中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題B卷附答案_第1頁
中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題B卷附答案_第2頁
中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題B卷附答案_第3頁
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中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試題B卷附答案

單選題(共50題)1、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的方式的說法錯誤的是()。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2CB2B等D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在電子論壇空間提供高效傳播【答案】C2、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A3、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.公司不能成立時,發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】B4、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B5、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B6、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A7、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商,通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo),這樣的分銷渠道模式稱為()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B8、在制造資源計劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.計劃的一貫性D.動態(tài)的應(yīng)變性【答案】B9、某服裝公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D10、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是()。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B11、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A12、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.200B.150C.250D.190【答案】A13、項目型生產(chǎn)物流的特征不包括()。A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求【答案】C14、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A15、在國際航空貨物運(yùn)輸中,貨物到達(dá)目的地后,收貨人憑()提取貨物。A.航空貨運(yùn)單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B16、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A17、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()A.職位分類法B.職位等級法C.計點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C18、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D19、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁,統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模式屬于()A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A20、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B21、某生產(chǎn)企業(yè)采購的鋼材應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D22、跨國公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A23、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)行報單C.運(yùn)單副本D.貨物交付單【答案】C24、股份有限公司的股東以其()為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B25、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A26、竄貨、賴賬、制假售假等行為導(dǎo)致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D27、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,會計、審計、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C28、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A29、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼30、生產(chǎn)控制的核心在于()A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施【答案】A31、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購C.降低購買風(fēng)險D.個性展現(xiàn)【答案】B32、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C33、互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通,還可以進(jìn)行產(chǎn)品測試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術(shù)性D.交互性【答案】D34、下列人力資源需求預(yù)測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對加高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B35、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中,為了獲取國外便宜的勞動力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B36、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)【答案】D37、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C38、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,開通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B39、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D40、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費(fèi)用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D41、與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較,公司法人具有的特點(diǎn)不包括()。A.資合的特質(zhì)B.承擔(dān)有限責(zé)任C.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一【答案】D42、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準(zhǔn)備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗【答案】D43、根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A44、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】C45、連鎖型零售企業(yè)的物流特點(diǎn)是集中于()。A.供應(yīng)物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流D.回收物流【答案】A46、問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比,反映的是()指標(biāo)。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達(dá)客戶手中的及時率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B47、(2019年真題)某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A48、某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股本總額的1/3時,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B49、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時,流水線節(jié)拍為15分鐘,則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為()件。A.40B.50C.60D.80【答案】A50、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B多選題(共20題)1、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應(yīng)遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD2、下列產(chǎn)品定價方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價法的有()A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認(rèn)知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標(biāo)定價法【答案】AB3、下列屬于現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的有()。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權(quán)衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD4、在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)包括()。A.重購性B.廉價性C.時尚性D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E.產(chǎn)品個性化【答案】ABCD5、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD6、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD7、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC8、下列關(guān)于各類型國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的表述正確的是()A.多國化戰(zhàn)略向全世界的市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B.跨國化戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥崿F(xiàn)全球化學(xué)習(xí)C.跨國化戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強(qiáng)了企業(yè)在各個國家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國化戰(zhàn)略母公司與子公司的關(guān)系是單向的【答案】BCD9、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()。A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略【答案】CD10、影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素有()。A.技術(shù)的穩(wěn)定性B.后續(xù)開發(fā)速率C.技術(shù)的風(fēng)險性D.技術(shù)的可復(fù)制性E.技術(shù)的難易程度【答案】BD11、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC12、利潤計劃輪盤的組成主要包括()。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD13、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相

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