安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度_第1頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度_第2頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,也是保障企業(yè)順利經(jīng)營、員工安全穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。為了落實企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù),建立企業(yè)健康安全文化,制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度至關(guān)重要。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確職責(zé)在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制前,企業(yè)應(yīng)針對其生產(chǎn)經(jīng)營特點、管理制度等因素,對職責(zé)進(jìn)行分工,并明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),使管理與實際操作、監(jiān)管與執(zhí)行相輔相成。企業(yè)應(yīng)在規(guī)章制度中明確對各工種人員的安全生產(chǎn)職責(zé),落實人人有責(zé)、無人逃責(zé)的原則。2.建立規(guī)章制度通過建立規(guī)章制度、制定制度、發(fā)布通告、執(zhí)行制度以及實施各項安全教育培訓(xùn)等做法,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立配套體系,將安全生產(chǎn)規(guī)章制度與企業(yè)的經(jīng)營管理相融合,確保規(guī)章制度落到實處。3.強(qiáng)化考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任制后,應(yīng)及時檢驗考核并不斷完善。建立定期考核制度,確保責(zé)任到人。對職責(zé)落實不到位的管理人員或操作人員,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改和懲處,形成安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理制度。4.建立“三重一大責(zé)任制”“三重一大責(zé)任制”的建立是企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制、管控風(fēng)險、防范事故的重要措施。具體管控措施包括:重視責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。重視檢查制度,確保程序正確。重視培訓(xùn)制度,讓職工學(xué)會防范事故。重視管理規(guī)律,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度。三、各項規(guī)章制度1.崗位責(zé)任制度崗位責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。明確各工種人員的職責(zé)與權(quán)利,按照各自的職能、技能和工作任務(wù),劃分安全責(zé)任區(qū)、崗位責(zé)任區(qū),制定崗位操作規(guī)程,確保各崗位的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。2.安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作基礎(chǔ)。起草并實施一系列安全管理制度,包括安全管理體系,各級管理人員必須執(zhí)行并維護(hù)其健康運(yùn)行。3.事故應(yīng)急預(yù)案制度建立事故應(yīng)急預(yù)案制度,確保在發(fā)生重大事故時有最及時、有效的應(yīng)急措施。應(yīng)急預(yù)案中要規(guī)定責(zé)任單位、責(zé)任人、應(yīng)急措施和執(zhí)行程序等內(nèi)容,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和職能。4.安全檢查制度安全檢查制度是企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段。各級檢查人員、責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行檢查職責(zé)、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改、預(yù)防事故的職責(zé),做到檢查與落實相結(jié)合。四、總結(jié)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和制定各項規(guī)章制度,是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理和健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。希望本文所述,能

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