2023年公司設(shè)施管理制度篇

2023年公司設(shè)施管理制度篇

書目

集團公司設(shè)備設(shè)施平安管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司全部設(shè)備運行中的各項管理制度，提出了設(shè)備操作、檢修、維護保養(yǎng)等各方面的管理要求，適用于公司各部門。

2職責

各部門必需嚴格遵照此管理制度進行實施和管理，公司設(shè)備動力部負責對各部門的設(shè)備管理工作實施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1總則

3.1.1為加強公司設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，使公司設(shè)備平安、長期穩(wěn)定的運行，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標供應(yīng)牢靠設(shè)備保障，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選購 、安裝、運用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2本制度適用于公司的設(shè)備管理；設(shè)備包括機械、電氣、儀表、計量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機械等專業(yè)。

3.1.3為保證本制度實施，貫徹公司設(shè)備管理精神，公司設(shè)立設(shè)備管理委員會（簡稱設(shè)管委）。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔當；副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔當；委員會成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機修廠、尾礦回收部、設(shè)備動力部、財務(wù)部、紀檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)平安部、供應(yīng)部、勞動人事部、質(zhì)計部的主任（部長）或者主管設(shè)備副主任擔當（每個單位一名委員）；設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動力部，代表公司全面負責設(shè)備管理詳細工作；設(shè)管委委員負責領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

3.1.4設(shè)備管理委員會各崗位職責；

3.1.4.1設(shè)管委主任職責：

a）對公司設(shè)備管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對公司設(shè)備管理的重要方針、目標及重大問題組織探討并作出決策；

b）負責制定（或委派制定）、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃；

c）審核和批準公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實施。

3.1.4.2設(shè)管委副主任職責：

a)執(zhí)行落實國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標，依據(jù)公司實際，健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理方法；

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作，布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作，保證公司年度設(shè)備管理方針、目標的推動和落實；

c)審批設(shè)備年度檢修安排、備件安排和更新改造安排，并負責審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報廢的申請報告等；

d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作，主持事故調(diào)查分析會；

e)組織公司重大項目中設(shè)備投資的可行性分析論證；

f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進的設(shè)備管理和修理技術(shù)；

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成績與不足，開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動。

3.1.4.3設(shè)備動力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機構(gòu)，其主要職責是：

a)仔細貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定，根據(jù)本《制度》的規(guī)定的要求，負責全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，重點抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項重要管理工作；

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度，管理方法，全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作；

c)編制公司設(shè)備年度檢修安排、備件安排和更新改造安排，負責設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗收工作；

d)參加新建項目或技術(shù)改造項目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)方面的可行性探討，協(xié)作供應(yīng)有關(guān)技術(shù)檔案和資料；

e)負責設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備運用與維護管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護管理、設(shè)備安排預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機動車車輛、起重機械等特種設(shè)備的管理，設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作；

f)常常深化基層生產(chǎn)單位，指導(dǎo)和幫助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題，檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實狀況；

g)負責組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并提出處理看法；

h)協(xié)作勞動人事部進行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人員素養(yǎng)；

i)主動了解、學(xué)習(xí)、駕馭和運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，不斷提高裝備水平；

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動力部負責完成的工作。

3.1.4.4財務(wù)部設(shè)備管理職責：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負責或參與有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）協(xié)同有關(guān)部門參與設(shè)備前期管理工作，主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資安排的編制、費用預(yù)算、設(shè)備選購 定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟、財務(wù)分析等工作，負責設(shè)備貨款及運雜費款的審查與支付；

c）參與設(shè)備安裝工程招標、施工合同簽定、工程驗收、負責工程進度款和工程結(jié)算款的審查與支付；

d）在設(shè)備投入運用初期，負責公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬的建立工作，設(shè)備折舊費用折舊方法，大修理改造更新費用預(yù)算、設(shè)備備品備件安排費用的審查與支付，設(shè)備租賃費用的預(yù)算與審查，參與設(shè)備事故調(diào)查處理工作；

e）參與公司設(shè)備管理有關(guān)會議，執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會確定。

3.1.4.5生產(chǎn)平安部設(shè)備管理工作職責：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負責和參與公司有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）負責全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的平安管理工作，協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備平安運用許可證驗收工作；

c）依據(jù)公司生產(chǎn)目標及工藝要求剛好提出為提高生產(chǎn)效率和平安生產(chǎn)水平的設(shè)備修理、改造、更新的建議。提誕生產(chǎn)設(shè)備運行存在的問題與平安隱患，并督促生產(chǎn)單位剛好處理和解決。

3.1.4.6廠（礦）、隊、班組的設(shè)備管理制度：

a）廠（礦）主任對本單位的設(shè)備管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，嚴格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求，組織探討本單位設(shè)備管理的重要問題，并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系，堅決防止和克服重生產(chǎn)、輕修理，重運用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為，不斷提高本單位設(shè)備管理的水平；

b）廠（礦）分管設(shè)備的副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作，技術(shù)業(yè)務(wù)上同時接受設(shè)備動力部的領(lǐng)導(dǎo)，依照《制度》的規(guī)定和要求，組織制定詳細的實施方法和措施，確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標在本單位得到落實。其主要職責：

①根據(jù)本《制度》的規(guī)定的要求，組織制定本單位設(shè)備管理詳細的實施細則；

②負責本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，剛好組織進行設(shè)備的維護和檢修；

③定期開展本單位操作人員和修理人員的“三好”、“四會”活動，做好檢查評比工作；

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮，保證設(shè)備平安運行，防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生，組織事故分析處理工作；

⑤針對本單位設(shè)備特點，常常組織開展行之有效的崗位練兵活動，不斷提高操作人員和修理人員的技術(shù)水平；

⑥嚴格定人定機制度和持證上崗制度，杜絕不正確運用設(shè)備的現(xiàn)象；

c）廠（礦）應(yīng)配備專職設(shè)備管理員，設(shè)備管理員的主要職責是幫助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作；

d）凡有運用設(shè)備的隊級單位，隊長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負責；

e）廠（礦）應(yīng)主動參與公司組織的各項設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動，組織本廠（礦）設(shè)備管理與操作人員的理論與實際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理、運用、修理工作水平，做好本廠（礦）設(shè)備技術(shù)狀況管理工作，提高設(shè)備的完好率和出勤率，為完成本廠（礦）的生產(chǎn)目標供應(yīng)設(shè)備保障；

f）班組設(shè)備管理職責：

仔細貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的制度，仔細、剛好、精確地填寫好各種設(shè)備原始記錄，發(fā)覺設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決，如不能處理應(yīng)先實行應(yīng)急措施，然后馬上向上級部門報告，以防止事故的接著發(fā)生，造成更大的損失；

g）根據(jù)公司新模式辦企業(yè)原則，提倡“一專多能”逐步實現(xiàn)“運行合一”，實行班長（機臺長）負責制。

生物公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含平安附屬設(shè)施）根據(jù)平安標準化的要求運行，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，保證公司正常運營，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含平安附屬設(shè)施）建設(shè)、運用、維護、報廢和拆除全過程的平安管理。

3、職責與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入（“三同時”）生產(chǎn)和運用。

4.1.2、公司依據(jù)危化品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的平安設(shè)施、設(shè)備，并根據(jù)國家標準和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合平安運行要求。

4.1.3、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準購買后，須報生技科備案。

4.1.4、生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進后，各相應(yīng)項目組或生技科負責組織安裝，并負責監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5、對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未閱歷收不得入庫。

4.2、生產(chǎn)設(shè)施運用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施運用前，設(shè)備管理人員要組織運用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2、運用人員應(yīng)達到四懂三會（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會修理保養(yǎng)、會解除故障），方可上崗操作。

4.2.3、按設(shè)備平安操作規(guī)程要求進行機器開動和停車，在設(shè)備運用過程中，發(fā)覺有異樣現(xiàn)象，應(yīng)馬上停車，并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4、機器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴峻事故時，根據(jù)操作規(guī)程要求馬上停車，愛護現(xiàn)場，并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟懲罰和處分。

4.2.6、運用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，仔細遵守交接班制度，精確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施平安、合理的運用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，幫助生技科對各類設(shè)施進行管理。

4.2.8、實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護

4.3.1、全部動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴禁私拆或改用設(shè)備平安防護裝置，發(fā)覺設(shè)備平安防護裝置損壞或失效馬上報告設(shè)備修理人員進行修理。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備平安防護裝置修理保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負責生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，剛好消退跑、冒、滴、漏。仔細做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準，不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作須要或無再運用價值，運用部門申請報損、報廢。

4.4.2、報廢、報損舊設(shè)備由生技科支配人員按有關(guān)規(guī)定剛好拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負責人要組織人員做好拆除機具打算和周密檢查，做到機具齊備，確保完全牢靠。如需辦理平安作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。

4.4.4、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身平安造成損害。

4.4.5、拆除作業(yè)過程中，負責人必需為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動愛護用品，確保平安作業(yè)。

4.5、平安設(shè)施管理

4.5.1、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。

4.5.2、對各種設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、奢侈，應(yīng)按價賠償，并追究當事人的責任。

4.5.4、設(shè)施設(shè)備報廢必需經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進行檢修理時，對平安設(shè)施進行仔細檢查，并作力所能及的維護。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備平安操作規(guī)程》

《平安作業(yè)管理制度》

《平安檢修理管理制度》

6、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》

公司通訊設(shè)施管理制度

第一章總則

1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門全體人員。其次章通訊設(shè)備的配備

3、依據(jù)工作須要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章通訊設(shè)備的運用費用報銷

5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,根據(jù)公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)覺一次罰款10元。

6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務(wù)部每月限額元,其他部門每月限額元。

7、話費費用報銷由財務(wù)部統(tǒng)一辦理。第四章通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查運用狀況和登記狀況。

9、通訊設(shè)備運用人必需對通訊設(shè)備仔細保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰運用誰管理。第五章違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定,為非正常損耗,由當事人擔當修理費用的70%,發(fā)生丟失(不論任何緣由)當事人擔當另購機費用的80%,所擔當費用以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。

11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人擔當,查不出當事人由部門全體人員擔當,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。第六章附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與說明。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

a公司平安疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條本制度依據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、《倉庫防火平安管理規(guī)則》、《人員密集場所消防平安管理》,結(jié)合公司實際而制定。

其次條本制度適用于本單位管轄內(nèi)的全部生產(chǎn)、辦公、生活場所(員工集體宿舍、食堂等)和沒有簽定消防平安協(xié)議的出租房屋建筑及場地。

二、消防平安疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條疏散出口:

1、當一個廳室或房間面積不大于60㎡時,可設(shè)一個疏散出口,當大于60㎡時,每個廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個;

2、房間內(nèi)最遠點與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條疏散門:

1、疏散門應(yīng)采納平開門,不應(yīng)采納平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;

2、疏散門應(yīng)向外開啟,當其建筑面積不大于60㎡且常常停留人數(shù)不多時,可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條疏散走道:

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散,走道凈寬不應(yīng)小于1.2m,地面應(yīng)保持平直,不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、疏散走道與其它部位應(yīng)實行防火分隔措施;

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采納可燃材料裝修,嚴禁采納燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進行裝飾或裝修。

第六條疏散樓梯:

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散,踏步布置勻稱通暢,樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料貯存室,不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃氣體管道;

3、疏散樓梯宜通至上人屋面,且在各樓層的平面位置不應(yīng)變更,其首層應(yīng)能直通室外。

第七條平安出口:

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所內(nèi)每層的平安出口不應(yīng)少于2個。當層數(shù)不超過3層,且人數(shù)不超過50人時,可設(shè)一個平安出口或疏散樓梯。但必需在窗口、陽臺等部位設(shè)置協(xié)助疏散設(shè)施。

2、除特別狀況外,人員密集場所的窗口、陽臺等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當必需設(shè)置時,應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置,窗口、陽臺等開口部位應(yīng)設(shè)置協(xié)助疏散器具。

第八條平安疏散標識:

1、平安出口和疏散門的正上方應(yīng)采納“平安出口”作為指示標記;

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標記,應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上,且燈光疏散指示標記間距不應(yīng)大于20米,對于袋形走道,不應(yīng)大于10米,在走道轉(zhuǎn)角區(qū),不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標記燈,應(yīng)保證視角連續(xù),且間距不應(yīng)大于5米;

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路途的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標記;

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標線應(yīng)保持連續(xù),設(shè)置在疏散路途地面上的蓄光型疏散指示標記應(yīng)采納嵌入式,蓄光型疏散指示標記的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達到規(guī)定要求。

第九條應(yīng)急照明燈:

1、平安出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方“平安出口”指示標記沒有連綿不斷的應(yīng)急燈光的,應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

2、疏散路途上的樓梯間每層都必需安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防平安疏散設(shè)施的管理

第十條分公司消防平安疏散設(shè)施的管理責任職能部門為分公司平安技術(shù)室,管理責任人為其所在班組的負責人。

第十一條公司消防平安疏散設(shè)施的管理責任職能部門為平安生產(chǎn)部,公司機關(guān)消防平安疏散設(shè)施的管理責任人為平安生產(chǎn)部平安員。

第十二條平安疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、平安出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;

2、人員密集場所在運用期間疏散出口、平安出口的門不應(yīng)鎖閉;

3、須要常常保持開啟狀態(tài)的防火門,應(yīng)保證其火災(zāi)時能自動關(guān)閉;自動和手動關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效;

4、平常須要限制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門,應(yīng)有保證火災(zāi)時人員疏散暢通的牢靠措施;

5、消防應(yīng)急照明、平安疏散指示標記、消防平安標記應(yīng)完好、清楚,不應(yīng)遮擋;

6、平安出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺等部位不應(yīng)安裝影響逃命和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必需在窗口、陽臺等部位設(shè)置協(xié)助疏散設(shè)施;

7、舉辦會議、考試、表演等大型活動,應(yīng)事先依據(jù)場所的疏散實力核定容納人數(shù)?；顒悠陂g應(yīng)對人數(shù)進行限制,實行防止超員的措施。

第十三條平安疏散設(shè)施管理責任人應(yīng)每天進行檢查,確保消防應(yīng)急照明、平安疏散指示標記、消防平安標記完好、清楚、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)剛好向管理責任職能部門匯報,以支配修理、更換和整改。平安疏散設(shè)施管理責任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責任。

第十四條平安疏散設(shè)施管理責任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查,進行一次疏散設(shè)施試驗檢測,并剛好整改存在的問題。

第十五條應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,運用前必需進行20小時的充電,才可進行放電。運用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查,每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗,以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進行放電,以延長電池運用壽命。

四、附則

第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由平安生產(chǎn)部負責說明。

某運輸公司車輛、設(shè)施、設(shè)備平安管理制度

1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情懊喪時開車，不能在鬧心情時開車，要限制心情、情感，保證行車平安。

2、接受運輸任務(wù)，按時到崗，對車輛狀況進行自檢，存在故障隱患要馬上修理。

3、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：

4、堅持三檢，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效狀況。

5、保持四清，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

6、防止四漏，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

建筑二公司機械設(shè)備設(shè)施平安防護用具管理制度

建筑分公司機械設(shè)備設(shè)施及平安防護用具管理制度

1、對施工現(xiàn)場運用的各種機械設(shè)備設(shè)施及平安防護均應(yīng)進行登記。

2、新購置的平安防護用具必需具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和運用說明書。

3、自有及外租設(shè)備,必需持有技術(shù)監(jiān)督部門或平安監(jiān)督局出具的運用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

4、施工現(xiàn)場運用的施工機具必需閱歷收合格后方可進場運用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施依據(jù)詳細狀況做好防雨、防曬、防潮及避雷愛護等措施,機械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。

5、外租機械設(shè)備必需同租賃方簽定租賃合同和平安協(xié)議,平安協(xié)議內(nèi)容必需齊全。

食品公司平安設(shè)施設(shè)備管理制度格式怎樣的

食品公司平安設(shè)施、設(shè)備管理制度平安生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必需遵循的重要原則,因此,企業(yè)把平安生產(chǎn)作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以的確保證員工的平安和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)平安防范的重點和要求,特別危急區(qū)域及特殊危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

防火區(qū)域的劃分:一級防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產(chǎn)車間、ak生產(chǎn)車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

危急品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

冷凍車間及四周10米;

成品、半成品倉庫及其四周10米。

二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);

耙式、烘房車間;

辦公樓。

固定動火區(qū):金工車間。

三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。

(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時常開,保持加強通風(fēng),對車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過程中通?？蓪嵭型L(fēng)置換手段對本身具有自然實力的物質(zhì),實行通風(fēng)散熱降溫等措施。

(二)車間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵堵塞對空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作,確保平安運轉(zhuǎn)。

(三)各車間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝修理及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失剛好修理及更換)。

公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)覺故障剛好修理更換,由設(shè)備部、平安科負責定期管理。

(四)防爆車間運用電氣設(shè)備必需是防爆電機及防爆電源開關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必需用防爆風(fēng)扇。

(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又平安科負責,

(六)正壓空氣呼吸器由平安科負責定期檢測及維護,確保設(shè)備能平安運用。

以上各類平安設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、平安科仔細監(jiān)督此項工作,確保一切平安設(shè)備能正常運用和平安運轉(zhuǎn)。

xx公司平安疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條

本制度依據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、《倉庫防火平安管理規(guī)則》、《人員密集場所消防平安管理》，結(jié)合公司實際而制定。

其次條

本制度適用于本單位管轄內(nèi)的全部生產(chǎn)、辦公、生活場所（員工集體宿舍、食堂等）和沒有簽定消防平安協(xié)議的出租房屋建筑及場地。

二、消防平安疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條

疏散出口：

1、當一個廳室或房間面積不大于60㎡時，可設(shè)一個疏散出口，當大于60㎡時，每個廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個；

2、房間內(nèi)最遠點與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條

疏散門：

1、疏散門應(yīng)采納平開門，不應(yīng)采納平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門；

2、疏散門應(yīng)向外開啟，當其建筑面積不大于60㎡且常常停留人數(shù)不多時，可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻，在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條

疏散走道：

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散，走道凈寬不應(yīng)小于1.2m，地面應(yīng)保持平直，不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物；

2、疏散走道與其它部位應(yīng)實行防火分隔措施；

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采納可燃材料裝修，嚴禁采納燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進行裝飾或裝修。

第六條

疏散樓梯：

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散，踏步布置勻稱通暢，樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物；

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料貯存室，不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃氣體管道；

3、疏散樓梯宜通至上人屋面，且在各樓層的平面位置不應(yīng)變更，其首層應(yīng)能直通室外。

第七條

平安出口：

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所內(nèi)每層的平安出口不應(yīng)少于2個。當層數(shù)不超過3層，且人數(shù)不超過50人時，可設(shè)一個平安出口或疏散樓梯。但必需在窗口、陽臺等部位設(shè)置協(xié)助疏散設(shè)施。

2、除特別狀況外，人員密集場所的窗口、陽臺等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗，當必需設(shè)置時，應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置，窗口、陽臺等開口部位應(yīng)設(shè)置協(xié)助疏散器具。

第八條

平安疏散標識：

1、平安出口和疏散門的正上方應(yīng)采納“平安出口”作為指示標記；

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標記，應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上，且燈光疏散指示標記間距不應(yīng)大于20米，對于袋形走道，不應(yīng)大于10米，在走道轉(zhuǎn)角區(qū)，不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標記燈，應(yīng)保證視角連續(xù)，且間距不應(yīng)大于5米；

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路途的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標記；

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標線應(yīng)保持連續(xù)，設(shè)置在疏散路途地面上的蓄光型疏散指示標記應(yīng)采納嵌入式，蓄光型疏散指示標記的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達到規(guī)定要求。

第九條

應(yīng)急照明燈：

1、平安出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方“平安出口”指示標記沒有連綿不斷的應(yīng)急燈光的，應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈；

2、疏散路途上的樓梯間每層都必需安裝應(yīng)急照明燈；

三、消防平安疏散設(shè)施的管理

第十條

分公司消防平安疏散設(shè)施的管理責任職能部門為分公司平安技術(shù)室，管理責任人為其所在班組的負責人。

第十一條

公司消防平安疏散設(shè)施的管理責任職能部門為平安生產(chǎn)部，公司機關(guān)消防平安疏散設(shè)施的管理責任人為平安生產(chǎn)部平安員。

第十二條

平安疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：

1、確保疏散通道、平安出口的暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；

2、人員密集場所在運用期間疏散出口、平安出口的門不應(yīng)鎖閉；

3、須要常常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保證其火災(zāi)時能自動關(guān)閉；自動和手動關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效；

4、平常須要限制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時人員疏散暢通的牢靠措施；

5、消防應(yīng)急照明、平安疏散指示標記、消防平安標記應(yīng)完好、清楚，不應(yīng)遮擋；

6、平安出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺等部位不應(yīng)安裝影響逃命和滅火救援的柵欄、卷簾門，否則必需在窗口、陽臺等部位設(shè)置協(xié)助疏散設(shè)施；

7、舉辦會議、考試、表演等大型活動，應(yīng)事先依據(jù)場所的疏散實力核定容納人數(shù)?；顒悠陂g應(yīng)對人數(shù)進行限制，實行防止超員的措施。

第十三條

平安疏散設(shè)施管理責任人應(yīng)每天進行檢查，確保消防應(yīng)急照明、平安疏散指示標記、消防平安標記完好、清楚、有效、沒被遮擋，發(fā)生損壞時應(yīng)剛好向管理責任職能部門匯報，以支配修理、更換和整改。平安疏散設(shè)施管理責任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責任。

第十四條

平安疏散設(shè)施管理責任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查，進行一次疏散設(shè)施試驗檢測，并剛好整改存在的問題。

第十五條

應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠，運用前必需進行20小時的充電，才可進行放電。運用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查，每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗，以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能，并進行放電，以延長電池運用壽命。

四、附則

第十六條

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由平安生產(chǎn)部負責說明。

公司平安疏散設(shè)施管理制度怎么寫

一、總則

第一條本制度依據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、《倉庫防火平安管理規(guī)則》、《人員密集場所消防平安管理》,結(jié)合公司實際而制定。

其次條本制度適用于本單位管轄內(nèi)的全部辦公、工作場所。

二、消防平安疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條疏散出口:辦公室疏散出口為走廊西頭出口,各倉庫疏散出口為出入庫進出口;

第四條疏散門:

1、疏散門應(yīng)采納平開門,不應(yīng)采納平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;2、疏散門應(yīng)向外開啟,疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口

1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條平安出口:除特別狀況外,窗口等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當必需設(shè)置時,應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置。

第六條平安疏散標識:平安出口和疏散門的顯著位置采納“平安出口”作為指示標記;

第七條應(yīng)急照明燈:辦公室和倉庫各個平安出口應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防平安疏散設(shè)施的管理

第八條消防平安疏散設(shè)施的管理責任職能部門為倉儲部,管理責任人為其所在部門的負責人。

第九條平安疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、平安出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;2、消防應(yīng)急照明、消防平安標記應(yīng)完好、清楚,不應(yīng)遮擋;3、平安出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。

窗口等部位不應(yīng)安裝影響逃命和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必需在窗口等部位設(shè)置協(xié)助疏散設(shè)施。

第十條平安疏散設(shè)施管理責任人應(yīng)每天進行檢查,確保消防應(yīng)急照明、平安疏散指示標記、完好、清楚、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)剛好向管理責任職能部門匯報,以支配修理、更換和整改。

平安疏散設(shè)施管理責任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責任。

第十一條應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,運用前必需進行20小時的充電,才可進行放電。

運用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查,每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗,以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進行放電,以延長電池運用壽命。

第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由倉儲部修訂并負責說明。

紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必需組織相關(guān)人員仔細驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設(shè)備和隨機部件的妥當保管。驗收中如發(fā)覺質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必需與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2.設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負責人、工程技術(shù)員、平安辦負責人以及工程施工單位、運用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)覺的問題，必需徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付運用。

3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必需空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入運用。分管副總、設(shè)備負責人和平安部門負責人必需定期參與集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署看法。

4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必需經(jīng)平安辦檢查驗收，合格后方可投入運用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

6.對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和平安隱患，設(shè)備部和平安部門應(yīng)剛好下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

工貿(mào)公司設(shè)備和設(shè)施平安管理制度

一、目的

設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必需堅持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平的原則;能剛好有效地消退設(shè)備運行過程中的擔心全因素,確保公司財產(chǎn)和人身平安。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施(含平安設(shè)施及特種設(shè)備)建設(shè)、運用、維護、報廢和拆除全過程的平安管理。

三、職責

3.1設(shè)備管理部門

生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門,負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施(含平安設(shè)施及特種設(shè)備)從建設(shè)到報廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

3.2選購 管理部門

負責生產(chǎn)設(shè)施(含平安設(shè)施及特種設(shè)備)選購 管理。

3.3平安管理部門門

負責平安設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。

3.4各部門、車間及運用人員

保障在生產(chǎn)設(shè)施(含平安設(shè)施及特種設(shè)備)的管理中執(zhí)行本制度。

四、工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施選購

4.1.1必需堅持“平安高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身平安的同時,確保操作工的平安。

4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安牢靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步看法報總經(jīng)理批準實施。

4.2設(shè)備設(shè)施運用前的管理工作

4.2.1將設(shè)備的各項資料歸檔,依據(jù)運用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定平安操作規(guī)程;

4.2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制;

4.2.3安裝平安防護裝置;

4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安留意事項、維護保養(yǎng)學(xué)問等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

4.3設(shè)備設(shè)施運用中的管理工作

4.3.1嚴格執(zhí)行《設(shè)備平安管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所運用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)剛好賜予解除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同根據(jù)技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避開發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備狀況和運用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。

4.4設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

4.4.1設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,細心養(yǎng)護,保證設(shè)備平安,負責人調(diào)離,馬上配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛惜設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;

4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后根據(jù)要求常常性的加注潤滑油。防止過度磨損;

4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;

4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;

4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4.5.1生技部設(shè)備修理人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。

4.5.2每年由運用部門會同修理人員,依據(jù)生產(chǎn)須要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修安排,設(shè)備大修前必需制定修理工時,停留時間,材料消耗,清洗用油及修理費用。

4.5.3設(shè)備大修完工后,必需進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.5.4設(shè)備大修后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、修理人員、操作人員負責,根據(jù)事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否接著運用,提出責任人的處理看法和改進措施等。

4.6設(shè)備設(shè)施平安事故及設(shè)備平安事故報告和處理

4.6.1設(shè)備由于擔心全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,依據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

4.6.1.1一般設(shè)備平安事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

4.6.1.2重大設(shè)備平安事故:設(shè)備受損嚴峻,干脆經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設(shè)備平安事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或干脆經(jīng)濟損失在50000元以上。

4.6.2設(shè)備平安事故報告和處理

4.6.2.1一般設(shè)備平安事故發(fā)生后,操作運用人員應(yīng)馬上向所在單位負責人報告,查清事故緣由,查明事故責任。

4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)馬上實行愛護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司馬上組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故緣由,查清事故責任。

4.6.2.3對各類設(shè)備平安事故,堅持“四不放過”的原則,仔細調(diào)查剛好報告,肅穆處理。

4.6.2.4對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和干脆責任者,依據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別賜予處分、經(jīng)濟懲罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責任。

4.7設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

4.7.1設(shè)備報廢的基本原則;

4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定須要淘汰的設(shè)備。

4.7.1.2設(shè)備已過正常運用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4.7.1.4設(shè)備運用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)運用時須要更換的。

4.7.1.5從平安、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上狀況的設(shè)備均可申請報廢。

4.7.2.設(shè)備報廢手續(xù)

4.7.2.1由設(shè)備運用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署看法。

4.7.2.2由運用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

4.7.3.設(shè)備改造的基本要求

4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,實行新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

4.7.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責的看法,切勿輕易蠻干,必需根據(jù)申請,論證、批準的基本程序運程。

4.8嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、修理、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。

紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的與范圍

1.1為了進一步規(guī)范消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,協(xié)作消防建設(shè),保障本單位的財產(chǎn)和人員生命平安特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與運用管理和消防設(shè)施的維護管理。

1.3本規(guī)定適用于本單位內(nèi)各部門消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

2總則

2.1消防基礎(chǔ)設(shè)施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設(shè)施是指建筑

物內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、

室內(nèi)消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設(shè)施。消防平安標記是指與消防有關(guān)的文字、圖案等。

2.2消防設(shè)施是防火救人的基礎(chǔ)。任何人在沒有火情的狀況下，未經(jīng)消防部門同意嚴禁將消防設(shè)施挪動或借做他用。

2.3消防設(shè)施由總務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,消防設(shè)施所在單位依據(jù)詳細狀況運用。消防設(shè)施的更換必需經(jīng)過總務(wù)辦公室的技術(shù)鑒定。

3職責

3.1總務(wù)辦公室負責對消防基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一管理與更換鑒定。

3.2總務(wù)辦公室負責設(shè)施定期檢查,并填寫設(shè)施檢查記錄表,剛好上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?？倓?wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)上報狀況對是否須要更新作出鑒定并付以實施。

3.3總務(wù)辦公室依據(jù)設(shè)施匯報狀況對消防基礎(chǔ)設(shè)施進行選購 。

4消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與運用

4.1單位要依據(jù)實際狀況配備必要的消防器材和設(shè)備，重點防火部位設(shè)有報警設(shè)備。

4.2總務(wù)辦公室管理人員應(yīng)建立消防器材臺帳，并按時對其進行檢查和裝藥，確保在有效期內(nèi)正常運用。

a.各類泡沫滅火器，有效期一年，每年修理、更換一次。

b.各類二氧化碳滅火器，有效期3—5年，每三年修理、更換一次。

c.各類干粉滅火器，有效期2—3年，每二年修理、更換一次。

d.各類滅火器每月點檢一次，發(fā)覺有瀉壓、外殼變形、剎把松動等剛好更換。

e.消防栓、消防增壓水泵常常試壓、啟動，確保完好、有效。

4.3各種消防器材要按要求放置，便于取用，禁止挪作他用。

4.4消火栓要定期檢查保養(yǎng)，不得圈占或隨意啟用。

4.5消防水池要常常保持規(guī)定的蓄水量，冬季要實行防凍措施。

5消防基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理

5.1室內(nèi)消火拴箱應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查修理。檢查要求為

（一）、消火拴和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

（二）、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動敏捷。

（三）、報警按鈕、指示燈及限制線路功能正常，無故障。

（四）、消火拴箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。

（五）、消火拴、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

5.2消防平安疏散設(shè)施包括疏散通道、平安出口、疏散樓梯、防火門、防火卷簾門、疏散指示、應(yīng)急照明燈具等設(shè)施。應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范配備相應(yīng)數(shù)量的消防平安疏散設(shè)施，并建檔管理。每日對平安疏散設(shè)施進行巡查，發(fā)覺有以下問題之一的，應(yīng)馬上整改。

（1）、占用疏散通道。

（2）、堵塞平安出口。

（3）、鎖閉疏散門。

（4）、在疏散樓梯上堆放物品。

（5）、破壞、覆蓋、挪用疏散指示標示、應(yīng)急照明燈具。

5.2.1每月對疏散指示和應(yīng)急照明燈具的性能進行檢測，發(fā)覺故障剛好更換或修理。

5.2.2每月對防火卷簾門和防火門的開啟狀況進行檢查，發(fā)覺開啟不敏捷、閉門器損壞等故障剛好修理。

5.2.3每月進行一次電源切換試驗，以檢測疏散指示和應(yīng)急照明的完好率，并依據(jù)實際狀況進行調(diào)整。

5.2.4每日應(yīng)對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)

（一）、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必需按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并堅固鉛封

（二）、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明緣由，檢修后重新灌裝

（三）、檢查可見部位反腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)剛好補好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)修理部門進行耐壓試驗，合格者再進行反腐處理

（四）、檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理

（五）、檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)剛好疏通

6考核

6.1總務(wù)辦依據(jù)實際狀況組織特地檢查考核小組,仔細填寫考核記錄。

6.2各部門平安處負責人剛好上報消防器材異樣狀況,企管辦負責對通報剛好處理,精確進行考核。

公司污染防治設(shè)施平安管理制度

公司污染防治設(shè)施平安管理制度

1、在公司所運用的污染防治設(shè)備應(yīng)符合平安技術(shù)規(guī)范要求,應(yīng)具有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及運用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

2、公司內(nèi)的污染防治設(shè)備由制造一課主要負責管理,各運用部門幫助管理,制造一課與選購 課負責向區(qū)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門登記。登記標記應(yīng)當置于或者附著于該污染防治設(shè)備的顯著位置。

3、公司須要托付安裝、改造或者修理污染防治設(shè)備的,應(yīng)當托付己依法取得相應(yīng)許可的單位進行。公司污染防治設(shè)備因故停用半年以上,當向區(qū)平安監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的污染防治設(shè)備,應(yīng)向區(qū)環(huán)保局平安監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的污染防治設(shè)備,也應(yīng)向區(qū)環(huán)保局檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。

4、污染防治設(shè)備運用部門應(yīng)當建立污染防治設(shè)備平安技術(shù)檔案。平安技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

a)污染防治設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、運用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

b)污染防治設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

c)污染防治設(shè)備的日常運用狀況記錄。

d)污染防治設(shè)備及其平安附件、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

e)污染防治設(shè)備運行故障和事故記錄。

5、污染防治設(shè)備運用部門或托付具有保養(yǎng)資質(zhì)單位對在用污染防治設(shè)備進行常常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,公司污染防