版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(7篇)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、對送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障推斷,解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問題。
2、與修理車間主管共同商定車輛修理方案和檢修打算。
3、在車輛修理過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)狀況,并供應(yīng)必要的技術(shù)支持。
4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行具體的檢查、鑒定試車,每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總。
6、依據(jù)要求對修理站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有打算、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案。
7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。
8、解決用戶投訴,當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛修理技術(shù)問題或投訴時(shí),能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。
9、制定車輛修理保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
10、依據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的改變,和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等,提出車間車輛修理重點(diǎn),以便適時(shí)修正修理車間的工作重心。
11、調(diào)整車間的工作量及測算車間的工作效率,制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)修理工時(shí)定額等。
12、負(fù)責(zé)檢查催促修理站全部修理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行狀況,并向公司主管經(jīng)理提出考核或嘉獎(jiǎng)方案。
13、依據(jù)生產(chǎn)狀況,向配件部提出定購配件的打算和清單建議。
14、幫助管理,技術(shù)總監(jiān)應(yīng)幫助車間主管加強(qiáng)車間管理工作。
技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
3、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任,對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督掌握。
4、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟識(shí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參與圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
5、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和平安操作規(guī)程,并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行狀況,保證平安使用。
6、組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄,負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。
7、組織技術(shù)復(fù)核,隱藏驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作,檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)提出整理方案。
9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。
10、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。
11、編制平安技術(shù)教育打算,向職工進(jìn)行平安技術(shù)教育。
12、參與平安檢查。對查出的平安隱患提出技術(shù)性改良措施,并檢查執(zhí)行狀況。
13、參與事故調(diào)查處理,針對事故緣由提出技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行狀況。
技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、熟識(shí)施工圖紙,把握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。
二、參加編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行狀況。
三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、催促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
四、參與圖紙會(huì)審,做好圖紙審查看法的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
六、參加本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收等工作,準(zhǔn)時(shí)精確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參加對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場〔試〕驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。
十、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。
十一、做好工作日記,記錄每日工作狀況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。
十二、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的'預(yù)備工作,根據(jù)施工圖總平面布置確定所建建筑物位置,復(fù)合定位、標(biāo)高。支配臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。參加工程技術(shù)管理,協(xié)作總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)打算。
2、仔細(xì)會(huì)審施工圖紙,把握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙不能滿意有用要求時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并仔細(xì)做好相關(guān)記錄。
4、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)狀況,對施工可能消失的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。
5、對于已消失的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。
6、發(fā)覺施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。
7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),仔細(xì)審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。
8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)覺不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工,到達(dá)合格質(zhì)量要求為止。對隱藏工程準(zhǔn)時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱藏工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違背施工程序時(shí),技術(shù)人員有
權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,仔細(xì)檢查技術(shù)資料。
9、每周組織或協(xié)作相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場的平安、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。
10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)各工序交叉連接關(guān)系。
11、幫助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,參加日常對外技術(shù)聯(lián)系。
12、工程竣工后準(zhǔn)時(shí)催促施工方整理竣工圖并仔細(xì)復(fù)核,保證存檔施工圖的精確性。
13、嫻熟把握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī),依據(jù)相關(guān)文件要求,編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單,確保其精確度。
技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對全部“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé),并著力提高“一次修復(fù)率”。
2、對高難度故障進(jìn)行推斷、修理指導(dǎo)、修理支持。
3、對于無法解決的高難度故障,需準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心(以下簡稱TAC),同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)。
4、參加技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定。
5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作。
6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組。
7、SGM修理通訊及技術(shù)簡報(bào)的維護(hù)及保管。
8、參與SGM召開的技術(shù)論壇會(huì)議,及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時(shí)會(huì)議。
技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并按照審批決議實(shí)施;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和詢問項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4、參加公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5、幫助編寫投標(biāo)方案和詢問服務(wù),并幫助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目打算、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;
8、負(fù)責(zé)參加重要項(xiàng)目的售前支持;
9、負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案商量與技術(shù)溝通;
10、負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11負(fù)責(zé)對下屬人員聘請做出決策,并參加重要崗位員工聘請工作;
12、負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理〔番禺經(jīng)理〕及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;
13、參加公司文化建設(shè)工作;
14、定期向總經(jīng)理〔番禺總經(jīng)理〕匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);
15、參加公司總經(jīng)理睬議或其他重大會(huì)議;
16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
〔1〕制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作打算。
〔2〕組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
〔3〕技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
〔4〕組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
〔5〕公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
〔6〕組織不合格品的審理工作。
〔7〕定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和訂正措施。
〔8〕重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。
〔9〕技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
〔10〕
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度美團(tuán)團(tuán)購服務(wù)合同范本升級版8篇
- 二零二五年度高空作業(yè)腳手架租賃與施工總承包合同3篇
- 2025版協(xié)議離婚特殊規(guī)定及婚姻財(cái)產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)合同3篇
- 2025版臨時(shí)工特殊工種作業(yè)安全協(xié)議書4篇
- 2025年度酒店式公寓房間長期租賃服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人企業(yè)全額承包經(jīng)營合作協(xié)議范本4篇
- 2025年度新能源電池殼體模具開發(fā)與加工服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度文化創(chuàng)意園區(qū)場地租賃安全管理與文化創(chuàng)新合同4篇
- 水電消防工程2025年度施工及進(jìn)度管理合同2篇
- 2025新生入學(xué)教育法律協(xié)議書(定制版)2篇
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓(xùn)專題培訓(xùn)課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 基于學(xué)習(xí)任務(wù)群的小學(xué)語文單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)策略的探究
- 人教版高中物理必修一同步課時(shí)作業(yè)(全冊)
- 食堂油鍋起火演練方案及流程
- 《呼吸衰竭的治療》
- 2024年度醫(yī)患溝通課件
- 2024年中考政治總復(fù)習(xí)初中道德與法治知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(重點(diǎn)標(biāo)記版)
- 2024年手術(shù)室的應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論