jì)學(xué)考試大綱審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃審計(jì)工作一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),要求了解我國財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo),了解被審計(jì)單位管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定;掌握管理層的認(rèn)定和審計(jì)目標(biāo)的確定;掌握審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的含義、了解審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的意義和內(nèi)容;掌握審計(jì)重要性的確定和應(yīng)用;掌握審計(jì)計(jì)劃的步驟和要求,熟悉審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容。二、課程內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)(一)我國財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)合法性;公允性。(二)審計(jì)具體目標(biāo)審計(jì)具體目標(biāo)的含義;與總目標(biāo)的關(guān)系。(三)審計(jì)程序與審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)審計(jì)程序包括:接受業(yè)務(wù)委托、計(jì)劃審計(jì)工作、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、實(shí)施控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序及完成審計(jì)工作和編制審計(jì)報(bào)告。第二節(jié)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(一)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的含義審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的定義;作用。(二)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的內(nèi)容審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的必備條款;應(yīng)當(dāng)考慮增加的其他條款;實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)的特殊考慮。(三)連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)中的考慮應(yīng)當(dāng)考慮是否需要根據(jù)具體情況修改業(yè)務(wù)約定的條款;是否需要提醒被審計(jì)單位注意現(xiàn)有的業(yè)務(wù)約定條款。第三節(jié)審計(jì)重要性(一)對(duì)審計(jì)重要性的理解重要性的定義;對(duì)重要性的理解。(二)計(jì)劃階段確定重要性水平從數(shù)量方面考慮重要性;從性質(zhì)方面考慮重要性。(三)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間呈反向關(guān)系。(四)評(píng)價(jià)錯(cuò)報(bào)的影響在審計(jì)結(jié)束階段,需要匯總尚未更正的錯(cuò)報(bào);評(píng)價(jià)尚未更正錯(cuò)報(bào)的匯總數(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。第四節(jié)計(jì)劃審計(jì)工作(一)計(jì)劃審計(jì)工作的總體要求制定審計(jì)計(jì)劃的意義;總體要求。(二)初步業(yè)務(wù)活動(dòng)針對(duì)保持客戶關(guān)系和具體審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量控制程序;評(píng)價(jià)遵守職業(yè)道德規(guī)范的情況;及時(shí)簽訂或修改審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。(三)總體審計(jì)策略總體審計(jì)策略的含義;應(yīng)考慮的因素。(四)具體審計(jì)計(jì)劃具體審計(jì)計(jì)劃的含義;與總體審計(jì)策略的關(guān)系。(五)其他相關(guān)要求包括審計(jì)過程中對(duì)計(jì)劃的更改、指導(dǎo)、監(jiān)督與復(fù)核,對(duì)計(jì)劃審計(jì)工作的記錄、與治理層和管理層的溝通等。三、考核知識(shí)點(diǎn)(一)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)(二)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(三)審計(jì)重要性(四)計(jì)劃審計(jì)工作四、考核要求(一)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)1.識(shí)記:(1)合法性、公允性;(2)認(rèn)定。2.領(lǐng)會(huì):(1)認(rèn)定與審計(jì)目標(biāo)的關(guān)系;(2)審計(jì)程序。(二)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書1.識(shí)記:審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的含義。2.領(lǐng)會(huì):(1)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的內(nèi)容與作用;(2)條款特征。(三)審計(jì)重要性1.識(shí)記:重要性的概念。2.領(lǐng)會(huì):(1)重要性在財(cái)務(wù)報(bào)表中的作用;(2)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。(四)計(jì)劃審計(jì)工作1.識(shí)記:(1)實(shí)施控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序;(2)總體審計(jì)策略。2.領(lǐng)會(huì):(1)計(jì)劃審計(jì)工作的程序;(2)總體審計(jì)策略的內(nèi)容。更多自考審計(jì)學(xué)專業(yè)請(qǐng)進(jìn)湖北自考網(wǎng)(/)查詢;第二篇:20xx年湖北自考審計(jì)學(xué)考試大綱審計(jì)報(bào)告1000字20xx年湖北自考審計(jì)學(xué)考試大綱審計(jì)報(bào)告一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)了解審計(jì)報(bào)告的概念、作用。掌握審計(jì)報(bào)告的基本要素,掌握標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告和非標(biāo)審計(jì)報(bào)告出具的條件和格式。要求在分析相應(yīng)案例的基礎(chǔ)上判斷審計(jì)報(bào)告的類型并寫出審計(jì)報(bào)告。二、課程內(nèi)容第一節(jié)審計(jì)報(bào)告概述(一)審計(jì)報(bào)告的含義和作用審計(jì)報(bào)告的含義;審計(jì)報(bào)告的作用。(二)審計(jì)意見的形成審計(jì)意見形成的要求;審計(jì)結(jié)論:評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和公允性。(三)審計(jì)報(bào)告的類型按照性質(zhì)分類;按照使用目的分類;按照詳略程度分類。第二節(jié)審計(jì)報(bào)告的基本要素不論是何種類型的審計(jì)報(bào)告都應(yīng)當(dāng)包括下列要素:標(biāo)題;收件人;引言段;管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任段;注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任段;審計(jì)意見段;注冊(cè)會(huì)計(jì)師的簽名和蓋章;會(huì)計(jì)師事務(wù)所的名稱、地址及蓋章;報(bào)告日期。第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告(一)出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的條件出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告的條件。(二)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的格式第四節(jié)非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告(一)帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見的審計(jì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的定義;出具的條件。(二)非無保留意見審計(jì)報(bào)告出具非無保留意見的審計(jì)報(bào)告的條件;保留意見的含義和條件;否定意見的含義和條件;無法表示意見的含義和條件。三、考核知識(shí)點(diǎn)(一)審計(jì)報(bào)告概述(二)審計(jì)報(bào)告的基本要素(三)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告(四)非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告四、考核要求(一)審計(jì)報(bào)告概述1.識(shí)記:(1)審計(jì)報(bào)告的含義;(2)合法性;(3)公允性。2.領(lǐng)會(huì):(1)審計(jì)報(bào)告的作用;(2)審計(jì)報(bào)告的特征。(二)審計(jì)報(bào)告的基本要素1.識(shí)記:(1)審計(jì)報(bào)告的類別;(2)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(3)非無保留意見的審計(jì)報(bào)告。2.領(lǐng)會(huì):審計(jì)報(bào)告的要素及內(nèi)容。(三)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告1.識(shí)記:標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告。2.領(lǐng)會(huì):(1)出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的條件;(2)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的格式。3.應(yīng)用:標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的條件。(四)非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告1.識(shí)記:非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告。2.領(lǐng)會(huì):(1)出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的條件;(2)非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的格式。3.應(yīng)用:(1)帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(2)保留意見的審計(jì)報(bào)告;(審計(jì)報(bào)告;(4)無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。更多自考審計(jì)學(xué)專業(yè)請(qǐng)進(jìn)湖北自考網(wǎng)(/)查詢;3)否定意見的第三篇:采購部工作計(jì)劃與管理目標(biāo)S2100字采購部工作計(jì)劃與管理目標(biāo)時(shí)光終于翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入XX已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),平時(shí)收集資料時(shí),多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了XX這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“XX是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下:一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。3、采購效益:實(shí)施公開透明的采購策略后,年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用,每平方價(jià)格為45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價(jià)格為元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注:對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為XX服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行
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