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財務(wù)工作創(chuàng)新思路財務(wù)工作創(chuàng)新原則:一是簡便易行,目標明確。凡有效的財務(wù)管理創(chuàng)新都應(yīng)當以具體、明確、有計劃的應(yīng)用為目標,應(yīng)當以滿足具體要求,產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標。二是結(jié)合實際,力求實用。結(jié)合實際,因必須是對現(xiàn)在的人有用,而且能在當前應(yīng)用。同時,將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,為可持續(xù)發(fā)展提供一種動力和源泉。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)新工作思路:一、創(chuàng)新財務(wù)管理觀念、強化新意識,促使財務(wù)工作更加規(guī)范化與時俱進,不斷提高財務(wù)知識的理論涵養(yǎng),增強財務(wù)分析能力,用充分發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。主要是在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,進數(shù)據(jù)準確、帳目清晰,運用科學的財務(wù)分析方法,創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)分析評二、創(chuàng)新財務(wù)管理方式,增強憂患意識,克服守舊觀念,建立高效財務(wù)管理機制,做好服務(wù)保障工作重要組成部分,需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理、后勤管理等和諧地融合在一起,因此要強化財務(wù)管理功能,創(chuàng)新財務(wù)管理機制。一是從轉(zhuǎn)財務(wù)法規(guī),豐富財務(wù)管理的內(nèi)容;二是在日常工作與公司各部門及各所屬公司多交流、多溝通,讓大家明白財務(wù)工作實質(zhì)及工作流程,支持財務(wù)工作的實施,同時緊密結(jié)合財務(wù)工作的新特點、新要求,通過大家積極的協(xié)作,做到事前控制,事中控制及事后控制。三是強化服務(wù)觀念,加強財務(wù)部門自身建設(shè),落實崗位職責,進一步增強財務(wù)人員事業(yè)心和責任感,不斷改進工作觀念,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,在具體的工作中大膽參與實踐,堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,逐步建立一種適應(yīng)公司科學發(fā)展的財務(wù)管理機制,為領(lǐng)導(dǎo)在管理上提供財務(wù)決策信息三、創(chuàng)新財務(wù)管理手段——建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理,城投公司目前財務(wù)核算方式是集團化核算模式的一種初型,隨著公司的日益發(fā)展,遠程報表、遠程報帳、遠程查帳、遠程審計、資產(chǎn)遠程管理等管理手段的使用都會極大強化主管單位對下屬分支機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在時間上,實現(xiàn)了會計核算動態(tài)化、實時化,使得財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),極大地增強了財務(wù)處理活動的及時功能,提高了會計的價值,也使得財務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接,彼此共享,從而實現(xiàn)了財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。因此應(yīng)當從財務(wù)軟件規(guī)范化、核算軟件統(tǒng)一化著手,建立城投公司網(wǎng)絡(luò)財務(wù),企業(yè)財務(wù)主管可以通過財務(wù)指令實現(xiàn)在線管理,如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、證券投資、外匯買賣;各種財務(wù)審批均可在網(wǎng)上進行,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能極大提高了財務(wù)工作的水平和效率,使公司管理實工作建議:僅僅是滿足日常核算工作的需要,而不能真正做到財務(wù)管理綜合水平的提升,目前通過日常交流學習,每月業(yè)務(wù)培訓、自學等方式在加強人員素質(zhì)的提高,但是國家財政經(jīng)策與稅法變化很快,建議根據(jù)工作需要安排專人參加系
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