元月新編煤礦安全管理制度編訂范文大合輯

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二0一二年元月

目錄

安全生產(chǎn)責任制度3

安全會議制度3

安全目標管理制度5

安全資金投入保障制度6

安全質(zhì)量標準化管理制度7

隱患排查與自查制度8

安全教育及培訓制度10

安全監(jiān)督檢查制度12

安全技術(shù)措施審核制度12

礦用設備器材采用管理制度13

礦井主要災害防治制度21

事故應急救援制度22

安全與經(jīng)濟利益掛勾制度25

安全風險抵押金和安全責任津貼制度27

入井人員管理制度29

安全投訴制度29

管理人員下井及值班制度30

安全操作方式管理制度32

員工安全隱患排查制度33

關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理報告和監(jiān)督管理辦法34

事故統(tǒng)計分析、查案處置、報告管理制度37

入井母顏氏制度與入井人員清點制度44

XX煤礦班前(后)可以管理辦法44

XX煤礦嶄新員工管理實施細則47

“手指口述”考核辦法48

XX煤礦隱患轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定49

XX煤礦安全人與自然班組建設實施辦法50

每周安全隱患排查及安全生產(chǎn)預警制度51

XX煤礦事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度54

安全生產(chǎn)責任制度

為明晰各級領(lǐng)導在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責，努力做到分級管理，層層落實。現(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，融合公司的實際情況，制訂安全生產(chǎn)責任制度，全面落實“安全生產(chǎn)，人人有責”。

1.礦各級管理人員及職工，必須嚴苛按照本崗位《安全生產(chǎn)責任制》履行職責適當?shù)穆氊?，并擁有適當?shù)臋?quán)限。

2.各部門、單位必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)創(chuàng)建的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責管理的制度。切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，創(chuàng)建起為部門、單位負責人，為第一責任人的責任制。同時由礦第一負責人非政府，定期對本單位各崗位安全生產(chǎn)責任制展開修改。

3.各部門、單位必須根據(jù)本部門業(yè)務職能安全管理的規(guī)定，履行職責安全職責。

4.各單位第一負責人，就是本單位行政最低領(lǐng)導者，也就是安全管理的全權(quán)負責人，在安全生產(chǎn)工作中，必須全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“責、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。

5.安全生產(chǎn)責任界定必須貫徹落實“誰主管、誰負責管理;誰受惠、誰管理、誰負責管理;誰主辦、誰負責管理”的原則。

6、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定完善礦領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建縱向到邊，橫向到底的安全生產(chǎn)責任制體系。

7、按照礦定崗繳庫的崗位設置，和礦機構(gòu)設置規(guī)定，創(chuàng)建全礦安全生產(chǎn)責任制。

8、安全生產(chǎn)責任制根據(jù)礦職能機構(gòu)的變化和崗位的更改，原則上每年修改一次，例如并無機構(gòu)變化和崗位變化，可以適應環(huán)境縮短修改時間。

9、安全生產(chǎn)責任制由礦務可以研究核定，下發(fā)文件繼續(xù)執(zhí)行。

10、安全生產(chǎn)責任制的考核由駐礦安監(jiān)處負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

(各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制見到《XX煤礦安全生產(chǎn)責任制編訂》)

安全會議制度

一、安全辦公會議制度

(一)安全辦公會議由礦長親自策劃。礦、駐礦、外委施工單位技術(shù)員以上人員出席會議。

(二)安全辦公會議每月一次，例如存有特定情況，可以隨時舉行，通常在每月計劃可以之前舉行，各出席會議人員必須提早搞好準備工作工作。

(三)安全辦公會議重點內(nèi)容

1、檢查上次安全辦公會上所確認的事項全面落實情況，對順利完成不好的必須總結(jié)經(jīng)驗，對沒按期順利完成或者沒繼續(xù)執(zhí)行的必須追責原因和責任。

2、匯報各職能部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”,全面落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報，把握住重點，講究成效，研究分析存有的問題，精心精細地布置安全生產(chǎn)工作，明確提出化解的辦法、措施，并全面落實至有關(guān)部門和人。

3、對本礦出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開深入細致分析、探討，吸取經(jīng)驗、教訓，制訂防范措施;對事故責任單位、責任者明確提出處理意見并構(gòu)成處置同意。

4、自學國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，表達貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、規(guī)定。

5、存有特定情況，必須事前向礦長或安監(jiān)處短告假。對會議耽誤和無故缺席人員，分別給與50元和100元行政處罰，并由駐礦安監(jiān)處負責管理嚴格執(zhí)行。

6、會議由礦綜合籌辦負責管理精心安排專人記錄，對研究確認的關(guān)鍵事項應當寫下會議紀要呈報、印發(fā)，以便于指導安全生產(chǎn)工作。

7、安全辦公會議研究事項的全面落實綜合籌辦負責管理具體內(nèi)容全面落實，并記錄和通報全面落實情況。

二、安全討論會制度

(一)礦安全討論會由礦長親自策劃;礦長無此時，由安監(jiān)處短策劃。礦安全討論會，原則上每周舉行一次，時間為每周三下午15：00。特定情況可以提早或延后，由安監(jiān)處短負責管理通告參會人員。

(二)會議出席人員：礦、駐礦、外委施工單位技術(shù)員以上人員。

(三)會議內(nèi)容及議程精心安排由安監(jiān)處短預先向礦長匯報，并提早做出精心安排。

(四)安全討論會的主要任務：

1、安全辦公會議必須自學國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，表達貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、規(guī)定。

2、匯報安監(jiān)處對上周安全工作總結(jié)及分析、事故隱患自查全面落實情況等工作匯報，明確提出下周安全工作初步精心安排意見。

3、匯報各職能部門負責人對本周繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”情況匯報，特別就是“一通三嚴防”、預防水、現(xiàn)場工程質(zhì)量掌控、零星工程管理、事故隱患自查全面落實等情況工作匯報，研究解決問題的方案、措施、辦法，全面落實責任單位和責任人。

4、各分管領(lǐng)導對近期安全工作重點的精心安排及整改措施。

5、針對相同時期，研究制訂全礦安全管理方面的制度和辦法并非政府全面落實。

6、通報對事故責任者的處分意見。

7、研究須要及時處理、化解的其它問題。

8、非政府和出席礦重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公可以及決策工作。

9、查和全面落實上次會議精心安排的有關(guān)安全工作的實行情況。

(五)存有特定情況，必須事前向礦長或安監(jiān)處短告假。對會議耽誤和無故缺席人員，分別給與50元和100元行政處罰，并由安監(jiān)處負責管理嚴格執(zhí)行。

(六)安全討論會會議由安監(jiān)處負責管理精心安排專人記錄，對研究確認的事項應當寫下會議紀要呈報、印發(fā)，以便于指導安全生產(chǎn)工作。

(七)安全討論會研究事項由駐礦安監(jiān)處負責管理監(jiān)督全面落實情況，并負責管理追蹤全面落實事項結(jié)果。

安全目標管理制度

一、為了創(chuàng)建自我約束、自我激勵機制，推動安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家有關(guān)政策和《煤礦安全規(guī)程》，制訂本制度。

二、安全生產(chǎn)工作推行目標管理。在規(guī)劃煤礦長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn)，制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時制訂年度安全生產(chǎn)目標。

三、礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標負責管理，推行民主管理，采取相應的非政府、技術(shù)和政策措施，引導職工出席安全目標管理工作。

四、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政府對安全生產(chǎn)工作的建議，礦每年制訂企業(yè)安全目標管理計劃，內(nèi)容包含：

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作的建議;

2、年度安全管理目標;

3、確保順利完成安全生產(chǎn)日標的非政府、技術(shù)和政策措施;

4、安全目標管理的實行、考核和獎懲。

五、列入年度安全管理目標計劃的安全管理目標主要包含：

安全指標：

1、事故喪生人數(shù);

2、非傷亡事故起數(shù);

安全基礎管理指標：安全質(zhì)量標準化;班組建設;安全教育與培訓;阻止“三違”等。

其他指標：瓦斯環(huán)境治理、安全隱患自查等。

各項管理目標值嚴禁高于國家存有夫法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的建議;沒規(guī)定的，不高于上年實際或計劃水平。

六、制訂和全面落實年度安全目標管理計劃，礦與車間、班組以簽訂合同或責任狀等形式，將各項安全管理目標層層水解全面落實，并制訂季度、月份安全管理目標，逐級按季、月考核?？己藘?nèi)容包含：安全管理目標順利完成情況、班組安全管理情況、安全生產(chǎn)責任制繼續(xù)執(zhí)行情況、遵章守紀，阻止“三違”情況等。

七、引導職工參予安全目標管理，對順利完成安全管理目標不好的區(qū)(隊)、車間、班組或個人給與獎勵，具體條件就是：

1、順利完成考核期內(nèi)的安全管理目標;

2、履行職責安全生產(chǎn)責任制規(guī)定職責，并無關(guān)鍵性“三違”犯罪行為。

八、年度、季度、月份安全管理目標考核，推行單項評分，綜合考核，一票否決的辦法，即將區(qū)(隊)、班組允諾的安全管理目標各詩賦一定的權(quán)值，滿分100，發(fā)生喪生、重傷事故，年度不獲獎。

九、獎勵標準平均值每月按每年實際情況核定，月考核月落空，和年度考核年度落空。

十、本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

一、安全費用的抽取標準：

嚴苛按照財政部國家發(fā)展改革委國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和并使管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》的通告(財建[2004]119號)建議展開抽取。

二、安全費用具體內(nèi)容采用范圍就是：

(一)礦井主要通風設備的更新改造開支;

(二)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

(三)健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;

(四)健全和改建礦井嚴防救火開支;

(五)健全和改建礦井預防水開支;

(六)健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支;

(七)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支;

(八)健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施支

(九)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

(十)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

三、嚴苛按照國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，以及國家煤礦安全監(jiān)察局的有關(guān)規(guī)定，對須要資金投入的安全設備及設施及時妥當。

四、每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，制訂適當?shù)陌踩Y金計劃，包含工程、設備、設施等方面。同時月度生產(chǎn)計劃必須對年度計劃展開水解，保證年度計劃的落空。

五、礦每月定期或不定期的非政府有關(guān)人員，對礦井的安全設施情況展開檢查，對不能符合要求的設施、設備等推行強制性更改。對于不按建議及時更改的，礦將給與單位負責人適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴重的，給與撤職處分。

六、為了確保安全資金投入及時妥當，駐礦安監(jiān)處負責管理監(jiān)督礦安全資金投入實際情況，對建議定期順利完成而未完成的，安監(jiān)處必須建議礦表明原因;同時必須嚴格執(zhí)行礦及時順利完成。

七、財務部門必須制訂專門措施，保證資金緊張時安全資金投入資金的確保。

安全質(zhì)量標準化管理制度

一、三級環(huán)評機制：

(一)班組環(huán)評：

1、老爹隊長做為環(huán)評員，負責管理環(huán)評當值工程質(zhì)量、文明環(huán)境和標準化狀況，并與下一班老爹隊長展開更替，記錄確切并蓋章。

2、班組環(huán)評后，將資料呈報至隊，隊非政府環(huán)評小組展開核查，對工程質(zhì)量、文明環(huán)境、標準化存有問題的，追責當值環(huán)評員(老爹隊長)的責任。

3、各單位必須設立以隊長為副組長的環(huán)評小組，負責管理本單位安全質(zhì)量標準化的環(huán)評工作。

4、各單位根據(jù)本單位的實際情況，制訂適當?shù)沫h(huán)評管理辦法，并嚴格執(zhí)行妥當。

(二)動態(tài)環(huán)評：

1、質(zhì)量標準化辦公室負責管理動態(tài)環(huán)評，由生產(chǎn)籌辦、安監(jiān)處、總工籌辦、機電管理公司、通在地震局等職能科室人員，展開不定期的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查。

2、對揭發(fā)的問題，能夠現(xiàn)場處置的現(xiàn)場聯(lián)系自查，并全面落實責任人;對無法現(xiàn)場處置的，將檢查資料呈交質(zhì)量標準化辦公室，質(zhì)量標準化辦公室以聯(lián)系單形式印發(fā)各單位，限期自查。

3、動態(tài)環(huán)評推行“誰檢查誰負責管理環(huán)評”制度，對聯(lián)系不自查的，給與當值環(huán)評員(老爹隊長)和各單位環(huán)評小組人員適當?shù)男姓幜P。

(三)旬檢驗交：

1、每旬由質(zhì)量標準化辦公室非政府，礦領(lǐng)導、生產(chǎn)籌辦、安監(jiān)處、總工籌辦、機電管理公司、通在地震局等職能科室人員出席，對全礦施工地點展開安全質(zhì)量標準化環(huán)評。

2、推行“誰環(huán)評誰負責管理”制度，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，現(xiàn)場測評工程質(zhì)量等級。

3、對于揭發(fā)的問題，舉行專題匯報會通報，并印發(fā)全礦，全面落實責任單位展開處置。

4、旬驗后，礦紀委監(jiān)察部門負責管理非政府有關(guān)部門展開復查，對于復查中超過沒原定級別的，給與旬檢驗交人員所受到獎勵額度雙倍行政處罰，并按復查等級定級。

5、對在動態(tài)環(huán)評和旬檢驗交揭發(fā)問題，限期內(nèi)沒自查全面落實的，給與該隊原工程質(zhì)量定級減少一個檔次處置，并給與加倍罰款，且追責一把手的責任。

二、工程質(zhì)量定級原則

推行“就低不就低”的定級原則，即為在動態(tài)環(huán)評和旬檢驗共率，哪個定級高，就按哪個等級定級。

隱患排查與自查制度

一、總體建議

礦積極開展深化安全整治活動，按照公司關(guān)于穩(wěn)步深化安全整治的建議，深入細致排查事故隱患，并按照“四的定”的原則全面落實自查期限和責任人。

為進一步規(guī)范安全隱患管理程序，提高隱患排查、掌控、自查的水平，礦推行安全隱患排查總工程師負責制和隱患自查安全第一責任者負責制，凡隱患排查或自查不妥當而出現(xiàn)事故的，必須嚴謹追責有關(guān)責任人的責任;礦對關(guān)鍵性事故隱患展開監(jiān)控，推行關(guān)鍵性安全隱患備案、追蹤監(jiān)督和環(huán)評制度，并展開檔案化管理，凡關(guān)鍵性安全隱患自查后又重復發(fā)生的，按工作瀆職展開責任追責。

礦每月展開一次隱患排查，并于每月底將《礦井月度安全隱患排查表中》及上月隱患自查情況呈報安監(jiān)局，凡A類隱患必須核對《關(guān)鍵性安全隱患報告書》，由安監(jiān)局負責管理監(jiān)控和環(huán)評;B類、C類安全隱患由駐礦安監(jiān)處展開監(jiān)控和環(huán)評。

安全隱患自查完后，由各單位提出申請，駐礦安監(jiān)處負責管理復查和環(huán)評，復查和環(huán)評必須簽訂意見，并對復查結(jié)果負責管理。

二、礦設立安全隱患排查和自查小組

副組長：礦長、黨委書記

副組長：駐礦安監(jiān)處副處長

成員：礦副總以上領(lǐng)導、駐礦安監(jiān)處副處長、生產(chǎn)籌辦主任、總工籌辦主任、生產(chǎn)技術(shù)籌辦主管、機電公司經(jīng)理、通在地震局經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理

三、礦安全隱患排查和整治小組領(lǐng)導職責

1、礦推行安全隱患排查總工程師負責制和隱患自查安全第一責任者負責制，凡隱患排查或自查不妥當而出現(xiàn)事故的，必須嚴謹追責有關(guān)責任人的責任;

2、關(guān)鍵性安全隱患排查與整治推行總工程師負責制，各分管副總為分管范圍內(nèi)的事故隱患排查具體內(nèi)容責任人。

3、隱患自查安全第一責任者負責制。礦長對隱患排查工作全面負責管理，負責管理把安全整治責任全面落實至分管礦領(lǐng)導。分管礦領(lǐng)導對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負責管理，隨時非政府職能單位研究問題，實行功勛卓著措施，全面落實自查事故隱患。

4、各職能單位針對礦現(xiàn)場管理，設備管理，技術(shù)管理上存有的安全隱患，在業(yè)務范圍內(nèi)積極主動非政府職工展開安全隱患自查，努力做到在規(guī)定的限期內(nèi)項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、責任人全面落實。

5、對于A級和B級隱患，職能單位必須提早排查，并按A、B級隱患的有關(guān)規(guī)定于每月18日呈報分管副總工程師審核蓋章，等待蓋章后于每月20日前報駐礦安監(jiān)處。對上月已排查但臺鐵高雄的安全隱患應當書面表明原因，駐礦安監(jiān)處匯總后報總工程師批準后呈報公司安監(jiān)局。

6、礦各單位必須及時自查本系統(tǒng)范圍內(nèi)的C級隱患，自查結(jié)果及時報駐礦安監(jiān)處，駐礦安監(jiān)處必須深入細致非政府追蹤復查自查情況，對于自查不深入細致，處置不全盤的單位，必須按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

7、對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或辨認出隱患后未及時處理而導致事故的，則按照事故的有關(guān)規(guī)定對責任者展開行政處罰。

四、安全隱患的分類

按安全隱患的輕微程度分成A、B、C三級：

A級：難度小，礦自身無能為力，須由公司化解的安全隱患;

B級：難度很大，區(qū)隊無能為力，須礦化解的安全隱患;

C級：由區(qū)隊、各職能單位必須化解的安全隱患。

按安全隱患的種類分成：頂板、一通三嚴防、機電運輸、水害、安全防水及其它。

五、安全隱患追蹤全面落實

(一)、職責分割

1、公司安監(jiān)局負責管理對A級安全隱患展開監(jiān)控，并選定專人追蹤監(jiān)督全面落實。

2、駐礦安監(jiān)處負責管理對B級、C級安全隱患展開監(jiān)控，并選定專人追蹤監(jiān)督全面落實。

3、小班檢查辨認出現(xiàn)場可以立即化解的隱患，由老爹安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督全面落實化解。

4、安監(jiān)局負責管理對A級安全隱患的自查環(huán)評，駐礦安監(jiān)處負責管理對B級、C級隱患的自查環(huán)評，“誰環(huán)評，誰蓋章，誰負責管理”。

(二)、隱患管理

1、礦按照深化安全整治及安全現(xiàn)狀綜合評價標準的建議，積極開展年度隱患排查，報公司安監(jiān)局;同時及時積極開展月度安全隱患排查工作，并于每月25日前報公司安監(jiān)局;各單位對各類安全隱患按分級管理的建議，按“五全面落實”的原則全面落實自查，礦每月向公司安監(jiān)局上報隱患自查進展情況。

2、駐礦安監(jiān)處按隱患類別、級別全面落實稽查責任人，A級、B級隱患每月督查一次，C級隱患及時督查，督查人對督查情況負責管理并蓋章。

3、各類隱患由駐礦安監(jiān)處創(chuàng)建臺帳，詳盡記錄隱患自查進展情況和督查人的督查情況。

4、隱患自查回去后，由各單位明確提出環(huán)評提出申請，安監(jiān)局或駐礦安監(jiān)處非政府環(huán)評，并創(chuàng)建檔案。

5、安監(jiān)人員入井檢查在現(xiàn)場辨認出安全隱患，無法在當值化解的，必須對隱患展開分級，下發(fā)隱患自查通知書，并根據(jù)隱患級別由安監(jiān)局或駐礦安監(jiān)處選定專人負責管理追蹤全面落實。

6、A級和B級安全隱患在沒自查前，必須基本建設事故防范措施，駐礦安監(jiān)處監(jiān)督措施的基本建設和貫徹落實。

7、隱患沒按期自查，督查人必須及時匯報，查案原因，明確提出處理意見，并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位重新制定自查方案。

三、考核辦法

1、安監(jiān)員至現(xiàn)場必須排查而沒排查出來安全隱患，每一次甩50元，因此而出現(xiàn)事故的，不少于100元行政處罰。

2、沒定期督查的，一次甩50元，督查記錄不核對或核對不全系列的，一次甩20元。

3、督查過程中應當給與單位或責任人行政處罰而沒做出行政處罰的，一次甩50元。

4、督查人對安全隱患督查不妥當而延后自查的，一次甩50元，因督查不妥當而出現(xiàn)事故，重傷或三級非傷亡事故一次甩督查人100元，輕傷或二級非傷亡事故一次甩督查人200元，死亡事故一次甩督查人1000元，并按事故責任分割給與行政處置。

5、對安全隱患自查環(huán)評不負責管理的，視情況一次甩50元～100元，環(huán)評后出現(xiàn)事故，對責任人加倍行政處罰。

安全教育及培訓制度

一、礦安全教育培訓工作由駐礦安監(jiān)處副處長、礦黨委書記負責管理。

二、安全教育培訓工作就是安全管理的一項關(guān)鍵基礎工作，各單位一把手務必高度重視并列為關(guān)鍵議事日程。每年初由安監(jiān)處培訓籌辦會同，非政府人力資源、生產(chǎn)籌辦、總工籌辦等科室及各基層生產(chǎn)單位制訂安全培訓規(guī)劃，并融合各生產(chǎn)區(qū)隊的月度計劃，付諸實施。

三、輕易專門從事井下生產(chǎn)建設的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格，獲得《入井資格證》方可上崗作業(yè)。否則干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，工人不許上崗作業(yè)。

四、安監(jiān)處培訓籌辦必須創(chuàng)建職工培訓檔案，嚴苛《入井資格證》和《特定工種合格證》的派發(fā)管理工作，定期培訓、定期考核、定期年審。對特定工種實行安全責任考核制度，按月監(jiān)測員值守制度監(jiān)測員值守制度

1、安全監(jiān)測中心必須24小時值守，監(jiān)測員交接班時間：八點班早7：30;四點班15：30;零點班23：30.

2、認真執(zhí)行礦規(guī)礦紀、有事告假、不耽誤、不曠工、不擅離職守。

3、交接班雙方必須深入細致查閱室內(nèi)物品與否遺失，監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與否正常、衛(wèi)生與否干凈，并更替確切。

4、交接班人員應當把本班監(jiān)控系統(tǒng)更替確切，接班人員必須深入細致掌控瓦斯變化情況和井下設備運行狀況，由于更替不明發(fā)生問題須要雙方負責管理。

5、交接班雙方必須深入細致核對各種記錄并親筆簽名，對遺留問題必須交代確切。

6、下班期間，不得干活私活、不許大聲嬉笑、不許隨身攜帶與工作毫無關(guān)系的物品、不許使毫無關(guān)系人員步入室內(nèi)。

7、夜班必須在當日6：00以前按規(guī)定列印不好瓦斯監(jiān)測日報表，并上報礦長、總工程師、通風科科長校對蓋章。

8、值守期間若監(jiān)測系統(tǒng)表明異常信息，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導及部門匯報，并搞好記錄。

9、值守期間不得私自打電話聊天，不得因私事長時間擠占電話。運輸班班長崗位職責運輸班班長崗位職責

1.在隊長的領(lǐng)導下，對本班組的安全和生產(chǎn)負責管理。

2.熟識礦井運輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

3.按時向工區(qū)及調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況，發(fā)生關(guān)鍵性問題及關(guān)鍵性安全隱患時積極主動非政府人員化解，并及時向調(diào)度室和值守領(lǐng)導匯報。

4.對本班組的絞車司機、信號工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務的順利完成。

5.深入細致核對不好本班的各種記錄，例如：絞車運轉(zhuǎn)記錄、礦車供應記錄等。

6.深入細致搞好交接班工作，必須把當值的生產(chǎn)情況、注意事項、存有問題向接班人班長交代確切。自學和訓練制度（2021）1、自學和訓練必須搞存有計劃，應當按照計劃展開活動。

2、秉持理論自學，業(yè)務訓練和身體素質(zhì)鍛煉身體，能夠嫻熟采用各類儀器儀表。

3、練基本功，要從嚴，從容易，從實際啟程，每天早晨由值守負責人和小隊長非政府值班人員展開八項體質(zhì)鍛煉身體。

4、每月展開一次配戴氧氣呼吸器軍事演習，并按照標準建議嚴苛展開操作方式，認真完成訓練任務。

5、根據(jù)自學、訓練計劃，定期對指戰(zhàn)員展開理論考核，身體素質(zhì)考核及業(yè)務合格檢查。

6、及時搞好自學、訓練記錄，并按建議及時總結(jié)。煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇所說計量數(shù)據(jù)就是指出入公司物料計量及本單位考核用物料證實的測量設備所出示的數(shù)據(jù)。

1.2出入公司物料計量儀表為強制性計量器具，例如汽車衡、成品包裝機等，由政府計量管理部門定期校驗，校驗周期通常為一年。

2.利用聯(lián)結(jié)管道出入公司物料的計量，雙方互相證實數(shù)據(jù)，每月底結(jié)賬一次，計量單理應雙方計量員和本部門領(lǐng)導蓋章方可做為財務結(jié)賬的依據(jù)。若存有爭議，雙方可以協(xié)商化解。

3.考核用計量儀表的零位標定和范圍調(diào)整必須由供料單位和采用單位共同出席，并搞好記錄，雙方各存有一份。

4.記量儀表嚴苛按測驗規(guī)程定期測驗，并搞好記錄。

5.計量數(shù)據(jù)必須采用法定計量單位。

6.未經(jīng)容許，任何單位嚴禁抓著考核用計量儀表，私自調(diào)整計量儀表的，一經(jīng)辨認出，該位號當天計量數(shù)據(jù)按正常用量的5倍展開均衡，并判處5000元以上3萬元以下（視物料原值及數(shù)量多少）的罰款，對單位領(lǐng)導通報批評。

7.受到溫度、壓力影響很大的物料計量，例如液氨、氣體、蒸汽計量，必須展開溫壓補償。

8.用作公司內(nèi)部考核用的計量儀表每天9點前由各單位計量員上報，對未按時上報的單位每次扣分100元；上報數(shù)據(jù)不許，每次扣分各單位50元。

9.其它計量數(shù)據(jù)

9.1工藝過程控制計量數(shù)據(jù)

9.1.1工藝操作方式計量的數(shù)據(jù)，由工藝操作方式人員按規(guī)定的頻次整點記錄，并由所在單位工藝技術(shù)管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.2掌控分析數(shù)據(jù)，由分析單位管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.3其它工藝計量數(shù)據(jù)由各單位工藝技術(shù)人員檔案備查。

9.2經(jīng)營管理計量數(shù)據(jù)

9.2.1公司供貨的各種原材料計量數(shù)據(jù)，供應部門應當以實際檢測的計量數(shù)據(jù)記賬，無法實行理論計量數(shù)據(jù)記賬，計財部應當嚴格監(jiān)督。

9.2.2定量外包裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，應當確保在標準偏差范圍內(nèi)，并按名義值統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

9.2.3每月初，供應、銷售部門將上月經(jīng)營數(shù)據(jù)報計劃財務部，并由統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理人員將其數(shù)據(jù)輸出微機，以便以后查閱。

9.3安全環(huán)保檢測數(shù)據(jù)：由安全環(huán)保部門按上級有關(guān)規(guī)定，展開定時定點檢測，并搞好檢測原始記錄，并創(chuàng)建臺帳檔案備查。

9.4產(chǎn)品質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)

9.4.1單位產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄和結(jié)果數(shù)據(jù)具備法定性，必須整齊規(guī)范，創(chuàng)建臺帳，檔案備查。

9.4.2對產(chǎn)品、半成品屬于工藝過程控制的檢測數(shù)據(jù)，由分析技術(shù)人員深入細致核對分析結(jié)果報告單，并整理檔案備查。

9.5計量證實數(shù)據(jù)

9.5.1每月底，按計量證實計劃，向有關(guān)單位下發(fā)下個月的證實計劃通知單。

9.5.2各單位按通知單把被證實測量設備送來各專業(yè)證實室。各證實室按測驗規(guī)程和檢修規(guī)程展開證實，并深入細致核對原始記錄。

9.5.3計量技術(shù)管理人員，月底把本月檢測率為情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法一、為打牢煤礦安全基礎，提升安全生產(chǎn)條件，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）和《關(guān)于印發(fā)<煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（實施）>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕24號）以及有關(guān)法律、法規(guī)的建議，融合本公司實際，特制訂本辦法。二、標準的自學和貫徹落實認真學習、掌控煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法。嚴苛按標準規(guī)范各項工作。努力做到人人學標準、懂得標準、用標準。三、非政府領(lǐng)導和機構(gòu)集團公司和直屬各礦設立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理、各礦礦長任安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組副組長，生產(chǎn)、安全副職、總工程師任副組長，由生產(chǎn)副職具體內(nèi)容負責管理。副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風、冶煉、材料（供應）、調(diào)度、工資、財務等單位行政一把手和紀委、工會、團委主要負責人為領(lǐng)導小組成員。內(nèi)設安全質(zhì)量標準化辦公室。四、檢查周期和人員精心安排1、檢查周期集團公司每季非政府一次礦井安全質(zhì)量標準化環(huán)評。礦每月非政府一次礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風和地測預防水各專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查，測評合格等級。年底綜合評定六大專業(yè)和礦井安全質(zhì)量標準化合格等級。2、集團公司安全質(zhì)量標準化環(huán)評由集團公司總經(jīng)理或總經(jīng)理選定副職帶隊，非政府集團公司有關(guān)部門、處室人員出席。礦安全質(zhì)量標準化檢查由礦長策劃，非政府礦有關(guān)部門、科室人員出席。五、資金投入創(chuàng)建煤礦強制性的安全資金投入制度，將安全整治與安全質(zhì)量標準化有機地融合出來，安全質(zhì)量標準化的資金投入，從安全技措資金中列支。必須按規(guī)定足額抽取安全質(zhì)量標準化專項資金，自提經(jīng)營性、專戶儲存、?？顚Ｓ谩Ａ?、建立健全約束和激勵機制制定安全質(zhì)量標準化工作業(yè)績考核辦法和獎罰規(guī)定，將安全質(zhì)量標準化工作的優(yōu)劣與職工收入掛勾，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，同時與領(lǐng)導年薪掛勾，與干部政績和提拔掛勾。經(jīng)常積極開展合格競賽，一棵典型，選樣板。對于工作注重的單位和個人給與一定的物質(zhì)和精神獎勵，對于無法合格的單位和領(lǐng)導給與抨擊和必要的罰款。七、考核獎罰（一）資金來源安全質(zhì)量標準化獎勵基金，按原煤實際產(chǎn)量抽取，噸煤抽取費用0.4元，扣除原煤生產(chǎn)成本。主要用作安全質(zhì)量標準化的獎勵。安全質(zhì)量標準化罰款列入安全質(zhì)量標準化獎勵基金中。（二）單位罰款單位獎罰只與礦井合格情況掛勾。凡經(jīng)集團公司環(huán)評，安全質(zhì)量標準化超過沒集團公司年初制訂的礦井安全質(zhì)量標準化等級目標的。給與單位2—10萬元罰款，其中：低坑煤業(yè)6萬元、安源礦10萬元、青山礦8萬元、巨源煤業(yè)6萬元、楊橋礦6萬元、白源礦7萬元、黃沖礦2萬元。（三）個人罰款個人獎罰分別與礦井合格、專業(yè)合格和改采、鑿工作面質(zhì)量情況掛勾。凡經(jīng)集團公司環(huán)評，礦井和專業(yè)合格等級超過沒集團公司年初制訂的合格等級目標的，給與以下罰款。1、礦井合格分別與礦長、黨委書記、生產(chǎn)副礦長和安全副礦長掛勾。分別給與礦長和黨委書記罰款8000元、生產(chǎn)副礦長和安全副礦長罰款6000元。2、專業(yè)合格等級超過沒建議的，分別給與分管各專業(yè)的領(lǐng)導展開以下罰款：礦井專業(yè)與生產(chǎn)副礦長掛勾，罰款5000元。盾構(gòu)專業(yè)與盾構(gòu)副礦長（或分管盾構(gòu)副總）掛勾，罰款5000元。通風專業(yè)與總工程師和通風副總掛勾，分別罰款5000元和4000元。機電、運輸專業(yè)與機電副總掛勾，兩專業(yè)各罰款3000元。地測預防水專業(yè)與總工程師和冶煉副總掛勾，分別罰款5000元和4000元。3、冶煉工作面質(zhì)量不合格的，每一個盾構(gòu)垱頭和每一個回采工作面分別給與罰款10000元，罰款對象為各礦冶煉區(qū)區(qū)干活（不含技術(shù)員）。4、對既與礦井合格，又與專業(yè)合格掛勾考核的領(lǐng)導（僅生產(chǎn)副礦長），當發(fā)生雙重行政處罰時，不重復罰款，以罰款數(shù)額小的一項為依據(jù)。牽涉與多個專業(yè)掛勾考核的，則可以多項專業(yè)罰款并行執(zhí)行。（四）凡經(jīng)集團公司環(huán)評,達至公司年初制訂的安全質(zhì)量標準化等級目標的單位，給與單位和個人對等獎勵，但冶煉工作面質(zhì)量不不予獎勵。八、各礦根據(jù)本辦法制訂實施細則。九、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。水文預測預報制度水文預測預報制度

1.必須派遣專人負責管理此項工作，三八制循環(huán)作業(yè)，每班檢測次數(shù)不少于3次。

2.必須存有專一的預測預報報表，說明檢測次數(shù)，檢測結(jié)果，預測建議，嚴禁謊報、虛報，秉持礦長、總工審報制度。

3.檢測人員每班必須將每次檢測情況及時精確地向當值老爹礦長、調(diào)度室或總工匯報，以便隨時掌控水文動態(tài)變化情況。

4.檢測員必須津津樂道巷道盾構(gòu)的地質(zhì)情況、邊線，并融合瀝青預兆，展開水位、水壓、噴出量的預測預報。

5.恩教科利用安全可以、坑口可以對職工展開培訓，進一步增強職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，并使其參予預測預報工作。

6.檢測人員在檢測過程中辨認出存有水位升高、水壓或涌水量減小和其它瀝青征兆時，有權(quán)暫停當值的盾構(gòu)作業(yè)，撤走人員，報告老爹礦長、調(diào)度室、總工，采取措施展開處置。華泰煤礦工資管理制度華泰煤礦工資管理制度

一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室繳付工資的一切項目均需辦公室考核和環(huán)評，否則，予以繳付工資，辦公室必須對各區(qū)隊的工作量嚴格考核。

二、各業(yè)務部門分管的有關(guān)指標順利完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資財政預算結(jié)果繳主管礦長，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況上報辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊工資支付分配至各區(qū)隊，區(qū)隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門必須嚴苛按照以上規(guī)定時間上報，每晚上報一天對科、隊負責人罰款100元。

三、各區(qū)隊工資分配必須秉持民主管理，分配情況必須官方，當月不發(fā)布工資表及獎金的，對隊長、辦事員各罰款100元。

四、各隊工資排序必須以礦考勤室訂工表列出依據(jù)，例如辨認出與訂工表中相符，對太少執(zhí)勤多算是工資的，對辦事員罰款100元，并充公多算是工資。

五、考勤室當天訂工完結(jié)后（每天為20：00點），考勤員必須把各隊訂工冊中換班、告假等沒有執(zhí)勤的空格加到，若沒有按規(guī)定加到，每辨認出一次對當值考勤人員罰款50元；若辨認出職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并中止多報工；凡地面沒崗位的區(qū)隊，每天交平地工最多無法少于6個，否則予以考勤。

六、各部門每月分配工資必須舉行由隊長、支書、班組長和礦有關(guān)部門出席的工資分配可以，確保公正合理。并及時向職工官方月結(jié)工資總額、出來勤工數(shù)、工值、分值、正稅工資數(shù)額、隊干和班組長補貼、職工病、受傷、尋、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況；不得暗箱操作方式，辨認出存有暗箱操作方式一次罰科、隊長200元。

七、凡是弄虛作假，以各種手段獅屬工資一次性不少于500元，按獅屬金額數(shù)對隊長、支書同時成正比罰款；一次性少于500元的對上述人員各再降一級半年；一次性少于1000元的給與各再降一級一年之處分；一次性少于3000元的，隊長、支書就地免職調(diào)離該隊，永不聘用。

八、各單位職工必須嚴格遵守制度，不得暗箱操作方式，在本單位自己名下獅屬工資，如果本單位在自己名下獅屬工資，對積極主動向礦有關(guān)領(lǐng)導充分反映者，礦按獅屬金額的雙倍展開獎勵，如果職工協(xié)調(diào)本單位獅屬工資，經(jīng)揭發(fā)后，一次性不少于200元的，按獅屬金額的雙倍對該職工罰款；少于200元的對該職工中止勞動合同，并在當月工資中加倍行政處罰。

九、各隊隊長若強令辦事員違規(guī)排序工資，辦事員不及時向辦公室充分反映情況，一經(jīng)辨認出，對辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴重，經(jīng)礦委會研究處置。

十、因工資分配不合理，導致職工隊伍不平衡，出勤率上升影響安全生產(chǎn)的，對隊長、支部書記款200元，并以情節(jié)酌定，建議礦上給與行政、紀律處分。

十一、各隊正稅工資必須用作以豐補欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉行的大型公益活動和職工生活福利等，必須會計核算管理，若辨認出用作吃喝玩樂饋贈等現(xiàn)象，對責任人罰款200元；各區(qū)隊順利完成當月作業(yè)計劃時可以正稅工資，正稅工資嚴禁少于工資總額3%。電氣設備防失自爆管理辦法1.總則

1.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》融合堿溝煤礦機電管理的實際情況，為了對防爆電器設備管理更加規(guī)范，特制訂本管理辦法。

1.2本辦法適用范圍：堿溝煤礦所有井下電氣設備。

1.3本辦法從2006年4月起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

1.4本辦法所牽涉內(nèi)容的解釋權(quán)歸屬于礦設備管理辦公室。

1.5本辦法例如與上級部門管理制度二者相沖突，以上級部門的管理辦法為依據(jù)。

2.防失自爆管理非政府機構(gòu)

2.1、礦設立防失自爆管理領(lǐng)導小組

組短：礦長

副組長：機電副礦長

成員：副礦長總工副總及職能科室、各區(qū)隊第一責任者

2.2、礦設立防失自爆檢查小組

組短：設備籌辦副主任

成員：設備Agnant各區(qū)隊具備安全檢查檢查證機電人員

3.防失自爆管理責任范圍

3.1、防失自爆管理領(lǐng)導小組負責管理防失自爆管理工作的全面落實和考核，每月對防失自爆工作展開一次全面考核，并明確提出考核結(jié)果展開落空。

3.2、防失自爆檢查小組負責管理全礦的防失自爆檢查工作，每月對全礦所有電氣設備展開一次全面檢查，每周展開一次抽檢，并對檢查出來的問題明確提出處理意見和展開追蹤全面落實自查情況，同時對此項工作負責管理。

3.3、各單位防失自爆檢查員對本單位的電氣設備防失自爆工作具體內(nèi)容負責管理，每天對所分管的電氣設備展開一次全面檢查，對存有的問題必須立即展開處置，失爆電氣設備不得運轉(zhuǎn)。

3.4、各單位的行政領(lǐng)導和分管機電的領(lǐng)導對本單位的防失自爆管理工作具體內(nèi)容負責管理，并分擔適當責任。

3.5、設備管理辦公室負責管理嚴防失爆的監(jiān)管工作，對礦以上管理部門檢查出來的問題分擔監(jiān)管不力的適當責任。

4.防爆設備入井加裝環(huán)評制度

為強化防爆設備入井加裝環(huán)評的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設備較完整標準》有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂如下規(guī)定：

4.1、凡屬礦井井下采用的電氣設備除了合乎GB-3836.1-83的通用型建議外，還必須分別合乎安全檢查形式，專用標準和其它有關(guān)標準的建議。

4.2、井下防爆設備在加裝前，首先應當根據(jù)《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》和《較完整標準》展開檢查，檢驗合格后，抱持入井合格證方可入井。

4.3、入井合格證由設備管理人員、安全檢查電氣檢查組共同蓋章，方可有效率，失任何一方都無權(quán)下井加裝采用。

4.4、設備入井加裝各種圖紙，技術(shù)資料應當齊全，存有供電審核材料經(jīng)機電礦長批準后合理非政府人員展開加裝、調(diào)試。

4.5、設備加裝完后，由設備技術(shù)籌辦非政府加裝、采用，安全監(jiān)察等單位，設立設備更替驗收組對加裝工作展開測評環(huán)評，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。加裝部門還應當將全部圖紙、資料、驗收報告轉(zhuǎn)交設備技術(shù)籌辦展開整理，建檔備案看管。

5.防失自爆檢查制度

5.1、各單位安全檢查檢查員每天對所分管的電氣設備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄。

5.2、各單位機電管理干部每周對本單位所有電氣設備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄，繳設備技術(shù)籌辦檔案。

5.3、防失自爆檢查小組每周對井下電氣設備展開一次防失自爆抽檢，每月展開一次全面檢查，并搞好檢查記錄。

5.4、設備技術(shù)籌辦每月對各單位和安全檢查檢查組的工作情況展開一次檢查和考核，并搞好記錄。

6.防失自爆管理獎罰制度

6.1、各單位的第一責任者和分管機電工作的副職對本單位發(fā)生的電氣設備失爆負管理責任，發(fā)生一起失爆罰款1000元。

6.2、各單位的防檢查員對所分管的電氣設備防失自爆負責管理，發(fā)生一起失爆罰款500元。

6.3、礦對發(fā)生電氣失爆的單位每起至罰款2000元。

6.4、嶄新加裝的電氣設備發(fā)生失爆對加裝人員罰款500元。

6.5、上級部門檢查發(fā)生一起電氣失爆對安全檢查職業(yè)危害救援制度（2021編制工作）為深入細致貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》以及集團公司有關(guān)職業(yè)危害預防文件精神，二要保護煤礦職工的身體健康，融合我礦安全生產(chǎn)實際情況，為及時有效地掌控職業(yè)病危害事故，最大限度地減低職業(yè)病危害事故導致的侵害，特制訂本制度：

一、應急救援機構(gòu)共同組成

出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時，礦根據(jù)安全生產(chǎn)責任制建議自動分解成救援指揮部，指揮部設于礦生產(chǎn)調(diào)度室。電話號碼：8000、安全監(jiān)察處幫助情況調(diào)查匯報，電話號碼：8022、8023

總指揮：礦長

副總指揮：當日值守礦領(lǐng)導成員

協(xié)同統(tǒng)一指揮：礦領(lǐng)導班子其他成員

指揮部成員：各專業(yè)組成員。

指揮部公布的命令統(tǒng)一為總指揮的命令，其他人的任何命令為違憲命令。指揮部由當值調(diào)度員記錄，總指揮的所有命令必須全面、精確記錄。

二、職業(yè)危害應急救援匯報處理程序(附于通訊聯(lián)絡表中)

調(diào)度室收到職業(yè)病危害事故報告時，應當快速作出反應，5分鐘內(nèi)報礦值守領(lǐng)導和礦長，可于10分鐘內(nèi)呈報集團公司和上級衛(wèi)生部門;礦應急救援隊伍應當在收到通告后5分鐘內(nèi)子集完，趕往事故現(xiàn)場的應急調(diào)查、醫(yī)療救援人員，必須嚴苛搞好個人防水，順從集團公司衛(wèi)生部門和衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，各負其責，快速、及時有效地掌控事故現(xiàn)場，深入細致搞好調(diào)查及急救工作。時時有效地掌控事故現(xiàn)場，深入細致搞好調(diào)查及急救工作。

三、應急救援預案

預案一：粉塵所致矽肺的應急救援

1、通防工區(qū)應當嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行《粉塵檢測制度》，建議全面落實責任至個人，檢測結(jié)果必須存有詳盡的、真實的、完備的記錄。

2、粉塵濃度抽檢時，必須及時逐級呈報，同時必須及時采取有效措施減少粉塵濃度。

3、定期按照職業(yè)身心健康體檢周期，非政府職工展開職業(yè)身心健康體檢，辨認出疑為矽肺病人，應當及時展開復查診斷。診斷后應當及時呈報并及時轉(zhuǎn)交專業(yè)醫(yī)院展開化療。

預案二：有毒氣體中毒、窒息、溺亡的應急救援

1、作業(yè)場所辨認出有毒氣體濃度抽檢時，應當及時撤走所有可能將受到威脅作業(yè)地點的人員，同時強化通風，盡快減少有毒氣體的濃度。

2、凡辨認出有毒氣體中毒人員，發(fā)現(xiàn)者應當及時把傷者扔到安全、通風較好的地點;辨認出昏迷不醒和呼吸停止者，應當在及時展開心肺衰退(包含人工呼吸、胸外心臟按住)的同時，及時聯(lián)系調(diào)度室、礦值守醫(yī)生及救護隊，非政府救治。匯報時必須表明傷者情況以及傷者具體內(nèi)容所在位置。

3、辨認出窒息人員時，現(xiàn)場人員應當首先阻斷電源，如果距離斷電控制器較離時，必須用不能導電的絕緣材料將窒息者從電源上扯斷，并對窒息者立即展開人工呼吸和胸外心臟按住，并及時聯(lián)系調(diào)度室、礦值守醫(yī)生及救護隊，非政府救治。匯報時必須表明傷者情況以及傷者具體內(nèi)容所在位置。

4、辨認出溺亡人員，首先把傷員從水中救回，立即送至比較溫暖和空氣流通的安全地點。運送時必須實行站立位，頭高腳低，同時立即檢查溺水者口鼻，去除其口鼻中的污物，維持呼吸道通暢;對于呼吸道存有水阻塞的傷者，必須首先展開丁年;對于呼吸停止心臟未停的傷者，必須立即展開口對口人工呼吸;對于體溫心臟都暫停的，立即展開胸外心臟按住，并展開口對口人工呼吸。

5、礦衛(wèi)生所值守醫(yī)生和礦山救護隊值班人員直奔通告后，必須快速隨身攜帶氧氣、救護藥品及其它救護物品等，由礦調(diào)度室精心安排專人開路下井，在保證自身安全的情況下，在最短的時間內(nèi)趕往現(xiàn)場展開救護。

6、在救護過程中，救護人員必須隨時利用就近的通訊工具和礦調(diào)度室聯(lián)系，及時意見反饋現(xiàn)場傷員的病情及救治效果。

7、礦調(diào)度室必須根據(jù)現(xiàn)場救治人員意見反饋回去的信息，及時聯(lián)系我礦工受傷定點醫(yī)院，以便醫(yī)院提早搞好門診及進一步救治的準備工作工作。

8、突遇有毒氣體大量噴出時，礦調(diào)度室在精心安排有關(guān)單位及時處理的同時，必須及時介紹井下作業(yè)人員的情況，見解設法把危害減少至最高。

預案三：其它職業(yè)因素危害應急救援

1、根據(jù)污染性質(zhì)相同，需用清水、肥皂水、生理鹽水、1～2%碳酸氫鈉等全盤沖洗被污染的皮膚、毛發(fā)和器官等。

2、高鐵血紅蛋白癥需用美綠，錳中毒需用依地酸二鈉鈣，鉻中毒需用硫代硫酸鈉溶液沖洗等。六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)故障報告制度六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)故障報告制度

供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應當按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

一、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置；無法處置的必須立即向礦調(diào)度室報告，并通告有關(guān)部門立即幫助處置。

二、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉(zhuǎn)，值守礦長應當及時會同有關(guān)人員制訂故障期間實行的安全措施。

三、在故障出現(xiàn)后，應當積極主動非政府搶險，盡快恢復正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

四、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負責人報告。瓦斯超載事故查案與處置技術(shù)管理制度瓦斯超載事故查案與處置技術(shù)管理制度

第一百一十九條秉持瓦斯超載就是事故，就是事故就要必須查案的原則，礦井必須創(chuàng)建瓦斯超載事故查案處置制度。

第一百二十條瓦斯超載界定：

(一)冶煉工作面入風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%、春早風流瓦斯?jié)舛冗_至1.0%，工作面風流瓦斯?jié)舛冗_至1.5%、礦井工作面上隅角風流瓦斯達至1.5%;

(二)采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冗_至1.0%，一翼、水平、礦井總回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.75%,;

(三)半封閉墻外瓦斯?jié)舛冗_至1.0%;其他巷道及峒室風流中瓦斯?jié)舛冗_至或少于規(guī)定值的。

第一百二十一條瓦斯檢查員、監(jiān)測員、放炮員、班隊長等辨認出井下瓦斯超載時，必須采取相應措施處置，并立即向通風調(diào)度、礦調(diào)度所匯報瓦斯超載情況，調(diào)度所必須將瓦斯超載情況及時向礦值守領(lǐng)導、總工程師、安全礦長、礦長等有關(guān)領(lǐng)導匯報，并通告安監(jiān)處。

第一百二十二條安全監(jiān)測系統(tǒng)辨認出井下瓦斯超載時，監(jiān)控中心值班人員必須立即向通風調(diào)度、礦調(diào)度所匯報，并由監(jiān)測中心東站向礦調(diào)度所下發(fā)瓦斯超載通知書。

第一百二十三條礦調(diào)度所負責管理通告有關(guān)部門、單位和有關(guān)人員出席瓦斯超載查案可以。

第一百二十四條瓦斯超載事故分級查案處置規(guī)定：

(一)瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由當天礦值守負責人非政府有關(guān)單位和人員展開查案處置。

(二)瓦斯超載濃度達至1.5至3.0%(含3.0%)的，由礦總工程師負責管理非政府有關(guān)單位和人員展開查案處置。

(三)瓦斯?jié)舛冗_至3.0%以上的，由集團公司非政府查案處置。

第一百二十五條瓦斯超載事故查案可以必須存有記錄。瓦斯超載事故滑動處置憑證必須由通風區(qū)長蓋章證實，安監(jiān)處和通風區(qū)檔案備查。

瓦斯超載的原因分析、制訂的防范措施、責任者處理結(jié)果必須在24小時內(nèi)電傳集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局和通防處。

第一百二十六條礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢測監(jiān)控信息利用分析制度，充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng)和人工檢測數(shù)據(jù)信息，分析排查存有的瓦斯隱患，制訂針對性的預防措施，同時實現(xiàn)全面性預警、全面性環(huán)境治理，有效率防治瓦斯事故的出現(xiàn)。礦井瓦斯煤層氣考核管理辦法礦井瓦斯煤層氣考核管理辦法

為進一步規(guī)范我礦瓦斯煤層氣合格管理，提升煤層氣能力，大力推進瓦斯綜合治理，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)建五項指標(保護層采礦面積、鉆孔量、扣采量、煤層氣率為、鉆孔進尺)考核獎罰制度。依據(jù)《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027—2006)及《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》(AQ1026—2006)等規(guī)定,制訂本考核管理辦法。

一、煤層氣合格評判

瓦斯重點礦井工作面冶煉作業(yè)前必須將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量降至8m3/t以下或瓦斯壓力降至0.74MPa(表壓)以下。

1、煤層氣瓦斯礦井應對瓦斯煤層氣的基礎條件和煤層氣效果展開評判。在基礎條件滿足用戶瓦斯先抽后改采建議的基礎上，再對煤層氣效果與否合格展開評判。工作面冶煉作業(yè)前，應基本建設瓦斯煤層氣合格評判報告，并由礦井總工程師和礦長助理核準。

2、存有以下情況之一的，應認定為煤層氣基礎條件不合格：

(1)未按本規(guī)定建議創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，或者瓦斯煤層氣系統(tǒng)沒正常、已連續(xù)運轉(zhuǎn)的;

(2)并無瓦斯煤層氣規(guī)劃和年度計劃，或者無法達至瓦斯煤層氣基礎條件建議的;

(3)并無礦井瓦斯煤層氣合格工藝方案設計、并無冶煉工作面瓦斯煤層氣施工設計;

(4)并無冶煉工作面瓦斯煤層氣工程竣工驗收資料、竣工驗收資料不真實或者不符合規(guī)定建議的;

(5)沒創(chuàng)建礦井瓦斯煤層氣合格自評價體系和瓦斯煤層氣管理制度的;

(6)瓦斯煤層氣泵站能力和水泵泵能力、煤層氣管網(wǎng)能力等超過沒建議的;

(7)瓦斯煤層氣系統(tǒng)的煤層氣計量測點嚴重不足、計量器具不合乎有關(guān)計量標準和規(guī)范建議或者計量器具采用少于測驗有效期，無法展開精確計量的;

(8)缺少符合標準建議的煤層氣效果評判用有關(guān)測試條件的。

3、預扣煤層瓦斯效果評判應包含以下主要內(nèi)容和步驟：

(1)煤層氣鉆孔有效率掌控范圍界定;

(2)煤層氣鉆孔布孔光滑程度評價;

(3)煤層氣瓦斯效果評判指標測量;

(4)煤層氣效果合格評判。

4、預扣煤層瓦斯的煤層氣鉆孔施工完后，應對預扣鉆孔的有效率掌控范圍展開界定，界定方法如下：

(1)對順層鉆孔，鉆孔有效率掌控范圍按鉆孔長度方向的掌控邊緣線、最邊緣2個鉆孔及鉆孔擋板邊線連線確認。鉆孔長度方向的掌控邊緣線為鉆孔有效率孔深點連線，相連有效率鉆孔中較短孔的終孔點做為相連鉆孔有效率孔深點。

(2)對穿層鉆孔，鉆孔有效率掌控范圍挑相連有效率邊緣孔的見到煤點之間的連線所選定的范圍。

5、預扣煤層瓦斯的煤層氣鉆孔施工完后，應對預扣鉆孔在有效率掌控范圍內(nèi)光滑程度展開評價。預扣鉆孔間距嚴禁大于設計間距。

6、將鉆孔間距基本相同和進度表抽時間基本一致(進度表抽時間差異系數(shù)大于30%)的區(qū)域劃出為一個評價單元。

對同一評價單元預扣瓦斯效果評價時，首先應當根據(jù)煤層氣計量等參數(shù)排序煤層氣后的殘存瓦斯含量或殘存瓦斯壓力，排序可以MALDI瓦斯量，當其滿足用戶預期合格指標建議后，再展開現(xiàn)場量測預扣瓦斯效果指標。

按《煤層瓦斯含量井下輕易測定方法》(GB/T23250，以下縮寫《含量測定方法》)現(xiàn)場測定煤層的殘存瓦斯含量，按《煤礦井下煤層瓦斯壓力的輕易測定方法》(AQ/T1047，以下縮寫《壓力測定方法》)現(xiàn)場測定煤層的殘存瓦斯壓力，依據(jù)現(xiàn)場測定的煤層殘存瓦斯含量，排序現(xiàn)場測定的煤層可以MALDI瓦斯量。

7、預扣煤層瓦斯，應同時滿足用戶以下建議：

(1)鉆孔有效率掌控范圍應滿足用戶《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》的建議;布孔光滑程度滿足用戶本規(guī)定第四條的建議;

(2)預扣瓦斯效果應滿足用戶如下標準：

1)對瓦斯噴出量主要源自于采礦層的礦井工作面，評價范圍內(nèi)煤的可以MALDI瓦斯量滿足用戶表中1規(guī)定的，認定礦井工作面評價范圍瓦斯煤層氣效果合格。

表中1礦井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量應當達至的指標

工作面日產(chǎn)量（t）

可以MALDI瓦斯量（m3/t）

≤1000

≤8

1001～2500

≤7

2501～4000

≤6

4001～6000

≤5.5

6001～8000

≤5

8001～10000

≤4.5

>10000

≤4

2)對于瓦斯噴出量主要源自于注重煤層的礦井工作面，只有當瓦斯預抽防脛效果和煤的可以MALDI瓦斯量指標都滿足用戶合格建議時，方可認定該工作面瓦斯預扣效果合格。

8、對瓦斯噴出量主要源自于周邊層或圍巖的礦井工作面，排序的瓦斯煤層氣率為滿足用戶表中2規(guī)定時，其瓦斯煤層氣效果認定為合格。

表中2礦井工作面瓦斯煤層氣之積達至的指標

工作面絕對瓦斯噴出量Q（m3/min）

工作面瓦斯煤層氣率為（%）

5≤Q＜10

≥20

10≤Q＜20

≥30

20≤Q＜40

≥40

40≤Q＜70

≥50

70≤Q＜100

≥60

100≤Q

≥70

9、冶煉工作面同時滿足用戶風速不少于4m/s、回去風流中瓦斯?jié)舛雀哂?%時，認定冶煉工作面瓦斯煤層氣效果合格。

10、礦井工作面使用預扣瓦斯方法時，進度表抽時間應當達至6個月以上，因接任緊繃的工作面必須實行增大鉆孔間距、加強鉆孔直徑等有效率措施，且工作面瓦斯進度表抽時間必須達至3個月以上。

二、瓦斯抽放系統(tǒng)的管理

1、一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min時或一個盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min時，用通風方法化解瓦斯問題不合理的必須展開瓦斯煤層氣。煤層氣系統(tǒng)不完善的工作面不許投入生產(chǎn)。

2、礦井創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊伍，搭載專業(yè)技術(shù)人員，每半年必須對煤層氣人員展開核定，創(chuàng)建煤層氣各工種人員崗位責任制。煤層氣崗位工人必須拒絕接受專業(yè)培訓，上崗上崗。

3、礦總工程師對礦井瓦斯煤層氣工作正數(shù)全面技術(shù)責任，將扣改采工作列入一通三嚴防討論會內(nèi)容，定期全面落實、均衡煤層氣工作。通風科負責管理全面落實煤層氣瓦斯工作。

4、凡展開瓦斯煤層氣的工作面或地點，必須基本建設瓦斯煤層氣專門設計。設計主要內(nèi)容應當包含：

(l)工作面(或煤層氣地點)概況：包含工作面(或煤層氣地點)煤層成礦條件、煤層氣區(qū)域劃設，煤層氣區(qū)域煤炭儲量、巷道布置、礦井方法及通風狀況等內(nèi)容;

(2)瓦斯基礎數(shù)據(jù)：包含周邊區(qū)域瓦斯噴出量，煤層氣區(qū)域煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、瓦斯儲量及可以抽量、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔瓦斯流量及其衰減系數(shù)等內(nèi)容;

(3)煤層氣方法：包含煤層氣原理，鉆孔(巷道)布置數(shù)量、邊線、角度、長度及抵達層位，封、聯(lián)孔方法、材料及長度等內(nèi)容;

(4)煤層氣設備：包含煤層氣管路核定及相連接、掌控裝置，煤層氣系統(tǒng)監(jiān)測及安全裝置，煤層氣工藝參數(shù)等內(nèi)容;

(5)煤層氣效果預計：包含煤層氣時間、扣采量、扣采率等內(nèi)容。

5、認真執(zhí)行“多紙帶、汪半封閉、綜合扣”的提升煤層氣效果原則。

6、煤層氣系統(tǒng)支、干活、主管路的挑選，應當根據(jù)瓦斯煤層氣混合量確認，努力做到管路內(nèi)流速經(jīng)濟合理(通常挑10～15m/s)，礦井各冶煉面扣改采管路盡可能維持通用性。

7、在本煤層施工大直徑鉆孔垮塌孔、堵孔輕微時，回采工作面應當使用頂板邁向短鉆孔、小直徑鉆孔、舊空區(qū)煤層氣等方法煤層氣瓦斯。

8、工作面瓦斯煤層氣設計的審核程序：煤層氣瓦斯方法應當根據(jù)本礦的具體情況由通風科明確提出，由礦長助理、總工程師確認。凡展開煤層氣瓦斯的工作面，必須基本建設專門設計，經(jīng)分管礦長助理或總工程師審核，并按規(guī)定呈報。

9、瓦斯煤層氣工程施工，必須嚴苛按設計展開，嚴禁隨意發(fā)生改變設計參數(shù)，例如自行修正時必須經(jīng)通風科審查。

10、礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)瓦斯煤層氣系統(tǒng)延展，由礦總工程師核準;采區(qū)、回采工作面或盾構(gòu)巷道瓦斯煤層氣管路的縮短或拆毀，由礦長助理核準。發(fā)生改變礦井主干煤層氣系統(tǒng)和使用代萊煤層氣方法時，必須由礦明確提出設計和措施，報公司核準。

11、瓦斯煤層氣工程施工和環(huán)評：

(l)工作面并無瓦斯煤層氣設計，不許展開鉆孔施工。

(2)煤層氣工程施工必須制訂安全技術(shù)措施。

(3)瓦斯煤層氣工程的施工，必須嚴苛按照設計建議展開。煤層氣鉆孔擋板參數(shù)確認、鉆孔施工完結(jié)，必須由現(xiàn)場班長或隊長在鉆孔施工記錄上蓋章。鉆孔角度(方位角)誤差不大于±1°，鉆孔深度誤差不大于土1米，擋板必須圓潤。

(4)煤層氣管路必須按規(guī)定加裝，保證質(zhì)量，努力做到平、穩(wěn)中求進、直、墨。凡是嶄新加裝的瓦斯煤層氣管路，投運前必須展開氣密性試驗。

(5)工作面尾巷或采空區(qū)鋪設的瓦斯煤層氣管路不得采用工程塑料、抗靜電材質(zhì)管路。

(6)瓦斯煤層氣管路按規(guī)定設置防靜電中劇維護。

(7)回采工作面采空區(qū)煤層氣管路每個斜川口必須設置絕緣段。

(8)礦井制訂煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評制度并嚴格執(zhí)行。

(9)煤層氣工程完工時必須明確提出完工報告，由礦總工程師或分管礦長助理會同，非政府通風、機電、生產(chǎn)、登機等部門會同施工單位有關(guān)人員對工程質(zhì)量展開全面環(huán)評，并搞好記錄。

(10)凡未環(huán)評、未明確提出驗收報告的工作面，按不具備煤層氣條件處置。

12、瓦斯煤層氣鉆孔的聯(lián)結(jié)與拆毀

(1)鉆孔施工順利完成后，及時聯(lián)結(jié)進系統(tǒng)展開煤層氣，除役、失靈鉆孔必須及時半封閉或項村。

(2)使用聚氨酯封孔時，封孔參數(shù)見到表中3.

表中3聚氨酯封孔參數(shù)單位m

封孔材料

鉆孔條件

封孔段長度

封孔深度

聚氨酯

孔口段較完整

0.8

3～5

孔口段較碎裂

1.0

4～6

(3)煤層氣鉆孔必須按設計短果孔板斷路器(或其它形式計量裝置)，順層煤層氣鉆孔孔板斷路器的短果數(shù)量每百米巷道長度不少于1個，每一鉆孔必須設置檢查瓦斯的氣孔，短果掌控閥門。

(4)煤層氣鉆孔失靈前嚴禁拆毀，鉆孔拆毀必須經(jīng)通風科核準，任何人嚴禁擅自拆毀。

13、瓦斯煤層氣管理

(l)煤層氣工作面必須設置以下牌板：

①鉆孔管理牌：設于每個鉆孔處，內(nèi)容包含：鉆孔方位、傾角、孔深、孔徑、編號、施工時間、施工負責人姓名等。

②煤層氣觀測牌板：在測試鉆孔處和煤層氣系統(tǒng)主、干活管路及支管與主、干活管路連接處、煤層氣鉆場處為短果計量裝置的邊線設置煤層氣觀測牌板，用來記錄鉆孔編號、孔口負壓、煤層氣流量、瓦斯?jié)舛?、瓦斯純量、觀測時間和觀測人姓名等內(nèi)容。

(2)煤層氣瓦斯礦井必須存有以下圖紙、資料：

①圖紙

1)煤層氣瓦斯系統(tǒng)圖：包含煤層氣泵的規(guī)格型號、運轉(zhuǎn)參數(shù);煤層氣管路的長度、直徑、材質(zhì);煤層氣系統(tǒng)調(diào)控裝置的邊線、狀態(tài);煤層氣系統(tǒng)主管、干活管、支管及其與鉆場連接處煤層氣運轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù);鉆孔布置參數(shù)、在扣鉆孔數(shù)量、在扣鉆孔進尺，煤層氣瓦斯流向等內(nèi)容。

2)泵站平面與管網(wǎng)布置圖：包含閥門、安全裝備、檢測儀表等。

3)煤層氣鉆場及鉆孔布置圖：包含工作面巷道布置;煤層氣管路布置、安全設施架設、調(diào)控設施架設、監(jiān)控計量裝置架設、煤層氣管路及其附屬設施規(guī)格型號;鉆孔施工參數(shù)、施工數(shù)量、施工進尺、計量裝置架設等內(nèi)容。

4)泵站供電系統(tǒng)圖

②記錄

1)煤層氣工程和鉆孔施工記錄：包含鉆孔施工、鉆孔封聯(lián)、管路加裝、煤層氣系統(tǒng)檢查等基礎工作記錄等。

2)煤層氣參數(shù)測量記錄：包含煤層氣鉆場、煤層氣干支管定期測量基礎記錄等。

3)泵站運轉(zhuǎn)記錄：包含煤層氣泵站運轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)等基礎記錄等。

③報表

1)煤層氣工程年、季、月報表：包含適當周期內(nèi)扣改采管路加裝拆毀及適當規(guī)格型號、在扣鉆孔原產(chǎn)及參數(shù)數(shù)量、除役鉆孔原產(chǎn)及參數(shù)數(shù)量、追加鉆孔原產(chǎn)及參數(shù)數(shù)量和施工設備規(guī)格型號以及封聯(lián)孔方式等內(nèi)容。

2)扣采量年、季、月、旬報表中

旬報表中：包含扣開采井扣改采參數(shù)定期測量情況(煤層氣泵站觀測參數(shù)挑選出測量期間具備代表性的一組數(shù)據(jù))、每旬扣采量的順利完成情況及原產(chǎn);

月報表：包含扣開采井月內(nèi)每旬扣采量的順利完成情況及原產(chǎn)、月內(nèi)扣采量的順利完成情況及原產(chǎn)東曲礦安全宣傳教育檢查評選考核辦法東曲礦安全宣傳教育檢查評選考核辦法

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步大力推進安全宣傳教育工作，提高干部職工安全素質(zhì)和能力，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標，根據(jù)集團公司《安全宣傳教育管理辦法》規(guī)定，特制訂本辦法。

一、領(lǐng)導機構(gòu)

為強化領(lǐng)導和管理，礦設立安全宣傳教育檢查評選領(lǐng)導組。

組短：劉懷亞

成員：董吉明、王永光、李平、符令淑媛

二、考核辦法

(一)由領(lǐng)導組具體內(nèi)容負責管理考核工作，每月考核一次位列排隊，獎先判罰后官方發(fā)布，每季小結(jié)一次。

獎勵資金根據(jù)集團公司建議礦列支32萬元的年度專項資金用作安全宣傳教育考核獎勵。

領(lǐng)導組辦公室創(chuàng)建基金管理臺帳，隨時備查?；疬M出嚴苛按財務制度履行職責相關(guān)手續(xù)，每筆款項須存有主管礦領(lǐng)導蓋章。

(二)考核分組展開。

第一組：政工組

單位：宣傳部、組干科、礦團委、礦工可以、科教科、安監(jiān)處、黨政辦

考核獎勵：每月由宣傳部對七家單位展開考核，對每月前三名展開獎勵。

第二組：區(qū)(科)組

單位：一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、加裝區(qū)、扣采區(qū)、機電科、運輸科、通風科

考核獎勵：由七個考核部門根據(jù)制訂考核細則，每月展開一次檢查考核，對每月前三名展開獎勵。

第三組：基層隊組

單位：全礦八個一、二線單位所屬的生產(chǎn)、輔助隊組。

考核獎勵：由各區(qū)(科)根據(jù)旬檢查結(jié)果呈報宣傳部，宣傳部非政府七個考核部門展開考核，根據(jù)評審結(jié)果對每月前5名展開獎勵。

第四組：安全傳教先進個人

考核獎勵：根據(jù)各區(qū)科活動積極開展情況，以及融合七個考核部門意見，每月評選活動出來安全傳教先進個人10名，給與一定獎勵。

三、具體內(nèi)容建議

(一)各有關(guān)科室、基層各區(qū)(科)、隊組必須高度重視，深入細致非政府，結(jié)合實際工作，積極探索新途徑，締造新經(jīng)驗，在承繼中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，不懈努力把我礦的安全傳教工作發(fā)推至一個嶄新層次。

(二)領(lǐng)導組辦公室每月最后一周非政府責任單位展開檢查考核，將考核結(jié)果、獎罰情況刊載于《東曲會議記錄》，每季必須非政府一次小結(jié)，總結(jié)上季工作，精心安排下季任務。

(三)本考核辦法解釋權(quán)屬于安全宣傳教育檢查評選領(lǐng)導組。煤礦調(diào)度室下井人員清點制度煤礦調(diào)度室下井人員清點制度

1、每班下井前，各區(qū)隊值守隊長應當向調(diào)度指揮中心匯報本單位當值下井人數(shù)。當班人員下井后，礦燈房、打火器室、井口把鉤工應向調(diào)度指揮中心匯報各單位下井人員數(shù)量，努力做到陽入、度室、區(qū)隊礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。

2、在其他單位匯報回去下井人數(shù)后，調(diào)度指揮中心負責管理對實際下井人數(shù)展開錄入，核對“上下井人員統(tǒng)計表”及“礦領(lǐng)導值班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)精確。

3、每班完結(jié)后，調(diào)度各區(qū)隊升井人數(shù)，核對不好“礦領(lǐng)導值班調(diào)度記錄本”，并使當值值班領(lǐng)導蓋章證實。

4、外來人員必須核對“昌恒煤焦公司外來人員下井市場準入證”，由護送人員負責管理全面落實，各分管人員蓋章后交調(diào)度指揮中心統(tǒng)計員檔案。

5、安監(jiān)處、調(diào)度指揮中心負責管理對清點制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，每月不定時間展開抽檢。煤礦安全技術(shù)培訓管理制度煤礦安全技術(shù)培訓管理制度

1、安全技術(shù)培訓的任務就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓，建設一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術(shù)業(yè)務培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設備和教學經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術(shù)培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學和教學先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導及業(yè)務部門審查核準。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能秉持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀守法，嚴以律己，搞學員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學任務，定期下礦進修調(diào)研。

10、學員必須努力學習安全技術(shù)培訓科學知識，嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學，圓滿完成安全技術(shù)培訓任務。

11、對品學兼優(yōu)的學員，授以“杰出學員”的稱號：對觸犯紀律的學員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分。新旺煤礦盲巷管理制度新旺煤礦盲巷管理制度

為了做好“一通三嚴防”保證我礦安全生產(chǎn)，規(guī)范采礦，進一步健全通風系統(tǒng)，加強安全管理，盼有關(guān)人員認真學習

1、凡長度少于6米的不能通風巷道稱作盲巷。

2、井下應當盡量避免發(fā)生任何形式的盲巷。

3、盲巷口有應設置柵欄、并裝設警告標志嚴禁人員入內(nèi)。

4、盲巷口必須裝設瓦斯檢查牌，瓦斯檢查員必須深入細致檢查瓦斯，每班檢查次數(shù)不少于2次。

5、例如檢查柵欄內(nèi)1米處的瓦斯?jié)舛壬儆?%或其他有毒氣體少于允許濃度時，必須在24小時內(nèi)用不燃性材料密封。

6、盲巷口附近10米內(nèi)，不得展開機電、廢舊作業(yè)。

7、停風巷道必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，并向礦調(diào)度室報告。

8、恢復正常停建區(qū)域盲巷生產(chǎn)作業(yè)時，必須制訂確定瓦斯及有毒氣體的安全措施，只有當瓦斯?jié)舛冗_至建議時方可恢復正常通風、機電、生產(chǎn)作業(yè)。特定設備管理規(guī)定（駱駝山煤礦）第二三七條：嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、起重機、輸配電等特種設備的規(guī)章制度，各種設備運轉(zhuǎn)記錄齊全、數(shù)據(jù)精確。

第二三八條：蒸汽鍋爐，分后汽包，空氣壓縮機的風包，油水分離器，以及氧氣，乙炔瓶屬壓力容器

第二三九條：同型特種設備必須存有產(chǎn)品合格證，嶄新加裝的特種設備存有設計，加裝報告，及環(huán)評相關(guān)手續(xù)等，否則不許加裝和采用。

第二四○條：特定設備操作工必須經(jīng)過業(yè)務培訓，考試合格后上崗上崗，沒操作方式合格證的人員不許單獨操作方式。

第二四一條：氧氣、乙炔瓶由供應科統(tǒng)一負責管理充氣、派發(fā)。定期檢驗和得當看管，各采用單位嚴禁私自充氣。

第二四二條：井下專門從事龍福作業(yè)，必須書寫完備的動火報告，安全技術(shù)措施并經(jīng)審核后方可以操作方式，操作方式時氧氣瓶、乙炔瓶，放置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，氧氣瓶上下井時必須灌裝綁定穩(wěn)固，其提高速度嚴禁少于3m/s。

第二四三條：氧氣瓶應當裝有防震梅膠圈和安全帽，運送時將安全帽松開嚴禁拿走不必，氧氣瓶應當避免陽光輕易曝曬和緊鄰高溫熱源，冬季如遇瓶閥或減壓器查封時，不得采用火焰冷卻和采用鐵器擊打。

第二四四條：壓力容器必須按規(guī)定裝有壓力表、安全閥等安全裝置，壓力表必須定期核驗，安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可信，安全閥動作壓力嚴禁少于額定壓力的10%，定期至勞動部門校驗。

第二四五條：采用油殺菌的空氣壓縮機應當裝設斷油維護或斷油信號。

第二四六條：單缸空氣壓縮機的排氣溫度，嚴禁少于190℃，雙缸嚴禁少于160℃。對各段排氣溫度應當裝設保護裝置，在少于時能自動阻斷電源，放大油閃點嚴禁高于2/5℃，不得使用其它油脂并作壓縮機油。

第二四七條：空氣壓縮機風包在井下應當設于空氣簡潔的地方，緊固壓縮機和氣包應分別設置在兩個硐室內(nèi)，風包內(nèi)的溫度確保在120℃以下。

第二四八條：起重機設備的Immunol能力應當大于載荷的重量，嚴禁超負荷采用，載荷與起重機設備軸線一至，起至器重的鋼絲繩頭，嚴禁用其它物體替代，重物塔式起重后不得作業(yè)人員至于重物下方。

第二四九條：高壓配電裝置及電力變壓器應當在雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來之前，融合預防性試驗展開定期檢查，其間隙至少半年一次。

第二五○條：低壓配電裝置及低壓電器的定期檢查，應當在雷雨季節(jié)和冬季降至高峰到來以前展開，事故或掉下來閘后應立即展開修理檢查，其間隔每年不少于兩次。神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條在地質(zhì)測量科科長的領(lǐng)導下，具體內(nèi)容負責管理做好本科的安全技術(shù)工作。

第二條負責管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”、《煤礦預防水規(guī)定》和上級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條負責管理科內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作的精心安排、總結(jié)、匯報及業(yè)務聯(lián)系，對科內(nèi)各類報表、圖紙、資料等測繪成果展開技術(shù)審查，保證各種地質(zhì)、測繪技術(shù)成果合乎現(xiàn)行技術(shù)標準。

第四條負責管理非政府精心安排全科技術(shù)人員展開政治、業(yè)務學習，經(jīng)常深入基層，調(diào)查介紹現(xiàn)場情況，定期出席測導線和資料搜集工作，熟練掌握全科各項業(yè)務，當好領(lǐng)導參謀長，為一線盡點務。

第五條出席礦非政府的有關(guān)會議,深入細致表達、貫徹落實上級布置的各項工作，非政府和率領(lǐng)全科按時、按建議順利完成各項工作。

第六條協(xié)同科長共同研究、分析、總結(jié)地質(zhì)、測量有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)問題，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的技術(shù)政策，力爭技術(shù)經(jīng)濟合理，合乎生產(chǎn)實際。

第七條負責管理非政府自學、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗，改良地測工作工藝、提升地測工作質(zhì)量。煤礦事故救援制度煤礦事故應急救援制度

一、礦井必須基本建設關(guān)鍵性災害應急處置計劃，設立關(guān)鍵性災害應急處置非政府機構(gòu)，非政府機構(gòu)總指揮由礦長出任。

二、礦上每年根據(jù)礦井實際情況，非政府人員對全礦井上、井下展開排查，及時對災害應急處置計劃展開修正健全。

三、每年至少展開一次災害救援軍事演習，根據(jù)軍事演習搜尋問題，作出改良。

四、礦井必須創(chuàng)建井上和井下救災材料庫，搭載足夠多的救災器材，對救災器材每季度展開一次檢查，及時補足更新。救災器材不得扣搞它用。

五、對礦井關(guān)鍵性災害應急處置計劃及關(guān)鍵性災害危險源監(jiān)控措施必須定期非政府職工自學并考試，并使職工熟練掌握災害防治及避災打火科學知識。

六、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災害事故后，由礦長負責管理立即啟動災害應急救援預案，按應急救援計劃非政府實行各項搶救工作。

七、災害出現(xiàn)后，救災指揮部成員必須按照重大事故應急救援預案履行職責自己的職責，嚴禁退卻、躲避，應當積極主動非政府救治，增大災害損失。

八、對毀壞防災、救災設施設備、不繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性災害監(jiān)控措施，不履行職責救災職責、晚點救災時機的，視情節(jié)酌定給與行政處罰，觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。通風隊月度工作總結(jié)及下月工作精心安排制度通風隊月度工作總結(jié)及下月工作精心安排制度

1、人員范圍：班組長以上人員。

2、月度工作總結(jié)內(nèi)容：本月工作積極開展情況，獲得哪些成績，存有哪些嚴重不足，須要隊里及礦上化解的問題，下一個月的工作精心安排。

3、每月28日前，將月度工作總結(jié)上交給隊里。

4、每月30日前，隊委會開會討論分散探討上繳上來的月度工作總結(jié)，基本建設通風隊隊的月度工作總結(jié)和之下一個月的工作精心安排。

5、獎罰：按照班組考核管理制度和通風隊獎罰明細表展開獎罰。兗礦集團責任追責辦法（實施）兗礦集團責任追責辦法（實施）

天能公司播發(fā)[2008]251號

第一章責任追責的性質(zhì)、工作原則

第1條為進一步強化公司規(guī)范化管理，完善健全問責體系，加強責任主體全面落實，進一步增強責任意識，改良工作作風，提升工作質(zhì)量，推動公司身心健康發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀